品牌管理者21pptx.ppt

1、資料搜集晏文星 PPT制作鄧香 PPT 演講蔡蕾,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,目錄,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：,了解品牌資產(chǎn)管理者的分類(lèi)； 了解品牌領(lǐng)袖的內(nèi)涵及其對(duì)品牌發(fā)展的影響； 掌握品牌經(jīng)理與品牌經(jīng)理制的內(nèi)涵、了解其由來(lái)、作用與機(jī)制； 了解品牌顧問(wèn)公司的類(lèi)型、運(yùn)作程序及其對(duì)品牌資產(chǎn)建設(shè)的意義； 充分認(rèn)識(shí)品牌領(lǐng)袖與企業(yè)領(lǐng)袖對(duì)于一個(gè)品牌的意義； 掌握品牌資產(chǎn)管理者對(duì)品牌的維系和保護(hù)。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,一、品牌資產(chǎn)管理者分類(lèi)：,品牌領(lǐng)袖 品牌資產(chǎn)管理者 品

2、牌經(jīng)理 品牌顧問(wèn)公司,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,二、品牌領(lǐng)袖 品牌戰(zhàn)略的決策者,1、品牌領(lǐng)袖的內(nèi)涵： （一）含義： 品牌領(lǐng)袖是指在品牌的創(chuàng)立、發(fā)展過(guò)程中決定品牌命運(yùn)，為企業(yè)品牌注入精神、靈魂、理念和個(gè)性等內(nèi)涵的人。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,（二）品牌領(lǐng)袖是一種精神層面的概念。 品牌領(lǐng)袖是品牌價(jià)值的重要源泉之一，是組織力量的縮影，也是企業(yè)奉行的文化與理念的代表人物，是品牌的支柱與象征； 品牌領(lǐng)袖為企業(yè)帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)方面的信仰和理念，為員工帶來(lái)的是精神支柱，為企業(yè)文化注入的是靈魂。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)

3、如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,2、品牌領(lǐng)袖的兩個(gè)層次 （一）、品牌的永恒領(lǐng)袖：品牌的永恒領(lǐng)袖是指品牌的創(chuàng)立者，并對(duì)品牌的發(fā)展強(qiáng)大起到至關(guān)重要作用的人，具有不可替代性。 代表人物：亨利。福特、松下幸之助 （二）、扭轉(zhuǎn)乾坤的人：為老化品牌注入新鮮活力并化腐朽為神奇的人。 代表人物： 福特三世 艾可卡,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,3、品牌領(lǐng)袖與企業(yè)家 （一）概念： 企業(yè)家：把各種要素組合起來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)以求贏利的人。 品牌領(lǐng)袖：在品牌的創(chuàng)立、發(fā)展過(guò)程中決定品牌命運(yùn)，為企業(yè)品牌注入精神、靈魂、理念和個(gè)性等內(nèi)涵的人。 （二）品牌領(lǐng)袖的界定： 在品牌的整個(gè)發(fā)展過(guò)程中決定品

4、牌命運(yùn)，為品牌注入精神，并對(duì)品牌的靈魂、理念和個(gè)性等內(nèi)涵的建立起決定作用的人。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,4、品牌領(lǐng)袖的素質(zhì) 敏銳的洞察能力、獨(dú)特的個(gè)人魅力、高度哲學(xué)思辨能力和商業(yè)運(yùn)作能力的結(jié)合、不斷創(chuàng)新的精神 5、品牌領(lǐng)袖管理品牌 品牌戰(zhàn)略 品牌文化和品牌個(gè)性,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,6、品牌領(lǐng)袖對(duì)品牌發(fā)展的影響力 （一）、品牌領(lǐng)袖的思維對(duì)品牌戰(zhàn)略的影響 1）保護(hù)品牌過(guò)程中品牌領(lǐng)袖的作用 在品牌擁有一定的品牌知名度，成為名牌之后，阻止模仿假冒者，保護(hù)自己的品牌不受到無(wú)謂的損失的重?fù)?dān)，主要落到了品牌領(lǐng)袖的肩上。

5、品牌領(lǐng)袖還應(yīng)當(dāng)具備一定的前瞻性，在品牌創(chuàng)立初期，就預(yù)見(jiàn)到可能會(huì)出現(xiàn)的品牌侵犯行為，從而做出適當(dāng)?shù)念A(yù)防，盡可能的避免損失的出現(xiàn)。 2）發(fā)展品牌過(guò)程中品牌領(lǐng)袖的作用 品牌發(fā)展到一定時(shí)期，兼并其他實(shí)力較弱的企業(yè)，在擴(kuò)大規(guī)模的過(guò)程中，無(wú)形資產(chǎn)重組的問(wèn)題。 品牌延伸 品牌領(lǐng)袖應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的品牌有一定程度上的了解。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,（二）、品牌領(lǐng)袖的文化背景對(duì)品牌文化的影響 一個(gè)品牌發(fā)展的最高目標(biāo)和宗旨、價(jià)值觀、作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣等等，在某種程度上就是品牌領(lǐng)袖價(jià)值觀的反映。 （三）、品牌領(lǐng)袖的公眾形象對(duì)品牌個(gè)性的影響 品牌領(lǐng)袖的公眾形象直接或間接地影響著品牌個(gè)性

