![[房地產(chǎn)]商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投資可行性報(bào)告(模板)(doc ).doc_第1頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/27/241a9e05-f377-41e9-a57f-6dd8bdd6d18a/241a9e05-f377-41e9-a57f-6dd8bdd6d18a1.gif)
![[房地產(chǎn)]商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投資可行性報(bào)告(模板)(doc ).doc_第2頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/27/241a9e05-f377-41e9-a57f-6dd8bdd6d18a/241a9e05-f377-41e9-a57f-6dd8bdd6d18a2.gif)
![[房地產(chǎn)]商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投資可行性報(bào)告(模板)(doc ).doc_第3頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/27/241a9e05-f377-41e9-a57f-6dd8bdd6d18a/241a9e05-f377-41e9-a57f-6dd8bdd6d18a3.gif)
![[房地產(chǎn)]商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投資可行性報(bào)告(模板)(doc ).doc_第4頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/27/241a9e05-f377-41e9-a57f-6dd8bdd6d18a/241a9e05-f377-41e9-a57f-6dd8bdd6d18a4.gif)
![[房地產(chǎn)]商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投資可行性報(bào)告(模板)(doc ).doc_第5頁](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2018-12/27/241a9e05-f377-41e9-a57f-6dd8bdd6d18a/241a9e05-f377-41e9-a57f-6dd8bdd6d18a5.gif)
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投資可行性報(bào)商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投資可行性報(bào) 告告告告告告 (模板)(模板) nov 08, 2003 第 1 頁 共 9 頁 第 1 頁 目目 錄錄 目目 錄錄 2 第一章第一章 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的市場分析商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的市場分析4 1.1 國內(nèi)商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目市場4 1.1.1 供給市場 4 1.1.2 需求市場 4 1.1.3 供求分析 4 1.2 青島商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目市場4 1.2.1 供給市場 4 1.2.2 需求市場 5 1.2.3 供求分析 5 1.3 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的市場前景分析5 第二章第二章 市場定位市場定位.5 2.1 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的市場定位5 2.2 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的目標(biāo)客戶5 第三章第三章 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的 swotswot 分析分析.5 3.1 優(yōu)勢與劣勢5 3.1.1 優(yōu)勢 6 3.1.2 劣勢 6 3.2 機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)6 3.2.1 機(jī)會 6 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn) 6 3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 6 第四章第四章 投資收益分析投資收益分析.6 第五章第五章 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目規(guī)劃商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目規(guī)劃7 第 2 頁 共 9 頁 第 2 頁 5.1 選址7 5.1.1 選址要求 7 5.1.2 目標(biāo)地址 7 5.2 視覺識別系統(tǒng).7 5.2.1 店面及大堂布置 7 5.2.2 核心賣點(diǎn)的表現(xiàn)形式 7 5.3 功能配套8 5.3.1 配套一 8 5.3.2 配套二 8 5.3.3 配套三 8 5.3.4 配套四 8 第六章第六章 整合營銷規(guī)劃整合營銷規(guī)劃.9 6.1 經(jīng)營項(xiàng)目9 6.1.1 項(xiàng)目一 9 6.1.2 項(xiàng)目二 9 6.1.3 項(xiàng)目三 9 6.1.4 項(xiàng)目四 9 6.2 經(jīng)營方式9 6.2.1 方式一 9 6.2.2 方式二 9 6.2.3 方式三 10 第七章第七章 核心價(jià)值體系核心價(jià)值體系.10 7.1 品牌的培養(yǎng)和連鎖經(jīng)營的方向10 7.1.1 品牌的培養(yǎng) 10 7.1.2 品牌連鎖 10 7.2 資源整合平臺.10 7.2.1 資源整合 10 7.1.2 戰(zhàn)略結(jié)盟 10 第 3 頁 共 9 頁 第 3 頁 第一章第一章 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的市場分析商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的市場分析 1.11.1 國內(nèi)商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目市場國內(nèi)商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目市場 1.1.1 供給市場供給市場 正文。 