店長(zhǎng)承包制管理方案[文書借鑒]

1、店長(zhǎng)承包制合同協(xié)議書甲方：乙方：為了更好地加強(qiáng)直營(yíng)店鋪的管理和業(yè)績(jī)的提升，讓公司直營(yíng)店鋪店鋪的店長(zhǎng)或員工對(duì)公司有歸宿感與對(duì)自己職業(yè)前途的規(guī)劃，現(xiàn)制定店長(zhǎng)承包制管理制度，并制定以下合同協(xié)議：甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、合法公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂管理協(xié)議，并承諾共同遵守。管理期限固定期限，自_年_月_日起至_年_月_日止 職務(wù)和工作地點(diǎn)1. 甲方聘用乙方為 店長(zhǎng)之職；2. 工作地點(diǎn)： 工作時(shí)間和休息休假參照公司門店制度管理規(guī)定執(zhí)行，日考勤根據(jù)公司員工考勤管理制度執(zhí)行規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律（一）甲乙雙方自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和社會(huì)公德、職業(yè)道德、尊重和維護(hù)雙方的聲譽(yù)和利益。（二）甲方依

2、法建立和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度，甲方應(yīng)將制定、變更的規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行公示或者告知員工，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。乙方未經(jīng)甲方允許，乙方不得在其他單位兼職，不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業(yè)或活動(dòng)，并保守甲方的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（三）甲方有權(quán)按國(guó)家和本單位的規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)或懲處。年度任務(wù)指標(biāo) 店自_年_月_日起至_年_月_日止，總利潤(rùn)目標(biāo) ，總銷售業(yè)績(jī)目標(biāo) ，訂貨售罄目標(biāo) ，庫(kù)存清減目標(biāo) ，退換貨比例為 。薪酬標(biāo)準(zhǔn)（一）依照雙方協(xié)議，工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)按照公司專賣店店長(zhǎng)薪資標(biāo)準(zhǔn)，外加駐外補(bǔ)貼 /月。（二）甲方按國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)

3、用；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分，甲方可從乙方工資中代扣代繳。（三）工資發(fā)放日為每月十日，本月發(fā)放上月工資。盈利分紅核算：合同期期間實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)作為總分紅基數(shù)，同時(shí)以合同期利潤(rùn)目標(biāo)完成率百分比考核所對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)系數(shù) 作為基本核算分紅金額系數(shù)，再將該系數(shù)乘以其他各項(xiàng)考核的各項(xiàng)指標(biāo)作為最后的分紅金額核算方式，其他考核項(xiàng)目如下：1. 業(yè)績(jī)目標(biāo)完成率；2. 訂貨售罄目標(biāo)達(dá)成率；3. 退換貨目標(biāo)達(dá)成率；4. 庫(kù)存清減目標(biāo)達(dá)成率；5. 管理目標(biāo)達(dá)成率；分紅核算方式分1-5個(gè)檔位，分別如下：6. 利潤(rùn)率目標(biāo)達(dá)成達(dá)成 ，給予總利潤(rùn) 的分紅系數(shù)；7. 利潤(rùn)率目標(biāo)達(dá)成達(dá)成 ，給予總利潤(rùn) 的分紅系數(shù)；8. 利潤(rùn)率目標(biāo)達(dá)成達(dá)成

4、，給予總利潤(rùn) 的分紅系數(shù)；9. 利潤(rùn)率目標(biāo)達(dá)成達(dá)成 ，給予總利潤(rùn) 的分紅系數(shù)；10. 利潤(rùn)率目標(biāo)達(dá)成達(dá)成 ，給予總利潤(rùn) 的分紅系數(shù)；分紅金額核算公式：總利潤(rùn)額對(duì)應(yīng)分紅系數(shù)（業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率訂貨售罄目標(biāo)達(dá)成率退換貨目標(biāo)達(dá)成率庫(kù)存清減目標(biāo)達(dá)成率管理目標(biāo)達(dá)成率）=分紅金額分紅兌現(xiàn)時(shí)間：自合同期滿后，乙方配合甲方進(jìn)行財(cái)務(wù)核算， 個(gè)工作日內(nèi)雙方核實(shí)各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)成率，并由甲方財(cái)務(wù)部門核算出最后分紅金額與乙方確認(rèn)。最后兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間在 個(gè)工作日內(nèi)；店鋪經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限歸屬：11. 店鋪承包后店鋪的規(guī)章制度，管理方式以公司的制度為準(zhǔn)，但店鋪承包后即成為一個(gè)獨(dú)立的部門進(jìn)行獨(dú)立核算，貨品管理、店鋪管理、人員管理承包人都

