Training-PPT-樂嘉性格色彩分析-FPA教程.ppt

1、FOCUS Personality Analysis,FPA性格色彩密碼由來,1,2,四種最基本性格類型對比表,2,四種基本性格色彩描述,“沒有最好,只有更好”,“沒有越不過的障礙！ 能者為先?！?“不求快，但求穩(wěn)?！?“讓我使你高興！”,3,最大的長處：其樂融融 最大的短處：三心二意 基本動機(jī)： 快樂 贊美 受歡迎 對外界的需求： 聲望 友好的人際關(guān)系 影響鼓舞他人的機(jī)會,紅 色,4,紅色典型人物,克林頓 演講的高手,愛好廣泛,雖然經(jīng)歷了萊溫斯基事件,仍舊無法阻止他在全球的影響力,在離開政壇以后,他仍舊活躍,在當(dāng)前的驢象之爭中仍舊積極為民主黨煽風(fēng)點火。,21,紅 色,優(yōu)勢 善于交際 積極樂觀

2、 信任他人 創(chuàng)造快樂 富有色彩 表達(dá)力強(qiáng),優(yōu)勢過當(dāng) 情緒波動 缺少秩序 難以兌現(xiàn) 半途而廢 沒有計劃 言過其實,5,藍(lán) 色,最大的長處：追求完美 最大的短處：過于苛刻 基本動機(jī): 卓越 價值 高質(zhì)量 對外界的需求： 明確的解釋 有限的風(fēng)險 要求計劃性和精確性的任務(wù),6,藍(lán)色典型人物,愛迪生 最偉大的發(fā)明家，為尋求一個方案，可以做幾百次實驗毫不放棄，在關(guān)于白枳燈的研究過程中他的名言是，沒有放棄的原因是因為我發(fā)現(xiàn)了2000次他不發(fā)光的原因。他的工廠每個人前面的座右銘是：“有更好的方法去發(fā)現(xiàn)它”,22,藍(lán)色,優(yōu)勢 高度敏感 善于分析 品質(zhì)至上 原則性強(qiáng) 思想深沉 穩(wěn)健謙和,優(yōu)勢過當(dāng) 行動緩慢 抓小失

3、大 要求苛刻 靈活性差 冷漠嚴(yán)肅 過于小心,7,最大的長處：讓任何人貫徹自己的意圖 最大的短處：忽視過程和他人感受 基本動機(jī): 挑戰(zhàn) 選擇 控制 對外界的需求: 權(quán)威 艱巨的任務(wù) 進(jìn)取的機(jī)會,黃 色,8,黃色典型人物,邱吉爾 永不放棄！ 永不放棄！ 永不放棄！ ！,23,黃色,優(yōu)勢 目標(biāo)導(dǎo)向 領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng) 追求效率 堅持到底 獨立意識 敢于冒險,優(yōu)勢過當(dāng) 自負(fù)驕傲 缺乏耐心 感受第二 倍感壓力 忽略人際 行為沖動,9,最大的長處：易于相處 最大的短處：怯懦 基本動機(jī): 安全感/欣賞/保障 對外界的需求： 群體認(rèn)同 既定的工作模式 穩(wěn)定的情況,綠 色,10,綠色典型人物,福特 最好把他當(dāng)作一位世界外

4、交官，而不是一個精明的政治家，他流露的是仁慈和寧靜的尊嚴(yán)，他從不顯露出狂熱的個人主義，只是靜悄悄地行走。,24,綠色,優(yōu)勢 人際導(dǎo)向 寬容處事 善于外交 適應(yīng)性強(qiáng) 擅對壓力 樂天知命,優(yōu)勢過當(dāng) 犧牲目標(biāo) 放棄原則 不夠快速 沒有主見 旁觀免參 避難求易,11,FPA性格色彩密碼 在組織發(fā)展中的應(yīng)用,FPA性格色彩密碼在組織發(fā)展中的應(yīng)用,12,完成任務(wù)的不同方式,不同性格色彩的人 完成同一任務(wù)的方式,13,1.談許多設(shè)想，自己心中也沒數(shù)，哪條方案最好。 2.會從一個角落開始繪畫，一邊把滿 足不羈想法的線條色彩形象畫上，一邊輕松愉快與行人聊天。 3.作品將顯示他的天資，他不會放棄結(jié)交朋友，工程結(jié)束

