監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、220KV七東I、II回#59-#62桿遷改工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編號(hào): JL/CX-P2051 （送電線路專業(yè)）編 寫：審 批： 昆明先行監(jiān)理有限責(zé)任公司220KV七東I、II回#59-#62桿遷改工程2009年9月目 錄一. 監(jiān)理工作目標(biāo)二. 監(jiān)理工作范圍三. 監(jiān)理工作依據(jù)四. 監(jiān)理流程五. 監(jiān)理實(shí)施階段1、項(xiàng)目工程前期階段監(jiān)理2、工程材料的質(zhì)量監(jiān)理3、施工階段監(jiān)理 31進(jìn)度控制3.1.1施工進(jìn)度控制3.1.2階段工程施工進(jìn)度控制3.1.2.1基礎(chǔ)階段3.1.2.2立塔階段3.1.2.3架線階段 32質(zhì)量控制321 質(zhì)量控制措施322 階段工程施工質(zhì)量的控制3221 基礎(chǔ)工程（1）線路復(fù)測(cè)、分坑

2、（2）基礎(chǔ)開挖（3）一般基礎(chǔ)施工a.現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ)（普通鋼筋混凝土現(xiàn)澆基礎(chǔ)）。b.基礎(chǔ)澆制原材料c.基坑開挖e.鋼筋綁扎f.模板支撐g.基礎(chǔ)澆制h.基礎(chǔ)防腐處理i.基礎(chǔ)回填（4） 特殊基礎(chǔ)施工 a. 地腳螺栓鋼筋混凝土現(xiàn)澆基礎(chǔ)（鉆孔灌注樁鋼筋混泥凝土現(xiàn)澆基礎(chǔ)、直柱大板鋼筋基礎(chǔ)混凝土現(xiàn)澆基礎(chǔ)、人工挖孔樁鋼筋混凝土現(xiàn)澆基礎(chǔ)）。b.基礎(chǔ)澆制原材料c.基坑開挖e.鋼筋綁扎f.模板支撐g.基礎(chǔ)澆制h.基礎(chǔ)回填3222 桿塔工程3223 架線工程3224 附件安裝3225 接地工程33 環(huán)保控制34 安全控制35 合同管理36 信息管理37 階段性驗(yàn)評(píng)38 試運(yùn)行、移交生產(chǎn)39 工程驗(yàn)收 4、 監(jiān)理工

3、作方法220KV七東I、II回#59-#62桿遷改工程監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期：確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成；計(jì)劃開工時(shí)間：2009年8月25日，計(jì)劃竣工時(shí)間：待定。2、質(zhì)量： 本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為滿足中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定管理辦法（CSG/MS0903-2005）要求，達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良品率95%以上，分部工程、單位工程優(yōu)良品率100%。監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)為：杜絕重大工程質(zhì)量監(jiān)理事故，監(jiān)理服務(wù)率100%,顧客投訴及時(shí)處理率達(dá)100%，合同履約率100%，顧客滿意度高于95

4、%。3、進(jìn)度：3.11確保本工程開竣工時(shí)間滿足業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)文件的要求。3.2 督促施工單位優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，促進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路各節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成，以確保項(xiàng)目法人階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和投資計(jì)劃的完成為原則，并根據(jù)項(xiàng)目法人要求相應(yīng)調(diào)整。3.3 以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整計(jì)劃。當(dāng)工程受到干擾而影響工期時(shí)，及時(shí)調(diào)整階段性計(jì)劃，并采取積極措施，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.4確保各承包商施工進(jìn)度計(jì)劃符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求，以工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)各承包商季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。3.5當(dāng)業(yè)主要求變更進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，及時(shí)按需要調(diào)整計(jì)劃，制定相應(yīng)措施并監(jiān)督實(shí)施，使工程按業(yè)主要求

5、時(shí)間竣工。3.6進(jìn)度控制流程圖是要求整改有同意有干擾否同意正常有拖延否提交進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）監(jiān)理審核下達(dá)開工令(監(jiān)理單位)監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)或指令執(zhí)行情況檢查是否承包單位責(zé)任對(duì)總工期有無影響承包單位調(diào)整月計(jì)劃監(jiān)理審核無是否完工竣工驗(yàn)收是監(jiān)理分析后報(bào)業(yè)主，根據(jù)業(yè)主指令進(jìn)行下一步工作4、投資： 工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算之內(nèi)，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)約工程投資。4.1 認(rèn)真參與或組織圖紙審查，避免因設(shè)計(jì)問題造成的投資增加，提出合理化建議，以取得較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。4.2 積極配合承包商進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，以降低工程成本，節(jié)約投資。4.3 及時(shí)了解工程情況和問題，并配合和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、承包商處理工程問題，積極

6、提出合理化建議，在保證質(zhì)量和安全的前提下努力降低工程投資。4.4 搞好設(shè)計(jì)變更的配合、審查和協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)控制增加投資的變更，對(duì)變更方案、工程量、費(fèi)用及工期進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。4.5 審核施工資金需求計(jì)劃和月進(jìn)度款報(bào)表，協(xié)助甲方嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)費(fèi)用。確保工程按期投產(chǎn)，創(chuàng)造投資效益。4.6嚴(yán)格審簽承包商工程款支付申請(qǐng)和工程結(jié)算書，使施工費(fèi)用控制在合同承包費(fèi)用范圍內(nèi)。4.7工程進(jìn)度款支付流程圖調(diào)整報(bào)表數(shù)據(jù)（承包單位）是是提交工程款支付申請(qǐng)表（承包單位）監(jiān)理工程師審核報(bào)表（監(jiān)理單位）工程量及金額是否準(zhǔn)確否總監(jiān)理工程師審查報(bào)表（監(jiān)理單位）是否正確、準(zhǔn)確否1、工程是否按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行（防止部分項(xiàng)目提前開工

7、占用資金）。2、重點(diǎn)審核已完工程實(shí)物量，工程進(jìn)度與實(shí)際是否相符（工程質(zhì)量是否經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證，是否合格）。3、實(shí)物工程量計(jì)量是否準(zhǔn)確。4、判別已簽證的工程量是否應(yīng)當(dāng)全部或部分可以計(jì)價(jià)。5、工程價(jià)款使用的定額、價(jià)格、費(fèi)用計(jì)算等是否正確。總監(jiān)簽署工程款支付證書（監(jiān)理單位）報(bào)建設(shè)單位5、安全： 杜絕人身死亡事故、杜絕重大設(shè)備事故、重大質(zhì)量事故和其他重大事故，實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。5.1 不發(fā)生人生傷亡事故。5.2 不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)大面積停電事故。5.3 設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整

