銀行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾及整改情況報(bào)告.doc_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、銀行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾及整改情況報(bào)告銀行民主評(píng)議政盛行風(fēng)自查自糾及整改情況報(bào)告 根據(jù)xx縣關(guān)于展開xx年度民主評(píng)議政盛行風(fēng)工作實(shí)行方法和市分行關(guān)于xx年度全行民主評(píng)議政盛行風(fēng)工作實(shí)行辦法,在糾風(fēng)辦的具體指點(diǎn)下,我行全面啟動(dòng)民主評(píng)議政盛行風(fēng)工作(以下簡(jiǎn)稱行評(píng)工作),扎實(shí)有效推動(dòng)全行政盛行風(fēng)的自查工作,并對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,政盛行風(fēng)建設(shè)獲得階段性成效。現(xiàn)將我行展開行評(píng)及整改工作的有關(guān)情況匯報(bào)以下: 1、主要經(jīng)營(yíng)管理情況 (1)主要經(jīng)營(yíng)情況(截止8月末) 1、累計(jì)投放各類貸款2998 7.50萬元,同比增加16270萬元,各項(xiàng)貸款余額86679.65萬元。 2、累計(jì)收回各類貸款58

2、800.50元,其中食糧政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16825萬元,準(zhǔn)政策性貸款30880.50萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款8800萬元,縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1825萬元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款350萬元,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施貸款120萬元。 3、日均存款15377萬元,同比增加3027萬元。 4、完成中間業(yè)務(wù)收入40.56萬元,占全年計(jì)劃76%。 5、貸款利息綜合收回率9 4.5%。 6、實(shí)現(xiàn)賬面贏利125 8.25萬元,占全年計(jì)劃的70%。 7、清收不良貸款30萬元。 8、上繳利稅307萬元。 (2) (3)主要客戶群體目前,我行開戶企業(yè)40家,貸款企業(yè)35家??蛻羧后w以優(yōu)良農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農(nóng)中小企業(yè)客戶為主,客戶基礎(chǔ)穩(wěn)

3、定。 (4)主要職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)農(nóng)發(fā)行主要職責(zé)是依照國(guó)家的法律、法規(guī)和方針、政策,以國(guó)家信譽(yù)為基礎(chǔ),籌集資金,承當(dāng)國(guó)家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù),代理財(cái)政支農(nóng)資金的撥付,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)農(nóng)發(fā)行堅(jiān)決服從和服務(wù)于國(guó)家宏觀調(diào)控,全面落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,把實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益作為最重要的價(jià)值尋求。目前,構(gòu)成了以支持國(guó)家糧棉油購(gòu)銷儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主體、以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,初步建立現(xiàn)代銀行框架,經(jīng)營(yíng)事跡實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,有效發(fā)揮了在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。 2、積極展開政盛行風(fēng)評(píng)議工作自接到市分行和xx縣文件關(guān)于民主評(píng)議政盛行風(fēng)工作以來,剛開始,我們對(duì)此認(rèn)識(shí)

4、不足,重視不夠,存在1些問題,后來在縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和糾風(fēng)辦親臨的指點(diǎn)下,我行對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作10分重視,精心安排,認(rèn)真組織,扎實(shí)推動(dòng)行評(píng)各階段的工作。從加強(qiáng)銀行從業(yè)人員行動(dòng)準(zhǔn)則黨支部屢次就行評(píng)工作進(jìn)行討論研究,為確保行評(píng)活動(dòng)的貫徹落實(shí),提出了具體要求: 1是要求把行評(píng)工作擺到重要議事日程,認(rèn)真落實(shí)對(duì)外服務(wù)許諾,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)檢查催促,主動(dòng)接受監(jiān)督,確保行評(píng)工作健康有序進(jìn)行;2是要求兼顧統(tǒng)籌展開行評(píng)工作,建立全局觀念和責(zé)任意識(shí),既不能脫離經(jīng)營(yíng)工作孤立抓行評(píng)工作,又不能由于任務(wù)重、工作多而不認(rèn)真展開行評(píng)工作,要結(jié)合全行展開的優(yōu)良服務(wù)年活動(dòng),做到兼顧統(tǒng)籌,以行評(píng)工作為契機(jī),通過行評(píng)工作查找、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)