1.1.2 需求市場需求市場 正文。 1.1.3 供求分析供求分析 正文。 1.21.2 青島商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目市場青島商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目市場 1.2.1 供給市場供給市場 正文。 1.2.2 需求市場需求市場 正文。 1.2.3 供求分析供求分析 正文。 1.31.3 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的市場前景分析商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的市場前景分析 第 4 頁 共 9 頁 第 4 頁 第二章第二章 市場定位市場定位 2.12.1 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的市場定位商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的市場定位 正文。 2.22.2 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的目標(biāo)客戶商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的目標(biāo)客戶 正文。 第三章第三章 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的 swotswot 分析分析 3.13.1 優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢與劣勢 正文。 3.1.1 優(yōu)勢優(yōu)勢 正文。 3.1.2 劣勢劣勢 正文。 3.23.2 機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn) 正文。 3.2.1 機(jī)會機(jī)會 正文。 第 5 頁 共 9 頁 第 5 頁 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 正文。 3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 正文。 第四章第四章 投資收益分析投資收益分析 第五章第五章 商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目規(guī)劃規(guī)劃 5.15.1 選址選址 正文。 5.1.1 選址要求選址要求 1. 地理位置 2. 交通條件 1) 良好的路況。正文正文。 2) 便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。 3) 充足的停車場。 3. 環(huán)境 第 6 頁 共 9 頁 第 6 頁 5.1.2 目標(biāo)地址目標(biāo)地址 5.25.2 視覺識別系統(tǒng)視覺識別系統(tǒng) 正文。 5.2.1 店面及大堂布置店面及大堂布置 5.2.2 核心賣點(diǎn)的表現(xiàn)形式核心賣點(diǎn)的表現(xiàn)形式 正文。 5.35.3 功能配套功能配套 正文。 5.3.1 配套一配套一 正文。 5.3.2 配套二配套二 正文。 5.3.3 配套三配套三 正文。 5.3.4 配套四配套四 正文。 第 7 頁 共 9 頁 第 7 頁 第六章第六章 整合營銷規(guī)劃整合營銷規(guī)劃 6.16.1 經(jīng)營項(xiàng)目經(jīng)營項(xiàng)目 正文。 6.1.1 項(xiàng)目一項(xiàng)目一 正文。 6.1.2 項(xiàng)目二項(xiàng)目二 6.1.3 項(xiàng)目三項(xiàng)目三 6.1.4 項(xiàng)目四項(xiàng)目四 6.26.2 經(jīng)營方式經(jīng)營方式 正文。 6.2.1 方式一方式一 正文。 第 8 頁 共 9 頁 第 8 頁 6.2.2 方式二方式二 6.2.3 方式三方式三 第七章第七章 核心價(jià)值體系核心價(jià)值體系 7.17.1 品牌的培養(yǎng)和連鎖經(jīng)營的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試真題解析試題及答案
- 啟發(fā)思維的2025年工程項(xiàng)目管理試題及答案
- 工程經(jīng)濟(jì)中的合同經(jīng)濟(jì)評估實(shí)務(wù)試題及答案
- 2025年工程項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)方法試題及答案
- 工程項(xiàng)目管理考試分?jǐn)?shù)提升試題及答案
- 理論與實(shí)踐結(jié)合的2025年工程經(jīng)濟(jì)試題及答案
- 行政管理公共關(guān)系實(shí)踐考查試題及答案
- 工程項(xiàng)目管理的基本原則試題及答案
- 2025年工程項(xiàng)目管理考試獨(dú)特試題及答案
- 公共關(guān)系中的媒體管理技巧試題及答案
- 高效課堂新授課評價(jià)量化表
- 信和SDS2MS使用說明書
- 維修手冊震旦218現(xiàn)場
- 畫法幾何與陰影透視復(fù)習(xí)題(DOC)
- 螺旋密封的設(shè)計(jì)及在流體機(jī)械中的應(yīng)用
- 青島市失業(yè)人員登記表
- 燒結(jié)機(jī)工程施工設(shè)計(jì)方案
- 《中國好聲音》全國校園海選招商方案(冠名)
- 廣西安全文明施工費(fèi)使用管理細(xì)則桂建質(zhì)新版
- 存貨質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)管理規(guī)定
- 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ034-93條文說明
評論
0/150
提交評論