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文檔簡介

1、房產(chǎn)公司各崗位職責(zé)(一)工程部部門職責(zé):1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。(二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。( 1) 對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評

2、價。( 2) 組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進行邀標(biāo)。( 3) 組織投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。( 4) 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。1 / 11(5) 參與合同談判與合同的簽定。4、負(fù)責(zé)項目管理。( 1) 負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。( 2)項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進行明確下達(dá),并將目標(biāo)進行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。( 3) 對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。( 4) 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。( 5) 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。( 6) 負(fù)責(zé)

3、組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。( 7) 對施工組織設(shè)計 /方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。( 8) 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結(jié)果進行確認(rèn)。( 9) 組織竣工驗收及移交。( 10) 監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。( 11) 負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。( 1) 對監(jiān)理單位提交的項目監(jiān)理規(guī)劃進行審核。( 2) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。( 3) 對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。2 / 11

4、(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)( 1) 參與設(shè)計單位的選擇。( 2) 參與設(shè)計方案的選擇工作。( 3) 組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。( 4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。( 5) 協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。( 6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。( 7) 對設(shè)計費用進行控制。7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。(三)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理( 1) 項目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制項目開工監(jiān)督管理計劃,并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。( 2) 負(fù)責(zé)向各

5、承包單位正式發(fā)出工程施工管理配合要求。( 3) 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。( 4) 組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。3 / 11(5) 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位施工監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計/方案進行審查。( 6) 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對施工組織設(shè)計 /方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。( 7) 對施工組織設(shè)計 /方案 中的新技術(shù)、 新材料、 新工藝的應(yīng)用, 以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。( 8)對施工組織設(shè)計的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。( 9)對施工組織設(shè)計的

6、調(diào)整及修改進行審核。( 10) 對開工準(zhǔn)備情況進行核實檢查。( 11) 組織臨時設(shè)施的搭建。( 12) 組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。( 13) 向工程部經(jīng)理報送開工申請表。( 14) 組織對監(jiān)理規(guī)劃進行評審。( 15) 對監(jiān)理規(guī)劃的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。( 16) 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。( 17) 組織開工慶典。( 18) 組織工程資料的報送。( 19) 組織召開工程協(xié)調(diào)會。4 / 11( 20) 對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。( 21) 對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。( 22) 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。( 23) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位

7、、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。( 24) 按照項目規(guī)劃和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。( 25) 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。( 26) 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。( 27) 對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。( 28) 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認(rèn)。( 29) 負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。( 30) 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進行審核。( 31) 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。( 32) 負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。( 33) 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。( 34) 監(jiān)

8、督檢察項目文件資料的管理。(四)土建工程管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。5 / 114、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查土建施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)土建施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。9、對土建施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝

9、的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進行審查。10、 監(jiān)督檢查土建施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、 根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程

10、機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。6 / 1117、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。(五)水暖管理崗位職責(zé)1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。6、 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、 審查水暖施工組織設(shè)計/方案和施

11、工監(jiān)理規(guī)劃。8、 負(fù)責(zé)水暖施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。9、 對水暖施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進行審查。10、監(jiān)督檢查水暖施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情7 / 11況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水暖施工

12、過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收。(六)電氣管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、

13、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查電氣施工組織設(shè)計/ 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8 / 118、 負(fù)責(zé)電氣施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。9、對電氣施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進行審查。10、 監(jiān)督檢查電氣施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、 根據(jù)項目規(guī)劃

14、和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。15、 負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、 負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、 對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。18、 負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗收。(七)現(xiàn)場管理崗位職責(zé)9 / 111、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)

15、工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查。8、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃的實施情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。15、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程竣工驗收和移交。10 / 11(八)成本管理崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工

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