建筑工程項(xiàng)目管理試題及答案A.doc

建工學(xué)院 學(xué)年第 學(xué)期期末考試試題A卷（建工專業(yè)適用）課程：工程項(xiàng)目管理 出題： 審題：班級： 姓名： 學(xué)號：題號一二三四五六合計(jì)得分/一填空題（每空1.5分，共15分）。1.競爭性招標(biāo)分為 公開招標(biāo) 與 選擇性招標(biāo) 兩種。2.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的 施工質(zhì)量 實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。3.工程建設(shè)的參與者，整個基本建設(shè)過程中起主導(dǎo)的作用的是 建設(shè)單位 ，項(xiàng)目實(shí)施過程中主要參與者是 施工單位 。4.按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括 項(xiàng)目總承包合同 和 項(xiàng)目分包合同 。5.評標(biāo)小組的組長由 監(jiān)理方 擔(dān)任，組員人數(shù)為 5 人以上，其中建設(shè)單位的人數(shù)不得超過組員總?cè)藬?shù)的 30% 。二.單選題（每小題1.5分，共15分）。1.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ C ）。A政府主管部門 B質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C項(xiàng)目法人 D項(xiàng)目總承包方2.圖紙會審工作一般應(yīng)由（ A ）單位組織。A.建設(shè) B.設(shè)計(jì) C.施工 D.城建3.我國建筑法規(guī)定，（ B ）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A全國人大常委會 B國務(wù)院C各級地方政府 D縣級以上建設(shè)行政主管部門4.項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ B）。A項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制C項(xiàng)目管理的目標(biāo) D項(xiàng)目管理的的信息化5.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ D ）。A施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程6.“三通一平”是建筑工程施工準(zhǔn)備工作的（ C ）。A.技術(shù)準(zhǔn)備 B.物資準(zhǔn)備C.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 D.后勤準(zhǔn)備7.某工程砌墻勞動量為700工日，要求在20天內(nèi)完成，采用一班制施，則每天需要的人數(shù)為（ A ）。A.35人 B.34人 C.36人 D.33人8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（ A ）。A編制施工成本控制工作流程圖B制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證C進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策D防止和處理施工索賠9.建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時，是指將施工成本分解為（ C ）。A 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng)單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)10.根據(jù)建設(shè)工程施工合同，對于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（ A ）。天。A7 B14 C28 D30三多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共30分）。1.建筑施工的特點(diǎn)：（ AD ）A.流動性 B.單件性 C.周期長 D.復(fù)雜性 2.建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗(yàn)收申請后，應(yīng)組織（ ACD ）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收報(bào)告。A施工單位 B檢測單位 C設(shè)計(jì)單位D監(jiān)理單位 E質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)3.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ABD ）。A制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B確認(rèn)檢測單位資質(zhì)等級 C監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為 D認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系 E檢查工程實(shí)體質(zhì)量4.施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致的內(nèi)容，應(yīng)以（ AB ）。方式確定下來作為合同的附件。A合同補(bǔ)遺 B會議紀(jì)要 C協(xié)議書D投標(biāo)補(bǔ)充文件 E工程變更文件5.按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類，建設(shè)工程合同類型包括（ AC ）。A勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同 B總價(jià)合同C工程項(xiàng)目總承包合同 D工程監(jiān)理合同E建設(shè)工程物資采購合同6.確定施工順序的原則是（ ACE ）。A.先地下后地上 B.先內(nèi)部后外部 C.先土建后設(shè)備 D.先主體后維護(hù) E.先結(jié)構(gòu)后裝飾7.根據(jù)GF-2003-0214建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（ ADE ）。A 施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)B運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和特安裝設(shè)備C承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備8.建筑工程招、投標(biāo)的內(nèi)容包括 ABCD 。A.設(shè)計(jì)招投標(biāo) B. 設(shè)備供應(yīng)招投標(biāo) C. 材料招投標(biāo) D. 施工招投標(biāo) E.專項(xiàng)招投標(biāo)9.標(biāo)書出現(xiàn)（ ACD ）情況，視為廢標(biāo)。A.標(biāo)書為密封的B.投標(biāo)單位為參加開標(biāo)會議的C.標(biāo)書無單位和法定代表人或法定代表人代理人的印簽的D.標(biāo)書未按格式填寫，內(nèi)容不全或字跡模糊，辨認(rèn)不清的E.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前一天遞交標(biāo)書變更文件的10.投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧包含（ ACE ）。A.擴(kuò)大標(biāo)價(jià)法 B.開口升級報(bào)價(jià)法 C.多方案報(bào)價(jià)法 D.突然襲擊法 E.最低報(bào)價(jià)法四簡答題（每小題5分，共25分）。 1.建筑施工的特點(diǎn)是什么？ 建筑施工具有以下特點(diǎn)：季節(jié)性 流動性 復(fù)雜性 連續(xù)性 2.施工準(zhǔn)備工作的意義是什么？ 施工準(zhǔn)備工作就是指工程施工前所做的一切工作。認(rèn)真細(xì)致地做好施工準(zhǔn)備工作，對充分發(fā)揮各方面的積極因素，合理利用資源，加快施工速度，提高工程質(zhì)量，確保施工安全，降低工程成本及獲得較好經(jīng)濟(jì)效益都起著重要的作用。3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括哪些？ 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：（1）工程概況和工程特點(diǎn)分析 （2）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 （3）施工方案的選擇 （4）工程進(jìn)度表 （5）各種資源需要量計(jì)劃 （6）現(xiàn)場施工平面布置圖 （7）對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術(shù)組織措施。4.政府部門如何來規(guī)范建筑市場？ 依法行政、加強(qiáng)管理、規(guī)范建筑市場主體行為。發(fā)揮有形建筑市場作用，規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動，努力營造公平、公開、公正的市場環(huán)境。加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好長效管理，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。5. 工程項(xiàng)目管理可以分為哪些種類？ 工程項(xiàng)目管理分為：業(yè)主方項(xiàng)目管理 工程總承包方項(xiàng)目管理 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理 施工方項(xiàng)目管理 供貨方項(xiàng)目管理五計(jì)算題（15分）。某工程澆筑一層結(jié)構(gòu)商品混凝土，目標(biāo)成本364000元，實(shí)際成本為383760元，比目標(biāo)成本增加19790元。根據(jù)表1的資料，用“因素分析法”分析其成本增加原因。商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對比表 表1項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際差額產(chǎn)量m50052020單價(jià)元70072020損耗率42.5-1.5成本元36400038376019760答：計(jì)劃數(shù)：500700（14%）364000第一次替換：520700（14%）378560第二次替換：520720（14%）389376第三次替換：520720（12.5%）383760與式的差額為產(chǎn)量變動的結(jié)果與式的差額為單價(jià)變動的結(jié)果與式的差額為損耗率變動的結(jié)果計(jì)算順序替換因素影響成本的變動因素成