安全生產(chǎn)_某公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

XX建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范和強(qiáng)化集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保護(hù)職工和工人在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康，預(yù)防各類事故的發(fā)生，促進(jìn)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。第二條 本辦法依據(jù)國(guó)家、上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的特點(diǎn)制定，適用于集團(tuán)公司各項(xiàng)目經(jīng)理部。各分子公司可參照本辦法制定本單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法及實(shí)施細(xì)則。第三條 項(xiàng)目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的基本單元，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，把安全生產(chǎn)切實(shí)納入項(xiàng)目經(jīng)理部管理的正常運(yùn)行機(jī)制，把安全生產(chǎn)始終貫穿于工程施工的全過(guò)程。第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系指以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以安全無(wú)事故為目標(biāo)，以維護(hù)企業(yè)、項(xiàng)目、分包單位及相關(guān)方權(quán)益為目的，按照工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn)，通過(guò)建立健全組織保障、制度保障、經(jīng)濟(jì)保障、技術(shù)保障等措施，對(duì)工程全過(guò)程的安全施工生產(chǎn)進(jìn)行有效的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的管理活動(dòng)。第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為集團(tuán)公司法定代表人的委托人，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第六條 每年年初（或新開(kāi)工程入場(chǎng)前），集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各項(xiàng)目經(jīng)理部黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制把集團(tuán)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，形成不同崗位上的安全指標(biāo)，并定期對(duì)崗位指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第八條 安全生產(chǎn)指標(biāo)形成后，項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)分解情況同項(xiàng)目員工簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。第九條 項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況實(shí)施獎(jiǎng)懲，并與員工工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)選先進(jìn)個(gè)人掛鉤。第三章 安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第十條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理的主體，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師、工程經(jīng)理、安全主任（或安全員）任副組長(zhǎng)，土建、臨電、臨水、機(jī)械、消防、保衛(wèi)、材料及其他相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人任組員。第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員?；疽笕缦拢翰闄C(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員?；疽笕缦拢航ㄖ娣e在5萬(wàn)平米（含）以上，必須成立安全室，并設(shè)置安全主任，專職安全生產(chǎn)管理人員（含安全主任）不低于3人；建筑面積在5萬(wàn)平米以下，必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員12人；專職安全生產(chǎn)管理人員中必須至少有一名為與集團(tuán)公司勞動(dòng)人事部簽訂一年以上勞動(dòng)合同的人員。第十二條 安全生產(chǎn)管理人員的任職要求：安全主任任職需具備以下四項(xiàng)條件：一、為與集團(tuán)公司勞動(dòng)人事部簽訂一年以上勞動(dòng)合同的人員；二、大專以上學(xué)歷或從事安全專業(yè)工作8年以上；三、具有國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格或安全員上崗證書(shū)；四、經(jīng)集團(tuán)公司勞動(dòng)人事部及安全環(huán)保部安全生產(chǎn)考核合格；其他專職、兼職安全生產(chǎn)管理人員必須具有安全員上崗證書(shū)且經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)考核合格。第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部聘用臨時(shí)工為項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員時(shí)，必須與之簽訂合法勞動(dòng)合同，明確其安全管理責(zé)任。第十四條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)職責(zé)具體見(jiàn)第四章內(nèi)容。第十五條 安全室職責(zé)一、負(fù)責(zé)監(jiān)督國(guó)家、北京市、總公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)要求在本單位的貫徹執(zhí)行；二、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法規(guī)的要求，制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)建設(shè)單位、對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定，最大限度減少項(xiàng)目安全管理的風(fēng)險(xiǎn)；三、負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)等專項(xiàng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，留存檢查記錄，并負(fù)責(zé)對(duì)存在的安全隱患跟蹤驗(yàn)證，確保整改到位；安全生產(chǎn)情況包括現(xiàn)場(chǎng)人的行為、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施等物的狀態(tài)、環(huán)境因素等安全生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容。