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文檔簡介

1、有關(guān)工作方案3篇 有關(guān)工作方案3篇 為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是為大家收集的工作方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。 為認(rèn)真貫徹落實(shí) _關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展 _(國發(fā)XX6號)和省鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的實(shí)施方案文件精神,做好縣鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作,推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的目標(biāo),結(jié)合我縣實(shí)際情況,提出如下實(shí)施意見。 全面貫徹黨的十八大以來中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神,按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理

2、念,緊緊圍繞去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù),堅(jiān)持市場倒逼、企業(yè)主體、地方組織、依法依規(guī)、分類施策,積極穩(wěn)妥化解過剩產(chǎn)能,促進(jìn)鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、脫困升級、提質(zhì)增效。 (一)堅(jiān)持尊重市場規(guī)律與政府引導(dǎo)相結(jié)合。發(fā)揮企業(yè)市場主體作用,保障企業(yè)自主決策權(quán);強(qiáng)化市場競爭機(jī)制和倒逼機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;加強(qiáng)政策引導(dǎo),取消政府對市場的不當(dāng)干預(yù)和對企業(yè)的地方保護(hù)。 (二)堅(jiān)持突出重點(diǎn)企業(yè)與依法依規(guī)相結(jié)合。不符合“四條紅線”的落后產(chǎn)能必須全部退出,強(qiáng)化法治意識,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法、節(jié)約能源法、產(chǎn)品質(zhì)量法等法律法規(guī),依法依規(guī)化解過剩產(chǎn)能。 (三)堅(jiān)持鼓勵兼并重組和轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)相結(jié)合。完善激勵政策,鼓勵

3、企業(yè)通過主動壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)等途徑,退出鋼鐵產(chǎn)能;強(qiáng)化需求導(dǎo)向,培育高端產(chǎn)品市場,促進(jìn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化,帶動產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。 (四)堅(jiān)持強(qiáng)化部門監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管作用,推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域執(zhí)法、交叉執(zhí)法等執(zhí)法機(jī)制創(chuàng)新,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為;增強(qiáng)服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極作為,妥善解決好關(guān)閉、破產(chǎn)、兼并企業(yè)的后續(xù)處理問題。 按照國家XX年3月31日的關(guān)于做好鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)施方案有關(guān)事項(xiàng) _要求,各地區(qū)以國家 _的20xx年地區(qū)粗鋼產(chǎn)能為本地區(qū)化解產(chǎn)能的基數(shù),不在國家 _統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的產(chǎn)能必須全部退出,且不計(jì)入化解任務(wù)。根據(jù)省鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的實(shí)

4、施方案要求,我縣有16戶企業(yè)未獲得國家發(fā)改委、 _、質(zhì)監(jiān)總局批準(zhǔn)的相關(guān)手續(xù),屬于過剩產(chǎn)能,據(jù)此測算,我縣XX年需化解粗鋼產(chǎn)能計(jì)劃為392萬噸。(見附件2) (一)依法依規(guī)有序退出。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全、技術(shù)等法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的鋼鐵產(chǎn)能要依法依規(guī)退出。對退出產(chǎn)能的企業(yè),統(tǒng)計(jì)部門要將其從統(tǒng)計(jì)報(bào)表中刪除,電力部門要按照有關(guān)部門要求采取斷電、消戶等措施。主體責(zé)任分工為: 環(huán)保:嚴(yán)格執(zhí)行新環(huán)保法,加大對鋼鐵企業(yè)現(xiàn)場檢查力度,對污染物排放達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)要求的鋼鐵產(chǎn)能,實(shí)施按日連續(xù)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)、關(guān)閉。列入化解過剩產(chǎn)能任務(wù)的企業(yè)一律不予辦理環(huán)評備案手續(xù)。(責(zé)任部門:縣