8、潔、創(chuàng)建工程安全文明施工品牌形象。5.4 加強(qiáng)安全及文明施工管理，監(jiān)督和保證承包商安措費(fèi)的合理使用，創(chuàng)建南方電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場(chǎng)。6、環(huán)境與職業(yè)健康：不發(fā)生環(huán)境污染事故，不破壞生態(tài)環(huán)境，杜絕現(xiàn)場(chǎng)污水、固體廢物等對(duì)環(huán)境的污染，杜絕生活、施工污水或污物等對(duì)環(huán)境的污染，減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，防治水土流失，確保工程項(xiàng)目通過環(huán)保驗(yàn)收；節(jié)約、節(jié)能，珍愛環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足環(huán)保和安全施工作業(yè)要求。預(yù)防職業(yè)危害，不發(fā)生集體食物中毒事故、中暑等。7、合同與信息管理：督促施工單位認(rèn)真履行施工合同，依法維護(hù)甲方和承包商的合法權(quán)益；嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，公正、獨(dú)立、自主開展監(jiān)理工作；實(shí)現(xiàn)合同執(zhí)行

9、率100%和業(yè)主滿意率高于95。保證工程信息的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳輸?shù)裙ぷ鞯募皶r(shí)和準(zhǔn)確，工程監(jiān)理檔案資料真實(shí)完整、分類有序，符合云南電網(wǎng)公司輸變電建設(shè)項(xiàng)目工程檔案管理實(shí)施細(xì)則的要求。云南公司總監(jiān)理工程師信息管理組業(yè)主代表承包商設(shè)計(jì)單位監(jiān)理工程師先行監(jiān)理公司監(jiān)理部信息傳遞路徑圖一、 監(jiān)理工作范圍：線路工程建設(shè)的設(shè)計(jì)（施工圖審查、設(shè)計(jì)變更）、材料采購(gòu)、施工、調(diào)試過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保及投資控制，信息及工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。二、 監(jiān)理工作依據(jù)3.1國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)文件3.1.1、中華人民共和國(guó)建筑法(中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào))3.1.2、中華人民共和國(guó)土地管理

10、法(中華人民共和國(guó)主席令第8號(hào))3.1.3、中華人民共和國(guó)消防法(中華人民共和國(guó)主席令第4號(hào))3.1.4、中華人民共和國(guó)合同法(中華人民共和國(guó)主席令第15號(hào))3.1.5、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(中華人民共和國(guó)主席令第2l號(hào))3.1.6、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào))3.1.7、中華人民共和國(guó)行政許可法(中華人民共和國(guó)主席令第7號(hào))3.1.8中華人民共和國(guó)電力法(中華人民共和國(guó)主席令60號(hào))3.1.9、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法(中華人民共和國(guó)主席令28號(hào))3.1.10、中華人民共和國(guó)森林法(中華人民共和國(guó)主席令17號(hào))3.1.11、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法(中華人民共和國(guó)

11、主席令22號(hào))3.1.12、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))3.1.13、國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))3.1.14、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第253號(hào))3.1.15、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)許可證條例(國(guó)務(wù)院令第397號(hào))3.1.16、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定3.1.17、國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定3.2 中國(guó)南方電網(wǎng)公司及行業(yè)相關(guān)法規(guī)文件 3.2.1、中國(guó)南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法及實(shí)施細(xì)則3.2.2、中國(guó)南方電網(wǎng)公司架空線路及電纜運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)（Q/CSG200022004）3.2.3、中國(guó)南方電網(wǎng)公司重特大安全生

12、產(chǎn)事故應(yīng)急處理管理規(guī)定3.2.4、國(guó)家電力公司輸變電工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版）；3.2.5、云南電力集團(tuán)有限公司輸變電建設(shè)精品工程考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）；3.2.6、國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)法、電力建設(shè)安全工作規(guī)程3.2.7、中國(guó)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定3.2.8、中國(guó)南方電網(wǎng)公司110kV500kV送電線路工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（Q/CSG 1 0017.12007）3.2.8云南電力集團(tuán)有限公司輸變電工程創(chuàng)建一流安全文明施工工地考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）3.2.7、各級(jí)地方人民政府有關(guān)政策文件3.3 合同類文件3.3.1、監(jiān)理合同、220kV七東I、II回#59-#62桿遷改

13、工程監(jiān)理招標(biāo)文件、相關(guān)圖紙技術(shù)資料、監(jiān)理投標(biāo)文件3.3.2、施工承包合同及施工招投標(biāo)文件3.3.3、設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件3.3.4、物資采購(gòu)合同及相應(yīng)的招投標(biāo)文件3.4 規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)3.4.1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）。3.4.2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）。3.4.3、110KV500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程（DL/T5168-2002）3.4.4、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（JGJ/T-55-2001）3.4.5、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）3.4.6、建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-94）3.4.7、

14、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）3.4.8、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ81-2002）3.4.9、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）（GB50202-2002）3.4.10、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ202-2002）3.4.11、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50010-2002）3.4.12、土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ201-88）3.4.13、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）3.4.14、建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50344-2004）3.4.15、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50017-2003）3.4.16、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、

15、施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ82-91）3.4.17、架空送電線路鋼管桿設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（DL/T5130-2001）3.4.18、輸電線路施工機(jī)具設(shè)計(jì)、試驗(yàn)基本要求（DL/T875-2004）3.4.19、架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226-87）3.4.20、超高壓送電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則（SDJJS2-87）3.4.21、高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB772-87）3.4.22、110kV500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50233-2005）3.4.23、110kV及以上送變電基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程（DL/T782-2001）3.4.24、110kV500kV架空送電線

