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喜之郎集有限公司優(yōu)樂美奶茶銷售競賽方案,2,目錄,競賽目的 競賽日期 參與對象 競賽銷售目標(biāo) 競賽內(nèi)容 競賽獎項,3,一、競賽目的,為了激勵公司各銷售團隊工作積極性，促進公司2011年第三季度銷售工作再上新臺階，增強門店整體團結(jié)力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，在各銷售團隊自愿承諾參加的基礎(chǔ)上，公司決定在銷售團隊之間開展銷售競賽。,4,二、競賽日期 2011年7月1日9月30日，共計92天,三、參與對象 營銷部全體員工自由分組（七人一組）,四、競賽銷售目標(biāo) 實現(xiàn)銷售量每月6000盒，回款15000元,5,五、競賽內(nèi)容,1、預(yù)算開支： 管理費用（包括場地、道具等）1500元 獎金 8000元 贈品費用 500元 其他 500元 共計10500元,6,2、競賽規(guī)定： （1）競賽期內(nèi)每月達成銷售回款目標(biāo)的100%及以上，按實際回款額的2%提取達標(biāo)獎金，即最低達標(biāo)獎金為300元。 （2）競賽期內(nèi)每月達成銷售回款目標(biāo)的85%及以上而達不到100%的，按實際回款額的1.5%提取達標(biāo)獎金，即最低達標(biāo)獎金為191.25元。 （3）競賽期內(nèi)月底未達成銷售回款目標(biāo)的85%的團隊即被淘汰，無獎金。,7,3、達標(biāo)獎金分配辦法 季度競賽結(jié)束后達標(biāo)獎金按下列方法分配： （1）營銷部經(jīng)理分配當(dāng)季達標(biāo)獎金的10% 營銷部經(jīng)理個人分配達標(biāo)獎金金額 =當(dāng)季達標(biāo)獎金總金額10% （2）達標(biāo)銷售小組分配當(dāng)季達標(biāo)獎金的87% 銷售小組分配達標(biāo)獎金金額 =當(dāng)季達標(biāo)獎金總金額87% （每個達標(biāo)銷售小組當(dāng)季回款額總和 當(dāng)季所有達標(biāo)小組回款額總和）,8,（3）營銷內(nèi)勤分配當(dāng)季達標(biāo)獎金的3%,營銷內(nèi)勤個人分配達標(biāo)獎金金額 =當(dāng)季達標(biāo)獎金總金額3%,9,4、補充說明,（1）競賽期間內(nèi)，財務(wù)部每隔5天向全公司公布各小組任務(wù)完 成幅度的具體情況。 （2）本次競賽各參賽小組必須本著實事求是、公平、公開、 公正的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生；如在此活動中發(fā)現(xiàn)此類違紀(jì)違規(guī)行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重進行相應(yīng)的罰款，嚴(yán)重者取消該組參賽資格。 （3）本次競賽除達標(biāo)獎金外，還將決出一二三等獎進行獎勵。 （4）本次競賽活動最終解釋權(quán)歸總部，自公布之日起生效實施。,10,六、競賽獎項 本次競賽除達標(biāo)獎金外，還將決出一二三等獎進 行獎勵。 一等獎1名獲現(xiàn)金1500元及優(yōu)樂美奶茶七箱。 二等