人力資源管理論文-高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的主要因素及模型分析.doc

人力資源管理論文-高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的主要因素及模型分析摘要：高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)是由多種因素造成的。本文從個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)因素三方面加以分析，并建立相關(guān)模型進(jìn)行論證。關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；人才流動(dòng)；模型高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)是指高新技術(shù)企業(yè)的人才在不同服務(wù)單位之間發(fā)生移位的現(xiàn)象，即中高級(jí)技術(shù)人才在國(guó)家、地區(qū)、部門、單位之間和單位內(nèi)部的崗位之間進(jìn)行流動(dòng)，發(fā)生工作地點(diǎn)和工作崗位的變動(dòng)，而這種流動(dòng)現(xiàn)象主要是個(gè)人因素、社會(huì)因素和組織因素三方面作用的結(jié)果。（見模型1）從模型1中可以看出，在個(gè)人因素和組織因素的共同作用下，企業(yè)員工產(chǎn)生流動(dòng)意向，加之社會(huì)因素的促進(jìn)作用，進(jìn)而產(chǎn)生流動(dòng)行為。下面我們將分別討論這三方面因素對(duì)高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的具體作用，并建立流動(dòng)模型進(jìn)行具體分析。一、個(gè)人因素主要指與個(gè)人要求有關(guān)的因素，如自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、收入、住房、家庭、交通、人際關(guān)系等。1人才流動(dòng)的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)模型。每個(gè)人的價(jià)值觀念是有差別的，他們對(duì)自己在社會(huì)中的價(jià)值有一個(gè)主觀的判斷，即勞動(dòng)者的個(gè)人期望值，用V0表示。由于各種因素的影響，個(gè)人的期望值通常都不能完全實(shí)現(xiàn)，這部分未能實(shí)現(xiàn)的潛在價(jià)值表示為V1，將個(gè)人在社會(huì)中實(shí)現(xiàn)了的價(jià)值用V表示。于是，個(gè)人價(jià)值的期望值、潛在值和實(shí)現(xiàn)值的相互關(guān)系為VV0V1，我們用R表示個(gè)人主觀價(jià)值實(shí)現(xiàn)率，那么RV/V0（0在模型2中，R恰當(dāng)?shù)胤从沉藗€(gè)人能力的期望程度和其個(gè)人愿望的滿足度。個(gè)人在工作中的穩(wěn)定性和流動(dòng)性，也可以通過這個(gè)比值大小來表示，當(dāng)R較大時(shí)，個(gè)人在工作單位中也相對(duì)穩(wěn)定；當(dāng)R較小時(shí)，個(gè)人主觀價(jià)值實(shí)現(xiàn)率較低，趨于流動(dòng)。高新技術(shù)企業(yè)中聚集的通常是接受過高等教育的專業(yè)人才，他們的個(gè)人期望值（V0）比一般企業(yè)人才的期望值大，而國(guó)內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)一般都是民營(yíng)的，規(guī)模不大，能夠讓人才實(shí)現(xiàn)的價(jià)值通常是有限的。在模型中我們可以看出，當(dāng)R值較小時(shí)，人才趨于流動(dòng)。2人才流動(dòng)內(nèi)、外因決策模型。影響人才流動(dòng)決策的個(gè)體因素很多，大致可以分為內(nèi)在原因和外在原因兩大類。我們將內(nèi)、外因影響個(gè)體作出流動(dòng)決策的過程用模型3來表示。在此模型中，F(xiàn)i代表內(nèi)部因素，它包括個(gè)體的年齡、受教育水平等；Fo代表外部因素，它包括個(gè)體的收入水平、生活、家庭和流動(dòng)距離等。在高新技術(shù)企業(yè)中，人才通常趨于年輕化，且受過高等專業(yè)教育，這為人才的流動(dòng)提供了內(nèi)在前提。當(dāng)外因出現(xiàn)比現(xiàn)在工作崗位收益更高的機(jī)會(huì)，或是出現(xiàn)更能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)時(shí)，亦或是地理位置更優(yōu)越時(shí)，他們就會(huì)作出流動(dòng)決策。因此，模型3告訴我們，個(gè)體作出流動(dòng)決策是由內(nèi)因Fi，或是由外因Fo，或是由內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。而到底哪種因素占主要地位，則不同的人、在不同的情況下會(huì)作出不同的決策。二、組織因素人們?cè)诜治鋈瞬帕鲃?dòng)時(shí)，往往只注重個(gè)人因素和社會(huì)因素，而忽視了組織因素對(duì)人才流動(dòng)的重大影響。因此，下面我們將組織因素分成以下幾個(gè)方面來討論。1組織的雙因素模型。根據(jù)雙因素理論，企業(yè)員工對(duì)現(xiàn)在工作滿意程度可稱之為保健因素，它包括組織的薪酬福利制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策、人際關(guān)系、工作條件、管理風(fēng)格等；企業(yè)員工對(duì)工作期望即激勵(lì)因素，它包括工作挑戰(zhàn)性、責(zé)任、成就、認(rèn)可、個(gè)人發(fā)展等等。由以上分析，我們建立組織的雙因素模型，即模型4，就可以清楚地知道組織的激勵(lì)因素和保健因素對(duì)人才流動(dòng)的影響：在不考慮其他外部因素的情況下，一個(gè)組織同時(shí)具備激勵(lì)因素和保健因素，其員工可以得到工作、生活的較大滿足，一般不會(huì)流動(dòng)；當(dāng)一個(gè)組織或缺乏激勵(lì)因素，或缺乏保健因素時(shí)，員工存在流動(dòng)的可能性；當(dāng)一個(gè)組織既無激勵(lì)因素又無保健因素時(shí)，其內(nèi)部員工一定會(huì)流出本組織。2人才流動(dòng)的企業(yè)演變模型。