16、路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程（DL/T5092-1999）3.4.25、架空送電線路基礎(chǔ)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（DL/T5219-2005）3.4.26、電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空送電線路部分）（DL/T5092-2004）3.4.27、與本工程有關(guān)的國(guó)家及部頒的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等3.4.28、有關(guān)工程建設(shè)的其它法律、法規(guī)、條例和工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定。3.5 設(shè)計(jì)文件3.5.1、初步設(shè)計(jì)及批復(fù)文件3.5.2、施工設(shè)計(jì)圖及相關(guān)文件3.5.3、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更3.5.4、設(shè)計(jì)圖紙審查會(huì)議紀(jì)要2.5.5、已批準(zhǔn)的“施工技術(shù)聯(lián)系單”。四、監(jiān)理流程審查或編制施工、調(diào)試單位招標(biāo)書并參加評(píng)表、合同談判等施工前期監(jiān)理

17、審查或編制輔機(jī)招標(biāo)，并參加評(píng)標(biāo)、合同談判等復(fù)查施工單位人員資質(zhì)，核查其管理體系和措施參與審查施工組織設(shè)計(jì)施工方案施工事前監(jiān)理參與檢查施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的驗(yàn)收參與檢查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境核批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令對(duì)基礎(chǔ)工程等隱蔽工程監(jiān)理工程質(zhì)量跟蹤控制參與工程質(zhì)量事故、不合格項(xiàng)處理參與主要工程設(shè)備材料質(zhì)量檢查參與審核批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更參與工程款項(xiàng)審核、確認(rèn)付工程款施工監(jiān)理參與審核不可預(yù)見款的支出協(xié)調(diào)處理索賠及其他工程款協(xié)調(diào)工程各方面關(guān)系加強(qiáng)聯(lián)系行使監(jiān)督權(quán)下達(dá)停工工程暫停令、復(fù)工令參與分部試運(yùn)驗(yàn)收督察施工文件記錄管理建立監(jiān)理大事記、日記、月報(bào)五、監(jiān)理實(shí)施1 項(xiàng)目工程前期階段監(jiān)理11 參加施工圖會(huì)審及施工圖交底，

18、核查施工圖工程量，提出監(jiān)理意見。12 設(shè)計(jì)修改和修改設(shè)計(jì)，按業(yè)主“質(zhì)量管理辦法”規(guī)定執(zhí)行。13 掌握并督促設(shè)計(jì)圖紙的交付進(jìn)度，滿足施工進(jìn)度的要求。當(dāng)出現(xiàn)拖延或不能滿足施工要求時(shí)，監(jiān)理要協(xié)助業(yè)主及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。2 工程材料的質(zhì)量監(jiān)理2.1 裝置性材料（鐵塔、導(dǎo)、地線、金具、絕緣子）的質(zhì)量控制：2.1.1審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證（復(fù)印件）；2.1.2對(duì)大宗材料的招標(biāo)，協(xié)助建設(shè)單位（業(yè)主）提出材料質(zhì)量的技術(shù)要求；2.1.3參與對(duì)裝置性材料的現(xiàn)場(chǎng)到貨檢查。2.2地方性材料的質(zhì)量控制：2.2.1檢查施工單位選用的水泥是否具有產(chǎn)品合格證及業(yè)主要求資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)單位的實(shí)驗(yàn)報(bào)告；2.2

19、.2檢查施工單位使用的基礎(chǔ)鋼材是否具有產(chǎn)品合格證及業(yè)主要求資質(zhì)的試驗(yàn)單位所做的物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告；2.2.3檢查施工單位對(duì)地方采購(gòu)的沙、石是否有具備資質(zhì)等級(jí)的檢驗(yàn)單位出具的試驗(yàn)合格報(bào)告。2.3材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量控制2.3.1為把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，督促施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，（驗(yàn)收的內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等）并核查施工單位的驗(yàn)收記錄。2.3.2對(duì)檢查出的不符合圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料，要求施工單位填報(bào)主要工程材料質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并督促定貨單位予以更換。2.4材料的儲(chǔ)存與保管質(zhì)量控制2.4.1督促施工單位做好對(duì)入庫(kù)材料的

20、驗(yàn)收、登記工作。2.4.2督促施工單位做好對(duì)入庫(kù)保管材料的妥善保管。2.5材料發(fā)放、使用的質(zhì)量控制。2.5.1督促施工單位建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳，確保材料的正確使用。2.5.2加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行檢查監(jiān)督（包括品種、規(guī)格、數(shù)量），并作好檢查記錄。3 施工階段監(jiān)理31 進(jìn)度控制311 施工進(jìn)度控制措施（1）進(jìn)行開工條件檢查： 1）施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案措施已審批； 2）施工圖紙己到并己會(huì)審； 3）勞動(dòng)力安排就緒并已進(jìn)場(chǎng)； 4）施工技術(shù)交底已進(jìn)行； 5）開工所需的材料、機(jī)具已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)； 6）資金已落實(shí)； 7）開工許可手續(xù)己辦妥。要求施工單位填寫工程開工報(bào)審表交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核，并經(jīng)總監(jiān)理師簽署后報(bào)建設(shè)單位（

21、業(yè)主）批準(zhǔn)后方可開工。（2）根據(jù)業(yè)主計(jì)劃安排，編制“施工一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”；（3）審核施工單位編制的施工二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（分部工程進(jìn)度橫道圖）是否滿足整個(gè)工程工期要求。（4）在監(jiān)理過程中，要做好施工進(jìn)度記錄，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，分部、分項(xiàng)工程的工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。（5）以動(dòng)態(tài)控制原則對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度比較發(fā)現(xiàn)有提前或拖期的情況時(shí)，要及時(shí)分析原因，并根據(jù)情況會(huì)同承包商研究措施制定趕工方案，確保總工期不變。312 階段工程施工進(jìn)度控制3.1.2.1 基礎(chǔ)階段（1）基礎(chǔ)工程開工條件檢查： 1）審批分部工程動(dòng)工報(bào)告，填寫工程開工/復(fù)工報(bào)審表； 2）施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案措施己審批，審查施工單位的的進(jìn)度