四、負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位管理人員及施工人員進(jìn)行各類安全教育；五、負(fù)責(zé)對(duì)本單位特殊工種進(jìn)行有效管理；六、負(fù)責(zé)組織同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)；七、負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)（或安全防護(hù)）用品和防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕不合格品投入使用；八、協(xié)助總工程師對(duì)重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)其他分項(xiàng)工程的組織驗(yàn)收；九、協(xié)助工程經(jīng)理組織實(shí)施集團(tuán)公司或政府部門(mén)要求開(kāi)展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)；十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)、及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過(guò)程中的傷亡事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，寫(xiě)出事故報(bào)告；十一、對(duì)上級(jí)檢查中提出的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)督促、協(xié)助相關(guān)人員整改落實(shí)到位。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第十三六條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全各職能部門(mén)及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)職責(zé)由集團(tuán)公司制定，組員及其他人員職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理部按崗位、分工自行制定。本辦法中各人員職責(zé)為必須履行職責(zé)，各項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)本單位管理特點(diǎn)對(duì)本辦法中的職責(zé)給予補(bǔ)充。第十四七條 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)為：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；二、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度，建立、健全本單位安全生產(chǎn)管理體系；三、正確處理好安全與進(jìn)度、安全與成本的關(guān)系，“堅(jiān)持安全第一”的原則，把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程；四、保證使用的分包單位資質(zhì)滿足法律法規(guī)要求，具備安全管理能力；保證與分包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)合法有效，責(zé)任明確；分包單位指與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂合同的勞務(wù)分包、專業(yè)承包、設(shè)備租賃、設(shè)備安裝等單位（下同）。分包單位指與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂合同的勞務(wù)分包、專業(yè)分包設(shè)備租賃、設(shè)備安裝等單位（下同）；五、保證用于安全生產(chǎn)所必須的各項(xiàng)費(fèi)用（安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)，安全活動(dòng)組織宣傳費(fèi)，其他安全生產(chǎn)費(fèi)用等）的有效投入；六、保證選用的各類安全防護(hù)設(shè)施及材料滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，保證工作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放；七、保證本單位施工組織設(shè)計(jì)、各類施工方案、安全技術(shù)交底等各類安全技術(shù)措施齊全有效； 八、保證本單位各類安全生產(chǎn)檢查的效果，及時(shí)消除事故隱患； 九、保證對(duì)職工及分包單位工人的各類教育落到實(shí)處；十、本單位發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故真實(shí)情況，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。十一、法律、法規(guī)、集團(tuán)公司的其他要求。第十五八條 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其安全生產(chǎn)職責(zé)是：一、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；二、負(fù)責(zé)主持編寫(xiě)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)措施，保證安全技術(shù)措施滿足相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；三、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門(mén)土建、水、電等專業(yè)工程師根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時(shí)編寫(xiě)安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容的安全技術(shù)交底并簽發(fā)，保證安全技術(shù)交底滿足相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求；安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容指土建、臨電、機(jī)械、消防、保衛(wèi)等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的專業(yè)。