5、環(huán)保局) 能耗:嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約能源法,對達(dá)不到生產(chǎn)主要工序單位產(chǎn)品能源消耗限額等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的鋼鐵產(chǎn)能,依法查處并責(zé)令停產(chǎn)整改,原則上6個月內(nèi)完成整改,逾期未整改或未達(dá)到整改要求的,依法關(guān)停退出。(責(zé)任部門:縣經(jīng)信局) 質(zhì)量:嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法,對鋼材產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的,依法查處并責(zé)令停產(chǎn)整改,原則上6個月內(nèi)完成整改,逾期未整改或未達(dá)到整改要求的,依法關(guān)停退出。(責(zé)任部門:縣市場監(jiān)督局) 安全:嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法,對未達(dá)到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級、安全條件達(dá)不到安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求的鋼鐵產(chǎn)能,要立即停產(chǎn)整改,原則上6個月內(nèi)完成整改,逾期未整改或未達(dá)到整改要求的,依法關(guān)停退出。(責(zé)任部門:縣安

6、監(jiān)局) 技術(shù):嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,加快淘汰落后設(shè)備,立即關(guān)停并拆除400立方米及以下煉鐵高爐(符合鑄造用生鐵企業(yè)認(rèn)定規(guī)范條件的鑄造高爐除外)、30噸及以下煉鋼轉(zhuǎn)爐(鐵合金轉(zhuǎn)爐除外)、30噸及以下煉鋼電爐(特鋼電爐除外)等落后生產(chǎn)設(shè)備。特別是對生產(chǎn)地條鋼的企業(yè),要立即關(guān)停,拆除設(shè)備,并依法處罰。(責(zé)任部門:縣經(jīng)信局、縣發(fā)改局) (二)引導(dǎo)企業(yè)主動退出。在依法依規(guī)淘汰產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)企業(yè)主動退出,完善激勵政策,鼓勵企業(yè)通過主動壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷改造、國際產(chǎn)能合作等途徑,退出部分鋼鐵產(chǎn)能。 一是支持鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在符合國家產(chǎn)業(yè)政策前提下,對主動退出產(chǎn)能的企業(yè),政府將通過完善不

7、良貸款核銷政策、減免相關(guān)環(huán)節(jié)稅費(fèi)、放寬不良貸款轉(zhuǎn)讓要求等措施給予支持。優(yōu)先安排各級政府淘汰落后產(chǎn)能專項(xiàng)獎勵資金,優(yōu)先安排土地征用指標(biāo),支持企業(yè)完善土地征用手續(xù)。 二是支持兼并重組壓減產(chǎn)能。在不新增產(chǎn)能的前提下,支持縣域內(nèi)重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組、有證企業(yè)兼并無證企業(yè),在企業(yè)辦理土地征用及轉(zhuǎn)讓手續(xù)過程中,給予政府收益部分的等額獎勵。 三是支持企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移。鋼鐵行業(yè)脫困發(fā)展工作的重點(diǎn)是做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動普通棒線材產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)向,做大做強(qiáng)鑄造產(chǎn)業(yè)。鼓勵有條件的企業(yè)結(jié)合國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,開展國際產(chǎn)能合作轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)互利共贏。 (一)調(diào)查摸底階段(XX年6月):由縣經(jīng)信局牽頭,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,

8、按照全縣鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能確定的對象,逐戶核查企業(yè)目前基本情況,要有產(chǎn)能退出前照片、視頻等影像資料,并有相關(guān)文字說明材料,每個企業(yè)單獨(dú)存檔。 (二)宣傳發(fā)動階段(XX年7月):召開全縣化解鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能工作動員大會,出臺實(shí)施方案,公布企業(yè) _,部署全年化解過剩產(chǎn)能工作。 (三)組織實(shí)施階段(XX年8月至10月):化解鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能工作分兩個時(shí)間段進(jìn)行,8月底前完成12戶企業(yè)壓減產(chǎn)能工作,10月底前完成剩余4戶企業(yè)壓減產(chǎn)能工作。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門圍繞全縣化解過剩產(chǎn)能工作總體目標(biāo),結(jié)合各自工作職責(zé),制定具體工作方案,開展專項(xiàng)整治工作。退出產(chǎn)能企業(yè)須拆除相應(yīng)冶煉設(shè)備,并保留退出產(chǎn)能后照片和視頻等影

