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文檔簡(jiǎn)介
1、第 1 頁(yè),中國(guó)石油福建銷售公司,有 感 領(lǐng) 導(dǎo),第 2 頁(yè),安全經(jīng)驗(yàn)分享-破窗理論與安全生產(chǎn),美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗曾進(jìn)行了一項(xiàng)著名試驗(yàn)。他找了兩輛一模一樣的汽車,把其中一輛擺在一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)社區(qū),而另一輛擺在相對(duì)雜亂的一個(gè)社區(qū)。他把后一輛車的他把后一輛車的車牌摘掉,并且把頂打開(kāi)。結(jié)果不到一天,這輛車就被人偷走了。而前一輛車擺了一個(gè)星期也安然無(wú)事。后來(lái),詹巴斗用錘子把那輛車的玻璃砸了個(gè)大洞。結(jié)果僅僅幾個(gè)小時(shí)后車就不見(jiàn)了。 以這項(xiàng)試驗(yàn)為基礎(chǔ),政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè) “破窗理論 ”:如果有人打破了一個(gè)建筑物的窗戶,而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去
2、打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,這些破窗暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會(huì)滋生、增長(zhǎng)。,第 3 頁(yè),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,一、公司HSE承諾 二、深入理解“有感領(lǐng)導(dǎo)”的涵義 三、堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則 四、“有感領(lǐng)導(dǎo)” 在日常工作中的體現(xiàn) 五、小結(jié),第 4 頁(yè),福建銷售公司秉承集團(tuán)公司和股份公司的HSE承諾,始終把關(guān)愛(ài)生命、保護(hù)環(huán)境作為公司的核心工作之一,為推行“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的公司宗旨,我們向全社會(huì)作了如下公開(kāi)承諾: 遵守國(guó)家和地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣; 以人為本,預(yù)防為主,追求
3、零傷害、零污染、零事故的目標(biāo); 保護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源,推行清潔生產(chǎn),致力于可持續(xù)發(fā)展; 優(yōu)化配置HSE資源,持續(xù)改進(jìn)健康安全環(huán)境管理; 各級(jí)最高管理者是HSE第一責(zé)任人,HSE表現(xiàn)和業(yè)績(jī)是獎(jiǎng)懲、 聘用人員以及雇用承包方的重要依據(jù);,一、公司HSE承諾,推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,第 5 頁(yè), 實(shí)施HSE培訓(xùn),培育和維護(hù)公司HSE文化; 向社會(huì)坦誠(chéng)地公開(kāi)我們的HSE表現(xiàn)和業(yè)績(jī); 在公司的任何一個(gè)地方,在業(yè)務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域,我們對(duì) HSE態(tài)度始終如一。 福建公司的所有員工、承包方和供應(yīng)方都有責(zé)任維護(hù)以上對(duì)健康安全與環(huán)境做出的承諾。,一、公司HSE承諾,推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,要踐行以上承諾,
4、實(shí)現(xiàn)公司HSE目標(biāo)指標(biāo),推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”是其中一個(gè)重要方面。下面我跟大家一起來(lái)學(xué)習(xí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)知識(shí)。,第 6 頁(yè),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,一、公司HSE承諾 二、深入理解“有感領(lǐng)導(dǎo)”的涵義 三、堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則 四、“有感領(lǐng)導(dǎo)” 在日常工作中的體現(xiàn) 五、小結(jié),第 7 頁(yè),二、推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”,要深入理解“有感領(lǐng)導(dǎo)”的涵義,推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,有感領(lǐng)導(dǎo)是指:企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。 “有感領(lǐng)導(dǎo)”是從杜邦公司引入的安全管理重要理念,是杜邦公司在安全文化建設(shè)方面
5、的一個(gè)重要組成部分,它的核心是從關(guān)心人的生命角度出發(fā),要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭,引領(lǐng)全員參與,投入人力、物力、財(cái)力和相應(yīng)的時(shí)間去做安全工作。 具體講,“有感領(lǐng)導(dǎo)”就是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)帶頭履行安全職責(zé),模范遵守安全規(guī)定,以自己的言行展現(xiàn)對(duì)安全的重視,讓員工真正看到、聽(tīng)到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全,在高標(biāo)準(zhǔn)地推行安全,進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。,第 8 頁(yè),二、推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”,要深入理解“有感領(lǐng)導(dǎo)”的涵義,推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,執(zhí)行力:提供人力、財(cái)力和組織運(yùn)行保障,讓員工感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)履行安全責(zé)任做出的承諾。,示范力:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親力親為 ,通過(guò)深入
