QC成果-降低西某區(qū)耗電量

1、降低某區(qū)耗電量,發(fā)布內(nèi)容,目 錄,一、小 組 概 況,四、目 標(biāo) 確 定,三、現(xiàn) 狀 調(diào) 查,五、原 因 分 析,六、要 因 驗(yàn) 證,二、選 題 理 由,發(fā)布內(nèi)容,目 錄,七、制 定 對(duì) 策,十一 、總結(jié)及下步打算,十、制 定 鞏 固 措 施,九、效 果 分 析,八、對(duì) 策 實(shí) 施,節(jié)能降耗小組,一、小組概況,制表人：白雪玲 制表日期：2010.03.08,表一 小組概況表,低成本是長(zhǎng)慶油田發(fā)展的生命線，是長(zhǎng)慶油田效益化發(fā)展的根本所在，長(zhǎng)慶油田的發(fā)展必須走低成本的路子，發(fā)展的出路在于持續(xù)實(shí)施低成本戰(zhàn)略。西205區(qū)塊為超低滲透油藏，油井單井產(chǎn)量低，間歇出油嚴(yán)重，使得“大馬拉小車”導(dǎo)致的高能耗現(xiàn)狀

2、成為生產(chǎn)管理中的難題，QC小組對(duì)2006-2009年西205區(qū)基本運(yùn)行費(fèi)用單位成本進(jìn)行了調(diào)查，見下表：,二、選題理由,制表人：白雪玲 制表日期：2010.03.08,表二 西205區(qū)歷年基本運(yùn)行費(fèi)用單位成本統(tǒng)計(jì)表,二、選題理由,制表人：白雪玲 制表日期：2010.03.08,依據(jù)上面的統(tǒng)計(jì)資料，我們做出了2006-2009年基本運(yùn)行費(fèi)用平均單位成本調(diào)查表，并繪制出了排列圖。,表三 基本費(fèi)用單位成本現(xiàn)狀調(diào)查表,圖一 基本費(fèi)用單位成本現(xiàn)狀排列圖,從排列圖上可以看出造成該區(qū)近四年基本費(fèi)用單位成本高的原因就是電費(fèi)高，占到了基本費(fèi)用單位成本的35.7%。因此，QC小組選擇本次的活動(dòng)課題為降低西205區(qū)耗

3、電量。,頻數(shù),累計(jì)百分比,繪圖人：白雪玲 繪圖日期：2010.03.08,上表為西205區(qū)塊2009年12月份注水泵耗電量調(diào)查表，從表中可以看出注水泵耗電量28.458萬千瓦時(shí)/月，電費(fèi):18.50萬元/月。,三、現(xiàn)狀調(diào)查,制表人：畢渤 制表日期：2010.03.15,表四 西205區(qū)注水泵月耗電量調(diào)查表,狀況一,三、現(xiàn)狀調(diào)查,表五 西205區(qū)2009年12月份電力拖動(dòng)井耗電量調(diào)查表,狀況二,三、現(xiàn)狀調(diào)查,狀況二,制表人：畢渤 制表日期：2010.03.15,上表為2009年12月份西205區(qū)電力拖動(dòng)油井耗電情況調(diào)查表，從表中可以看出， 58口油井月耗電量57.495萬千瓦時(shí)，電費(fèi)37.37萬

4、元,這是導(dǎo)致我區(qū)電費(fèi)單耗高的主要原因。,三、現(xiàn)狀調(diào)查,狀況三,制表人：畢渤 制表日期：2010.03.15,上表為西205區(qū)塊2009年12月份輸油泵耗電量調(diào)查表，從表中可以看出輸油泵耗電量0.7191萬千瓦時(shí)/月，電費(fèi):0.47萬元/月。,表六 西205區(qū)輸油泵月耗電量調(diào)查表,三、現(xiàn)狀調(diào)查,制表人：白雪玲 制表日期：2010.03.15,綜合以上狀況我們作出了西205區(qū)塊耗電量調(diào)查表，并繪制出了排列圖。,表七 西205區(qū)塊2009年12月份電費(fèi)調(diào)查表,三、現(xiàn)狀調(diào)查,制圖人：白雪玲 制表日期：2010.03.15,從排列圖上可以看出：造成西205區(qū)電費(fèi)高的主要原因就是就是抽油機(jī)耗電量高，占到了

