《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程練習(xí)題

1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程練習(xí)題一、 單項(xiàng)選擇題1、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)的 ( )A、公司層戰(zhàn)略B經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略 C職能層戰(zhàn)略 D競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略具有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)，即 ( )A、目的性、系統(tǒng)性、操作性 B、目的性、一致性、操作性C、目的性、一致性、系統(tǒng)性、 D、目的性、競(jìng)爭(zhēng)性、操作性3、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的形成過(guò)程，實(shí)質(zhì)上是 ( )A、對(duì)企業(yè)所擁有的能力和企業(yè)希望達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)過(guò)程。B、對(duì)企業(yè)所擁有的能力和市場(chǎng)需求之間關(guān)系的協(xié)調(diào)過(guò)程。C、對(duì)企業(yè)所擁有的資源和市場(chǎng)需求之間關(guān)系的協(xié)調(diào)過(guò)程。D、對(duì)企業(yè)所擁有的資源和企業(yè)希望達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)過(guò)程。4、在當(dāng)今的開放而競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境

2、中，_是競(jìng)爭(zhēng)中居于首位的因素，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必備條件。 （ ） A、成本 B、服務(wù) C、質(zhì)量 D、信譽(yù)5、由于城市地價(jià)昂貴,而現(xiàn)代交通和通訊發(fā)達(dá)，將有越來(lái)越多的工廠設(shè)在（ ）。A.山村 B.城鎮(zhèn) C.城郊 D.農(nóng)村6、（ ）應(yīng)遵循的原則，概括地說(shuō)就是：有利生產(chǎn)、方便運(yùn)輸、節(jié)約用地、美化環(huán)境。A.合理布置空間場(chǎng)所 B.選擇地點(diǎn) C.選擇區(qū)域 D.設(shè)置生產(chǎn)單位7、根據(jù)流水線上生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目，可以分為（ ）和多對(duì)象流水線。A.成組流水線 B.可變流水線 C.混合流水線 D.單一對(duì)象流水線18、 設(shè)備負(fù)荷系數(shù)既反映了設(shè)備等資源的（ ）又反映了流水線作業(yè)的連續(xù)程度。A.數(shù)量 B.利用

3、程度 C.質(zhì)量 D.先進(jìn)性9、流水生產(chǎn)方式起源于（ ）制。A.泰勒 B.甘特 C.福特 D.豐田10、新產(chǎn)品開發(fā)的首要步驟是（ ）。A、尋求新產(chǎn)品的設(shè)想 B、確定新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo) C、擬訂發(fā)掘新設(shè)想的方法與評(píng)價(jià)新設(shè)想的程序 D、正確分配資源11、在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)先策略，要求企業(yè)（ ）。A、具有較強(qiáng)的工程技術(shù)能力與應(yīng)用開發(fā)能力。 B、設(shè)計(jì)與工藝部門在降低成本與費(fèi)用方面有較強(qiáng)的能力。 C、具有實(shí)力雄厚，有較強(qiáng)的應(yīng)用研究與開發(fā)研究的力量。 D、制造力量有較強(qiáng)的適應(yīng)性。12、在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用 “緊隨領(lǐng)先者”策略，要求企業(yè)（ ）。A、具有較強(qiáng)的工程技術(shù)能力與應(yīng)用開發(fā)能力。 B、設(shè)計(jì)與工藝部門在

4、降低成本與費(fèi)用方面有較強(qiáng)的能力。 C、具有實(shí)力雄厚，有較強(qiáng)的應(yīng)用研究與開發(fā)研究的力量。 D、制造力量有較強(qiáng)的適應(yīng)性。13、在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用仿制策略，要求企業(yè)（ ）。A、具有較強(qiáng)的工程技術(shù)能力與應(yīng)用開發(fā)能力。 B、設(shè)計(jì)與工藝部門在降低成本與費(fèi)用方面有較強(qiáng)的能力。 C、具有實(shí)力雄厚，有較強(qiáng)的應(yīng)用研究與開發(fā)研究的力量。 D、制造力量有較強(qiáng)的適應(yīng)性。14、產(chǎn)品功能按其重要程度，可分為（ ）。A、基本功能與輔助功能 B、必要功能與不必要功能C、使用功能與美學(xué)功能 D、目的功能與手段功能15、下列哪種流程是用來(lái)生產(chǎn)高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品？（ ）。A、工藝專門化生產(chǎn) B、批量生產(chǎn) C、重復(fù)性生產(chǎn) D、連續(xù)性生產(chǎn)

5、16、下列哪種流程是用來(lái)定制化的產(chǎn)品？（ ）。A、工藝專門化生產(chǎn) B、批量生產(chǎn) C、重復(fù)性生產(chǎn) D、連續(xù)性生產(chǎn)17、服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的首要決策是（ ）。A、選擇和確認(rèn)目標(biāo)市場(chǎng) B、明確服務(wù)特色 C、制定服務(wù)策略 D、建立服務(wù)傳遞系統(tǒng)18、企業(yè)生產(chǎn)能力的影響因素中，（ ）是最易變化，且變化幅度較大。A、設(shè)備數(shù)量 B、設(shè)備工作時(shí)間 C、生產(chǎn)面積數(shù)量 D、設(shè)備生產(chǎn)率定額19、某車間計(jì)劃生產(chǎn)a、b、c、d四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量與單位臺(tái)時(shí)定額分別為：a：125/40；b：120/30，c：80/60；d：50/20，代表產(chǎn)品為（ ）；A、a B、b C、c D、d20、生產(chǎn)能力一般以（ ）作為計(jì)量單位。