安全技術(shù)交底必須早于或與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，必須做到有針對(duì)性。四、負(fù)責(zé)主持對(duì)重要分項(xiàng)工程涉及到的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；重要分項(xiàng)工程目錄見(jiàn)集團(tuán)公司技術(shù)部相關(guān)文件安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；三、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門(mén)土建、水、電等專業(yè)工程師根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時(shí)編寫(xiě)安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容的安全技術(shù)交底并簽發(fā)，保證安全技術(shù)交底滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求；安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容指土建、臨電、機(jī)械、消防等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的專業(yè)。安全技術(shù)交底必須早于或與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，必須做到有針對(duì)性。四、負(fù)責(zé)主持對(duì)重要分項(xiàng)工程涉及到的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；重要分部分項(xiàng)工程指基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等。（下同）具體目錄見(jiàn)集團(tuán)公司技術(shù)部相關(guān)文件。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝、要求在項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織“五新”項(xiàng)目使用前上崗人員的安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)；六、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除；七、積極主動(dòng)參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的實(shí)施檢查工作；八、協(xié)助工程經(jīng)理組織實(shí)施政府部門(mén)或集團(tuán)公司要求開(kāi)展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)； 九、本單位發(fā)生傷亡事故時(shí)，參加、配合傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和改進(jìn)意見(jiàn)。第十六條 工程經(jīng)理（或相當(dāng)級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)）安全生產(chǎn)職責(zé)是九條 工程經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)分包隊(duì)伍的使用管理，負(fù)責(zé)督促分包單位建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；二、負(fù)責(zé)及時(shí)組織人力、物力落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施（包括安全技術(shù)交底），確保施工現(xiàn)場(chǎng)做法與安全技術(shù)交底相一致；人力主要指項(xiàng)目經(jīng)理部履行“實(shí)施”職能的人員，如項(xiàng)目土建工長(zhǎng)、機(jī)械管理員、公安干警、水（電）負(fù)責(zé)人、分包單位管理人員等；。三、負(fù)責(zé)及時(shí)組織人力、物力消除安全管理人員或其他人員發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患；四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施政府部門(mén)或集團(tuán)公司要求開(kāi)展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)；五、支持安全室主任（或安全員）對(duì)分包單位開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)、考核；六、積極主動(dòng)參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、安全監(jiān)督檢查工作；八、本單位發(fā)生事故時(shí)，要立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并對(duì)事故真實(shí)性負(fù)責(zé)。第十七條 安全室職責(zé)一、負(fù)責(zé)監(jiān)督、推動(dòng)國(guó)家、北京市、總公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)要求在本單位的貫徹執(zhí)行；二、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法規(guī)的要求，制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)建設(shè)單位、對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定，最大限度減少項(xiàng)目安全管理的風(fēng)險(xiǎn)；三、負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)等專項(xiàng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，留存檢查記錄，并負(fù)責(zé)對(duì)存在的安全隱患跟蹤驗(yàn)證，確保整改到位；安全生產(chǎn)情況包括現(xiàn)場(chǎng)人的行為、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施等物的狀態(tài)、環(huán)境因素等安全生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容。四、負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位管理人員及施工人員進(jìn)行各類安全教育；五、負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司或政府部門(mén)要求開(kāi)展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)；六、負(fù)責(zé)對(duì)本單位特殊工種進(jìn)行有效管理；七、負(fù)責(zé)組織同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)；八、負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)（或安全防護(hù)）用品和防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕不合格品投入使用；九、協(xié)助總工程師對(duì)重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)其他分項(xiàng)工程的組織驗(yàn)收。