5、整個(gè)電費(fèi)的56.3%，如果將該問題解決20%，電費(fèi)就可以下降7.46萬元/月。,圖二 西205區(qū)塊月耗電費(fèi)排列圖,頻數(shù),累計(jì)百分比,a）活動(dòng)目標(biāo),繪圖人：白雪玲 制圖日期：2010.03.17,四、目標(biāo)確定,西205區(qū)塊抽油機(jī)月耗電量從37.37萬元下降到29.91萬元，月下降7.46萬元。,五、原因分析,為了找出造成抽油機(jī)耗電量高的癥結(jié)之所在，我們QC小組召開了會(huì)議，充分發(fā)揚(yáng)民主，應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴法”對(duì)此問題各抒己見，集思廣益，并進(jìn)行了廣泛的分析論證，繪制了造成抽油機(jī)耗電量高原因影響因素因果圖,見圖四。,圖四 耗電量高原因分析因果圖,人,環(huán),設(shè)備,責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)素質(zhì)低,油層間歇出油嚴(yán)重,原油

6、含蠟高,工作制度不合理,抽油機(jī)耗電量高,繪圖人：白雪玲 制表日期：2010.03.18,油層物性差,法,抽油機(jī)不平衡,油井泵掛深,引進(jìn)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍,部分油井含水高,節(jié)能裝置應(yīng)用少,油井井斜角大,清防蠟工藝不配套,從因果圖中可以了解到影響抽油機(jī)耗電量高的末端因素有10項(xiàng)（其中油井物性差為不可抗拒的因素），為了進(jìn)一步確定要因，小組成員對(duì)其他9個(gè)末端因素,深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,一一進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，來判斷是否為重要因素。,六、要因驗(yàn)證,要 因 驗(yàn) 證 表,要因驗(yàn)證續(xù)表,通過逐條確認(rèn)，我們確定出三個(gè)要因，分別為：油井的工作制度不合理；部分油井含水較高；節(jié)能裝置應(yīng)用少。,繪圖人：白雪玲 制表日期：2010

7、.03.18,七、制定對(duì)策,針對(duì)已確定的三個(gè)要因，我們小組經(jīng)過多次論證，制定出相應(yīng)的對(duì)策和措施，見表八。,表八 對(duì)策措施表,制表人：白雪玲 日期：2009.03.20,八、對(duì)策實(shí)施,按照上述對(duì)策表，我們小組在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及井區(qū)的大力支持和配合下，對(duì)抽油機(jī)能耗高的三個(gè)主要原因的對(duì)策措施逐一實(shí)施。,實(shí)施一、對(duì)間歇出油嚴(yán)重的油井制定出合理的間開制度。,四月初QC小組成員利用回聲儀和液面自動(dòng)連續(xù)監(jiān)測(cè)儀連續(xù)檢測(cè)動(dòng)液面的恢復(fù)情況，將液面恢復(fù)情況做成曲線，根據(jù)曲線變化規(guī)律并結(jié)合油井間開前后的罐車單量結(jié)果和間開制度的可操作性調(diào)整油井的間開制度50余井次，確定出合理的工作制度21口，油井調(diào)整工作制度以后月產(chǎn)油基本保

8、持平穩(wěn),月累計(jì)開井減少了6228h,不但消除了由于油井不出油干磨造成對(duì)設(shè)備、管桿的磨損，而且能耗明顯降低，月節(jié)約電費(fèi)7.05萬元，比目標(biāo)還多下降0.55萬元。,制表人：白雪玲 制表日期：2010.04.09,制表人：白雪玲 制表日期：2010.04.09,制表人：王驍睿 制表日期：2010.12.10,表十 工作制度調(diào)整后節(jié)約電能情況統(tǒng)計(jì)表,制表人：畢渤 制表日期：2010.12.10,實(shí)施二、對(duì)部分高含水井實(shí)施暫關(guān)措施。,5月份對(duì)4口高含水井實(shí)施暫關(guān)措施，月節(jié)約電費(fèi)1.49萬元，比目標(biāo)值多下降0.49萬元。,表十一 暫關(guān)井節(jié)約電能情況統(tǒng)計(jì)表,制表人：王驍睿 制表日期：2010.12.10,實(shí)

9、施三、對(duì)部分低產(chǎn)低效井安裝節(jié)能裝置,1、10月份對(duì)莊57-26、西210、莊59-26三口井下“無桿往復(fù)式潛油電泵”進(jìn)行生產(chǎn)， 與原采油設(shè)備相比：在同樣泵掛深度、產(chǎn)液量情況下單井節(jié)電26%（舉升過程用電，不舉生不用電，間歇停電達(dá)到節(jié)電效果），這三口井節(jié)約電費(fèi)0.59萬元/月。,圖片三 往復(fù)式潛油電泵,表十二 無桿往復(fù)式潛油電泵節(jié)電情況統(tǒng)計(jì)表,制表人：畢渤 制表日期：2010.12.10,2、11月份對(duì)5個(gè)井組10口井更換為新型程控節(jié)能單拖多臺(tái)抽油機(jī)，一臺(tái)15KW的電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)2臺(tái)抽油機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)，節(jié)電效果比較明顯，節(jié)約電費(fèi)：3.30萬元/月。,圖片四 一拖二抽油機(jī),表十三 一托二抽油機(jī)節(jié)電情況統(tǒng)計(jì)

