建筑工程施工組織設計內容及編寫要點（PPT）

1、建筑工程施工組織設計內容及編寫要點,呂建星 2011年11月,主要內容 根據建筑施工組織設計規(guī)范（GB/T50502-2009）施工組織設計內容包括： 編制依據 工程概況 施工部署 施工進度計劃 施工準備 資源配置計劃 主要施工方法 施工現場平面布置 主要施工管理計劃,單位工程施工組織設計編制程序,熟悉掌握各項編制依據， 屬于施工招標階段的工程， 應熟悉招標方所發(fā)出的標書要求； 熟悉設計圖紙，弄清設計意圖； 進行現場調查了解，或熟悉施工組織總設計的內容； 計算工程量，進行工料分析統計； 確定施工方案和各分項工程的施工方法； 編制施工進度計劃； 編制材料、構件、加工半成品件的需用量及進場時間計劃

2、； 編制施工機械、設備的需用量及進場時間計劃； 編制勞動力需用量及各工種進場時間計劃； 編制生產、生活臨時設施需用量計劃； 編制施工用水、用電、用氣量及管道敷設方案； 編制施工準備工作計劃； 設計和繪制施工現場平面布置圖；,一、編制依據 施工組織設計應以下列內容作為編制依據： 1、與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件； 2、國家現行有關標準和技術經濟指標； 3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求； 4、工程施工合同或招標投標文件； 5、工程設計文件； 6、工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件； 7、與工程有關的資源供應情況； 8、施工企業(yè)的生產能力、機

3、具設備狀況、技術水平等。,國家現行有關標準主要包括： 施工質量驗收標準 如：砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2011 專項工程技術規(guī)范或規(guī)程 如：建筑樁基技術規(guī)范JGJ94-2008 施工規(guī)范 如：大體積混凝土施工規(guī)范 GB50496-2009 安全技術規(guī)范 如：建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2011 產品、方法標準 如：混凝土檢驗評定標準GB/T50107-2010 管理標準 如： 建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006,二、工程概況 工程概況應包括工程主要情況、各專業(yè)設計簡介和工程施工條件等。 1、 工程主要情況應包括下列內容： （1）工程名稱、性

4、質和地理位置； （2）工程的建設、勘察、設計、監(jiān)理和總承包等相關單位的情況； （3）工程承包范圍和分包工程范圍； （4）施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求； （5）其他應說明的情況。 2、各專業(yè)設計簡介應包括下列內容： （1）建筑設計簡介包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應簡單描述工程的主要裝修做法； （2）結構設計簡介包括結構形式、地基基礎形式、結構安全等級、抗震設防類別、主要結構構件類型及要求等； （3）機電及設備安裝專業(yè)設計簡介包括給水、排水及采暖系統、通風與空調系統、電氣系統、智能化系統、電梯等各個專業(yè)系統的做法要求。,3、項目主要施工條件

5、應包括下列內容： （1） 項目建設地點氣象狀況； （2） 項目施工區(qū)域地形和工程水文地質狀況； （3） 項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構）筑物情況； （4） 與項目施工有關的道路、河流等狀況； （5） 當地建筑材料、設備供應和交通運輸等服務能力狀況； （6） 當地供電、供水、供熱和通信能力狀況； （7） 其他與施工有關的主要因素。,三、施工部署 施工部署是對項目實施過程做出的統籌規(guī)劃和全面安排。主要包括： 1、施工目標 2、項目管理組織機構 3、施工進度安排及空間組織（施工部署） 4、施工重點和難點 5、新技術應用 6、分包管理,1、施工目標 應根據施工合同、招標文件以及本單

6、位對工程管理目標的要求確定，包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目標。,3.1.1 工期目標 總工期1100日歷天內完成竣工驗收并移交業(yè)主使用，其中主體結構封頂550日歷天內完成施工。計劃2004年12月30日開工（具體開工日期以招標文件要求施工委托合同生效之日起為準）。2006年7月2日完成主體結構封頂。2008年1月3日竣工，滿足建設單位工期要求。,3.1.1質量目標 保證本工程一次交驗達到國家及地方現行質量驗收規(guī)范、規(guī)程規(guī)定一次驗收合格。 1.嚴格按國家現行施工驗收規(guī)范施工，嚴格按照國家建筑工程施工質量統一驗收標準（GB50300-2001），檢評各分部分項工程，確保工程質量：合格，主體力

