




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)研究論文-如何提升企業(yè)的“造血”功能探尋施工企業(yè)的利潤因素及對策企業(yè)的生存與發(fā)展要靠法律和政策的支持,是大家共知的,企業(yè)的強盛持久健康發(fā)展必須靠公司經(jīng)營者改善管理、聚集人才、運用先進技術(shù)、以建筑產(chǎn)品符合社會需要實現(xiàn)工程價款足額按期結(jié)算回收與分配來增加積累、提升市場競爭力來實現(xiàn)。企業(yè)的利潤是企業(yè)資金增量的源泉,筆者就施工企業(yè)的利潤因素的認(rèn)識作初步解析,與同行探討。一、影響施工企業(yè)利潤的因素利潤是施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營追求的成果,是公司凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)的組成部分,中華人民共和國財政部修訂的企業(yè)會計準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則是這樣闡述的:利潤是指企業(yè)在一定會計期問的經(jīng)營成果,利潤潤包括收入減去費用后的凈額、直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失等(第三十七條)。直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失,是指應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益、會導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失(第三十八條)。利潤金額取決于收入和費用、直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失金額的計量(第三十九條)。利潤項目應(yīng)當(dāng)列入利潤表(第四十條)。由此可見,影響利潤的因素主要有收入、費用、利得、損失等,施工企業(yè)由于其生產(chǎn)經(jīng)營的特點,決定了影響公司利潤的主要因素一般是:1、工程造價工程產(chǎn)品價格的計算,按照現(xiàn)行的國家有關(guān)政策,工程產(chǎn)品是先計價后建設(shè),工程地點的材料、人工、設(shè)備以及施工方法不同也會引起工程造價的差異。因此,工程造價計算的正確與否,必然影響到公司利潤的結(jié)果形成。2、資金供給建筑工程在施工過程中,需用大量的儲備資金和生產(chǎn)資金及技術(shù)裝備措施費用。建設(shè)單位(發(fā)包方)的資金供應(yīng)方式和方法,直接影響施工企業(yè)的財務(wù)費用多少以及資金收益;施工企業(yè)的資本金充裕與否,也常常影響到施工企業(yè)資金成本,自有資金充足時,不但可以節(jié)省貸款利息(費用),還可以用固定資產(chǎn)或流動資金對外投資,獲得主營業(yè)務(wù)以外的收益??梢?,資金的供給情況,也直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)營利潤。3、施工技術(shù)施工單位總承包工程是:先投標(biāo)、中標(biāo)后,組織施工,竣工驗收交付后編制工程結(jié)算。在施工過程中,按承包合同規(guī)定的條件,按照施工進度完成的工作量,預(yù)付工程款,竣工驗收交付后結(jié)算工程價款。其方式:先定價再生產(chǎn),交工(售后)保修期滿后,結(jié)帳結(jié)清工程款。整個生產(chǎn)與資金供應(yīng)過程,施工企業(yè)長期處在被動地位;而生產(chǎn)及技術(shù)應(yīng)用,施工企業(yè)處在優(yōu)勢位置,所謂挖潛、改造、應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料、降低施工成本等都可以為工程建設(shè)利潤帶來一定效果,這個過程如果控制得當(dāng),可以給施工企業(yè)帶來預(yù)期利潤,而疏于管理,也會直接給公司造成財務(wù)虧損。4、工程保修與結(jié)算工程保修及結(jié)算因素:在施工生產(chǎn)的全過程過程,必須保證在建工程的質(zhì)量和安全,按時計算工作量經(jīng)建設(shè)單位核定后,結(jié)算撥收進度工程款;在工程驗收合格交付建設(shè)單位使用后:及時提交工程決算,報造價管理機構(gòu)審核和建設(shè)單位確認(rèn)后,按期收回工程價款。同時充分安排資金:歸還銀行借款、應(yīng)交稅金、合作方的物料價款、應(yīng)付工資等,實現(xiàn)資金的良性環(huán)境,通過結(jié)清往來,正確分配資金,足額完成利稅上繳任務(wù),達(dá)到提升企業(yè)市場信用,消除因受到訴訟、違約等處罰損失,也是增加公司創(chuàng)利能力的有效方式選擇。5、公司管理上述四個方面主要因素以外,公司管理的有效幅度、深度及實用性,這些是創(chuàng)造施工利潤的重要環(huán)節(jié):(1)引進人才的直接作用;(2)管理費用、借款利息、業(yè)務(wù)費用開支的多少;(3)勞動競賽的直接影響,勞動保護工作的直接效果;(4)安全生產(chǎn)的預(yù)防措施得當(dāng)與否;(5)工程質(zhì)量的合格程度;(6)分部、分項工程變更及索賠的簽證手續(xù);(7)新技術(shù)科研成果的運用;(8)控制經(jīng)營風(fēng)險、經(jīng)濟(資產(chǎn))風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險的能力,等等;以上幾點也是影響公司利潤的重要因素。