XXX控股集團(tuán)公司專題片方案.ppt

,浙江越隆控股集團(tuán)有限公司專題片方案,基于前期的初步溝通，本次提案以展示基本構(gòu)思和創(chuàng)意風(fēng)格為主，詳盡的拍攝腳本有待正式合作后撰寫。,方案呈現(xiàn),_明確創(chuàng)意策略,_確立傳播主題,_梳理層次架構(gòu),_主要制作設(shè)備,_服務(wù)周期及報(bào)價(jià),明確越隆控股專題片創(chuàng)意策略,對(duì)越隆控股的基本認(rèn)知,領(lǐng)航者從業(yè)時(shí)間早，行業(yè)根基深厚。 引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 探索者科技創(chuàng)新的動(dòng)力觀， 致力于紡織產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)，提供高品質(zhì)紡織產(chǎn)品。 整合者主業(yè)專業(yè)化，上下游延伸，一體化經(jīng)營(yíng) 整合紡織品制造、紡織原料加工、家紡服裝生產(chǎn)、進(jìn)出口貿(mào)易、 標(biāo)準(zhǔn)廠房開發(fā)、房地產(chǎn)投資的產(chǎn)業(yè)鏈。 成功者綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力穩(wěn)健增長(zhǎng)， 獲得行業(yè)內(nèi)外多項(xiàng)可具說服力的認(rèn)證及殊榮， 并在基礎(chǔ)上不斷超越。 奉獻(xiàn)者為社會(huì)奉獻(xiàn)最優(yōu)的產(chǎn)品， 為客戶奉獻(xiàn)最優(yōu)的服務(wù)， 踐行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。,越隆控股09版新專題片的心智元素,心智元素：即為一種載體被熟知而能產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)想及情感的元素。,我們以紡織面料作為載體，它符合以下條件： 富含寓意 符合主題意念 體現(xiàn)行業(yè)屬性 已融入越隆控股logo，有熟知認(rèn)同感 簡(jiǎn)單明了 有貫穿性 有突破感 識(shí)別記憶能力強(qiáng),越隆控股09版新專題片的創(chuàng)意策略,確立越隆控股專題片傳播主題,傳達(dá)信息全面，建立集團(tuán)及產(chǎn)品的基本認(rèn)知； 實(shí)現(xiàn)對(duì)既有客戶群體的品牌關(guān)系維護(hù)與對(duì)潛在客戶群體的消費(fèi)引導(dǎo)； 強(qiáng)化越隆控股專業(yè)品牌形象和地位。,本次專題片支持的傳播任務(wù),“超越紡織，昌隆長(zhǎng)遠(yuǎn)”，就是越隆控股專題片要傳播的主題，“超越紡織”，主要展示越隆控股在紡織領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位與創(chuàng)新視野， “昌隆長(zhǎng)遠(yuǎn)”側(cè)重描述越隆控股對(duì)未來的布局與憧憬。 此主題吻合越隆控股“立足紡織、發(fā)展紡織、超越紡織”的發(fā)展思路，能傳導(dǎo)出銳意求進(jìn)、富有遠(yuǎn)見的形象氣質(zhì)。 可將其作為主片名，“越隆”巧妙嵌入其中，使人一目了然，印象深刻，預(yù)示著集團(tuán)無限寬廣的發(fā)展前景；,超越紡織 昌隆長(zhǎng)遠(yuǎn),（暫定主片名）,詮釋：,梳理越隆控股專題片層次架構(gòu),越隆控股 現(xiàn)狀：綜合實(shí)力的展現(xiàn) 轉(zhuǎn)型升級(jí)的預(yù)期,層次四,層次三,層次二,層次一,生產(chǎn)能力 先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備 質(zhì)量監(jiān)控 資質(zhì)榮譽(yù) 舒美特紡織,產(chǎn)業(yè)鏈 子公司與關(guān)聯(lián)企業(yè) 望江產(chǎn)業(yè)基地,企業(yè)文化 員工素質(zhì) 團(tuán)隊(duì)建設(shè),管理變革 近期規(guī)劃 未來展望,從,現(xiàn)在開始，我們將開啟架設(shè)好的攝像機(jī)，圍繞“超越紡織，昌隆長(zhǎng)遠(yuǎn)”的中心主題，從行業(yè)特性出發(fā)傳達(dá)出一個(gè)全新的越隆控股集團(tuán)形象。,片頭創(chuàng)意演示 （限于時(shí)間，本片頭創(chuàng)意采用二維效果演示，旨在展示創(chuàng)意思路與大體效果，正式合作后以實(shí)際特效制作為準(zhǔn)。）,鏡頭1：藍(lán)色影調(diào)背景下，淡入古纖道、中國(guó)輕紡城等紹興柯橋大環(huán)境。 解說辭：“悠悠鑒湖水，濃濃古越情，以旖旎風(fēng)光聞名于世的浙江紹興，在海內(nèi)外享有全球紡織之都、現(xiàn)代商貿(mào)之城的贊譽(yù)”,鏡頭2：鏡頭從中國(guó)紹興輕紡城聯(lián)合市場(chǎng)緩緩上移，一匹紡織面料遒勁有力地蜿蜒升起。 解說辭：“1988年，以織布崛起于此的浙江越隆控股集團(tuán)有限公司，視發(fā)展民族紡織為己任”。,鏡頭3：紡織面料在空中漸漸變寬，中間以滾動(dòng)字幕顯示越隆控股發(fā)展歷程，強(qiáng)調(diào)越隆控股的飛躍、超越、韌勁之精神和創(chuàng)新不止的優(yōu)秀企業(yè)品質(zhì)。 解說辭：“歷經(jīng)20余年創(chuàng)新與超越，一路以矯健之姿引領(lǐng)紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程，致力打造自主品牌與百年名企?！?