5、展和內(nèi)控管理中存在的問題,制定和落實(shí)具體的 營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境應(yīng)進(jìn)1步改良。我行與商業(yè)銀行相比,服務(wù)設(shè)施不夠先進(jìn),電子化利用程度也不夠高。難以為來行辦理業(yè)務(wù)的客戶提供更多、更便捷的選擇。窗口服務(wù)方面存在相對(duì)較多的問題。1是營(yíng)業(yè)廳面積較小,2是窗口設(shè)置不科學(xué),3是未實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)。 3.窗口服務(wù)質(zhì)量應(yīng)進(jìn)1步提高。少數(shù)員工依然存在履行崗位職責(zé)不嚴(yán)謹(jǐn)、不到位的問題,窗口服務(wù)質(zhì)量存在差異,整體服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)1步提高。還有小孩進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳頑耍等問題。 4.結(jié)算服務(wù)功能應(yīng)進(jìn)1步完善。1方面,政策性銀行的限制,我行目前結(jié)算、匯兌受1定條件限制。另外一方面,目前我行科技還處于發(fā)展進(jìn)程,諸如網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行

6、等先進(jìn)服務(wù)能力尚待建立。服務(wù)功能的相對(duì)不足,使我行在滿足客戶對(duì)銀行的多種服務(wù)需求上構(gòu)成了1定的障礙,這也是制約我行發(fā)展的1個(gè)關(guān)鍵因素。 5.全行服務(wù)品質(zhì)應(yīng)進(jìn)1步提升。最近幾年來我行狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升,獲得了積極效果,但較之于先進(jìn)同業(yè)、客戶需求和科學(xué)發(fā)展的要求,還存在1定的差距。對(duì)客戶服務(wù)的內(nèi)涵理解不深,手段不夠新、措施不夠多,效果還不明顯。全行后臺(tái)服務(wù)1線、管理服務(wù)營(yíng)銷、全行服務(wù)客戶的理念和工作力度還需繼續(xù)加強(qiáng)。 6.隊(duì)伍建設(shè)還沒有全面適應(yīng)優(yōu)良服務(wù)的需要。我行員工隊(duì)伍整體素質(zhì)有等提升,但與科學(xué)發(fā)展和行風(fēng)建設(shè)的要求相比,干部職工隊(duì)伍在思想、能力、素質(zhì)、風(fēng)格等方面還存在1定差距,優(yōu)良服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

7、和能力需要進(jìn)1步提高。存在以上問題的主要緣由,1是思想認(rèn)識(shí)上需要進(jìn)1步解放思想、更新觀念,提高理論聯(lián)系實(shí)際和解決實(shí)際問題的能力。2是工作風(fēng)格上需要進(jìn)1步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作風(fēng)格,提高工作效力。3是創(chuàng)新服務(wù)、管理機(jī)制上需要進(jìn)1步開辟進(jìn)取,完善機(jī)制,推動(dòng)創(chuàng)新。 (2)對(duì)存在的問題積極進(jìn)行整改針對(duì)上述問題,我行召開黨支部會(huì)議進(jìn)行了研究,也召開專題會(huì)議進(jìn)行了分析,并依照查糾并舉、邊整邊改的要求,對(duì)存在的問題予以分類處理,認(rèn)真進(jìn)行整改。 1采取有力措施,加快存款業(yè)務(wù)發(fā)展,全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。今年以來,全行上下開辟進(jìn)取,努力拼搏,想方設(shè)法抓營(yíng)銷,克難攻堅(jiān)求發(fā)展,信貸業(yè)務(wù)顯現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

8、同步提高,但存款始終上不去,不良清收進(jìn)展不大,后面要加大存款營(yíng)銷和不良清收力度,力爭(zhēng)全面完成目標(biāo)任務(wù)。 加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改造。積極爭(zhēng)取上級(jí)行支持,改造我行服務(wù)窗口設(shè)施和環(huán)境,力求實(shí)現(xiàn)更人性化、個(gè)性化的服務(wù)環(huán)境,增進(jìn)客戶舒適度和滿意度的提高。 3.加強(qiáng)優(yōu)良服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),增進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的根本改良。意識(shí)和理念的培養(yǎng)是1項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間而艱巨的任務(wù)。我行會(huì)堅(jiān)持建立和推行服務(wù)立行的理念,鍥而不舍地加強(qiáng)干部職工的服務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持完善和深化服務(wù)雙考核雙掛鉤的辦法,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)1線服務(wù)的基礎(chǔ)管理。努力發(fā)揮提高員工素質(zhì)和檢查監(jiān)督機(jī)制并重的兩重功效,幫助每個(gè)員工逐漸養(yǎng)成優(yōu)良服務(wù)的良好工作習(xí)慣。 4.加快推

