某連鎖便利店電子商務(wù)構(gòu)建策略研究,極具參考價(jià)值!

本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）說明書福滿家連鎖便利店電子商務(wù)構(gòu)建策略研究學(xué) 院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè)班級(jí) 08 級(jí)國(guó)際貿(mào)易（電子商務(wù)）1 班 學(xué)生姓名 張君健 指導(dǎo)教師 席運(yùn)江 副教授 提交日期 2012 年 5 月 15號(hào) I華南理工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名： 日期： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華南理工大學(xué)廣州學(xué)院可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密，在 年解密后適用本授權(quán)書。本學(xué)位論文屬于不保密。（請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“” ）學(xué)位論文作者簽名： 日期： 年 月 日指導(dǎo)教師簽名： 日期： 年 月 日I華 南 理 工 大 學(xué) 廣 州 學(xué) 院畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) （論文） 任 務(wù) 書茲發(fā)給 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 專業(yè) 08 級(jí)電子商務(wù) 1 班學(xué)生 張君健 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書，內(nèi)容如下： 1.畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 福滿家連鎖便利店電子商務(wù)構(gòu)建策略研究 2.應(yīng)完成的項(xiàng)目： （1） 參考相關(guān)文獻(xiàn)，確定論文題目，撰寫開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述； （2） 整理訪談及搜集數(shù)據(jù)，結(jié)合理論進(jìn)行分析，完成論文初稿； （3） 反復(fù)修正與完善論文的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，最終定稿。 3.參考資料以及說明：1 李琪,彭麗芳,魏修建.電子商務(wù)概論M.高等教育出版社,2009 2 歐陽鋒,電子商務(wù)解決方案M.清華大學(xué)出版社,2008 3 徐愷,陳勇明.采購(gòu)部高效工作手冊(cè)M.廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2009 4 威廉史蒂文森,張群,張杰.運(yùn)營(yíng)管理M.機(jī)械工業(yè)出版社,2010 5 邁克爾R所羅門,盧泰宏,楊曉燕.消費(fèi)者行為學(xué)M.中國(guó)人民大學(xué)出版社,20096 王宏偉,張媛媛,陳聯(lián)剛.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷M.北京大學(xué)出版社,2010 7 馮耕中,劉偉華.物流與供應(yīng)鏈管理M.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2010 8 王宏偉.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷M.北京大學(xué)出版社.2010 9 陳國(guó)海.組織行為學(xué)M.清華大學(xué)出版社,2006 10 吳清,劉嘉.客戶關(guān)系管理M.復(fù)旦大學(xué)出版社,2009 11 張博.便利店電子商務(wù)模式探討J.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2009(7) 12 張莉艷.“便利店+電子商務(wù)”經(jīng)營(yíng)模式探討D.山西財(cái)經(jīng)大學(xué),2011 4. 本畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書于 2011 年 10 月 20 日發(fā)出，應(yīng)于 2012 年 5 月 15 日前完成，然后提交畢業(yè)考試委員會(huì)進(jìn)行答辯。專業(yè)教研組（系）負(fù)責(zé)人 審核 年 月 日工商管理學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文II指導(dǎo)教師（導(dǎo)師組負(fù)責(zé)人） 簽發(fā) 年 月 日畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)語： 華南理工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)生張君健的畢業(yè)論文福滿家連鎖便利店電子商務(wù)構(gòu)建策略研究 ，選題符合本科論文要求，具有一定的實(shí)際應(yīng)用意義。論文首先梳理了國(guó)內(nèi)外的相關(guān)理論，閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，為研究打下基礎(chǔ)。論文以福滿家連鎖便利店企業(yè)為研究對(duì)象，以福滿家連鎖便利店企業(yè)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)策略為研究主題，運(yùn)用了訪談和 SWOT模型等方法對(duì)企業(yè)開展電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)存在的問題進(jìn)行了分析，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和專家咨詢法為福滿家開展電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)，包括平臺(tái)構(gòu)建、安全解決、物流模式等方面進(jìn)行了研究，有一定的參考價(jià)值。論文中運(yùn)用 SWOT等研究方法，分析問題針對(duì)性強(qiáng)，有較強(qiáng)的個(gè)人創(chuàng)新見解，有一定前瞻性。能結(jié)合實(shí)際解決工作遇到問題。論文整體思路較為清晰，研究方法得當(dāng)，論點(diǎn)突出，邏輯性強(qiáng)，結(jié)果嚴(yán)謹(jǐn)，論據(jù)充分，能結(jié)合工作實(shí)際提出相應(yīng)見解。論文在答辯過程中在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)熟練、扼要地陳述了論文的主要內(nèi)容，條理清晰，回答問題反映敏捷，思路清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，經(jīng)答辯小組各專家導(dǎo)師審核后一致通過。綜上，張君健同學(xué)能將本學(xué)科的基礎(chǔ)理論和專門知識(shí)應(yīng)用到具體企業(yè)應(yīng)用中去，具備較強(qiáng)的科研能力及動(dòng)手能力。論文有一定的新見解，達(dá)到學(xué)士學(xué)位論文的水平。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）總評(píng)成績(jī)： 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯小組負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日I摘 要隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們的生活中日益普及，電子商務(wù)與當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已逐漸融合，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展已漸漸地離不開電子商務(wù)；放眼各大中型城市，超市與連鎖便利店已經(jīng)成為商品分銷的主要渠道，連鎖便利店與電子商務(wù)的結(jié)合不僅能使商品訂購(gòu)更加優(yōu)化便捷，物流配送更加準(zhǔn)時(shí)高效，商品銷售更加方便快速，而且也是傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式的重要途徑。