7、爭獲得重慶市優(yōu)質結構獎“三峽杯”，整體質量創(chuàng)重慶市建筑工程最高獎“巴渝杯優(yōu)質工程”獎。 2.嚴格執(zhí)行ISO9001：2008系列標準，加強工程質量過程控制，確保各施工過程，施工工序受到嚴密監(jiān)控。 3.保證圓滿實現本工程的所有各項使用功能，并加強對主要分部的質量控制。真正做到：讓用戶對結構安全放心，對使用功能舒心，對觀感質量滿意。,3.1.3 職業(yè)安全健康和環(huán)境目標 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”和“污染預防”的思想，強化管理，全面落實安全生產責任制和實施文明施工，積極推廣應用節(jié)能型材料，為施工生產創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。施工過程中，嚴格遵守中華人民共和國噪音標準（建筑施工場界噪聲限值）GB52

8、6-90以及福州市的相應法規(guī)，減少粉塵污染。確保： （1）杜絕人身重傷、死亡責任事故，輕傷負傷率控制3以下； （2）杜絕火災、重大機損、車禍責任事故； （3）杜絕因施工引起周圍建筑物設施破壞的責任事故及第三方人身傷亡事故。 （4）創(chuàng)福州市市級“文明示范工地”，爭創(chuàng)省級安全優(yōu)良工地。,2、項目管理組織機構 項目管理組織機構形式應根據施工項目的規(guī)模、復雜程度、專業(yè)特點、人員素質和地域范圍確定，大中型項目宜設置矩陣式項目管理組織，遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設置事業(yè)部式項目管理組織，小型項目宜設置直線式項目管理組織。,項目經理,項目副經理,項目技術負責人,施工員,測量員,安全員,試驗員,機管員,材料

9、員,預算員,作業(yè)班組,專項分包單位,質檢員,項目部主要管理人員職責 1、項目經理職責 以一級項目經理擔任本工程項目經理，在本工程按項目法組織領導全體員工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務。其職責是： （1）全面負責本工程施工管理，執(zhí)行ISO質量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件，對本工程的管理經營決策負第一管理者的責任。 （2）合理使用和調配資金。用好公司撥付的起動資金和建設單位撥付的預付及工程進度款，控制施工分階段生產成本和竣工決算成本。 （3）按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化，組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進行生產指揮、技術管理、安全質量檢查，保證按合同要求完成工程建設

10、任務。 （4）認真履行施工合同，組織各專業(yè)項目隊伍管理協調和配合，協調內外關系，解決施工中存在的問題。 （5）加強全面質量管理，保證工程質量達到國家規(guī)定標準和合同要求，以安全、優(yōu)質、高效、低耗成本，增強公司市場競爭能力。 （6）切實抓好安全生產，努力改善勞動條件，提高員工的安全意識，杜絕人身傷亡、機破、火災事故。 （7）有權代表公司會同建設單位協商解決施工中的問題，處理施工合同中一切相關事宜。,3、進度安排和空間組織（施工部署） （1）施工順序及進度安排：包括施工內容及其進度安排，施工順序應符合邏輯關系。 （2）施工段、流水段劃分：施工流水段劃分應根據工程特點及工程量分階段進行劃分（按后澆帶、

11、伸縮縫、施工縫、多塔）。 （3）施工流程,例一：某住宅小區(qū),例二：,（1）施工順序,（2）流水段劃分,4、施工的重點和難點 包括組織管理和施工技術兩個方面。工程的重點和難點對于不同工程和不同企業(yè)具有一定的相對性，某些重點、難點工程的施工方法可能已通過有關專家論證成為企業(yè)工法或企業(yè)施工工藝標準，此時企業(yè)可直接引用。重點、難點工程的施工方法選擇應著重考慮影響整個單位工程的分部（分項）工程，如工程量大、施工技術復雜或對工程質量起關鍵作用的分部（分項）工程。,例：,5、新技術應用 對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出部署，對新材料和新設備的使用應提出技術及管理要求。 新技術可企業(yè)開發(fā)，也可為