6、現(xiàn)場(chǎng)、遵守制度等良好個(gè)人行為,起到了模范示范作用。,影響力:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所展現(xiàn)出來(lái)的安全行為,以及對(duì)安全工作的期望, 可以影響員工的安全行為,并積極參與HSE管理。,第 9 頁(yè),為什么要做有感領(lǐng)導(dǎo),安全管理是一個(gè)自上而下的過(guò)程,高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的承諾、 領(lǐng)導(dǎo)力和推動(dòng)力從根本上決定了安全工作的成功; 安全文化實(shí)際上就是“一把手”文化,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,率先垂范,是履行自身HSE職責(zé)的內(nèi)在要求,也是構(gòu)建 HSE文化的一個(gè)重要部分; 領(lǐng)導(dǎo)的最低標(biāo)準(zhǔn)就是員工的最高要求。,第 10 頁(yè),為什么要做有感領(lǐng)導(dǎo)?,要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),帶頭參與HSE管理,親自進(jìn)行HSE審核,主動(dòng)履行領(lǐng)導(dǎo)承諾,帶頭展示安全行為,第五條、第十
7、七條,第5.1條 領(lǐng)導(dǎo)和承諾,第 11 頁(yè),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,一、公司HSE承諾 二、深入理解“有感領(lǐng)導(dǎo)”的涵義 三、堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則 四、“有感領(lǐng)導(dǎo)” 在日常工作中的體現(xiàn) 五、小結(jié),第 12 頁(yè),三、推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”,要堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則,推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,1、領(lǐng)導(dǎo)的積極參與是做好安全工作的基礎(chǔ)。 安全環(huán)保工作的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),“有感領(lǐng)導(dǎo)”應(yīng)該將公司對(duì)安全的整體期望清晰、全面地進(jìn)行定義和說(shuō)明,并確保得到理解和落實(shí)。福建公司以“以人為本,預(yù)防為主,追求零傷害、零污染、零事故”作為健康安全與環(huán)境工作的戰(zhàn)略目標(biāo),清楚地表明了公司對(duì)安全環(huán)保工作的重視。,公司領(lǐng)導(dǎo)
8、班子參加HSE體系啟動(dòng)視頻會(huì),第 13 頁(yè),三、推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”,要堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則,推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,1、領(lǐng)導(dǎo)的積極參與是做好安全工作的基礎(chǔ)。 作為福建公司總經(jīng)理,今天,我在這里跟大家一起學(xué)習(xí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”,不僅表明本人對(duì)安全工作的重視,同時(shí)也是明確地向整個(gè)公司傳達(dá)安全工作的重要性,要真正把安全放到與銷售、財(cái)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)同等重要的位置來(lái)考慮。,第 14 頁(yè),三、推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”,要堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則,推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,1、領(lǐng)導(dǎo)的積極參與是做好安全工作的基礎(chǔ)。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、分公司及基層單位負(fù)責(zé)人、全體管理人員和基層員工必須更新觀念,轉(zhuǎn)變過(guò)
9、去那種“安全是分管HSE 工作領(lǐng)導(dǎo)的事”、“安全是安全人員或安全部門的事”的思想,要積極主動(dòng),帶頭做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)中涉及到的每一項(xiàng)安全工作。,第 15 頁(yè),三、推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”,要堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則,推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,2、履行崗位安全環(huán)保職責(zé)是體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的基本要求。 HSE 職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分。各級(jí)管理者是轄區(qū)或業(yè)務(wù)范圍內(nèi) HSE 工作的直接責(zé)任人,都要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,積極履行職能范圍內(nèi)的 HSE 職責(zé),制定 HSE 目標(biāo),健全 HSE 制度并強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)提升 HSE績(jī)效水平。,第 16 頁(yè),三、推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”,要堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則,推行