鏡頭4：紡織面料如蛟龍般向上飛騰。,鏡頭5：紡織面料矯健地在空中勾畫出越隆控股logo中的y字形體。,鏡頭6：y字圖形散射出光芒，疊現(xiàn)方塊輔助圖形。,鏡頭7：y字圖形光芒隱去，越隆控股中英文文字組合映著弧光淡入畫面。,鏡頭8：logo及越隆控股中英文文字組合淡出。,鏡頭9：片名“超越紡織，昌隆長(zhǎng)遠(yuǎn)”從畫面右側(cè)劃出。,鏡頭10：隨之淡入企業(yè)全稱，片名與全稱同時(shí)閃耀著光芒，光芒漸漸隱去后，轉(zhuǎn)入對(duì)越隆控股主題內(nèi)容的介紹。,分片頭一，通過詮釋越隆控股立足紡織，做專、做精、做強(qiáng)主營(yíng)核心業(yè)務(wù)，凸現(xiàn)其在主業(yè)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與行業(yè)地位，以此為基石開啟下面章節(jié)所說的多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)性發(fā)展前景。,層次之一：專注紡織，躋身行業(yè)巨擘,具體展開內(nèi)容包括： 國(guó)際化紡織生產(chǎn)設(shè)備及檢測(cè)系統(tǒng)。 浙江越隆紡織工程技術(shù)研究開發(fā)中心。 集團(tuán)在紡織領(lǐng)域前沿技術(shù)與新產(chǎn)品研發(fā)上的優(yōu)勢(shì)。 榮譽(yù)、資質(zhì)證書、認(rèn)證證書。 重點(diǎn)介紹浙江舒美特紡織有限公司。,（圖片僅作示例說明，實(shí)際制作以拍攝為準(zhǔn)。）,分片頭二，詮釋越隆控股集團(tuán)已形成以紡織為主線，貫穿紡織品制造、紡織原料加工、家紡服裝生產(chǎn)、進(jìn)出口貿(mào)易、標(biāo)準(zhǔn)廠房開發(fā)、房地產(chǎn)投資的產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)格局，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)包括研發(fā)、技術(shù)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、品種、品牌等各個(gè)方面的整合,從而形成產(chǎn)業(yè)聚集效益與競(jìng)爭(zhēng)合力；,具體展開內(nèi)容包括： 簡(jiǎn)要展示越隆控股集團(tuán)下屬控股子公司與參股關(guān)聯(lián)企業(yè)。 重點(diǎn)展示安徽望江產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。 集團(tuán)資源整合、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化后的積極意義。,層次之二：整合產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng),（圖片僅作示例說明，實(shí)際制作以拍攝為準(zhǔn)。）,代表下屬十家企業(yè)的不同顏色的紡織面料向畫面中心聚集，巧妙展現(xiàn)越隆以紡織為中心， 貫通紡織產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)多元化的經(jīng)營(yíng)特性；,分片頭三，著力渲染越隆控股是一個(gè)文化型、誠(chéng)信型、創(chuàng)新型企業(yè)，集團(tuán)已形成內(nèi)在的向心力、凝聚力與創(chuàng)造力。,具體展開內(nèi)容包括： “和諧、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的和諧文化內(nèi)涵。 和諧文化的建設(shè)措施。 和諧文化的具體體現(xiàn)。 和諧團(tuán)隊(duì)。,層次之三：和諧文化，凝聚發(fā)展動(dòng)力,（圖片僅作示例說明，實(shí)際制作以拍攝為準(zhǔn)。）,分片頭四，著重闡釋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行與管理機(jī)制的轉(zhuǎn)型，建立并堅(jiān)決執(zhí)行符合集團(tuán)發(fā)展要求的各項(xiàng)管理流程和制度，走規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化道路，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和穩(wěn)健成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,具體展開內(nèi)容包括： 管理理念、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、總體發(fā)展戰(zhàn)略等具體內(nèi)容。 完善財(cái)務(wù)管理、信息化管理、業(yè)務(wù)管理流程再造、集團(tuán)供應(yīng)鏈管理、內(nèi)部銷售管理模式、營(yíng)銷管理、節(jié)能降耗等，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立完整的服務(wù)體系，提高產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 融入全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈，培育自主品牌，走上國(guó)際化的道路。 未來展望。,層次之四：管理升級(jí)，開啟宏偉藍(lán)圖,（圖片僅作示例說明，實(shí)