十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)、及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過(guò)程中的傷亡事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，寫(xiě)出事故報(bào)告；十一、對(duì)上級(jí)檢查中提出的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)督促、協(xié)助相關(guān)人員整改落實(shí)到位；第十八條 安全主任安全生產(chǎn)職責(zé)（5萬(wàn)平米以下項(xiàng)目由工程經(jīng)理；確保在具備安全技術(shù)交底的前提下，組織施工生產(chǎn)；七、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)； 八、本單位發(fā)生事故時(shí)，迅速組織搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加、配合傷亡事故的調(diào)查、處理。第二十條 安全主任安全生產(chǎn)職責(zé)（5萬(wàn)平米以下項(xiàng)目由專職安全生產(chǎn)管理人員履行本崗位職責(zé)）：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、北京市、總公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和其他要求；二二、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法規(guī)的要求，研究、擬定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定；、負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定組織對(duì)本單位管理人員、施工人員的各類安全教育、培訓(xùn)、考核；三、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法律法規(guī)的要求，研究、擬定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定；負(fù)責(zé)組織同各相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)；四、負(fù)責(zé)對(duì)各類安全隱患（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等）進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于人的不安全行為隱患立即給予制止，對(duì)于物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素督促并協(xié)助工程管理部門(mén)組織人力、物力給予整改，四、負(fù)責(zé)對(duì)土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)各類安全隱患（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等）進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于人的不安全行為立即給予制止，對(duì)于物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素督促并協(xié)助工程室整改，并對(duì)整改結(jié)果給予跟蹤驗(yàn)證；人的不安全行為主要指施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象；物的不安全狀態(tài)主要指施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施損壞、缺失等現(xiàn)象；物的不安全狀態(tài)主要指施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施損壞、缺失等現(xiàn)象；環(huán)境的不安全因素主要指大風(fēng)、雨雪天氣或作業(yè)場(chǎng)所照明不足等，給安全生產(chǎn)帶來(lái)難度的現(xiàn)象。三者具體解釋可見(jiàn)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)五、負(fù)責(zé)組織同各相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)；六、負(fù)責(zé)根據(jù)每月施工進(jìn)度，制定本單位每月安全管理工作計(jì)劃，并組織有關(guān)部門(mén)共同實(shí)施；七、負(fù)責(zé)每周組織本單位管理人員及下屬分包單位主要管理人員召開(kāi)安全工作例會(huì)?？偨Y(jié)、講評(píng)本周安全生產(chǎn)、文明施工情況，通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章作業(yè)和事故隱患及處理情況；八、負(fù)責(zé)組織健全符合標(biāo)準(zhǔn)的文明安全施工內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬，保存各特種作業(yè)人員的有效證件和特種作業(yè)花名冊(cè)；九、負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司或政府部門(mén)要求開(kāi)展的各類安全生產(chǎn)文明施工活動(dòng)；十、負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全防護(hù)用具（勞保用品、安全防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施設(shè)備等）的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具堅(jiān)決不允許使用；十一、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司、本單位有關(guān)規(guī)定，對(duì)存在嚴(yán)重違章作業(yè)的個(gè)人、重大安全隱患的分包單位，按照規(guī)定給予處理；十二（三者具體解釋可見(jiàn)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)）。五、負(fù)責(zé)組織健全符合標(biāo)準(zhǔn)的文明安全施工內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬；六、負(fù)責(zé)對(duì)本單位特殊工種進(jìn)行統(tǒng)一管理；七、負(fù)責(zé)根據(jù)每月施工進(jìn)度，制定本單位每月安全管理工作計(jì)劃，并組織有關(guān)部門(mén)共同實(shí)施；八、負(fù)責(zé)每周組織本單位管理人員及下屬分包單位主要管理人員召開(kāi)安全工作例會(huì)。