10、有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,2、履行崗位安全環(huán)保職責(zé)是體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的基本要求。 也就是說(shuō),從公司的一把手到現(xiàn)場(chǎng)的基層管理者,每一位領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的員工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全工作負(fù)責(zé),即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是首席安全員,專職安全人員做好協(xié)助、咨詢工作,員工是安全工作的積極參與者。,第 17 頁(yè),三、推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”,要堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則,推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,3、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭樹(shù)立“一切事故都是可以避免的”理念 危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一切 HSE 工作的基礎(chǔ),也是員工必須履行的一項(xiàng)崗位職責(zé)。任何作業(yè)活動(dòng)前,都必須進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。員工應(yīng)主動(dòng)參與崗位危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)
11、,掌握防控方法,防止事故發(fā)生。,第 18 頁(yè),三、推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”,要堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則,推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,3、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭樹(shù)立“一切事故都是可以避免的”理念 所有事故隱患,包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都應(yīng)立即整改,一時(shí)不能整改的,應(yīng)采取相應(yīng)防控措施,對(duì)防控效果跟蹤、驗(yàn)證,確保達(dá)到預(yù)期效果。,第 19 頁(yè),三、推行“有感領(lǐng)導(dǎo)”,要堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則,推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,4、樹(shù)立榜樣,落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”要從自身做起 “身教重于言傳”,“有感領(lǐng)導(dǎo)”的核心作用在于示范和引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者若能樹(shù)立好的榜樣,則能更深遠(yuǎn)地影響員工。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以
12、身作則,率先垂范,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,給周圍的人和事起潛移默化的作用。,第 20 頁(yè),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,一、公司HSE承諾 二、深入理解“有感領(lǐng)導(dǎo)”的涵義 三、堅(jiān)決貫徹安全管理的基本原則 四、“有感領(lǐng)導(dǎo)” 在日常工作中的體現(xiàn) 五、小結(jié),第 21 頁(yè),四、“有感領(lǐng)導(dǎo)”要在日常工作中得到充分體現(xiàn),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,1、帶頭宣貫安全理念 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本單位、本部門要帶頭宣貫集團(tuán)公司安全理念,與本單位、本部門安全管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),讓員工能理解安全理念在本單位、本部門施行后有什么好處,能起到什么樣的作用,要達(dá)到員工知道自己將要做什么、怎么做才能讓安全管理理念在本單位、本部門得到貫徹落實(shí)
13、。,第 22 頁(yè),四、“有感領(lǐng)導(dǎo)”要在日常工作中得到充分體現(xiàn),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,2、帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本單位、本部門要帶頭學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度、安全通知及文件,以身作則,自覺(jué)遵守,應(yīng)給員工做好表率作用。如下基層檢查時(shí),自覺(jué)穿戴好勞保用品,坐車系安全帶,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理等。目前,公司HSE體系文件已經(jīng)下發(fā),管理手冊(cè)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé)及HSE要素都有很詳細(xì)的論述,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),明確HSE職責(zé),提升HSE理論水平。,坐車系安全帶,第 23 頁(yè),四、“有感領(lǐng)導(dǎo)”要在日常工作中得到充分體現(xiàn),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,2、帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度 今年的網(wǎng)絡(luò)
