5奇異企業(yè)概述分享.ppt

1、營運知識系列講座,周 琦 李榮興,系列之五,奇異企業(yè)概述分享,生命周期,開創(chuàng)之初，體質(zhì)脆弱，市場競爭, 存活定位。 合作伙伴，理念認同，利益分配，策略發(fā)展。 成長階段，人力資源，財務(wù)瓶頸，多角經(jīng)營。 成熟階段，接班人才，承上轉(zhuǎn)下，順利移交。,老化征兆,財力雄厚，規(guī)模龐大，隱藏缺失，蒙藏事實。 多角經(jīng)營，相互扶持，未能及時，壯士斷腕。 官僚層級，典章制度，行動遲緩，反應(yīng)呆滯。 過度分工，窄化胸襟，各自為政，彼此內(nèi)耗。 人員質(zhì)變，流于安逸，成長減緩，斗志低落。 傳承困難，專才眾多，通才難求，內(nèi)門外門。,革命領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì),1、完美主義，自我要求， 堅毅果決，追求卓越。 2、面對現(xiàn)實，接受改變， 開明尊

2、重，充分自信。 3、道德堅持，承受壓力， 為了大愛，放手一搏。,變革重點,不是第一，就是第二，速度要快，當(dāng)機立斷。 挑戰(zhàn)彈性，全員參與，激發(fā)創(chuàng)意，完成任務(wù)。 塑造彈性，激勵士氣，創(chuàng)造環(huán)境，盡情發(fā)揮。 決策果斷，面對現(xiàn)實，迎接挑戰(zhàn)，毫不畏懼。 價值溝通，觀念交流，建立共識，全力以撲。,新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)人,1、迎接改變，毫不畏懼。 2、停止管理，開始領(lǐng)導(dǎo)。 3、培養(yǎng)共識，完成愿景。 4、面對現(xiàn)實，果斷行動。 5、簡化一致，貫徹指令。,市場的領(lǐng)導(dǎo)者,1、冠亞之爭，視野寬廣。 2、追求突破，永創(chuàng)新高。 3、改革創(chuàng)新，關(guān)閉出售。 4、數(shù)字目標(biāo)，參考執(zhí)行。 5、不斷學(xué)習(xí)，教學(xué)相長。,無界限的組織,摒棄官僚，不受

3、限制。 輕巧突破，永創(chuàng)新高。 拆除藩籬，快速溝通。,領(lǐng)導(dǎo)競爭優(yōu)勢,1、追求速度，簡單自信。 2、善用人才，團隊合作。 3、忘了老板，溶入組織。 4、創(chuàng)造情境，熱情參與。 5、不斷伸展，永無止境。,新世紀(jì)全球化服務(wù)業(yè),1、培植人才，追上潮流。 2、金融服務(wù)，帶來錢潮。 3、全球眼光，國際團隊。,提升品質(zhì)的四步驟,1、評量：建立標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)成效。 2、分析：優(yōu)勢抗性，問題根源。 3、改善：行動方案，落實執(zhí)行。 4、控制：追蹤檢討，定期研討。,高超的危機處理,1、不說廢話，分秒必爭。 2、立即執(zhí)行，依法行事。 3、公開聲明，嚴(yán)正立場。,操守的真諦,1、建立成功事業(yè)的基石。 2、競爭成果必須的背書。 3

4、、沒有下次機會的天規(guī)。 4、面對自己良心的約束。 5、絕無討價還價的余地。,克魯維爾學(xué)院,1、財星雜志稱頌為全美企業(yè)的哈佛大學(xué)。 2、風(fēng)氣絕對開放為全體員工的辯論天堂。 3、講求對抗風(fēng)格為反叛傳統(tǒng)的腦力激蕩。 4、直接互動接觸為經(jīng)營策略的交叉檢驗。 5、培養(yǎng)發(fā)掘人才為企業(yè)接班的訓(xùn)練基地。,員工分類ABC,1、A級人才，留下工作。 2、B級人才，培養(yǎng)訓(xùn)練。 3、C級人才，擺脫轉(zhuǎn)業(yè)。,Y2K的期許,1、保持完整，變的更快， 更有優(yōu)勢，繼續(xù)壯大。 2、簡化一切，程序制度， 產(chǎn)品方式，溝通渠道。 3、追求速度, 無界限觀, 快速伸展, 迎接挑戰(zhàn)。,4 強化語言,簡化文件, 全員參與,加入競賽。 5 大公司的規(guī)模,小公司 的精神,全球性的競爭。 6 服務(wù)提升計劃,全面 推動服務(wù),增加服務(wù)