21世紀(jì)是世界走向經(jīng)濟(jì)全球化和新發(fā)展的世紀(jì)，推動(dòng)著本世紀(jì)發(fā)展的主要因素是信息革命和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。電子商務(wù)的發(fā)展形成了一場(chǎng)革命，對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易產(chǎn)生了很大的沖擊，同時(shí)為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易電子化實(shí)務(wù)運(yùn)作帶來了很多便利。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易運(yùn)作存在著周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、成本高、效率低等缺點(diǎn)，而電子商務(wù)運(yùn)作則可以明顯提高效率、減低成本、簡(jiǎn)化程序、提升經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間停留在傳統(tǒng)的面對(duì)面的交易模式，但是由于市場(chǎng)的不斷發(fā)展，信息的不斷更新，資源的不斷減少，企業(yè)在現(xiàn)時(shí)經(jīng)營(yíng)的模式上很難有進(jìn)一步的突破，隨著電子商務(wù)領(lǐng)域的不斷開拓和發(fā)展，電子商務(wù)政策的不斷完善，開拓電子商務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)時(shí)很多企業(yè)的新的經(jīng)營(yíng)模式。針對(duì)福滿家連鎖便利店企業(yè)在實(shí)際中遇到的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，銷售量的減少，物流成本的壓力等問題，開展電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，是緩解甚至解決當(dāng)前問題的重要措施，結(jié)合福滿家連鎖便利店企業(yè)的自身資源和市場(chǎng)的實(shí)際情況，本課題為福滿家企業(yè)開展電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)展開了研究，采取了訪談、問卷法分析了福滿家企業(yè)內(nèi)部的情況，運(yùn)用 SWOT模型等方法分析福滿家企業(yè)開展電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)存在的問題，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和專家咨詢法為福滿家開展電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)，包括平臺(tái)構(gòu)建、安全解決、物流模式等方面作出了論述，另外，本課題研究對(duì)于開展電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也有一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)，連鎖便利店，平臺(tái)構(gòu)建IIAbstractWith the increasing popularity of the Internet in peoples lives, e-commerce and contemporary economic development has been the gradual integration of the development of each enterprise has gradually without e-commerce; Looking at the large and medium-sized cities, supermarkets and chain convenience stores have become a commoditydistribution channels, a combination of chain of convenience stores and e-commerce not only make the goods ordered more optimized convenient logistics and more time efficient, more convenient and rapid sales of goods, and an important way to change the business model of traditional retailing.21 century is the stage of the world entering to economic globalization and new economic development. The main factors of driving 21 century economic development are informantion revolution and the development of intmet. The development of E-Business forms a revolution, it impacts strongly to the traditional international trade and brings many convenient to international trade allelectronic practice computing. The traditional international trade has some weak points such as long circle, much links, high cost and low efficiency in practice, whereas international trade alleletronic practice computing can improve efficiency, reduce cost,simplify program and enhance economic performance.Chinas enterprises for a long time to stay in the traditional face-to-face trading patterns, but due to the continuous development of the market, constantly updated information, resources dwindling, difficult to have a further breakthrough in the current operating mode, with the field of electronic commercecontinue to develop a continuous improvement and development of e-commerce policy, develop e-commerce market has become the present, many companies, new business modelsFierce competition in the market for the Hofman family convenience store chain enterprises encountered in practice, sales decrease in the pressure of logistics costs, e-commerce business model is to alleviate or even solve the current problem of important measures, combined with Hofmanthe actual situation of the chain convenience store businesses of their own resources and markets, the subject is the Fukuma home business e-commerce business model, building e-commerce platform to expand the study to take interviews, questionnaires, analysis of the of Hofman companies internal situationSWOT model analysis Hofman companies to carry out the problems of e-commerce business, e-commerce bus