12、建筑業(yè)10項新技術（2010）的內容，包括：,1地基基礎和地下空間工程技術 2混凝土技術 3鋼筋及預應力技術 4模板及腳手架技術 5鋼結構技術 6機電安裝工程技術 7綠色施工技術 8防水技術 9抗震、加固與改造技術 10信息化應用技術,例一：,例二：,6、分包管理 對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應進行簡要說明。,四、施工進度計劃 施工進度計劃可采用網絡圖或橫道圖表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或較復雜的工程，宜采用網絡圖表示。下表為某商住樓工程（一層地下室、32層、建筑面積3萬平方米，總工期615天）主要分部分項的控制工期：,例一：某住宅小區(qū)C5樓,例二：,某高層住宅，25層，

13、4.5萬平方米，雙塔,例三：,五、施工準備 包括技術準備、現場準備、資金準備。 1、技術準備 （1）技術資料等的準備 （2）專項施工方案編制計劃 （3）檢試驗及設備調試計劃 （4）樣板制作計劃,（1）技術資料等的準備,例：,（2）專項施工方案編制計劃,例一：,例二：,例三：,（3）檢試驗及設備調試計劃,例一：,（4）樣板制作計劃,例：,2、現場準備 （1）臨時用水 （2）臨時用電 （3）臨時設施 （4）施工道路,（1）臨時用水,1）布設方式：采用明鋪的方法，通過道路部分采用埋管處理（深度大于500mm）。 2）消防及洗車用水：將深井中抽出的深井水通過DN200主水管引入水箱中,再通過DN100

14、水管引入宿舍區(qū)及現場并設置消防水籠頭。 3）生活區(qū)用水：采用DN100、DN50、DN25等管徑的鍍鋅管和PVC管從主水管上接出支管，分別接至辦公室、宿舍、食堂、洗漱池、廁所、浴室等處。其中食堂飲用水采用市政供水管網中的自來水，其余用水一律采用深井水，經過提取水樣化驗，深井水具備飲用水條件，考慮到人員飲用的安全性，飲用水為自來水，其余用水一律使用深井水。 4）施工現場生產及加工用水：采用DN100、DN50等管徑的鍍鋅管和PVC管從主供水管上接出支管，分別接至施工樓層、混凝土攪拌站和鋼筋、模板加工場地等處。,例一：,例二：,（2）臨時用電,例：,（3）臨時設施,根據工程規(guī)模，最高峰需要施工人員

15、520人，生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)、堆場臨時設施面積分配如下：,例：,項目辦公室及民工宿舍等生活設施布置在廠區(qū)西部預留空地；采用封閉式管理，宿舍采用7.44m3.65m輕質彩鋼板活動房，門衛(wèi)、食堂、餐廳、娛樂室采用單層彩鋼板活動房，浴室?guī)捎脝螌哟u砌體搭建。圍墻采用2.5m高封閉。 辦公樓采用二層彩鋼板材料搭建，布置在廠區(qū)西入口靠南位置，并用2.2m高磚砌圍墻與作業(yè)區(qū)隔離。辦公樓底層門朝南，辦公區(qū)設庭院，庭院內種植一定數量的花草，并留有一塊用作停放汽車的場地，內設廁所一只。,辦公室一層平面布置圖,辦公室二層平面布置圖,（4）臨時道路,現場做46m寬能回車施工道路，施工道路主入口由東側黃山路進入

16、。施工道路部分利用庫區(qū)原有的水泥道路，未硬化部位采用先鋪20cm厚塊石路基，再澆15cm厚C25砼面層。人行便道采用鋪7cm厚碎石上澆10cm厚的C15砼。做現場排水管溝，及時排除地表水，保證雨季道路暢通。,例：,六、資源配置計劃 1、勞動力配置計劃 勞動力配置計劃應包括下列內容： （1）確定各施工階段各工種用工量 木工：模板0.15工日/m2 如剪力墻結構標準層1000 m2，工期7天， 則需木工1000X3X0.16/7=69人。 鋼筋工：安裝45工日/ t，制作2.6工日/ t 砼工：梁板砼0.3工日/m3，柱墻砼0.65工日/ m3 瓦工：砌體1.7工日/m3 架子工：腳手架0.81.