總結(jié)、講評(píng)本周安全生產(chǎn)、文明施工情況，通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章作業(yè)和事故隱患及處理情況；九、負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全防護(hù)用具（勞保用品、安全防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施設(shè)備等）的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具堅(jiān)決不允許使用；十、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定，對(duì)存在嚴(yán)重違章作業(yè)的個(gè)人、重大安全隱患的分包單位給予處理；十一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)、及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過(guò)程中的傷亡事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，寫(xiě)出事故報(bào)告。第二十一條 專職安全生產(chǎn)管理員（安全主任除外）安全生產(chǎn)職責(zé)：一、負(fù)責(zé)對(duì)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查工作；二、負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及技術(shù)部門(mén)下發(fā)的安全交底，每工作日組織分包單位安全管理人員，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保留檢查記錄；三、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的人的不安全行為隱患立即給予制止；四、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的物的不安全狀態(tài)隱患及時(shí)向安全主任和工程經(jīng)理匯報(bào)；五、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)督土方施工安全，各類架子搭設(shè)、拆除，大型設(shè)備安裝、拆除，交叉施工、密集人員施工等工作；六、負(fù)責(zé)審定、辦理現(xiàn)場(chǎng)電氣焊、防水工等明火作業(yè)人員的動(dòng)火手續(xù)，并實(shí)地檢查，消除火險(xiǎn)隱患；七、負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；八實(shí)施監(jiān)督檢查；二、負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及技術(shù)部門(mén)下發(fā)的安全交底，每工作日對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保留檢查記錄；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的人的不安全行為隱患立即給予制止；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的物的不安全狀態(tài)隱患及時(shí)向安全主任和工程經(jīng)理匯報(bào)；三、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)督土方施工安全、各類架子搭設(shè)、拆除，大型設(shè)備安裝、拆除，交叉施工、密集人員施工等工作；四、負(fù)責(zé)審定、辦理現(xiàn)場(chǎng)電氣焊、防水工等明火作業(yè)人員的動(dòng)火手續(xù)，并實(shí)地檢查，消除火險(xiǎn)隱患；五、協(xié)助安全主任實(shí)施對(duì)本單位管理人員、施工人員的各類安全教育、培訓(xùn)、考核；六、如實(shí)、及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過(guò)程中的傷亡事故。第二十二條 其他管理人員共同安全生產(chǎn)職責(zé)：對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的游動(dòng)吸煙、不正確佩戴安全帽、作業(yè)面嬉笑打鬧、高處作業(yè)不系掛安全帶等明顯違規(guī)現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員都負(fù)有當(dāng)即制止的責(zé)任；第五章 管理流程要求第二十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患進(jìn)行管理時(shí)，根據(jù)“計(jì)劃實(shí)施監(jiān)查”的流程管理要求進(jìn)行?？偣こ處熂凹夹g(shù)部門(mén)主要履行“計(jì)劃”職能，工程經(jīng)理及工程部門(mén)主要履行“實(shí)施”職能，安全室主要履行“監(jiān)查”職能；第二十二條 入場(chǎng)之初，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持編寫(xiě)、審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)措施；第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)應(yīng)將人員進(jìn)行分工，分別負(fù)責(zé)安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容（土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)）的技術(shù)工作。專項(xiàng)負(fù)責(zé)人根據(jù)施組、方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制安全技術(shù)交底，同時(shí)提請(qǐng)用料計(jì)劃，安全技術(shù)交底經(jīng)總工程師審核后簽發(fā)；第二十四條 材料部門(mén)根據(jù)用料計(jì)劃及時(shí)組織合格的材料進(jìn)場(chǎng)；第二十五條 安全技術(shù)交底經(jīng)總工程師簽發(fā)后，技術(shù)、工程、安全等部門(mén)負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人及特殊工種各自在交底上簽字，接收，分別留存；對(duì)特種工下發(fā)的交底，所有特種工（架子工、起重信號(hào)工、電工、電氣焊工等）均必須在交底上簽字，安全室留存交底；對(duì)于分包單位非特種工人員，交底下發(fā)到該類人員的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人如施工隊(duì)長(zhǎng)（必須有本單位法人委托書(shū)），并讓其簽字確認(rèn)，安全室留存交底。同時(shí)，安全室監(jiān)督分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須將交底繼續(xù)向下屬相關(guān)班組人員進(jìn)行交底，相關(guān)班組的所有工人均必須在交底上簽字，安全室留存交底。