6、的塑造，并使得其目標(biāo)消費(fèi)群體在內(nèi)的受眾加深對(duì)品牌的印象，強(qiáng)化對(duì)品牌個(gè)性的理解，對(duì)企業(yè)加倍關(guān)注和重視，從而達(dá)到上佳的品牌傳播效果。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,三、品牌經(jīng)理 品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行者,1、品牌經(jīng)理制 （一）含義：品牌經(jīng)理制就是企業(yè)為其所轄的每一個(gè)子品牌都專(zhuān)門(mén)配備一名具有高度組織能力的經(jīng)理，使他對(duì)該品牌的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及產(chǎn)品利潤(rùn)負(fù)全部責(zé)任，并由他來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)以及銷(xiāo)售部門(mén)的工作，負(fù)責(zé)品牌管理影響產(chǎn)品的所有方面以及整個(gè)過(guò)程。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履

7、薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,（二）品牌經(jīng)理制的由來(lái) 19151928 19501990 品牌只能管理部門(mén) 品牌經(jīng)理制盛行 19301945 1990至今 品牌經(jīng)理制誕生 品牌經(jīng)理制改革與發(fā)展 （三）品牌經(jīng)理制的作用 1）增強(qiáng)了職能部門(mén)圍繞品牌的運(yùn)作協(xié)調(diào)性 2）以顧客的要求改進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的 個(gè)性化 3）從整體形象出發(fā)以個(gè)性化維持品牌的長(zhǎng)期發(fā)展 4）以目標(biāo)管理豐富了顧客價(jià)值,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,（四）品牌經(jīng)理制的實(shí)施 1）一般來(lái)說(shuō)，在企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)產(chǎn)品差異較大或者是產(chǎn)品數(shù)量較多，以致于按功能設(shè)置的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)無(wú)法良好運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，建立品牌經(jīng)

8、理制是比較合適的。 2）品牌經(jīng)理制實(shí)施，企業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題： a、從自身素質(zhì)來(lái)講，作為品牌經(jīng)理，對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，必須比公司里其他任何人都更了解，而且要不斷接受他們?cè)谶@方面知識(shí)的挑戰(zhàn)。 b、從工作職責(zé)來(lái)講，企業(yè)建立品牌經(jīng)理制后，每一新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)或現(xiàn)有產(chǎn)品的變動(dòng)，均應(yīng)由相應(yīng)的品牌經(jīng)理通過(guò)嚴(yán)格的程序進(jìn)行管理和控制，并對(duì)所管理品牌的產(chǎn)品或產(chǎn)品線的成功與否負(fù)全責(zé)。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,c、從品牌個(gè)性來(lái)講，必須建立一個(gè)區(qū)別于其他品牌、獨(dú)立鮮明的品牌形象，這個(gè)形象要與產(chǎn)品的本質(zhì)屬性相一致，并始終保持不變，既不和原有品牌形象撞車(chē)，又不與已有影響的品牌相互配合呼

9、應(yīng)。 d、從公司整體來(lái)講，品牌經(jīng)理雖有相對(duì)獨(dú)立性，但又必須服從企業(yè)的整體計(jì)劃，形成品牌的戰(zhàn)略組合和整體推進(jìn)。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,（五）品牌經(jīng)理制的缺點(diǎn)和發(fā)展 1）缺點(diǎn)： a、 每一個(gè)品牌分別做廣告，營(yíng)銷(xiāo)資源分散，費(fèi)用開(kāi)支較大。 b、整體觀念欠缺。在品牌經(jīng)理制下，各品牌經(jīng)理相互獨(dú)立，他們往往為保持各自產(chǎn)品的利益而發(fā)生內(nèi)部摩擦，事實(shí)上，有些產(chǎn)品可能面臨著被收縮和被淘汰的危險(xiǎn)境地。還是上面那家企業(yè)，由于各品牌經(jīng)理間各自為陣，幾個(gè)新產(chǎn)品品牌終究曇花一現(xiàn)，相繼凋零。 c、部門(mén)沖突。品牌經(jīng)理們未必能獲得足夠的權(quán)威，以保證他們有效地履行職責(zé)，這就要求他們只好依