6、A、產(chǎn)值 B、勞動(dòng)率定額 C、銷售額 D、實(shí)物指標(biāo)21、在以下幾種優(yōu)先規(guī)則中，能保證作業(yè)流動(dòng)時(shí)間最少的優(yōu)先規(guī)則是（ ）。 AFCFS BSPT CEDD DSST22、在以下幾種優(yōu)先規(guī)則中，能保證作業(yè)延期時(shí)間最短的優(yōu)先規(guī)則是（ ）。 AFCFS BSPT CEDD DSST23、作業(yè)的流動(dòng)時(shí)間是指（ ）。A實(shí)際加工時(shí)間 B等待加工時(shí)間C各操作之間的運(yùn)送時(shí)間 D以上各時(shí)間的總和24、（ ）規(guī)則能夠使工作中心內(nèi)的操作時(shí)間最短，總空閑時(shí)間最少。A約貝規(guī)則 BSPT CEDD DSST25、企業(yè)內(nèi)部的物料包括（ ）。A原材料與燃料 B設(shè)備與工器具 C零部件 D辦公用品 E以上都是26、物流活動(dòng)在供應(yīng)鏈

7、管理環(huán)境下，有（ ）表現(xiàn)形式。A物質(zhì)表現(xiàn)形式 B價(jià)值表現(xiàn)形式 C信息表現(xiàn)形式 D以上都是27、3PL供應(yīng)商是（ ）。A進(jìn)行服務(wù)的第三方 B生產(chǎn)方 C銷售方 D中間商28、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)模式的不同之處在于（ ）。A它采用的是訂單驅(qū)動(dòng)的方式 B往往采用較少的供應(yīng)商，甚至單源供應(yīng)C嚴(yán)格要求交貨準(zhǔn)時(shí) D小批量采購(gòu) E以上都是29、庫(kù)存控制工作的難點(diǎn)主要在于（ ）。A確定采購(gòu)時(shí)間 B確定采購(gòu)數(shù)量 C確定庫(kù)存控制的方式D在充分發(fā)揮庫(kù)存功能的同時(shí)，盡可能地減低庫(kù)存成本30、（ ）不屬于庫(kù)存控制的功能。A保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性 B適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化C增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃工作的靈活性 D保證生產(chǎn)的均衡性E使企業(yè)達(dá)到

8、經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模31、以下不屬于項(xiàng)目的特點(diǎn)的是（ ）。A專門性 B多元性 C集合性 D時(shí)限性32、關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)圖中（ ）的線路。A工序最多 B歷時(shí)最長(zhǎng) C工序最少 D歷時(shí)最短33、某活動(dòng)能夠利用的時(shí)差稱之為（ ）。A總時(shí)差 B自由時(shí)差 C專用時(shí)差 D線路時(shí)差二、 填空題（每空1分，共20分）1、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的形成過(guò)程，實(shí)質(zhì)上是對(duì)企業(yè) 和企業(yè) 之間關(guān)系的協(xié)調(diào)過(guò)程.。2、依據(jù)不同競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理的影響，可將生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略分為基于 、 _、_ _、_ _、 和 _的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略等六種類型。3、基于成本的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的實(shí)施措施主要有采用_ _、_ _和_ _。4、從層次方面看，選址決策需先選擇一個(gè)

9、，再選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。5、在設(shè)置生產(chǎn)單位時(shí)，應(yīng)突出提高 的原則，提高生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的適應(yīng)性的原則。6、根據(jù)生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)與否，流水線可分為固定流水線和 流水線。7、企業(yè)中常用的新產(chǎn)品開發(fā)策略主要有以下四種，即 、 、 和 ?？ㄖZ模型有助于我們理解顧客需求。它定義了三種類型的顧客需求，即： 、 和 。8、生產(chǎn)柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)用戶需求變化的響應(yīng)速度，是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)適應(yīng)市場(chǎng)變化能力的一種度量。生產(chǎn)柔性分為 和 。9、工藝過(guò)程選擇的一個(gè)核心概念就是使_ 和 相匹配，兩者不匹配會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)系統(tǒng)的無(wú)效率和過(guò)多的成本負(fù)擔(dān)，使企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。10、企業(yè)生產(chǎn)能力的種類有 、 、 。11、服務(wù)作業(yè)排序有兩種基本的排序方式，一是 ，二是 。12、在集成化供應(yīng)鏈管理下，制造商與供應(yīng)商之間是一種 關(guān)系，以達(dá)到 的目的。13、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)模式的不同之處在于它采用的是 驅(qū)動(dòng)式的方式。14、物流管理在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，有三種表現(xiàn)形式，即 、 、 。15、項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)有 、 、 、 和 等方面。16、在項(xiàng)目管理中一般要考慮三個(gè)目標(biāo)，即 、 和 。17、作業(yè)時(shí)間值的估算方法通常有兩種，即 和 。18、活動(dòng)時(shí)差可分為 、 、 和 四類。三、