10、表,制表人：白雪玲 制表日期：2010.12.10,3、2010年6月13日在莊57-26、59-26井安裝ALJN抽油機(jī)耦合傳動(dòng)節(jié)能裝置，實(shí)現(xiàn)了輕負(fù)荷啟動(dòng)，改善了電機(jī)啟動(dòng)工況，并可使啟動(dòng)電流下降44%，運(yùn)行電流平穩(wěn)，經(jīng)過近半年的現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)測(cè)試結(jié)果，節(jié)電率為44.2%，2口井節(jié)電4693KWh/月，節(jié)約電費(fèi)0.31萬元/月。,圖片五 耦合傳遞節(jié)能裝置,表十四 耦合傳動(dòng)節(jié)能裝置節(jié)電測(cè)試統(tǒng)計(jì)表,對(duì)策實(shí)施效果,上述三種節(jié)能裝置的使用，節(jié)電效果比較明顯，月節(jié)電費(fèi)4.20萬元/月，與目標(biāo)值相比：多節(jié)約電費(fèi)3.45萬元/月。 通過以上對(duì)策措施在西205區(qū)塊的實(shí)施，抽油機(jī)的耗電量明顯降低，月節(jié)電12.6萬元，

11、治理效果明顯。,繪圖人：白雪玲 制圖日期：2010.12.10,QC小組通過本次的活動(dòng)，抽油機(jī)井耗電量由活動(dòng)前的37.37萬元/月下降到活動(dòng)后平均26.69萬元/月，低于目標(biāo)值29.91萬元/月，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，取得了顯著的效果。效果對(duì)比見十五和圖六。,1、目標(biāo)檢查,九、效果分析,表十五 小組活動(dòng)后分月電費(fèi)發(fā)生情況統(tǒng)計(jì)表,制表人：白雪玲 制表日期：2010.12.10,圖六 小組活動(dòng)前后耗電量效果圖,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,繪圖人：白雪玲 繪圖日期：2010.12.10,下電潛泵3井次，維修作業(yè)費(fèi)用為：1.5萬元*3=4.5萬元。,通過本次QC小組的活動(dòng)，4-9月份節(jié)約電費(fèi)46.76萬元。,2、效益分析,

12、經(jīng)濟(jì)效益可觀,耦合傳動(dòng)節(jié)能裝置和一拖二抽油井的更換安裝費(fèi)1.2萬元。,本課題帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益=46.76萬元-4.5萬元-1.2萬元33.46萬元。,這次QC活動(dòng)，減少了大量的電能浪費(fèi)和機(jī)械損耗，不但取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且解決了抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)“大馬拉小車”的問題，提高了整機(jī)壽命，節(jié)約了材料消耗，提高了油井的有效時(shí)率，減少了管桿及設(shè)備的磨損，社會(huì)效益十分顯著。,社會(huì)效益,負(fù)面影響,一拖二抽油機(jī)如果主機(jī)需要檢泵維修時(shí)，輔機(jī)也得停井，影響了輔機(jī)油井的開井時(shí)率。,為了鞏固取得的成績(jī)，我們對(duì)所做的工作進(jìn)行更進(jìn)一步細(xì)化和摸排，制定了三條鞏固措施，并于2010年11月底將其納入到西205區(qū)塊低產(chǎn)低效井A

13、.B.C分類分級(jí)治理方案中。 1、對(duì)日產(chǎn)油量0.5d的15口間開制度和4口暫關(guān)井納入低產(chǎn)低效井A類井治理方案中； 2、對(duì)日產(chǎn)油0.5t且日產(chǎn)液3m3 的6口間開制度納入低產(chǎn)低效井B類井治理方案中; 3、將3口下電潛泵油井、10口安裝一拖二抽油機(jī)井和2口安裝耦合傳動(dòng)節(jié)能裝置的油井納入低產(chǎn)低效井C類井治理方案中。,十、制定鞏固措施,繪圖人：白雪玲 制圖日期：2011.01.02,十一、總結(jié)及下步打算,通過這次QC活動(dòng)，小組成員探索出了關(guān)于降低抽油機(jī)井電耗更有效更科學(xué)的技術(shù)，不但節(jié)約了能源，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，取得了顯著的成效，而且極大的調(diào)動(dòng)了小組成員的工作熱情，增強(qiáng)了小組成員節(jié)能增效的意識(shí)，并掌握了一定的QC知識(shí)。小組成員一致認(rèn)為：不管遇到什么難題，只要用心，就一定會(huì)做好。,自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖,自我評(píng)價(jià)