17、3工日/m2 （2）根據施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃。,勞動力需用量一覽表,例一：,例二：,2、材料配置計劃 主要工程材料、設備、周轉材料的配置計劃應根據施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設備的種類和數量。,主要材料需要量計劃,例：,主要周轉材料計劃表：,主要工程材料進場計劃表：,3、施工機具配置計劃 應包括各施工階段所需主要機具的種類和數量。 內容包括: （1）主要施工機械，如塔吊、挖土機、起重機等的需求量，并套用機械產量定額求得； （2）根據運輸量確定運輸機械的需求量。 （3）最后編制施工機具需求計劃。 作用：施工機具需求計劃除為組織機械供應外，還可為施工用電、

18、選擇變壓器容量等的計算和確定停放場地面積的依據。,例一：,例二：,七、主要施工方法 單位工程應按照建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300 中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案。 地基基礎工程 樁基工程、土方工程、基坑支護、降水、防水。 主體 測量放線、鋼筋、模板、混凝土、砌筑、吊裝、鋼結構、腳手架 裝飾工程 屋面、抹灰、涂料、樓地面、外墻面、門窗 安裝工程 電氣、給排水、空調和通風、智能化 室外工程、季節(jié)施工,1、混凝土施工方案 概況 材料、配合比 拌制或供應方式 運輸 澆筑 大體積砼施工 施工縫 后澆帶 養(yǎng)護,例一：,2、模板施工方案 概況 人員、機具 模板、支

19、撐體系選擇 柱墻模板 地下室梁板模板 上部梁板模板 高大模板 后澆帶支模 拆模 計算,3、鋼筋施工方案 概況 人員、機具 鋼筋加工 鋼筋接頭 運輸 地下室底板鋼筋 墻柱鋼筋 梁板、樓梯鋼筋,4、砌體施工方案 概況 人員、機具 材料要求 構造柱、拉結筋、梁 砌筑技術要求,5、腳手架施工方案 概況 人員、機具 腳手架類型選擇 搭設方案 搭拆要求 內腳手架 計算,八、施工現場平面布置 1、內容 施工現場平面布置圖應按不同施工階段分別繪制。內容包括： （1） 工程施工場地狀況； （2） 擬建建（構）筑物的位置、輪廓尺寸、層數等； （3） 工程施工現場的加工設施、存貯設施、辦公和生活用房等的位置和面積；

20、 （4） 布置在工程施工現場的垂直運輸設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時施工道路等； （5） 施工現場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施； （6） 相鄰的地上、地下既有建（構）筑物及相關環(huán)境。,2、設計步驟 （1）布置塔吊、施工電梯位置 塔吊應考慮：覆蓋范圍、離建筑物距離、多塔、高壓線、塔臂障礙、拆除 施工電梯應考慮：均衡、交通、洞口 （2）布置材料、預制構件倉庫和攪拌站位置 布置材料、預制構件堆場及攪拌站位置，材料堆放盡量靠近使用地點。 如用固定式垂直運輸設備如塔吊，則材料、構配件堆場應盡量靠近垂直運輸設備，采用塔式起重機為垂直運輸時，材料、構件堆場、砂漿攪拌站、混凝土攪拌

21、站出口等，應布置在塔式起重機有效起吊范圍內 預制構件的堆放要考慮吊裝順序。 砂漿、混凝土攪拌站的位置靠近使用位置或靠近運輸設備。澆注大型混凝土基礎時，可將混凝土攪拌站設在基礎邊緣，待基礎混凝土澆筑后再轉移。砂、石及水泥倉庫應緊臨攪拌站布置。,例一：,（3）布置運輸道路 盡可能利用永久性道路提前施工后為施工使用，或先造好永久性道路的路基，在交工前在鋪路面 現場的道路最好是環(huán)形布置，以保證運輸工具回轉、調頭方便 應設有進出口通道，盡可能不設丁字路。,例二：,（4）布置行政管理及生活用臨時性房屋 工地出入口要設門崗 辦公室要布置在靠近現場 工人生活用房應盡可能利用建設單位永久性設施，若系新建工程，則

22、生活區(qū)應與現場分隔開。,（5）布置水電管網 一般面積在5000-10000平方工程施工用水管管徑100mm，支管用40mm或25mm, 100mm管可供給一個消防龍頭的水量。 施工現場應設消防水池、水桶、滅火機等消防設施。 當水壓不夠時可加設加壓泵或設蓄水池解決。 工地變壓站的位置應布置在現場邊緣高壓線接入處，四周用鐵絲網圍住，變壓站不宜布置在交通要道口。 工地排水溝最好與永久性排水系統相結合，特別注意防洪，防止暴雨季節(jié)其他地區(qū)的地面水涌入現場。此時，在工地四周要設置排水溝。 要充分考慮對周邊環(huán)境的影響，盡可能保持原有的環(huán)境地貌，減少對周邊環(huán)境的影響。,例三：,例四：,例五：,（八）主要施工管