22、安排是否滿足要求； 3）施工圖紙已會(huì)審，核查施工圖紙能否滿足施工需要； 4）勞動(dòng)力安排就緒并己進(jìn)場(chǎng)，核查勞動(dòng)力的配置是否到位； 5）動(dòng)工所需的材料、機(jī)具已進(jìn)場(chǎng)，核查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料（鋼筋、沙、石、水泥等）能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要，機(jī)具的配置是否合理。 6）核查基礎(chǔ)階段施工資金是否真正到位。 7）動(dòng)工許可手續(xù)已辦妥，核查動(dòng)工許可手續(xù)（影印件）。（2）及時(shí)組織對(duì)已完基礎(chǔ)的中間驗(yàn)收工作。3.1.2.2 立塔階段（3） 立塔工程開工條件檢查 l）審批工程開工/復(fù)工報(bào)審表； 2）核查施工單位的的進(jìn)度安排是否滿足要求； 3）核查施工圖紙是否已到齊并己會(huì)審； 4）核查鐵塔組立工程勞動(dòng)力安排配置是否到位； 5）

23、核查立塔機(jī)具是否進(jìn)場(chǎng)； 6）核查施工單位的塔材運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后是否采取了防止塔材散失措施。 7）核查立塔階段施工資金是否真正到位； 8）地方關(guān)系是否已疏通具備動(dòng)工條件。（2）及時(shí)組織對(duì)己完鐵塔的中間驗(yàn)收工作。3.1.2.3 架線階段（1）架線工程開工條件檢查 1）審批工程開工/復(fù)工報(bào)審表； 2）核查施工單位的的進(jìn)度安排是否滿足要求。 3）施工圖紙是否已到齊并已會(huì)審； 4）核查施工單位是否己完成對(duì)架線通道和障礙物的清理，保證放線工作順利展開。 5）核查施工單位是否己及時(shí)協(xié)調(diào)完成對(duì)有關(guān)跨越電力線的重要跨越措施的落實(shí)。 6）核查架線勞動(dòng)力的配置是否到位。 7）核查張力放線機(jī)具是否己進(jìn)場(chǎng)，張力放線配套機(jī)具是

24、否完備。 8）核查架線階段施工資金是否真正到位。（2）及時(shí)組織對(duì)已完架線工程的中間驗(yàn)收工作。32 質(zhì)量控制321 質(zhì)量控制措施施工階段是業(yè)主建設(shè)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段，作為一個(gè)系統(tǒng)過程，施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制工作將是：投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制）；對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制）；和對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制（事后控制）的全過程的、系統(tǒng)的控制過程。根據(jù)本工程特點(diǎn)及監(jiān)理的工作內(nèi)容，本工程擬采用動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制方法 （PDCA方式）對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施“事前”、“事中”、“事后”三個(gè)階段管理與控制。見附圖：比較計(jì)劃值與實(shí)際值偏差采取控制措施工程進(jìn)展收集實(shí)際數(shù)據(jù)人力投入物

25、力投入財(cái)力投入有無PDCA動(dòng)態(tài)控制流程圖3.2.1.1事前控制（1）在貫徹嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、實(shí)事求是、權(quán)責(zé)一致、誠(chéng)信、公正、獨(dú)立、科學(xué)等原則下，形成在業(yè)主、承包商和公司各級(jí)部門全力支持配合下的項(xiàng)目監(jiān)理部。（2）明確總監(jiān)理師專責(zé)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員各級(jí)的職責(zé)，形成一個(gè)各司其職、有章可循、違章必糾的監(jiān)控系統(tǒng)，具體工作包括：建立項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)人員職責(zé)，發(fā)布管理制度；制定監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)工程特點(diǎn)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。（3）項(xiàng)目實(shí)施前，公司技術(shù)安全部、業(yè)務(wù)督導(dǎo)組、工程監(jiān)理部將共同對(duì)總監(jiān)進(jìn)行交底，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度、工程技術(shù)特點(diǎn)難點(diǎn)及工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)對(duì)總監(jiān)進(jìn)行培訓(xùn)。

26、為了確保對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，我公司將從兩個(gè)側(cè)面對(duì)項(xiàng)目部的工作質(zhì)量進(jìn)行考核，通過公司工程監(jiān)理部、技術(shù)安全部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序化管理情況、公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正存在的工作偏差，更換不稱職的監(jiān)理人員。（4）核查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件(如有必要時(shí)，也可對(duì)主要計(jì)算資料和計(jì)算書進(jìn)行核查)及施工圖紙，是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（5）督促承包商建立其自身的質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督其體系中的各崗位人員是否已按照體系要求履行了相應(yīng)的職責(zé)。（6）監(jiān)理部審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見。（7）參與或組織施工圖交底、圖紙會(huì)

27、審，要點(diǎn)有： a 設(shè)計(jì)交底時(shí)：1）設(shè)計(jì)文件的依據(jù)；2）建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、環(huán)境、地質(zhì)狀況；3）設(shè)計(jì)意圖；4） 施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。b 施工圖會(huì)審時(shí)：1）圖紙是否完整無缺；2） 施工圖是否與批準(zhǔn)后的初設(shè)文件相符合；3）各專業(yè)圖紙之間、圖與表之間在結(jié)構(gòu)、材料、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)號(hào)、位置尺寸等是否一致，有無錯(cuò)、漏、缺、矛盾的地方；4）設(shè)計(jì)選型、選材、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)是否合理、是否便于施工，是否保證工程質(zhì)量；5）施工圖方案是否進(jìn)行優(yōu)化。（8）掌握承包商人員構(gòu)成及素質(zhì)情況。人的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱都直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，項(xiàng)目監(jiān)理部將在進(jìn)場(chǎng)后了解、熟悉和掌握承包商主要人員的情況，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)

28、總工、安全管理專職及特殊作業(yè)人員等。同時(shí)在項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，將對(duì)分包單位的資質(zhì)及負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)不稱職的將建議撤換。（9） 審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并監(jiān)督實(shí)施。（10）對(duì)原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量的控制。檢查現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品及構(gòu)配件入庫(kù)，保管、領(lǐng)用等制度建立及執(zhí)行情況。并對(duì)原材料、構(gòu)配件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)。對(duì)承包商訂購(gòu)的主要設(shè)備、原材料、半成品、構(gòu)配件的材質(zhì)質(zhì)量，均要求承包商出具產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明。必要時(shí)，監(jiān)理工程師采用規(guī)定的檢驗(yàn)方法，包括現(xiàn)場(chǎng)取樣送樣見證、復(fù)檢復(fù)查等方法，經(jīng)檢查認(rèn)可后，承包商方可使用。（11）核查承包商的試驗(yàn)室資質(zhì)和試驗(yàn)設(shè)備的精度以