9、像資料,存檔備查。暫不具備拆除條件的設(shè)備,應(yīng)斷水、斷電,拆除動力裝置,封存冶煉設(shè)備;企業(yè)向社會公開承諾不再恢復(fù)生產(chǎn),并限時(shí)拆除。 (四)考核驗(yàn)收階段(XX年10月至12月):對相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)化解過剩產(chǎn)能工作進(jìn)行全面考核驗(yàn)收,同時(shí)接受中央、省、市有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查和驗(yàn)收,并對實(shí)際完成情況進(jìn)行公告。六、組織領(lǐng)成立縣鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件1),主要職責(zé)是:制定全縣鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能規(guī)劃;制定化解過剩產(chǎn)能實(shí)施方案;解決化解過剩產(chǎn)能工作中遇到的重大問題,確保工作目標(biāo)的順利實(shí)施。 *集團(tuán)XX年度總結(jié)表彰大會方案*年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的

10、的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。 一、會議名稱:*集團(tuán)*年度總結(jié)表彰會 二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。 三、會議主持人:*、* 四、會議地點(diǎn):* 五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*,合計(jì)約*人; 六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案 七、節(jié)目表演:1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)*公司的日常工作、生活為題材,反映*公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)*員工的精神面貌為宗旨。 2.節(jié)目數(shù)量:*;3.審核時(shí)間:年月日年月日之間 八、會議工作組:1.秘書組:負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員

11、的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及 _發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦3.組織組:負(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部負(fù)責(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門:*部文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦4.宣傳組:負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部5.后勤組:負(fù)責(zé)會前各獎項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部負(fù)責(zé)主席臺排名及

12、座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:*部負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:*部6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部總經(jīng)辦*年*月*日 本學(xué)期,在縣教育局教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)師生的共同努力下,我們要積極貫徹落實(shí)xx年xx縣教育系統(tǒng)中層干部暑期培訓(xùn)班的有關(guān)會議精神,嚴(yán)格按照縣局對課改工作的統(tǒng)一部署和要求,集全鎮(zhèn)之力“唱響課堂教學(xué)改革主旋律”。緊緊圍繞“強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,有效落實(shí)教學(xué)常規(guī),打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,實(shí)現(xiàn)大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)中心意識,逐步規(guī)范并提升學(xué)校的教學(xué)管理行為,在一

13、定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)xx教育的跨越式發(fā)展。我們采取“一手抓校長、一手抓教師”的管理模式,中心校業(yè)務(wù)副校長、教研員要深入學(xué)校、深入課堂,工作從嚴(yán)、從實(shí),從細(xì)處做起,起到“決策組織、檢查落實(shí)、指導(dǎo)提升”的作用?,F(xiàn)就本學(xué)期xx鎮(zhèn)課堂教學(xué)改革方案打算如下: 一、認(rèn)真分析xx鎮(zhèn)課改工作現(xiàn)狀,準(zhǔn)確定位,規(guī)劃課堂教學(xué)改革目標(biāo),實(shí)行分層管理,在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)xx教育的跨越式發(fā)展。 1、上學(xué)年,根據(jù)縣教育局執(zhí)行課改的有關(guān)要求,我們走學(xué)校、進(jìn)課堂,通過聽課評課、與廣大教師座談交流,把握最實(shí)際的課堂教學(xué)狀況,召開課改動員會、培訓(xùn)會擴(kuò)大課改實(shí)驗(yàn)成果。我們組織全鄉(xiāng)100余名教師到xx一中進(jìn)行了課改課堂觀摩活動;xx一中、xx小