23、理計劃 施工管理計劃應包括進度管理計劃、質量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其它管理計劃等內容。 1、進度管理計劃 進度管理計劃包括下列內容： （1） 對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現保證最終工期目標的完成； （2） 建立施工進度管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度； （3） 針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應措施，包括施工組織措施、技術措施和合同措施等； （4） 建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施； （5） 根據項目周邊環(huán)境特點，制定相應的協調措施，減少外部因素對施工進度的影響。,1）施工

24、進度控制點 2） 組織機構及職責分工 3）進度管理措施 包括：進度計劃編制、審批、分級計劃控制、進度監(jiān)測、調整 4）確保進度的管理措施 5）確保進度的技術措施 6）確保進度的經濟措施 如：資金、激勵 7）資源保障措施 包括人、材、機保障 8）確保連續(xù)施工措施 春節(jié)、農忙、節(jié)假日 9）關健工序工期保障措施 如樁基工程、基坑工程等 10）不可抗因素工期補救措施 如拆遷、臺風,2、質量管理計劃 質量管理計劃可參照質量管理體系 要求GB/T 19001，在施工單位質量管理體系的框架內編制。質量管理計劃應包括下列內容： （1） 按照項目具體要求確定質量目標并進行目標分解，質量指標應具有可測量性； （2）

25、 建立項目質量管理的組織機構并明確職責； （3） 制定符合項目特點的技術保障和資源保障措施，通過可靠的預防控制措施，保證質量目標的實現； （4） 建立質量過程檢查制度，并對質量事故的處理做出相應的規(guī)定。,1）明確工程施工質量目標，并分解為分部工程、分項工程和工序質量控制子目標； 2）建立項目質量管理的組織機構并明確職責； 3）確定質量控制點； 4）分析質量管理重點和難點； 5）確定關鍵過程（如砼澆筑、模板安拆、鋼筋成型）和特殊過程（如地下防水、大體積砼、焊接、預應力）；6）制定現場質量管理制度 如：培訓上崗制度；質量否決制度；成品保護制度；質量文件記錄制度；工程質量事故報告及調查制度；工程質量

26、檢查及驗收制度；樣板引路制度；自檢、互檢和專業(yè)檢查的“三檢”制度；對分包工程質量檢查 、基礎、主體工程驗收制度；單位（子單位）工程竣工檢查驗收；原材料及構件試驗、檢驗制度；分包工程（勞務）管理制度等。 7）質量保證措施 包括：組織保證措施；技術保證措施；經濟保證措施。,質量控制點,控制階段按照事前（施工準備階段）、事中（施工階段）、事后（檢查驗收階段）三個階段。 控制環(huán)節(jié)主要指一些重要的管理活動，如建立機構、圖紙會審、編制方案、技術交底、測量控制等等，另外針對分部分項工種的施工活動，如基坑開挖、粗鋼筋綁扎、預埋件埋設等等。,確定關鍵過程和特殊過程,質量管理重點和難點,3、安全管理計劃 可參照職

27、業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范GB/T 28001，在施工單位安全管理體系的框架內編制。安全管理計劃應包括下列內容： （1） 確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標； （2） 建立有管理層次的項目安全管理組織機構并明確職責； （3） 根據項目特點，進行職業(yè)健康安全方面的資源配置； （4） 建立具有針對性的安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度； （5） 針對項目重要危險源，制定相應的安全技術措施；對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應制定專項安全技術措施的編制計劃； （6） 根據季節(jié)、氣候的變化，制定相應的季節(jié)性安全施工措施； （7） 建立現場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應規(guī)定。,施工現場安全生產施工管理制度 安全檢查制度、安全教育培訓制度、設備設施驗收制度、班前安全活動制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產責任制、安全生產責任制考核制度、安全生產責任目標考核制度、事故報告制度、安全防護費用與準用證管理制度、安全技術交底制度等。 安全保證措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。,職業(yè)健康安全重大危險源,職業(yè)健康安全資源配置計劃,專項施工安全方案編制計劃,4、環(huán)境管理計劃