調(diào)查結(jié)果表明，新興的高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)率明顯高于傳統(tǒng)行業(yè)、勞動(dòng)力密集型行業(yè)。這是因?yàn)榍罢弑群笳吒邪l(fā)展前途，更有吸引力。然而即使是同一行業(yè)，不同的企業(yè)之間由于其發(fā)展階段不同，對(duì)人才流動(dòng)將施以不同的影響（模型5示）。從模型中可以看出，企業(yè)發(fā)展所處的不同階段與該企業(yè)人才流動(dòng)率呈“U”型關(guān)系。當(dāng)企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期時(shí)，企業(yè)急需擴(kuò)充人才，加上此時(shí)企業(yè)發(fā)展前景不明朗，因而人才的流進(jìn)和流出的頻率較高，流動(dòng)曲線基本上處于整個(gè)勞動(dòng)力的均衡流動(dòng)率E點(diǎn)的上方；隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展前景看好，人才需求增加，供給也迅速增長(zhǎng)，人才趨于穩(wěn)定，流出的人才較少，流動(dòng)率不斷降低，在成熟期時(shí)人才流動(dòng)率達(dá)到最低點(diǎn)，在均衡點(diǎn)E下方；當(dāng)企業(yè)由成熟期逐步向衰退期過渡時(shí)，企業(yè)開始走下坡路，人才需求減少，人才的發(fā)展前景渺茫，紛紛離職，流動(dòng)率又會(huì)逐步提高，最終高于均衡流動(dòng)率。我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期，行業(yè)內(nèi)人才供不應(yīng)求，為人才流動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件，因此人才流動(dòng)率較高。另外需要注意的是不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不同，因此在企業(yè)發(fā)展的同一階段人才的流動(dòng)率是不同的。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比較，高科技產(chǎn)業(yè)的突出特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、變動(dòng)頻率高，因而整個(gè)行業(yè)人才流動(dòng)率曲線A1高于勞動(dòng)力市場(chǎng)的平均流動(dòng)率曲線A2。三、社會(huì)因素影響高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的社會(huì)因素主要是指人才流動(dòng)受人才市場(chǎng)供需的約束及受社會(huì)觀念的影響。1人才流動(dòng)的人才市場(chǎng)供需模型。人才市場(chǎng)人才供需比例與人才流動(dòng)的關(guān)系如圖（模型6）所示。其中：OM軸代表人才流動(dòng)率；OT軸代表人才市場(chǎng)供需比例；點(diǎn)代表人才市場(chǎng)上的均衡流動(dòng)率；點(diǎn)代表人才市場(chǎng)供需平衡，供需比例為。從模型中我們可以看出，人才市場(chǎng)供需比例與人才流動(dòng)率呈負(fù)相關(guān)。這是因?yàn)樵谕晟频娜瞬攀袌?chǎng)上，當(dāng)某種人才供需比例小于（在點(diǎn)右側(cè)，人才供不應(yīng)求）時(shí)，其尋找到新工作的機(jī)會(huì)較多，對(duì)現(xiàn)有工作容易產(chǎn)生不滿，從而較容易產(chǎn)生流動(dòng)，流動(dòng)率高于整個(gè)人才市場(chǎng)的均衡流動(dòng)率，位于點(diǎn)上方；反之，員工易于滿足現(xiàn)有工作，不會(huì)輕易離職，流動(dòng)率低于整個(gè)人才市場(chǎng)的均衡流動(dòng)率，位于點(diǎn)下方。我國(guó)人才市場(chǎng)上高科技人才供需比例小于，處于OB段內(nèi)，人才供不應(yīng)求，這就為高科技人才的流動(dòng)提供了有利的外部條件，因此人才的流動(dòng)率高于人才市場(chǎng)的均衡流動(dòng)率，流動(dòng)率區(qū)間位于EM段內(nèi)。2人才流動(dòng)的其他社會(huì)因素綜合模型。其他社會(huì)因素主要指人才流動(dòng)觀念的更新和受功利價(jià)值觀的影響：（1）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)是高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的前提，企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生了對(duì)人才大量需求的市場(chǎng)，這與人才渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值共同作用，使高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)更具有必然性；（2）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在進(jìn)行不斷的調(diào)整，特別是在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起，具有較高的利潤(rùn)率，同時(shí)產(chǎn)生對(duì)相應(yīng)人才的大量需求，從而促進(jìn)了高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)；（3）高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)是科學(xué)技術(shù)本身發(fā)展的需要。人才價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，不僅需要一個(gè)寬松的軟環(huán)境，也需要一定的人才密度，當(dāng)代科學(xué)被稱為“大科學(xué)時(shí)代”，人才的成長(zhǎng)與作用的發(fā)揮都具有不可缺少的群體特點(diǎn)。每一項(xiàng)科技成果的取得，都是大量科技工作協(xié)同工作、集體智慧的結(jié)晶。另外，當(dāng)今的科技迅猛發(fā)展，通過人才間的交流、互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)、才能了解并接