14、學(xué)、xx二中等學(xué)校分別組織課改教師到xx小學(xué)、xx一中、洛陽二外、平樂一中、山東杜郎口中學(xué)進(jìn)行課改觀摩學(xué)習(xí);上學(xué)期,在xx一中、xx小學(xué)成功召開了課改現(xiàn)場會;下學(xué)期,在xx一中、xx二中分別召開了課改觀摩會,教育局劉局長、教研室王主任、倪主任、xx等教研員到場做指導(dǎo),對我們的做法予以肯定和鼓勵,使得全鄉(xiāng)各學(xué)校掀起了空前的課改高潮。 作為第一批課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校,xx一中趙占森校長思想重視,能夠帶領(lǐng)教師痛下決心、潛心課改,取得了明顯的效果;xx小學(xué)由于課改信念不堅(jiān)定、思想上瞻前顧后,在兼顧兩難的情況下成效不很明顯。當(dāng)?shù)诙n改實(shí)驗(yàn)學(xué)校xx二中、xx三中、下范小學(xué)確定之后,我們召開了由校長和骨干教師參加

15、的座談會,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、明確目標(biāo)、規(guī)劃實(shí)施方案、論證采取的措施、建立了課改聯(lián)合體、制定了活動交流方案,保證了全鄉(xiāng)課改工作的整體穩(wěn)步推進(jìn)。中心校成員深入課改學(xué)校進(jìn)課堂,多聽課、常指導(dǎo),與教師研討、溝通,協(xié)調(diào)學(xué)校間的交流互動,收到了良好的效果。xx三中、下范小學(xué)課改有序進(jìn)行,xx小學(xué)正逐步規(guī)范,xx一中步步為營、趨向深化,xx二中異軍突起、效果顯著、令人矚目。xx二中任月強(qiáng)校長帶領(lǐng)教師共進(jìn)退,譜寫了一曲令人驚嘆的課改進(jìn)行曲,他們的經(jīng)歷及成就證明了課改不是“難于上青天”,只要用心、盡力就能夠成功??匆豢磝x二中的學(xué)校 _,他們的課改足跡遍布了成功、喜悅和收獲的快樂,值得學(xué)習(xí)和借鑒。 2、本學(xué)年,由

16、于五高撤并原因,原xx二中、xx四中合并入五高校址,名稱為xx二中,由原三中校長xx擔(dān)任xx二中校長;xx三中由原四中校長xx擔(dān)任校長;xx小學(xué)由原一中副校長xx擔(dān)任校長。新的競爭格局,為我們xx教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使xx教育能夠坐穩(wěn)教育強(qiáng)鄉(xiāng)地位成為可能。強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,向課堂要質(zhì)量、要效益,已經(jīng)成為一種教育發(fā)展的共識。極力打造出xx一中、xx二中、xx小學(xué)成為xx教育課堂教學(xué)改革的“鐵三角”,引領(lǐng)并帶動全鎮(zhèn)的課改工作,是我們本學(xué)期的工作目標(biāo)和重心。 第一梯隊(duì):xx一中、xx二中、xx小學(xué)。 xx一中課改工作目標(biāo):創(chuàng)立xx鎮(zhèn)中學(xué)的絕對霸主地位,打造xx品牌學(xué)校、并向外交流

17、,校長趙戰(zhàn)森; xx二中課改工作目標(biāo):科學(xué)、規(guī)范、快速發(fā)展,短期內(nèi)能夠和xx一中相抗衡,走向xx進(jìn)行交流,校長位瑩剛; xx小學(xué)課改工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)跨越式的快速發(fā)展目標(biāo),奠定xx鎮(zhèn)小學(xué)的霸主地位,走向xx,校長xx。 第二梯隊(duì):xx三中,各學(xué)區(qū)所在地小學(xué)(下范小學(xué)、丁流小學(xué)、符村小學(xué)、孫瑤小學(xué))。 xx三中課改工作目標(biāo):穩(wěn)步推進(jìn)課改,打造xx鎮(zhèn)三所中學(xué)并駕齊驅(qū)的競爭格局; 下范小學(xué)、丁流小學(xué)、符村小學(xué)、孫瑤小學(xué)課改工作目標(biāo):全力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,起到引領(lǐng)、帶動其他小學(xué)課改工作的排頭兵作用。 第三梯隊(duì):其他所有小學(xué),實(shí)行骨干先行、典型帶動的方法,強(qiáng)化課改意識,從根本上改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)的方式。 我們

