安全生產(chǎn)目標管理考核表

1、安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司 考核單位安全生產(chǎn)領導小組辦公室被考核單位*工程序號項目考核要求分值實得分一傷亡控制指標杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。30二施工安全達標501安全生產(chǎn)責任制建立安全責任制、嚴格執(zhí)行責任制、按規(guī)定配備專（兼）職安全員、管理人員責任制考核合格。52目標管理進行安全責任目標分解、落實考核辦法。53安全措施方案審查安全措施、監(jiān)督安全措施落實。54安全檢查安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對重大事故隱患整改通知書所列項目如期完成。85安全教育新入廠工人進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育、專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考

2、核或考核合格。86特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓后從事特種作業(yè)、特種作業(yè)人員持操作證上崗。57工傷事故工傷事故按規(guī)定報告、工傷事故按事故調(diào)查分析規(guī)定處理、建立工傷事故檔案。及時購買意外傷害保險。58安 全標 志有現(xiàn)場安全標志布置總平面圖、現(xiàn)場安全標志按總平面圖設置。59安全檔案管理施工項目檔案齊全、完好、歸檔及時。4檢查合計分100考核結(jié)果： 考核負責人： 考核日期： 說明：本表一式4份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全生產(chǎn)目標完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司考核單位

3、安全生產(chǎn)領導小組辦公室被考核單位*部序號項目考核要求分值實得分一傷亡控制指標杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。30二施工安全達標501安全生產(chǎn)責任制建立安全責任制、嚴格執(zhí)行責任制、按規(guī)定配備專（兼）職安全員、管理人員責任制考核合格。52目標管理進行安全責任目標分解、落實考核辦法。53安全措施方案審查安全措施、監(jiān)督安全措施落實。54安全檢查安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對重大事故隱患整改通知書所列項目如期完成。85安全教育新入廠工人進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育、專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核或考核合格。86特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員均經(jīng)

4、培訓后從事特種作業(yè)、特種作業(yè)人員持操作證上崗。57工傷事故工傷事故按規(guī)定報告、工傷事故按事故調(diào)查分析規(guī)定處理、建立工傷事故檔案。及時購買意外傷害保險。58安 全標 志有現(xiàn)場安全標志布置總平面圖、現(xiàn)場安全標志按總平面圖設置。59安全檔案管理施工項目檔案齊全、完好、歸檔及時。4三文明（創(chuàng)優(yōu)）施工目標201封閉管理門衛(wèi)和門衛(wèi)制度、進入現(xiàn)場佩戴工作卡。42現(xiàn)場防火動火審核、動火監(jiān)護管理。43治安綜合治理建立治安保衛(wèi)制度并進行責任分解、治安防范措施。44施工現(xiàn)場標牌、標識五牌一圖設置、安全標牌。45安全防護措施三寶四口五臨邊防護到位4檢查合計分100考核結(jié)果： 考核負責人： 考核日期： 說明：本表一式4

5、份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全生產(chǎn)目標完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司考核單位安全生產(chǎn)領導小組被考核單位安全部序號項目考核要求分值實得分一傷亡控制指標杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。30二安全管理達標701安全生產(chǎn)責任制建立安全責任制、嚴格執(zhí)行責任制、按規(guī)定配備專（兼）職安全員、管理人員責任制考核合格。82目標管理進行安全責任目標分解、落實考核辦法。83安全措施方案審查安全措施、監(jiān)督安全措施落實。54安全檢查安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對重

6、大事故隱患整改通知書所列項目如期完成。105安全教育新入廠工人進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育、專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核或考核合格。106特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓后從事特種作業(yè)、特種作業(yè)人員持操作證上崗。107安全生產(chǎn)事故調(diào)查生產(chǎn)安全事故及時上報，事故調(diào)查按“四不放過”原則調(diào)查處理。88安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證保持有效性59意外傷害保險對各項目部意外傷害保險購買情況及時進行檢查6檢查合計分100考核結(jié)果： 考核負責人： 考核日期： 備注：考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀；80分至90分為良好；60至80分為合格；60分以下為不合格，在全局通報。說明：

7、本表一式4份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全生產(chǎn)目標完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司 考核單位安全生產(chǎn)領導小組被考核單位*部序號項目考核要求分值實得分一傷亡控制指標杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。40二安全管理達標601安全生產(chǎn)費用管理保證安全生產(chǎn)費用足額提取，建立安全生產(chǎn)費用帳戶，保證?？顚Ｓ?。202財務檔案管理做好財務資料的分類建檔、保管。103安全檢查本部門的安全檢查有記錄、檢查出事故隱患及時進行整改。104安全教育對本部門員工進行三級安全教育、有具體安全教