5、有權(quán)處理；12. 店鋪的財(cái)務(wù)賬目直接對(duì)接公司財(cái)務(wù)部，每月店鋪需要和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬目上的對(duì)賬，包括店鋪的盈利情況，貨品，稅收，租金等。13. 每年公司的訂貨承包店長(zhǎng)需直接參加總公司的訂貨會(huì)，制定訂貨計(jì)劃上交到直營(yíng)部確認(rèn)審核，并作為訂貨會(huì)期間的訂貨指標(biāo)；14. 承包店長(zhǎng)相當(dāng)于一個(gè)加盟客戶，公司各部門按照加盟客戶管理模式給予工作上的支持；15. 店鋪承包人在執(zhí)行促銷活動(dòng)時(shí)，必須提前 天報(bào)公司審批，批準(zhǔn)后給予執(zhí)行（促銷活動(dòng)原則上不以明顯的折扣方式進(jìn)行促銷，建議以送禮、抵券、買送等方式）；出現(xiàn)以下方式時(shí)公司各部門有權(quán)介入乙方承包店的日常管理工作；1. 銷售目標(biāo)進(jìn)度公司全稱跟進(jìn)，單季度銷售指標(biāo)進(jìn)度低于去年

6、同期達(dá)成進(jìn)度 時(shí)，公司各部門有權(quán)介入日常管理工作；2. 單款商品售罄率與公司該款售罄率相差在 以上，公司商品部有權(quán)要求乙方承包店將該單品調(diào)回公司進(jìn)行消化，所退貨金額全部核算在退換貨目標(biāo)達(dá)成率內(nèi)，乙方無(wú)條件配合；3. 員工流失率大于 時(shí)，公司零售部門有權(quán)介入店鋪管理，乙方無(wú)條件配合；4. 乙方承包店日常銷售營(yíng)業(yè)款必須按照財(cái)務(wù)部要求按時(shí)、準(zhǔn)確打入公司制定賬號(hào)， 日內(nèi)未及時(shí)打回營(yíng)業(yè)款，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)介入調(diào)查并強(qiáng)制要求乙方履行責(zé)任，乙方無(wú)條件配合；5. 客戶投訴進(jìn)行服務(wù)投訴或神秘顧客調(diào)查評(píng)分低于 分時(shí)，公司零售部門有權(quán)了解店鋪管理存在問題，乙方無(wú)條件配合，視情節(jié)嚴(yán)重性零售部適當(dāng)介入門店管理工作；管理協(xié)

7、議的變更、解除、終止、續(xù)訂（一）有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本協(xié)議： 1在不損害國(guó)家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的； 2管理協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，經(jīng)與乙方協(xié)商一致的； 3由于不可抗力的因素致使管理協(xié)議無(wú)法完全履行的； （二）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本協(xié)議： 1嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的； 2嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給甲方利益造成重大損害的； 3同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的； 4以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更管理協(xié)議的； 5被依法追究刑事責(zé)任的

8、。 （三）有下列情形之一的，甲方可以解除本協(xié)議，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方： 1乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的； 2乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 3管理協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原管理協(xié)議無(wú)法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更之管理協(xié)議達(dá)成協(xié)議的； （四）有下列情形之一的，乙方可以解除此協(xié)議： 1.甲方不能按時(shí)按量提供乙方合理報(bào)酬的； 后協(xié)議義務(wù)本協(xié)議解除或終止時(shí)，乙方應(yīng)履行下列義務(wù)，經(jīng)相對(duì)應(yīng)的接收權(quán)限人簽收認(rèn)可：（一） 向甲方指定的人交接工作（二） 完好歸還其占有的甲方的辦公用品、文件、設(shè)備等有形式或無(wú)形資產(chǎn)；（三） 向甲方完整移交載有甲方重要信息的任何載體；（四） 協(xié)助甲方清理雙方之間的債權(quán)、債務(wù)；（五） 完成甲方規(guī)定的離職流轉(zhuǎn)程序，辦理有關(guān)離職手續(xù)；（六） 其他：處理其他應(yīng)了而未了的事務(wù)。本協(xié)議解除或終止時(shí)，甲方應(yīng)履行下列義務(wù)：（一）為乙方辦理終止管理協(xié)議關(guān)系手續(xù)；（二）應(yīng)乙方要求，如實(shí)出具乙方的工作履歷或離職證明；本協(xié)議未盡事宜，法律法規(guī)有規(guī)定的，按法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行；法律法規(guī)沒有規(guī)定的，由雙方協(xié)商解決；雙方協(xié)商一致，可以變更本協(xié)議。若雙方協(xié)商不成或者發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)依法向調(diào)解機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)解，向人民法院起