月度工作匯報模版.ppt

1、某某市場工作匯報,報告人： 報告時間：,1,一、業(yè)績達(dá)成總結(jié) 二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明與規(guī)劃 三、手機(jī)助理使用總結(jié)與規(guī)劃 四、CP活動總結(jié)與規(guī)劃 五、金店/標(biāo)桿店總結(jié)與規(guī)劃 六、促銷費(fèi)用報賬現(xiàn)狀 七、4月份業(yè)績及達(dá)成規(guī)劃 八、現(xiàn)有貨齡狀況及消化方案,2,目 錄,一、業(yè)績達(dá)成總結(jié)與規(guī)劃,3,一、業(yè)績達(dá)成總結(jié)與規(guī)劃,1、城市第一季度業(yè)績達(dá)成情況：,單位：萬元,4,2、對于第一季度業(yè)績實(shí)際達(dá)成情況說明： 1月份業(yè)績差額主要原因： 2月份業(yè)績差額主要原因： 3月份業(yè)績差額主要原因： 4月份業(yè)績達(dá)成情況是否受以上原因影響：,一、業(yè)績達(dá)成總結(jié)與規(guī)劃,5,一、業(yè)績達(dá)成總結(jié)與規(guī)劃,2、某某客戶第一季度業(yè)績達(dá)成情況：,

2、單位：萬元,6,改進(jìn)思路：,一、業(yè)績達(dá)成總結(jié)與規(guī)劃,2、某某客戶第一季度業(yè)績達(dá)成情況：,單位：萬元,7,改進(jìn)思路：,一、業(yè)績達(dá)成總結(jié)與規(guī)劃,2、某某客戶第一季度業(yè)績達(dá)成情況：,單位：萬元,8,改進(jìn)思路：,一、業(yè)績達(dá)成總結(jié)與規(guī)劃,2、某某客戶第一季度業(yè)績達(dá)成情況：,單位：萬元,9,改進(jìn)思路：,一、業(yè)績達(dá)成總結(jié)與規(guī)劃,2、某某客戶第一季度業(yè)績達(dá)成情況：,單位：萬元,10,改進(jìn)思路：,11,二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明與規(guī)劃,1、現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明： 整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：銷量分析與占比分析（13年度品項(xiàng)） 備注：13年度銷售*萬，品項(xiàng)分析總額為*萬，含獎卡、費(fèi)用、返利*萬。,二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明與規(guī)劃,12,2、未來規(guī)劃產(chǎn)

3、品結(jié)構(gòu)說明： 4月份及14年城市整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃： 新增主推產(chǎn)品規(guī)劃：,規(guī)格分析：明星產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、走量產(chǎn)品、形象產(chǎn)品阻擊產(chǎn)品,二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)說明與規(guī)劃,14,三、手機(jī)助理使用總結(jié)與規(guī)劃,1、3月份本人手機(jī)助理完成情況：,三、手機(jī)助理使用總結(jié)與規(guī)劃,15,2、4月份本人手機(jī)助理規(guī)劃：,三、手機(jī)助理使用總結(jié)與規(guī)劃,16,3、3月份經(jīng)銷商人員手機(jī)助理完成情況：,三、手機(jī)助理使用總結(jié)與規(guī)劃,17,4、4月份經(jīng)銷商人員手機(jī)助理規(guī)劃： 可實(shí)施性規(guī)劃： 獎勵措施：,三、手機(jī)助理使用總結(jié)與規(guī)劃,18,19,四、CP活動總結(jié)與規(guī)劃,1、3月份截至24日全月CP活動執(zhí)行情況總結(jié)：,四、CP活動總結(jié)與規(guī)劃,20,

4、1、3月份截至24日全月CP活動執(zhí)行情況總結(jié)： 3月份區(qū)域內(nèi)實(shí)際執(zhí)行過程中 亮點(diǎn)：建議選較好幾張照片反饋 不足：,四、CP活動總結(jié)與規(guī)劃,21,2、4月份可實(shí)際執(zhí)行CP活動規(guī)劃： 目標(biāo)場次： 執(zhí)行地點(diǎn)：,四、CP活動總結(jié)與規(guī)劃,22,23,五、金店/標(biāo)桿店總結(jié)與規(guī)劃,1、城市金店/標(biāo)桿店打造進(jìn)度規(guī)格表 要求：已打造成功，要有照片，發(fā)總監(jiān)與企劃經(jīng)理郵箱,五、金店/標(biāo)桿店總結(jié)與規(guī)劃,24,具體說明： 1、13年及14年1、2月份費(fèi)用郵寄情況： 2、13年及14年1、2月份費(fèi)用是否掛賬情況：（具體已掛賬金額、月份及未掛賬金額、月份及原因）,六、超期費(fèi)用狀況,25,具體說明： 3、14年3月份費(fèi)用整理

5、情況及預(yù)計(jì)郵寄時間： 4、需特批報賬費(fèi)用：（具體原因、月份、金額）,六、超期費(fèi)用狀況,26,1、4月份業(yè)績預(yù)估達(dá)成規(guī)劃,單位：萬元,七、4月份業(yè)績與促銷規(guī)劃,27,2、促銷執(zhí)行規(guī)劃,七、4月份業(yè)績與促銷規(guī)劃,28,1、現(xiàn)有產(chǎn)品貨齡說明： 城市普遍存在貨齡： 經(jīng)銷商庫房： 分銷商庫房： 終端貨架上： 有無個別存在嚴(yán)重臨期或過期貨齡城市：,八、現(xiàn)有貨齡狀況及消化方案,29,重點(diǎn)客戶庫存明細(xì),30,重點(diǎn)客戶庫存明細(xì),31,重點(diǎn)客戶庫存明細(xì),32,重點(diǎn)客戶庫存明細(xì),33,34,八、現(xiàn)有庫存及渠道老貨齡具體消化方案,2、具體方案： 針對客戶庫存：,35,八、現(xiàn)有庫存及渠道老貨齡具體消化方案,2、具體方案

6、： 針對渠道老貨齡：,合理化建議： 以上報告，感謝！,36,注：文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動位置；文字可編輯,POWERPOINT模板 適用于簡約清新及相關(guān)類別演示,1,2,3,4,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,目錄,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本

7、,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,會議基調(diào),年會視頻：http:/,會議主題,1、攜手超越，馭領(lǐng)未來,2、你在我心里面 -用心創(chuàng)造新未來,會議主體環(huán)節(jié),年度總結(jié)：