第二十六條 涉及安全生產(chǎn)的材料進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部安全、技術(shù)、材料三個(gè)部門(mén)必須聯(lián)合對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)；分包單位自行采購(gòu)涉及安全生產(chǎn)的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部在合同或相關(guān)規(guī)定中明確管理要求，不符合安全管理要求的材料嚴(yán)禁使用。第二十七條 工程部門(mén)應(yīng)對(duì)本室人員按照安全管理專項(xiàng)內(nèi)容（土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)）進(jìn)行分工，專項(xiàng)負(fù)責(zé)人接收交底后，組織分包單位落實(shí)安全技術(shù)交底的各項(xiàng)要求，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完善、細(xì)化安全技術(shù)交底；第二十八條 總工程師組織相關(guān)人員對(duì)重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施進(jìn)行驗(yàn)收，其他分項(xiàng)工程由安全室組織驗(yàn)收。第二十九條 安全室對(duì)安全技術(shù)交底及其他各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)的持續(xù)有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患；發(fā)現(xiàn)屬于人員的不安全行為的安全隱患，安全室必須當(dāng)場(chǎng)制止；發(fā)現(xiàn)屬于物的不安全狀態(tài)的安全隱患，安全室馬上將信息反饋到工程部門(mén)，同時(shí)制定整改措施，工程部門(mén)必須馬上組織人力、物力（安全室積極配合）整改消除隱患。第三十條 安全室對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，若向工程部門(mén)及時(shí)反映仍無(wú)法有效解決時(shí)，安全主任必須及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。第三十一條 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述崗位、部門(mén)履行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)安全室反映的隱患情況必須及時(shí)進(jìn)行解決，對(duì)上述崗位、部門(mén)難以解決的問(wèn)題，給予協(xié)助解決，保證安全管理的流暢運(yùn)行、保證及時(shí)消除安全隱患。第三十二條 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)始終難以解決的安全隱患，項(xiàng)目經(jīng)理、安全室必須及時(shí)。第五章 管理流程及要求第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全管理時(shí)，應(yīng)根據(jù)“計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督檢查”的流程要求進(jìn)行?？偣こ處熂凹夹g(shù)人員主要履行“計(jì)劃”職能，工程經(jīng)理及工長(zhǎng)主要履行“實(shí)施”職能，安全主任及或和安全員主要履行“監(jiān)督檢查”職能。第二十四條 入場(chǎng)之初，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持技術(shù)人員編寫(xiě)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施。第二十五條 總工應(yīng)對(duì)技術(shù)人員按照安全管理專項(xiàng)內(nèi)容（土建、機(jī)械、臨電、消防）進(jìn)行分工，分別負(fù)責(zé)安全管理各專項(xiàng)內(nèi)容的技術(shù)工作。專項(xiàng)負(fù)責(zé)人根據(jù)施組、方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制安全技術(shù)交底，同時(shí)提請(qǐng)用料計(jì)劃，安全技術(shù)交底報(bào)總工程師審核簽發(fā)。 第二十六條 材料負(fù)責(zé)人根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員提供的用料計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)合格材料進(jìn)場(chǎng)。第二十七條 安全技術(shù)交底經(jīng)總工程師簽發(fā)后，由交底編制人負(fù)責(zé)，交至工程、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人及特殊工種，交底接收人分別在交底上簽字、接收、留存。對(duì)特種工下發(fā)的交底，所有特種工（架子工、起重信號(hào)工、電工、電氣焊工等）必須在交底上簽字，安全室留存交底備查。對(duì)于分包單位非特種工人員，交底下發(fā)到該類人員的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（必須有本單位法人委托書(shū)），并讓其簽字確認(rèn)，安全室留存交底備查。同時(shí)，安全室監(jiān)督分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須將交底繼續(xù)向下屬相關(guān)班組人員進(jìn)行交底，相關(guān)班組的所有工人均必須在交底上簽字，安全室留存交底備查。第二十八條 涉及安全生產(chǎn)的材料進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部安全主任（或安全員）、提請(qǐng)計(jì)劃的技術(shù)人員、材料負(fù)責(zé)人員必須聯(lián)合對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，履行驗(yàn)收手續(xù)；分包單位自行采購(gòu)涉及安全生產(chǎn)的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部在合同或相關(guān)規(guī)定中明確管理要求，不符合安全管理要求的材料嚴(yán)禁使用。第二十九條 工程經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程室人員按照安全管理專項(xiàng)內(nèi)容（土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)）進(jìn)行分工，專項(xiàng)負(fù)責(zé)人組織分包單位落實(shí)安全技術(shù)交底的各項(xiàng)要求，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完善、細(xì)化安全技術(shù)交底。