10、靠勸說(shuō)的方法取得企業(yè)的廣告部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和其他們部門(mén)的配合支持。如果相關(guān)部門(mén)很配合自然好辦，但實(shí)際中往往難完美協(xié)調(diào)，品牌經(jīng)理就犯難。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,d、多頭領(lǐng)導(dǎo)。由于一些企業(yè)對(duì)品牌經(jīng)理制的權(quán)責(zé)劃分并不是十分的清晰，這樣下級(jí)可能會(huì)接到多個(gè)部門(mén)的指令，感到無(wú)所適從，左右犯難。 e、由于品牌眾多，就可能處處得不到消費(fèi)者足夠的注意，結(jié)果是難以建立較高的品牌價(jià)值，形成不了“強(qiáng)勢(shì)品牌”，此時(shí)就很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各個(gè)擊破。而且，面對(duì)同一消費(fèi)群體的多個(gè)品牌，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)往往會(huì)導(dǎo)致互相“殘殺”，“內(nèi)部開(kāi)戰(zhàn)”，削弱企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。 f、多個(gè)品牌如果以不同的

11、風(fēng)格出現(xiàn)，以不同的風(fēng)格向消費(fèi)者傳播，這樣就往往難以形成完整、統(tǒng)一、鮮明的企業(yè)形象。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,2）發(fā)展新品牌管理體制,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,2、品牌經(jīng)理職責(zé) （一）兩大職責(zé)： 負(fù)責(zé)策劃與品牌或品牌產(chǎn)品線有關(guān)的活動(dòng)，具體工作是分析市場(chǎng)并利用這些信息為產(chǎn)品制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和策略； 爭(zhēng)取所在組織支持他在計(jì)劃中提出的營(yíng)銷(xiāo)方案，需要開(kāi)展內(nèi)部游說(shuō)，以獲得其它部門(mén)支持。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,品牌經(jīng)理與企業(yè)內(nèi)外關(guān)系透視圖,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,

12、品牌資產(chǎn)的管理者,（二）品牌經(jīng)理工作職責(zé) 1）負(fù)責(zé)制訂品牌市場(chǎng)發(fā)展策略； 2）負(fù)責(zé)系列產(chǎn)品的品牌規(guī)劃； 3）建立有效的客戶(hù)管理體系，提供有價(jià)值的產(chǎn)品建議； 4）制訂及控制市場(chǎng)發(fā)展預(yù)算； 5）成為銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、客戶(hù)服務(wù)部之間的有效溝通紐帶； 6）監(jiān)控品牌專(zhuān)員的成長(zhǎng)和發(fā)展。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,產(chǎn)品設(shè)計(jì)助理,銷(xiāo)售專(zhuān)職經(jīng)理,（三）品牌部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖,品牌資產(chǎn)的管理者,（四）品牌經(jīng)理工作成功的準(zhǔn)則,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,3、比較：品牌經(jīng)理和品牌領(lǐng)袖的區(qū)別 所必須具

13、備的素質(zhì)和管理品牌的作用不同；,品牌經(jīng)理,具有廣博的知識(shí) 全方位的管理能力 敏銳的市場(chǎng)洞察力擁有高明的公關(guān)藝術(shù) 超強(qiáng)的決策能力 品牌經(jīng)理需要在對(duì)客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)者和外部市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行充分的調(diào)查分析研究的基礎(chǔ)上，制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。品牌經(jīng)理需要組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外所有相關(guān)職能部門(mén)去實(shí)施圍繞品牌的營(yíng)銷(xiāo)組合和相關(guān)決策，以實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。為配合品牌經(jīng)理的上述兩大職責(zé)，企業(yè)一般會(huì)賦予品牌經(jīng)理們產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制造權(quán)、整體市場(chǎng)活動(dòng)組織權(quán)和產(chǎn)品價(jià)格制定權(quán)。,品牌領(lǐng)袖,敏銳的洞察力 獨(dú)特的個(gè)人魅力高度哲學(xué)思辨能力和商業(yè)運(yùn)作能力 不斷創(chuàng)新精神 制定產(chǎn)品戰(zhàn)略塑造品牌文化和品牌個(gè)性,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)

14、戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,四、品牌顧問(wèn)公司 品牌戰(zhàn)略的智囊團(tuán),1、品牌顧問(wèn)公司的概念、特點(diǎn)和功能 （一）概念：品牌顧問(wèn)公司是以為品牌提供專(zhuān)業(yè)品牌服務(wù)的營(yíng)利機(jī)構(gòu)。 （二）特點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)性、全面性、資源性 （三）功能：品牌調(diào)查、品牌計(jì)劃、品牌保護(hù)與品牌延伸等五項(xiàng)。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,2、品牌顧問(wèn)公司分類(lèi),麥肯錫、羅蘭貝格,普華永道、德勤、 畢馬威,奧美、 精信,博雅、偉達(dá)、愛(ài)德曼,蘭德、蓋洛普,品牌資產(chǎn)的管理者,3、品牌顧問(wèn)公司運(yùn)作程序：,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,面