29、及測(cè)量器具、計(jì)量器具的校驗(yàn)期限是否合格，并提出意見。（12）對(duì)工程施工中所使用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)均應(yīng)先審查技術(shù)鑒定書，同時(shí)審查其是否經(jīng)過相關(guān)等級(jí)的試驗(yàn)及驗(yàn)證，確認(rèn)合格才能使用。（13）參與和監(jiān)督技術(shù)交底。技術(shù)交底的目的是使參與施工的具體人員熟悉和掌握所承擔(dān)的工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求，施工工藝及應(yīng)注意的事項(xiàng)等。要求承包商的技術(shù)交底以書面形式傳達(dá)，或以口頭方式交底最終形成紀(jì)要文件。監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查該項(xiàng)工作的進(jìn)行，檢查其簽字是否齊全。（14） 主持審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施并提出監(jiān)理意見。重點(diǎn)審查施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)

30、量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施。（15）對(duì)承包商施工用的機(jī)械、設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)行審查。審查機(jī)械設(shè)備選型是否恰當(dāng)；是否滿足業(yè)主及設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求；是否滿足本工程現(xiàn)場(chǎng)條件和施工組織設(shè)計(jì)的要求；是否處于完好可用狀態(tài)。（16）組織第一次監(jiān)理交底會(huì)第一次監(jiān)理交底會(huì)由總監(jiān)組織并主持，主要內(nèi)容包括：1）介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成情況；2）介紹監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的主要內(nèi)容；3）介紹本項(xiàng)目監(jiān)理部的工作方式、方法及對(duì)承包商的要求；4）介紹在工程實(shí)施過程中需承包商配合的各項(xiàng)主要工作。（18）參與業(yè)主組織的開工條件審查。審批承包商單位工程、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。審查時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作包括：1）介紹項(xiàng)目監(jiān)理部

31、自身的準(zhǔn)備情況，包括：監(jiān)理部人員到位情況，設(shè)備到位情況，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及各管理文件、制度制定及執(zhí)行情況等；2）介紹項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包商開工條件準(zhǔn)備的審查情況；3）提出項(xiàng)目監(jiān)理部是否同意工程開工的意見。（18）工程開工前檢查承包商的復(fù)測(cè)記錄資料，特別是相鄰承包商之間的測(cè)量資料、控制樁位是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對(duì)貫通測(cè)量、中線及水準(zhǔn)樁的位置、固樁情況進(jìn)行審查。（19）主要設(shè)備、材料的控制1）施工單位采購(gòu)的材料、加工預(yù)制件所使用的原材料及其制成品，監(jiān)理嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)技術(shù)要求檢驗(yàn)，控制不合格品不用于工程，保證工程質(zhì)量。2）工程中選定的砂石，要求

32、必須到當(dāng)?shù)赜?級(jí)以上計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門送檢，取得檢驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理負(fù)責(zé)嚴(yán)格審查，保證工程中使用的砂石必須與送檢樣品一致。3）工程中所用水泥的生產(chǎn)廠家和品牌品種，要求必須是經(jīng)過中國(guó)水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證通過或有方圓標(biāo)志認(rèn)證的，監(jiān)理嚴(yán)格檢查相應(yīng)的認(rèn)證證書書號(hào)。4）監(jiān)理檢查工程中所用材料和加工預(yù)制件的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書，如果不符合規(guī)定，將有權(quán)嚴(yán)格拒絕并嚴(yán)格檢查，禁止在工程中使用。5）材料不允許代用，特殊情況需要代用時(shí)，要求施工單位必須填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)工代簽證同意后方可代用。（20）制定重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)(W點(diǎn)) 、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn)) 、旁站點(diǎn)(S點(diǎn))的工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，

33、監(jiān)理人員要按作業(yè)程序及時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。（21）工程質(zhì)量的管理采取活動(dòng)檢查與中間驗(yàn)評(píng)相結(jié)合的原則，并采用施工單位自檢與監(jiān)理單位抽檢的雙控制手段，對(duì)隱蔽工程和重要工序設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)（S、H、W點(diǎn)）。（見附表一）。（22）上道工序完成后，填寫檢查申請(qǐng)單（見附表二）經(jīng)監(jiān)理人員審查批準(zhǔn)后進(jìn)行。上道工序未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)簽證，不得進(jìn)入下道工序施工。（23）施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，如需修改時(shí)必須填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽證同意后，方可進(jìn)行施工。對(duì)重大的設(shè)計(jì)修改應(yīng)填寫工程變更單并經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可后，報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主）批準(zhǔn)。（24）對(duì)質(zhì)量事

34、故及不合格項(xiàng)的處理：1）發(fā)生質(zhì)量事故后，督促施工單位提出工程質(zhì)量事故報(bào)告，并及時(shí)組織有關(guān)單位對(duì)事故進(jìn)行分析，確定處理方案，立即實(shí)施，并作好文字記錄整理歸檔備查；2）對(duì)施工過程中不符合設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范或不符合項(xiàng)，以監(jiān)理工作聯(lián)系單書面形式通知施工單位立即進(jìn)行整改，整改后必須重新檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)文件進(jìn)行復(fù)查、簽證、備案，形成閉環(huán)；3）事故處理措施應(yīng)符合質(zhì)量可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便的原則。（25）在發(fā)生下列情況之一，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工單位整改無效時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。 1）不按經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工。 2）特種工種無證操作。 3）發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備有問題。

35、4）隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收簽證。 5）上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)簽證，便進(jìn)入下道工序施工。 6）發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及存在質(zhì)量問題且整改不力。 7）發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。（26）對(duì)令其停工的工程，需要復(fù)工時(shí)，施工單位應(yīng)填報(bào)工程開工/復(fù)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后，方可復(fù)工。3.2.1.2事中控制項(xiàng)目監(jiān)理部將通過巡視、平行檢查、見證監(jiān)督、檢查試驗(yàn)、旁站監(jiān)理、停工待檢、數(shù)碼攝相等措施手段對(duì)工程實(shí)施有效監(jiān)控。隨著工程施工的進(jìn)展，對(duì)施工工序、工藝、施工質(zhì)量按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備文件及已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以使施工過程的所有質(zhì)量活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)。具體包括：（1） 監(jiān)理人員按照規(guī)程規(guī)范要求對(duì)工程