18、的思路是:重點(diǎn)打造第一梯隊(duì),帶動第二梯隊(duì)發(fā)展,引領(lǐng)第三梯隊(duì)前進(jìn)。成立課改工作聯(lián)合體:中學(xué)以xx一中為先導(dǎo)、由中學(xué)教研員xx任組長,小學(xué)以xx小學(xué)為主體、以小學(xué)教研員范軍會任組長。 全鎮(zhèn)成立課改工作小組: 組 長:xx 副組長:xx成 員:教研員xx、xx一中xx、xx二中位瑩剛、xx小學(xué)xx及全鄉(xiāng)其他學(xué)校校長。 二、新學(xué)期課改工作進(jìn)程具體規(guī)劃: 1、第一階段:發(fā)揮中心校“決策組織、檢查落實(shí)、指導(dǎo)提升”的功能,由中心校業(yè)務(wù)校長班武見主持,帶領(lǐng)教研員xx,利用九月十月兩個月的時(shí)間,使xx一中、xx二中、xx小學(xué)的課改工作在持續(xù)交流中趨向規(guī)范和成熟,并得到空前的強(qiáng)化,從而也帶動第二梯隊(duì)課改學(xué)校課改工

19、作的快速開展。 xx一中、xx二中、xx小學(xué)每周各拿出一節(jié)課改公開課,用于全鎮(zhèn)交流;時(shí)間固定安排在,xx一中周二、xx二中周三、xx小學(xué)周四,要求校長帶領(lǐng)數(shù)名骨干教師全程參與。在交流中不斷激發(fā)校長投身課改,教師傾心課改的內(nèi)在潛力,使三所學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作做得規(guī)范、深入,帶動其他學(xué)校課改工作整體推進(jìn)、不斷提升。 2、第二階段:從11月到學(xué)期末,在xx一中、xx二中、xx小學(xué)課改工作持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,中學(xué)組加強(qiáng)完善xx三中的課堂教學(xué)規(guī)模,主要是加強(qiáng)三所中學(xué)的交流與幫帶功能;小學(xué)組發(fā)揮xx小學(xué)的先導(dǎo)作用,構(gòu)建五所小學(xué)之間的交流與幫扶形式;使xx三中和其他四所小學(xué)的課改工作趨向規(guī)范和成熟。 3、第

20、三階段:下學(xué)期,在保證第一、第二梯隊(duì)課改工作持續(xù)、規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上,以五所小學(xué)為主導(dǎo)加強(qiáng)學(xué)區(qū)內(nèi)各學(xué)校之間的橫向交流與發(fā)展,重視教師課堂的交流與提升,重視活動呈現(xiàn)、以活動交流促發(fā)展,力爭做到教師參與面及規(guī)范程度的最大化,使課改課堂深入人心、步步為營、扎實(shí)推進(jìn)。 三、為保證課改工作順利開展并不斷得以深化,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教師須統(tǒng)一思想、步調(diào)一致,全力投入到其中去。 1、要加強(qiáng)對課改理論知識的學(xué)習(xí)、交流、研討、實(shí)踐、總結(jié)與提升,要在用中學(xué)、學(xué)中用,用實(shí)踐印證理論、用理論指導(dǎo)實(shí)踐。校長要以國際的視野來辦教育,教師要以教育的視野來做教學(xué),只有視野開闊了、遠(yuǎn)大了,才能真正意識到今天課改的必要性和重要性,才能做得深入、做得到位。 2、要深刻領(lǐng)會“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的核心意義,目的就是牢固樹立提升質(zhì)量的意識。課改的課堂,一方面,能夠真正面向全體學(xué)生,起到大面積提升教學(xué)質(zhì)量的目的;另一方面,在精彩、機(jī)智、活躍和充滿競爭的小組學(xué)習(xí)活動中,學(xué)生的組織、概括、歸納、表達(dá)、演示等多種能力都會顯現(xiàn)出耀眼的光華,并迅猛地提升著,因?yàn)樗邆淞诉m宜的、寬松的環(huán)境;需要探討的是,小組學(xué)習(xí)的課堂,學(xué)生自主學(xué)習(xí)活動比較占時(shí)間,課堂上學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力培養(yǎng)效果好,

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