9、動(dòng)業(yè)務(wù)功能完善。農(nóng)發(fā)行總行已意想到這類問題,正在逐漸加以解決結(jié)算功能問題。 5.大力展開優(yōu)良服務(wù)年活動(dòng),提升服務(wù)品質(zhì)。全行以踐行優(yōu)良服務(wù),鑄造金字招牌為主題,以服務(wù)理念進(jìn)1步增強(qiáng)、服務(wù)流程進(jìn)1步優(yōu)化,服務(wù)行動(dòng)進(jìn)1步規(guī)范,服務(wù)效力進(jìn)1步提高,服務(wù)環(huán)境進(jìn)1步完善,服務(wù)形象進(jìn)1步提升,把xx縣農(nóng)發(fā)行打造成口碑好、有價(jià)值的良好銀行,爭(zhēng)創(chuàng)市民滿意銀行動(dòng)目標(biāo),廣泛展開優(yōu)良服務(wù)年活動(dòng),使服務(wù)內(nèi)涵不斷延伸,服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),服務(wù)風(fēng)格不斷改進(jìn)。 6.深化隊(duì)伍建設(shè),打造戰(zhàn)役力過硬的良好團(tuán)隊(duì)。1是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全干部職工考核評(píng)價(jià)體系,落實(shí)員工培養(yǎng)、提升辦法,確保干部能上能下、能進(jìn)能出機(jī)制的有效運(yùn)行。2

10、是抓好干部員工培訓(xùn)。通過推行引進(jìn)來、走出去、分層次、分專業(yè)等培訓(xùn)情勢(shì),完善推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式,充分利用周 6、周日時(shí)間展開培訓(xùn),實(shí)行培訓(xùn)積分制和培訓(xùn)計(jì)劃完成率考核等,加強(qiáng)干部員工的知識(shí)技能培訓(xùn),不斷增強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的優(yōu)良服務(wù)能力。 4、下1步的主要整改工作舉措 (1)進(jìn)1步突出業(yè)務(wù)發(fā)展核心,加大支農(nóng)力度1是全力組織存款業(yè)務(wù)。深入發(fā)掘合作火伴的客戶和業(yè)務(wù)資源,拓展新的對(duì)公客戶群體;積極拓展優(yōu)良大客戶,以貸促存模式,增加存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)能力。2是積極拓展信貸業(yè)務(wù)。信貸要在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)田水利建設(shè)方面有所突破,增進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。 (2)加強(qiáng)品牌建設(shè),進(jìn)1步提升服務(wù)水平1是品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)1步加大我行

11、至誠(chéng)服務(wù),有效發(fā)展,以人為本,構(gòu)建和諧的核心價(jià)值觀的宣揚(yáng)與推行力度,全面動(dòng)員和凝聚全行員工的智慧,為客戶提供最周到、最滿意的服務(wù),為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值;2是深入推動(dòng)優(yōu)良服務(wù)年活動(dòng)。繼續(xù)加大優(yōu)良服務(wù)年的宣揚(yáng)推行力度,借助各類媒體廣泛宣揚(yáng),提升社會(huì)各界對(duì)我行的監(jiān)督力度;推行客戶經(jīng)理優(yōu)良服務(wù)許諾、服務(wù)質(zhì)量反饋及建立客戶經(jīng)理優(yōu)良服務(wù)檔案等工作制度,努力使我行的服務(wù)水平上1個(gè)新臺(tái)階。 (3)構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,延續(xù)推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)1是完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制。以建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行動(dòng)抓手,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),著力培養(yǎng)1支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、風(fēng)格好的干部隊(duì)伍。2是完善工作監(jiān)督機(jī)制。踐行公然服務(wù)許諾,對(duì)公然許諾落實(shí)情況加強(qiáng)檢查督辦。3是完善雙評(píng)雙掛鉤機(jī)制,嚴(yán)格履行責(zé)任考評(píng)和責(zé)任追究制度,延續(xù)推動(dòng)優(yōu)良服務(wù)??偟膩碇v,通過前1階段政盛行風(fēng)評(píng)議工作,我行已獲得明顯進(jìn)步。1是干部職工的精神面貌有新變化,工作風(fēng)格有新提高;2是營(yíng)業(yè)廳服務(wù)環(huán)境有新改觀;3是服務(wù)許諾得到實(shí)行,社會(huì)美譽(yù)度提高;4是服務(wù)質(zhì)量有新改進(jìn),形象有新提升,

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