8、育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育。105資金安全管理保證帳實相符，日清月結(jié)，不發(fā)生資金流失和盜搶事件發(fā)生。10檢查合計分100考核結(jié)果： 考核負責人： 考核日期： 備注：考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀；80分至90分為良好；60至80分為合格；60分以下為不合格，在全局通報。說明：本表一式4份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全生產(chǎn)目標完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司 考核單位安全生產(chǎn)領導小組辦公室被考核單位綜合部序號項目考核要求分值實得分一傷亡控制指標杜絕死亡、重傷事故，避免一般性

9、傷害發(fā)生。無火災、丟失、交通等事故。40二安全管理達標601文件管理做好文件管理工作，保證收發(fā)及時率100%52檔案管理做好人事檔案的收集歸檔保管工作53安全檢查本部門的安全檢查有記錄、檢查出事故隱患及時進行整改。54人事管理做好人力資源管理105三標一體化的建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。56安全教育培訓對全局員工進行三級安全教育、經(jīng)常性教育培訓，有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育。207勞動合同管理做好勞動合同管理工作。58職業(yè)危害告知對入職人員進行職業(yè)危害告知5檢查合計分100考核結(jié)果： 考核負責人： 考核日期： 備注：考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀；80分至90分為良

10、好；60至80分為合格；60分以下為不合格，在全局通報。說明：本表一式4份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全生產(chǎn)目標完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司考核單位安全生產(chǎn)領導小組辦公室被考核單位工程部序號項目考核要求分值實得分一傷亡控制指標杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。30二安全管理達標701安全生產(chǎn)責任制對各項目部建立安全責任制、嚴格執(zhí)行責任制、按規(guī)定配備專（兼）職安全員、管理人員責任制考核合格。52目標管理對各項目部進行安全責任目標分解、落實考核辦法。53安全檢查安

11、全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對重大事故隱患整改通知書所列項目如期完成。104安全文明工地創(chuàng)建安全文明工地及優(yōu)秀施工的創(chuàng)建。105三標一體化的建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。56安全教育對現(xiàn)場員工進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育。107特種設備管理特種設備操作人員必須持證上崗，特種設備必須檢測58施工組織設計保證施工組織設計方案及專項技術(shù)方案的落實109施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場標識、安全設施設置符合安全生產(chǎn)標準化要求。510制度管理制定安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5檢查合計分100考核結(jié)果： 考核負責人： 考核日期： 備注：考核結(jié)

12、果90分以上為優(yōu)秀；80分至90分為良好；60至80分為合格；60分以下為不合格，在全局通報。說明：本表一式 份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全生產(chǎn)目標完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司考核單位安全生產(chǎn)領導小組辦公室被考核單位設備部序號項目考核要求分值實得分一傷亡控制指標杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。30二安全管理達標701安全生產(chǎn)責任制對各項目部建立安全責任制、嚴格執(zhí)行責任制、按規(guī)定配備專（兼）職安全員、管理人員責任制考核合格。52目標管理對各項目部進行安全責任

13、目標分解、落實考核辦法。53安全檢查安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對重大事故隱患整改通知書所列項目如期完成。104安全文明工地創(chuàng)建安全文明工地及優(yōu)秀施工的創(chuàng)建。105設備管理對施工用機械、設備完好、清潔進行檢查、考核。106安全教育對現(xiàn)場員工進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育。107特種設備管理特種設備操作人員必須持證上崗，特種設備必須檢測58施工組織設計保證施工組織設計方案及專項技術(shù)方案的落實59施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場標識、安全設施設置符合安全生產(chǎn)標準化要求。10檢查合計分100考核結(jié)果： 考核負責人： 考核日期： 備注：考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀；8

14、0分至90分為良好；60至80分為合格；60分以下為不合格，在全局通報。說明：本表一式 份，由項目法人填寫，項目法人、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全生產(chǎn)目標完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項目法人應根據(jù)目標責任書的內(nèi)容制訂考核辦法。安全生產(chǎn)目標管理考核表公司名稱：*公司 考核單位安全生產(chǎn)領導小組被考核單位經(jīng)營部序號項目考核要求分值實得分一傷亡控制指標杜絕死亡、重傷事故，避免一般性傷害發(fā)生。30二安全管理達標701安全生產(chǎn)責任制審核單位安全生產(chǎn)費用的規(guī)定和使用方案，組織制定投標中有關安全生產(chǎn)的保障措施。52目標管理對本部門的安全責任目標進行分解、落實考核辦法。53安全檢查安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對重大事故隱患整改通知書所列項目如期完成。104標書管理編制、審查標書中施工組織設計、方案時，要有安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。105安全生產(chǎn)費用管理投標報價時滿足施工生產(chǎn)安全防護所需的經(jīng)費56安全教育對本部門員工進行三級安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時進行安全教育。107合同管理做好項目的合同管理工作。108分包方管理選擇分包方時，應充分考