36、實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控，并對(duì)承包商的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。要求三級(jí)質(zhì)量檢查系統(tǒng)完整，人員到位，使其能在質(zhì)量管理活動(dòng)中始終發(fā)揮良好的作用。負(fù)責(zé)階段性驗(yàn)評(píng)隨機(jī)抽樣的檢驗(yàn)，制定抽樣、檢驗(yàn)方案報(bào)甲方批準(zhǔn)。將定期和不定期地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)工程情況提出改進(jìn)和提高質(zhì)量的具體要求。（2） 在施工過程中，按人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素對(duì)工程質(zhì)量的綜合作用過程對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，主要工作是：1）對(duì)工序活動(dòng)條件的監(jiān)控：主要是對(duì)影響工序生產(chǎn)質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。2）促承包商做好各工序施工過程中的程序、工藝控制。3） 對(duì)工序活動(dòng)效果的監(jiān)控：是通過實(shí)測(cè)，分析，判斷，糾正或認(rèn)可等步驟來完

37、成。4）工序質(zhì)量監(jiān)控的主要方法是：a 確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃；b 建立完善的質(zhì)量體系和檢查制度；c 進(jìn)行工序分析，分清主次，重點(diǎn)控制；d 對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制；e 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，切實(shí)做好預(yù)控。（3）對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。對(duì)本工程施工質(zhì)量擬采用跟蹤監(jiān)理的監(jiān)督方法，一般工序利用W點(diǎn)（見證點(diǎn)）進(jìn)行監(jiān)督，重要工序及隱蔽工序設(shè)置：H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）、S點(diǎn)（旁站點(diǎn)）進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)于違反合同及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行的施工、未經(jīng)檢查認(rèn)可擅自覆蓋（封閉）的、以及擅自修改設(shè)計(jì)的施工等將及時(shí)給予制止、糾正，同時(shí)則視情況下發(fā)監(jiān)理工程師通知單進(jìn)行整改或由總監(jiān)

38、簽發(fā)工程暫停令進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)檢合格后方可恢復(fù)施工。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽字認(rèn)可后才能進(jìn)入下一道工序。（4）對(duì)分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及簽證，未經(jīng)簽認(rèn)合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。（5） 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。（6）督促總體設(shè)計(jì)單位對(duì)各承包商圖紙、接口配合進(jìn)行確認(rèn)工作。（7）對(duì)設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱變更）提出監(jiān)理意見。根據(jù)本工程的管理方式對(duì)于變更文件的處理采用下列三種方式進(jìn)行：1）如果業(yè)主提出變更，監(jiān)理工程師與業(yè)主共商后向設(shè)計(jì)單位提出變更理由，由設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后，出具變更單交業(yè)主批準(zhǔn)，最后交承包商實(shí)施，監(jiān)理單位監(jiān)督實(shí)施情況；2）如

39、因原設(shè)計(jì)考慮不周、遺漏或錯(cuò)誤，由設(shè)計(jì)單位出變更通知單，交業(yè)主及監(jiān)理單位審核后，最后交承包商實(shí)施。監(jiān)理單位監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施情況；3）如果施工中遇到具體問題則由承包商根據(jù)具體情況提出書面文件，提交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位審核，同意后方可實(shí)施。（8） 檢查和審查承包商提交的質(zhì)量分析資料和質(zhì)量控制圖表并提出監(jiān)理意見。（9）監(jiān)督承包商認(rèn)真處理承包商發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真作好監(jiān)理記錄。對(duì)嚴(yán)重、重大及特別重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，督促承包商及時(shí)采取應(yīng)急措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大或惡化，并在24小時(shí)內(nèi)向相關(guān)單位報(bào)告。（10）對(duì)工程建設(shè)中重大質(zhì)量問題，按業(yè)主的授權(quán)參與或組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查及處理，提出監(jiān)理意見；

40、分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任，審核處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，報(bào)業(yè)主審批。檢查處理的結(jié)果，并組織驗(yàn)收。（11） 跟蹤檢查施工中實(shí)際應(yīng)用的材料是否符合設(shè)計(jì)圖紙和經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可的材料品種、規(guī)格和質(zhì)量要求。（12）檢查施工方的自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確。（13） 根據(jù)設(shè)計(jì)要求督促承包商進(jìn)行沉降觀測(cè)。（14）監(jiān)督承包商對(duì)混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。（15） 收集施工質(zhì)量的信息，分類整理，提出處理意見。（16）編制本工程監(jiān)理報(bào)告（擬采用周或月報(bào)形式），發(fā)送有關(guān)單位，及時(shí)通報(bào)工程施工及監(jiān)理工作情況。（17）每月定期或不定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)。質(zhì)量分析會(huì)由業(yè)主和承包商等有關(guān)單位人員參加，分析

41、工程質(zhì)量情況，指出存在問題、注意事項(xiàng)。（18）對(duì)承包商申報(bào)的月度進(jìn)度款中所涉及工程的施工質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)，凡不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的工程，將不簽署該部分工程款。（19）參加主要設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收，檢查設(shè)備保管辦法，并監(jiān)督實(shí)施。（20）對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙技術(shù)要求的工程監(jiān)理部將要求其整改、返工直到下發(fā)工程暫停令。待存在的質(zhì)量問題糾正后，承包商申請(qǐng)復(fù)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，總監(jiān)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)復(fù)工。（21）監(jiān)督承包合同的履行。（22）利用數(shù)碼技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。我公司配備了大量的數(shù)碼相機(jī)，利用數(shù)碼技術(shù)開展項(xiàng)目監(jiān)理工作，重點(diǎn)使用于工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全控制，并在不斷的摸索中提高其使用價(jià)值。項(xiàng)目部將

