管理溝通實訓報告一范本.doc_第1頁
管理溝通實訓報告一范本.doc_第2頁
管理溝通實訓報告一范本.doc_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

實 訓 報 告項 目 名 稱 自我認知和接受反饋訓練 所屬課程名稱 管 理 溝 通 項 目 類 型 驗證性 實驗(實訓)日期 2010年4月11日 班 級 市場營銷(2) 學 號 0820310216 姓 名 郭成 指導教師 陳 曉 陽 浙江財經(jīng)學院教務處制一、實訓概述:【目的及要求】人對自我的認知往往存在著約哈里窗口所揭示的盲區(qū),本項目的練習目的,在于通過對自我認知和接受反饋的訓練,解除強加在自己身上的障礙,接收反饋信息,以信息共享方式精確認識自我形象和知覺偏差。二、實訓內(nèi)容:【項目背景】 通過比較自我的認知和其他人對自我的認知,解除自我認知的盲區(qū),更通過信息共享,更好進行自我認知?!居柧毑襟E】練習在4-6人組成的小組內(nèi)進行,每個人都準備好筆和紙張。每個人在每一張紙的上端,分別寫出組內(nèi)一個其他成員的名字(包括自己)。每個人在相關的每一張紙上寫上關于這個人的:5種個人品質,或5種工作習慣特點,或5個長處弱點。 以上各項都是他對組內(nèi)每一個成員(包括他自己)的感性認識。將紙交給組內(nèi)每一個相關的成員。每個成員輪流朗聲讀出:別人對自己的感性認識(如有不明之處可以請求解釋)。 自己對自己的感性認識?!緦嵱栠^程】小組成員:方潞 郭成 徐鑫自我認識:有點隨便,有時太樂觀大意,不夠主動和果斷,習慣了就事論事,不會刻意去回避一些問題,事實總是事實。做完一件就覺得有成就感。我對方潞的評價:態(tài)度誠懇做事認真,有時有點反常,有點小激情。我對徐鑫的評價:積極真實樂觀有時候沒意識。方潞對我的評價:比較隨和,非常有主見但有時會犯傻。徐鑫對我的評價:脾氣比我還好,非常隨和.有時候想法太少。【結論】(結果、分析)為什么你自己對自己的認識和別人對你的認識有差異?導致這些差異產(chǎn)生的原因是什么?如何認識自己和認識別人?答;(1)人對自我的認知往往存在著約哈里窗口所揭示的盲區(qū),通常自己看到的自己與別人看到的自己存在差異 ,需要通過他人對自己的看法來客觀的衡量自己。(2)每個人成長的環(huán)境及生活的方式影響一個人對事物的看法(人生觀 世界觀 價值觀)。(3)客觀真實得認識自己,合理得聽取他人對自己的相關建議及評價,根據(jù)自己的實際情況面對問題,同時對待他人時也應求同存異,盡量從多個角度去看一個人換位思考 ,我想

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論