15、談,調(diào) 查,現(xiàn) 場(chǎng) 咨 詢(xún),提出咨詢(xún)報(bào)告,品牌資產(chǎn)的管理者,五、品牌維系與保護(hù),品牌是易碎品，在瞬息萬(wàn)變的商海中，稍不留意，品牌資產(chǎn)就化為烏有。良好的品牌維系和品牌保護(hù)是企業(yè)獲得成功的保證，也是品牌資產(chǎn)管理者的重要職責(zé)。 1、管理者對(duì)品牌的常規(guī)維系 產(chǎn)品保證：管理者對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)時(shí)要從滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求出發(fā)，考慮到產(chǎn)品的安全性、耐用性、適用性和新穎新 質(zhì)量管理：“質(zhì)量第一”是品牌維系的根基，“以質(zhì)取勝”是永恒不變的真理，管理者要制定切合實(shí)際的質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，積極采用國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，形成一批高質(zhì)量、高檔次的名優(yōu)產(chǎn)品，提高品牌產(chǎn)品的形象，突出品牌形象。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

16、,品牌資產(chǎn)的管理者,廣告宣傳：現(xiàn)代廣告對(duì)于企業(yè)形象塑造，企業(yè)知名度的提升，獨(dú)特形象的建立和傳播，品牌的推廣和維系，起著不可低估的作用。品牌資產(chǎn)的管理者要確定合理的費(fèi)用開(kāi)支，合理的媒體選擇，進(jìn)行有效的廣告創(chuàng)意及發(fā)布，能夠不斷加深品牌在消費(fèi)者心中的印象，引導(dǎo)消費(fèi)者在品牌選擇中建立品牌偏好，逐步形成品牌忠誠(chéng)。 2、品牌的保護(hù) 內(nèi)涵：品牌保護(hù)就是對(duì)品牌所包含的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，即對(duì)品牌的商標(biāo)、專(zhuān)利、商業(yè)秘密、域名等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,（一）品牌的法律保護(hù) 品牌的法律保護(hù)主要是指商標(biāo)權(quán)的保護(hù)，商標(biāo)權(quán)的保護(hù)即國(guó)家運(yùn)用法律手段制止、制裁商標(biāo)侵

17、權(quán)和商標(biāo)犯罪的行為，從而保護(hù)商標(biāo)注冊(cè)人對(duì)其注冊(cè)商標(biāo)所享有的專(zhuān)用權(quán)，以維護(hù)國(guó)家商標(biāo)管理秩序的制度。 商標(biāo)權(quán)的保護(hù)有利于保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)權(quán)人的商標(biāo)權(quán)，保障消費(fèi)者和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的利益。有利于保障社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)、繁榮。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,（二）品牌專(zhuān)利權(quán)的保護(hù) 現(xiàn)在企業(yè)越來(lái)越注重科技的投入，可以說(shuō)高科技就以為著強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是高科技容易被他人竊取和仿冒，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，專(zhuān)利制度就是這些高科技的守護(hù)神，產(chǎn)品中的科技成果，經(jīng)申請(qǐng)人申請(qǐng)，依法被授予專(zhuān)利權(quán)后，即可獲得專(zhuān)利保護(hù)，專(zhuān)利權(quán)人對(duì)此專(zhuān)利成果擁有專(zhuān)利權(quán)，未經(jīng)專(zhuān)

18、利人許可，任何單位和個(gè)人都不得使用該專(zhuān)利。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,（三）品牌的自我保護(hù) 1）珍惜商標(biāo)權(quán)：注冊(cè)商標(biāo)有效期為10年，在注冊(cè)期滿(mǎn)前管理者應(yīng)當(dāng)注意續(xù)展，用法律保護(hù)商標(biāo)。 2）保護(hù)商業(yè)秘密：商業(yè)秘密是指不為公眾所知，能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益并經(jīng)權(quán)利人采用保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。保護(hù)商業(yè)秘密能為其所有者帶來(lái)巨大的商業(yè)利益和保持長(zhǎng)期的壟斷地位，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。因此保護(hù)商業(yè)秘密是品牌保護(hù)的一個(gè)重要方面。,2020/9/8,永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。,品牌資產(chǎn)的管理者,3）注重互聯(lián)網(wǎng)域名權(quán)：域名是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與外部社會(huì)交流的身份證，它不斷是企業(yè)的網(wǎng)上名稱(chēng)、