第三十條 重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施落實(shí)完成后，總工程師組織方案編寫(xiě)人員、工程經(jīng)理、安全主任或安全員安全主任（或安全員）、所需材料采購(gòu)人員等相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，其他分項(xiàng)工程由安全主任或安全員安全主任（或安全員）組織上述人員進(jìn)行驗(yàn)收。安全主任或安全員安全主任（或安全員）留存驗(yàn)收記錄。第三十一條 安全主任或安全員安全主任（或安全員）接收安全技術(shù)交底后，對(duì)安全技術(shù)交底及其他各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)的持續(xù)有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。發(fā)現(xiàn)屬于人員的不安全行為的安全隱患，安全室主任（或安全員）必須當(dāng)場(chǎng)制止；發(fā)現(xiàn)屬于物的不安全狀態(tài)的安全隱患，安全主任或安全員安全主任（或安全員）必須馬上將信息書(shū)面反饋到工程經(jīng)理。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，若向工程經(jīng)理及時(shí)反映仍無(wú)法有效解決時(shí)，安全主任或安全員安全主任（或安全員）必須及時(shí)書(shū)面向項(xiàng)目經(jīng)理反映。第三十二條 工程經(jīng)理對(duì)安全主任或安全員安全主任（或安全員）反饋的安全隱患，必須馬上組織人力、物力整改消除。第三十三條 安全主任或安全員安全主任或安全員對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。第三十四條 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述崗位、部門(mén)履行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)安全主任或安全員安全主任（或安全員）反映的隱患情況必須及時(shí)進(jìn)行解決，對(duì)上述崗位難以解決的問(wèn)題，給予協(xié)助解決。第三十五條 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)始終難以解決的安全隱患，項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任或安全員安全主任（或安全員）必須及時(shí)書(shū)面向集團(tuán)公司安全管理部門(mén)反映。第三十六三條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以安全檢查存在的問(wèn)題為切入點(diǎn)，根據(jù)職責(zé)分工及管理流程要求，追查相關(guān)人員履行各自崗位職責(zé)情況，適時(shí)獎(jiǎng)懲，保證安全生產(chǎn)管理流程不斷完善、順暢運(yùn)行。第六章 監(jiān)督檢查制度第三十四七條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立定期安全檢查制度，特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)工序的檢查方式和方法。第三十五八條 安全生產(chǎn)檢查人員實(shí)施安全檢查時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。京內(nèi)施工的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí)，必須根據(jù)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)）及集團(tuán)公司文明安全施工管理規(guī)章制度要求進(jìn)行。京外項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，應(yīng)首先執(zhí)行國(guó)家和地方安全管理要求，把集團(tuán)公司安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充。第三十九七條 項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，履行“監(jiān)督檢查”職能，同時(shí)必須留存檢查記錄。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，應(yīng)每天分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決和匯報(bào)。第四十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部周檢：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)成員（書(shū)記、總工、工程經(jīng)理或安全主任）帶隊(duì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每周對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次綜合檢查，安全主任（或安全員）留存綜合檢查記錄。第三十九條 項(xiàng)目經(jīng)理部月檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（即項(xiàng)目經(jīng)理）帶隊(duì)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員參加，每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全生產(chǎn)綜合檢查，分別留存專項(xiàng)檢查記錄，安全主任（或安全員）留存綜合檢查記錄。第四十條 工程復(fù)工前安全檢查：長(zhǎng)期停工后開(kāi)工、長(zhǎng)假后復(fù)工等工程，條 項(xiàng)目經(jīng)理部周檢：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)成員（總工、工程經(jīng)理或安全主任）帶隊(duì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每周對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次綜合檢查，安全主任（或安全員）留存綜合檢查記錄。第四十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部月檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（即項(xiàng)目經(jīng)理）帶隊(duì)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員參加，每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全生產(chǎn)綜合檢查，分別留存專項(xiàng)檢查記錄，安全主任（或安全員）留存綜合檢查記錄。第四十二條 工程復(fù)工前安全檢查：長(zhǎng)期停工后開(kāi)工、長(zhǎng)假后復(fù)工等工程，在開(kāi)工、復(fù)工前由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，本單位有關(guān)部門(mén)、人員參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格方可開(kāi)工，安全主任（或安全員）留存檢查記錄。