14、開(kāi)發(fā)、隱患整改任務(wù)非常重,而施工過(guò)程中的動(dòng)火、挖掘、腳手架、吊裝、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間及高處作業(yè)是最容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),各分公司及基層單位負(fù)責(zé)人要好好學(xué)習(xí)程序文件中的作業(yè)許可管理、工作前安全分析以及上述高危作業(yè)的許可證辦理流程、方法,結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用,防止發(fā)生安全事故,鞏固3月10日在漳州舉辦的福建公司首期工程建設(shè)培訓(xùn)班成果。,第 24 頁(yè),四、“有感領(lǐng)導(dǎo)”要在日常工作中得到充分體現(xiàn),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,3、高層領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭制定實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際,帶頭制定除崗位職責(zé)以外的、能提高本單位、本部門安全管理水平的其他個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃(如進(jìn)行
15、 HSE 檢查、開(kāi)展安全觀察與溝通、組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)等),并將計(jì)劃內(nèi)容在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付諸行動(dòng)。公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部制定的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃要報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保處;各單位、各部門負(fù)責(zé)人制定的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃報(bào)分公司有關(guān)安全部門,定期考核。,第 25 頁(yè),個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃(范例),第 26 頁(yè),四、“有感領(lǐng)導(dǎo)”要在日常工作中得到充分體現(xiàn),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,4、帶頭開(kāi)展安全觀察與溝通 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不定時(shí)地對(duì)自身和本單位、本部門的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作進(jìn)行分析審核,對(duì)員工行為進(jìn)行安全觀察與溝通,了解自己或員工近期的安全狀況,制定相應(yīng)防控措施,以便在下一步工作中能更好地開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。,第 27 頁(yè),安全觀察和
16、溝通方法,1、觀察,2. 表?yè)P(yáng),3. 討論,4. 溝通,5. 啟發(fā),6、感謝,第 28 頁(yè),四、“有感領(lǐng)導(dǎo)”要在日常工作中得到充分體現(xiàn),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,5、帶頭講授安全知識(shí) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本單位、本部門要帶頭開(kāi)展安全知識(shí)講座,內(nèi)容不限于公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和通知,可包括其他安全管理技術(shù)、安全法律法規(guī)、典型事故案例分析、安全設(shè)施設(shè)備的正確操作方法和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等。,第 29 頁(yè),四、“有感領(lǐng)導(dǎo)”要在日常工作中得到充分體現(xiàn),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,6、帶頭開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭對(duì)本單位、本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,特別是那些沒(méi)有制定操作規(guī)程的非常規(guī)作業(yè),在新工藝、
17、新技術(shù)使用前,或在新建工程投產(chǎn)前進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,加以分析,制定防控措施,將風(fēng)險(xiǎn)降到可接受范圍內(nèi);讓員工知道自己將要面臨哪些風(fēng)險(xiǎn),并掌握防控措施后才開(kāi)始生產(chǎn)作業(yè)。,第 30 頁(yè),四、“有感領(lǐng)導(dǎo)”要在日常工作中得到充分體現(xiàn),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,7、帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭在本單位、本部門的各類會(huì)議前進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,讓大家通過(guò)安全經(jīng)驗(yàn)分享,學(xué)習(xí)、總結(jié)他人的事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并將這些經(jīng)驗(yàn)用于今后的工作生活。安全經(jīng)驗(yàn)分享的內(nèi)容可以是公司現(xiàn)有的事故案例,也可以是在以往的生產(chǎn)工作中的親身經(jīng)歷,聽(tīng)到或看到他人的事例,還可以是從報(bào)紙、書刊、電視或網(wǎng)絡(luò)載錄下來(lái)的其他事故案例。公司各單位、基層要積極響應(yīng),在會(huì)議、學(xué)習(xí)、交接班前后開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),營(yíng)造安全文化氛圍。,第 31 頁(yè),推行有感領(lǐng)導(dǎo) 踐行HSE承諾,一
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