42、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于數(shù)碼相機(jī)使用管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行拍照歸檔，發(fā)揮數(shù)碼相機(jī)發(fā)揮應(yīng)有的作用，使其能夠及時(shí)、有效的反映工程動(dòng)態(tài)及工程質(zhì)量，最終形成從基礎(chǔ)開挖、材料進(jìn)場(chǎng)開始，到最后一道工序完成的能夠反映工程實(shí)體質(zhì)量的工程照片。對(duì)于反映工程質(zhì)量問題的照片，將通過網(wǎng)絡(luò)反饋到公司技術(shù)安全部，經(jīng)專家分析后報(bào)業(yè)主。（23）在監(jiān)理部開展監(jiān)理工作的過程中，公司技術(shù)安全部將組織專家對(duì)項(xiàng)目部及工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每月不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部是否按規(guī)程、規(guī)范及公司頒布的管理程序進(jìn)行質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。（24） 項(xiàng)目理部各人員必須每天認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，做好質(zhì)量記錄，保證原始記錄

43、及時(shí)、準(zhǔn)確、整齊，做到有案可查。同時(shí)總監(jiān)、專責(zé)監(jiān)理工程師、各專業(yè)組組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師各級(jí)按公司質(zhì)量體系文件檢查下級(jí)人員的監(jiān)理日志。（25）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。3.2.1.3事后控制項(xiàng)目監(jiān)理部組織或參加工程施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，具體為：監(jiān)理工程師組織對(duì)驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及等級(jí)評(píng)定（驗(yàn)收項(xiàng)目在開工前劃定） ；總監(jiān)組織對(duì)分部工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收及等級(jí)評(píng)定；項(xiàng)目監(jiān)理部參加業(yè)主對(duì)子單位工程、單位工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收及等級(jí)評(píng)定，并在業(yè)主檢查前完成監(jiān)理預(yù)檢。對(duì)已確定的驗(yàn)收、評(píng)定項(xiàng)目由承包商通過本單位的質(zhì)保體系（三級(jí)自檢） 逐級(jí)檢查后，以書面形式簽認(rèn)。監(jiān)理單位需驗(yàn)收的項(xiàng)目，承

44、包商提前向監(jiān)理單位提出申請(qǐng)及自檢資料，否則監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕檢查。驗(yàn)收通過的檢測(cè)結(jié)果和驗(yàn)評(píng)結(jié)果作為工程總評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)和依據(jù)。對(duì)各階段的檢查、驗(yàn)收工作，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量水平變化分析，找出影響工程施工質(zhì)量變化的主要因素及應(yīng)對(duì)措施，并在下一階段的事前控制中引入相應(yīng)的控制措施和方案。（1）組織對(duì)已完成的驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程及分部工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，除在承包商的驗(yàn)評(píng)表格上簽署意見外，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)使用“工程施工質(zhì)量監(jiān)理抽檢專用表”進(jìn)行記錄。（2） 審核承包商提供的技術(shù)管理資料、質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)資料及有關(guān)工程技術(shù)文件資料，并簽署監(jiān)理意見。（3）嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收消缺制度,缺陷未完全

45、消除線路不準(zhǔn)帶電運(yùn)行。（4） 組織分部工程的階段性驗(yàn)評(píng)和子單位工程、單位工程的竣工監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收（驗(yàn)評(píng)組的成員由甲方確定），參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收并簽署施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（5）參與協(xié)調(diào)工程的線路帶電試運(yùn)行工作。（6）督促承包商做好移交前的維護(hù)、保管工作，及沉降觀測(cè)工作。（7）承擔(dān)質(zhì)量保修監(jiān)理工作，對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，調(diào)查分析并確定責(zé)任，對(duì)修復(fù)后的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和核實(shí)費(fèi)用，合格后予以簽認(rèn)。3.2.1.4線路工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防在工程實(shí)施前公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)等情況組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)分析，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題與技術(shù)安全部共同分析預(yù)防措施，主要可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)包括下

46、表所示。此外，針對(duì)線路施工高空作業(yè)多的特點(diǎn)，除對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控外，公司將派駐多名能夠善于登高作業(yè)檢查的監(jiān)理工程師，對(duì)于高空緊線壓接等關(guān)鍵工序進(jìn)行高空旁站監(jiān)理。線路工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及控制措施分部工程薄弱環(huán)節(jié)原因分析控制措施基礎(chǔ)工程1、同組地腳螺栓中心偏移超差；1、施工時(shí)基礎(chǔ)模板未一次完成支模；2、施工人員未按照根開，對(duì)角線尺寸，對(duì)模板進(jìn)行仔細(xì)找正；3、基礎(chǔ)模板、地腳螺栓在澆制過程中變形、位移。1、基礎(chǔ)澆制前應(yīng)完成支模，并按照根開對(duì)角線尺寸，仔細(xì)對(duì)模板進(jìn)行找正就位；2、地腳螺栓要有足夠的鋼度，保證安裝之后樣板不變形；3、檢查樣板要和基礎(chǔ)模板有可靠的連接，保證澆制過程中不發(fā)生位移；4、澆制

47、過程中，隨時(shí)監(jiān)視地腳螺栓和基礎(chǔ)模板，防止?jié)仓七^程的變形、位移。回填土不合格1、在回填土?xí)r未進(jìn)行分層夯實(shí)；2、防沉層不符合規(guī)范要求。3、組塔、架線工程在回填土操作、踏踩，降低了防沉層。1、基礎(chǔ)回填土必須按規(guī)范要求每回填300mm夯實(shí)一次，夯實(shí)程度應(yīng)達(dá)到原狀土密實(shí)度的70及以上。2、石坑回填以石子與土3：1摻合后夯實(shí)回填。3、回填時(shí)必須在坑面上筑防沉層，防沉層的上部不得小于坑口，其高度為300500mm，經(jīng)過沉降后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填夯實(shí)。4、作業(yè)完成及在竣工收尾時(shí)要進(jìn)行一次回填土處理。接地工程1、引下板與接地線焊接不合規(guī)范；2、焊接點(diǎn)處埋深不夠；3、接地引出線部份不夠深。1、焊工不按要求操作；2、先回填，