5、會辦一個鬧哄哄的揭幕儀式-且向他們出售印有作品的明信片 如果作品效果一般，可能至少想法不錯，但教庭仍會議論：那個人是多么出色的家伙。,14,1.看得很重此任務(wù)，希望每個細(xì)節(jié)都可留意到。事必躬親，設(shè)計出復(fù)雜的圖案，連六翼天使翅膀上的色澤也不放過。 2.每幅圖景要如何繪制才能達(dá)到無與倫比的水平，對此要心里有數(shù)。會惟恐自己生病，或教皇由于某項原因終止此工程。 3.開始繪制，大多自己動手。至少7英尺高的半空作業(yè)，一人花整四年時光，他根本不會介意。如此艱辛工作的回報是：作品完美無缺。 是曠世奇作嗎？至少那是每個藍(lán)色孜孜以求的，他不指望這份工作喲多大樂趣，但他喜歡去想，他的作品將因其臻于完美的技能，超凡脫

6、俗的品位受到無數(shù)喝彩。,15,1.先畫素描草圖，雇人搭好腳手架。 2.把繪畫分派給幾位別的畫家，每天要向他匯報繪制進(jìn)程，他將核查他們的工作，只把最后的幾筆留給自己完成。 3.這樣將使他只扮演督導(dǎo)監(jiān)理的角色，而騰出手來去接受更大的挑戰(zhàn)，比如圣彼德王宮。 是否是藝術(shù)品很難說，但一定保證由專業(yè)人士在預(yù)算和時間內(nèi)完成。,16,1.聽從官員意見，把他們希望看到的東西畫上去，一直妥善處理與官員的關(guān)系。 2.召集工匠忠實依既定方案做畫。 3.制定出循序漸進(jìn)的工程規(guī)劃后，要求每個人都象一個人一樣工作，用一樣的色彩和標(biāo)準(zhǔn)筆畫照章而做。 是藝術(shù)品嗎？可能有人批評缺乏氣勢，但另一些人卻會喝彩，因為他是一絲不茍按部就

7、班地描出。工匠們會發(fā)誓這是一生中最徹底執(zhí)行方案的一次經(jīng)歷。,17,Team discussion & Testing Time,22,減少耗費在人際關(guān)系上的精力,邁向有效的解決問題之道。,FPA溝通,18,FPA銷售,35,FPA客戶服務(wù),36,FPA領(lǐng)導(dǎo),20,如何影響各種性格的上司,FPA管理,25,FPA管理,增進(jìn)管理能力, 如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的部屬,26,HR Manager,HR Supervisor,Sales Team,FPA溝通案例,19,FPA團(tuán)隊管理者性格色彩搭配,27,FPA管理溝通,28,FPA團(tuán)隊合作,團(tuán)隊不能發(fā)揮其功效的最大原因是： 成員的個性差別被無端忽視,29,FPA團(tuán)隊合作,30,紅色對團(tuán)隊貢獻(xiàn),31,藍(lán)色對團(tuán)隊貢獻(xiàn),32,黃色對團(tuán)隊貢獻(xiàn),33,綠色對團(tuán)隊貢獻(xiàn),34,FPA培訓(xùn)培訓(xùn)師,37,制定職業(yè)發(fā)展計劃，使個人的優(yōu)勢發(fā)揮更好。,FPA職業(yè)生涯規(guī)劃,38,FPA婚戀關(guān)系,更好地理解你的愛人. 欣賞你的伴侶的不同之處以及對婚姻的獨特貢獻(xiàn)