二、實現(xiàn)公司利潤的對策1、制定正確的工程投標(biāo)政策正確投標(biāo)是施工企業(yè)承攬工程任務(wù)的出發(fā)點:首先對投標(biāo)對家的要求、特點、工程施工所在地的供應(yīng)資源和計價指標(biāo)作充分了解,對完成工程任務(wù)的技術(shù)措施要輕車就駕,這樣才可以為正確編標(biāo)打好基礎(chǔ)。標(biāo)書制作符合建設(shè)行業(yè)的管理要求,并以合理價格中標(biāo),才可以為簽訂工程承包合同創(chuàng)造前提。投標(biāo)承攬工程,是充分利用自身的優(yōu)勢和特長;資金、技術(shù)、建筑能相適應(yīng)的項目,要力爭中標(biāo);超出自身能力的項目或條件苛刻,低于建筑成本的工程項目,無利可圖的項目是不能入“套”的。反之,不但難以贏利,還可能埋下虧損的“禍”根。2、運用科研技術(shù)措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這話對指導(dǎo)建筑企業(yè)?!氨尽眲?chuàng)利增效,有深刻的指導(dǎo)意義。工程項目施工,首先要制定科學(xué)、先進、積極可選擇施工方案。針對工程特點,運用國家的技術(shù)規(guī)范,制定周密切實可行的施工方案。措開冬(雨)季施工,組織交叉作業(yè),合理制定勞動技工、機械、材料進出場計劃,節(jié)省調(diào)度讓薦工時,組織夜間施工,縮短工期,節(jié)省固定費用(機械設(shè)備租用費,現(xiàn)場維護經(jīng)費等),適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場材料倉儲,減少二次搬運費等都可以增進工程施工任務(wù)的又好又快完成,同樣能達(dá)到以合理資源投入獲得較多的價值回報的效果。3、控制費用支出公司及項目部的管理費用、財務(wù)費用、其它費用的開支多少,直接影響到公司的經(jīng)營成果,必須按工程項目的基本含量(或比例)量入為出,節(jié)約開支。編制費用預(yù)算,分口控制,分級管理。貫徹因事設(shè)人、競爭上崗、節(jié)省“人頭費”;要按照“精簡、高效”的原則,減少會議,減少廣告費,要運用計算機等現(xiàn)代工具,提高工作效率;要積極做好勞動保護工作、安全生產(chǎn)工作,為職工辦理“五險一金”,強化公司的資產(chǎn)管理,嚴(yán)格各項檢查考核制度,減少損失、浪費,預(yù)防資產(chǎn)減值、損失。積極清理回收完工項目的工程款,減少壞帳損失等。編制資金計劃,統(tǒng)籌管理調(diào)度資金。資金短缺時,要啟動企業(yè)信用,積極吸收短期負(fù)債。墊資施工的工程要與供應(yīng)商簽訂“捆綁”供貨協(xié)議,轉(zhuǎn)嫁負(fù)債風(fēng)險,盡量少用銀行借款,努力節(jié)省貸款利息;資金充裕時,積極投資短期項目,爭取獲得投資收益;切實加強資金安全管理,及時查處、糾正違反資金管理規(guī)定的行為,打擊違法犯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航空航天技術(shù)基礎(chǔ)模擬試題卷
- 浙江國企招聘2025嘉興海鹽縣城市投資集團有限公司招聘7人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025浙江寧波市卓眾人力資源服務(wù)公司銷售業(yè)務(wù)人員專項招募20人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國葛洲壩集團易普力股份有限公司禹州分公司招聘22人(河南)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 膀胱治療儀試題及答案
- 2025上半年云南日報報業(yè)集團招聘34人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 紡織品的面料對比與選用試題及答案
- 紡織行業(yè)內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)知識試題及答案
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施
- 貨車合伙合同協(xié)議書
- 2025年度考研政治馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)核心考點復(fù)習(xí)匯編
- 2025專利代理師筆試考試題庫帶答案
- 第3課《校園文化活動我參與》教案 海燕版綜合實踐活動 三年級下冊
- 2025年保密教育線上培訓(xùn)考試試題及答案
- 域名解析換編碼 課件 2024-2025學(xué)年人教版(2024)初中信息科技七年級上冊
- 整形美容醫(yī)院醫(yī)患溝通流程
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽《運動康復(fù)專業(yè)》生涯發(fā)展展示
- 高樓遮光補償協(xié)議書范本
- 課題申報書:生成式人工智能賦能高職教學(xué)變革研究
- 2025-2030專用車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及發(fā)展研究報告
- 2025屆百師聯(lián)盟高三聯(lián)考模擬預(yù)測(沖刺二)語文試題含答案
評論
0/150
提交評論