48、后焊接，沒有挖坑重新埋夠深；3、接地溝未挖夠深；1、要求焊工按規(guī)范焊接，先焊接，監(jiān)理員進(jìn)行檢查后回填； 2、接地溝深度要求超過設(shè)計(jì)深度100mm,回填時(shí)注意圓鋼上翹，設(shè)置防沉層，其高度為200mm,工程移交時(shí)回填土不得低于地面。桿塔工程螺栓緊固力度不夠1、施工人員素質(zhì)差；2、扳手力臂短；3、螺栓規(guī)格不合、無扣部分長(zhǎng)。1、螺栓緊固的扳手力臂要符合要求，使螺栓達(dá)到規(guī)定的扭力。2、按設(shè)計(jì)圖紙安裝螺栓，若螺栓無扣部分長(zhǎng)，可按規(guī)程、規(guī)范加裝規(guī)定數(shù)量的墊片。塔材鍍鋅層損壞1、運(yùn)輸和裝卸過程中造成鍍鋅層磨損；2、起吊過程中磨損鍍鋅層。1、在運(yùn)輸過程中，加固鋼繩與塔材之間必須加麻袋隔離，裝卸過程不得丟上丟下，

49、須用人傳遞。2、鐵塔組立過程中，任何鋼繩與塔材接觸的地方須加墊麻布。架線工程及附件安裝附件安裝工藝差1、線夾、絕緣子串歪；2、鋁包帶纏繞不合格；3、防震錘歪；4、絕緣子不干凈，碗口不正。1、附件安裝完成后在進(jìn)行檢查。2、在施工前計(jì)算好鋁包帶所需長(zhǎng)度，且線夾中心和鋁包帶中心重合。3、用鋼尺量距離、劃印，再安裝，有歪斜，立即校正。4、懸掛前要求承包商清洗絕緣子，附件安裝后應(yīng)馬上檢查絕緣子碗口朝向是否正確，銷子是否齊全并安裝到位。導(dǎo)線損傷1、導(dǎo)線在運(yùn)輸、裝卸及保管過程中磨傷；2、導(dǎo)線落地保護(hù)不當(dāng)磨傷；3、附件安裝過程中磨傷；4、飛車作業(yè)磨傷；5、導(dǎo)線鞭擊磨傷。1、在裝卸、運(yùn)輸和保管過程中，導(dǎo)線軸立放

50、，不得平放和疊壓，運(yùn)輸線軸時(shí)，線軸應(yīng)立放，綁扎穩(wěn)固。2、導(dǎo)線不得直接與地面接觸，導(dǎo)線落地必須有隔離保護(hù)措施，3、所有臨錨可能與導(dǎo)線接觸的地方均應(yīng)進(jìn)行包膠處理。4、卡線器安裝、拆除時(shí)，禁止在導(dǎo)線上滑動(dòng)和轉(zhuǎn)動(dòng)，并在卡線器后方導(dǎo)線上安裝膠管加以保護(hù)。5、合理選擇放線長(zhǎng)度，以減少導(dǎo)線通過滑車次數(shù)，一般滑車個(gè)數(shù)不應(yīng)超過16個(gè)，防止導(dǎo)線疲勞損傷。6、提線鉤應(yīng)包膠處理，提線鉤與導(dǎo)線接觸長(zhǎng)度不小于50mm，導(dǎo)線上劃印用劃印筆，嚴(yán)禁用鉗子等鐵器在導(dǎo)線上做記號(hào)。7、飛車輪槽和開口部分應(yīng)包膠完好。8、應(yīng)采取措施縮短放線、緊線和附件安裝各施工工序的時(shí)間，以減少導(dǎo)線在滑車中的時(shí)間，導(dǎo)線臨錨時(shí)，應(yīng)將各子導(dǎo)線作不等高排列；

51、導(dǎo)線壓接管保護(hù)鋼夾的外部應(yīng)加保護(hù)層，以防鞭擊時(shí)損傷相鄰導(dǎo)線。322 階段工程施工質(zhì)量的監(jiān)理3221 基礎(chǔ)工程（1） 線路復(fù)測(cè)、分坑 質(zhì)量要求：1） 線路復(fù)測(cè)使用儀器應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)，放大倍數(shù)不小于20倍，其最小讀數(shù)不得大于20”。2） 雨霧、大風(fēng)、大雪天氣不得進(jìn)行復(fù)測(cè)工作。3） 復(fù)測(cè)以耐張段為單位，同一耐張段內(nèi)的測(cè)量操作應(yīng)由同一人負(fù)責(zé)，不得更換。如一個(gè)耐張段內(nèi)由兩個(gè)以上的施工隊(duì)施工時(shí)，對(duì)交界處復(fù)測(cè)必須互相測(cè)過對(duì)方施工段的兩基以上樁號(hào)，以保證中心樁在同一直線上。在一耐張段復(fù)測(cè)完畢后方準(zhǔn)對(duì)該段內(nèi)的鐵塔基礎(chǔ)進(jìn)行基面和分坑開挖。4） 線路復(fù)測(cè)允許誤差見下表： 項(xiàng)目序號(hào)誤差類型允許誤差1橫線路方向位移50mm

52、2相鄰桿塔間檔距1%3實(shí)測(cè)轉(zhuǎn)角度數(shù)與設(shè)計(jì)值的誤差1304塔位高程500mm5與被跨越物及危險(xiǎn)點(diǎn)高程500mm 5） 對(duì)全方位不等高斜柱式基礎(chǔ)的分坑，應(yīng)制定詳細(xì)的技術(shù)措施。 監(jiān)理方法： 檢查措施：查閱施工技術(shù)措施和施工技術(shù)交底情況；查閱全方位不等高斜柱式基礎(chǔ)及地腳螺栓式基礎(chǔ)的分坑；檢查測(cè)工等特殊工種的持證情況記錄 檢查現(xiàn)場(chǎng)：檢查施工人員、技術(shù)和質(zhì)檢人員到位情況；核查測(cè)工等特殊工種持證與操作的符合性；核查施工單位檢測(cè)工具設(shè)備（經(jīng)緯儀、標(biāo)尺、花桿）的校驗(yàn)標(biāo)記和檢驗(yàn)的有效日期，確保使用的檢測(cè)工具符合精度要求，不合格者嚴(yán)禁使用。核查線路復(fù)測(cè)結(jié)果：丟失的桿位樁、施工用輔助方向樁是否補(bǔ)訂；現(xiàn)場(chǎng)樁號(hào)；直線與轉(zhuǎn)角度；交叉跨越位置和標(biāo)高；風(fēng)偏影響點(diǎn)；基礎(chǔ)保護(hù)范圍