第四十三六條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過(guò)有效地開(kāi)展“安全月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，積極推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化生產(chǎn)。第四十四一條 安全生產(chǎn)檢查人員檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為必須當(dāng)即制止，對(duì)物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素應(yīng)在保證不發(fā)生安全事故前提下，一至兩天內(nèi)全部排除，重大安全隱患排除前或無(wú)法排除的隱患，作業(yè)人員必須從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出或者暫時(shí)停止施工。第七章 安全例會(huì)制度第四十五二條 工程經(jīng)理和安全室必須每周至少組織一次安全生產(chǎn)例會(huì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須參加，研究解決項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患。安全室（或安全員）留存會(huì)議記錄。第四十三條 項(xiàng)目經(jīng)理必須每月至少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人必須參加，評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)體系運(yùn)行情況及研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題；留存會(huì)議記錄。安全室（或安全員）留存會(huì)議記錄。第四十四條 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理的專項(xiàng)內(nèi)容，安全室條 工程經(jīng)理和安全主任或安全員安全主任（或安全員）必須每周至少組織一次安全生產(chǎn)例會(huì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須參加，研究解決項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患。安全主任或安全員安全主任（或安全員）留存會(huì)議記錄。第四十六條 項(xiàng)目經(jīng)理必須每月至少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人必須參加，評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)體系運(yùn)行情況及研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，安全主任或安全員安全主任（或安全員）留存會(huì)議記錄。第四十七條 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理的專項(xiàng)內(nèi)容，安全主任或安全員安全主任（或安全員）應(yīng)定期組織召開(kāi)專項(xiàng)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全隱患。第八章 分包單位的安全管理第四十五八條 項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)分包單位進(jìn)行管理時(shí)，必須分清總包、分包的安全管理的法律責(zé)任，在滿足法規(guī)要求的前提下，同分包單位簽訂施工合同及安全管理協(xié)議書(shū)，以書(shū)面形式明確各自的安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。第四十六九條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須把安全管理作為項(xiàng)目經(jīng)理部管理的重要內(nèi)容，根據(jù)相關(guān)法規(guī)、合同、協(xié)議的要求，制定可行的分包單位安全管理辦法。第五十條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，不斷督促分包單位建立健全自身安全管理體系，提高自身安全管理能力。第五十一八條 項(xiàng)目經(jīng)理部選用分包單位時(shí)，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格資質(zhì)審查。分包單位必須具有企業(yè)法人資格，企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證等證件齊全?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須有單位法人授權(quán)委托書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)有“安全生產(chǎn)考核合格證”。條 項(xiàng)目經(jīng)理部選用分包單位時(shí)，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查分包單位企業(yè)法人資格、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的單位法人授權(quán)委托書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安全員的“安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)”。 第四十九五十二條 各項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)分包單位的工人視同內(nèi)部員工一樣管理，工程開(kāi)工后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行登記，建立入場(chǎng)務(wù)工人員臺(tái)帳，并根據(jù)工人流動(dòng)情況每月更新一次。分包單位有特種作業(yè)內(nèi)容的，必須提供相應(yīng)有效的特種作業(yè)操作證，由項(xiàng)目安全主任室（或安全員）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)造冊(cè)并留存原件（正證和副證）以備查驗(yàn)。凡特種作業(yè)無(wú)操作證的一律不準(zhǔn)上崗，否則按嚴(yán)重違章作業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行處罰。第五十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位必須有健全的安全管理組織和安全生產(chǎn)管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)分包單位施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-