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1、機(jī)械和傳記項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府、上級(jí)相關(guān)方針、政策及本企業(yè)的各種規(guī)章制度。自覺(jué)接受公司職能部門、上級(jí)單位、政府部門的地圖、檢查、教練、審計(jì)。2.負(fù)責(zé)組織機(jī)械部成員,建立和實(shí)施機(jī)械部各管理制度,掌握和實(shí)施機(jī)械部人員的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全責(zé)任,監(jiān)督職務(wù)履行。3.負(fù)責(zé)內(nèi)向的公司和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)機(jī)械電氣部的各種管理工作,對(duì)進(jìn)入機(jī)械部的人、財(cái)務(wù)、物品進(jìn)行合理的資源分配,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。機(jī)械和傳記安裝項(xiàng)目的進(jìn)展、質(zhì)量、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)健康和安全、成本、技術(shù)管理、文明建設(shè)和其他綜合管理、教練和曹征。接受公司職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。4.外部責(zé)任協(xié)調(diào)安裝和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程教練

2、單位、政府主管部門、土建分包部門、機(jī)械分包單位等各方面的關(guān)系。5.組織公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件,安裝部門,子項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)估。6.履行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件文件規(guī)定的各種質(zhì)量義務(wù)。7.組織安裝施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及組織實(shí)施,積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,提高科學(xué)技術(shù)效率。8.加強(qiáng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)組織各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。9.配合項(xiàng)目,搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建、文明工地活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)CI覆蓋,加強(qiáng)安裝部精神文明建設(shè)。機(jī)械和傳記技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1.幫助機(jī)電部經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件,控制、管理和監(jiān)督安裝工程的質(zhì)量。督促各

3、分包單位的施工技術(shù)人員履行質(zhì)量義務(wù),對(duì)機(jī)電部的技術(shù)管理、品質(zhì)管制、標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量工作、資料管理等全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和執(zhí)行安裝工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,參與項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全保證計(jì)劃等編制工作,組織安裝工程特殊過(guò)程、主題施工方案和操作指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)審計(jì),檢查其實(shí)施情況,制作記錄。參與隱蔽工程的驗(yàn)收和支部工程的質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)。3.組織摘要機(jī)械部的各種總需求計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)告,督促機(jī)械部各職位的專門計(jì)劃、報(bào)告編制和審計(jì),在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)安裝工作的對(duì)外聯(lián)系。參加安裝工程的設(shè)計(jì)教研室和圖紙會(huì)審工作,做記錄。組織本工程施工技術(shù)總結(jié)及科學(xué)成果材料的編制工作。各專業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)一個(gè)

4、技術(shù)教學(xué)部的檢查和監(jiān)督。5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、安裝工程的各分部單位的測(cè)量、布置、資料的鑒定、檢查和技術(shù)審查工作,檢查、監(jiān)督考試工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的處理。6.負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)文檔和工程技術(shù)資料的管理工作。教練、改進(jìn)工程技術(shù)文件,負(fù)責(zé)各技術(shù)資料的簽署、收集和整理。7.編制安裝工程總施工進(jìn)度和每月施工進(jìn)度、機(jī)械管理月報(bào)等,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。8.全面負(fù)責(zé)安裝部的新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,上級(jí)下達(dá)本工程的技術(shù)進(jìn)步任務(wù)。9.積極配合上級(jí)主管部門對(duì)安裝部技術(shù)管理進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)執(zhí)行。機(jī)械和傳記建設(shè)工人(和技術(shù)人員)工作職責(zé)1.參加圖紙會(huì)審,參與安裝工程

5、組織設(shè)計(jì)施工方案等的編制。2.按照進(jìn)度計(jì)劃的要求合理安排各項(xiàng)工作。組織本專業(yè)工作組熟悉圖紙、施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范和檢查標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工作班進(jìn)行分部副工程的施工技術(shù)交底,編制了本專業(yè)的特殊課程、專項(xiàng)施工方案及工作指導(dǎo)書,對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行了檢查、教練、指導(dǎo),并做了記錄。按照設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝和驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)教學(xué)部及工作指導(dǎo)書嚴(yán)格組織施工。對(duì)本專業(yè)施工全過(guò)程的質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)批準(zhǔn)及技術(shù)審核工作,參與工程物資的驗(yàn)收工作,制作記錄。組織本專業(yè)隱蔽工程的驗(yàn)收和各種測(cè)試工作,組織項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)價(jià),參加分部工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)。4.按照安裝進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制本專業(yè)的總需

6、求計(jì)劃和月度需求計(jì)劃,及時(shí)發(fā)放施工任務(wù)單,下達(dá)工作指示。5.負(fù)責(zé)本專業(yè)人員、材料和設(shè)備等的合理組織和布置,協(xié)調(diào)本專業(yè)工作人員之間的矛盾和與其他工作組和各施工機(jī)構(gòu)的關(guān)系。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。6.負(fù)責(zé)處理本專業(yè)技術(shù)資料,收集整理各種遠(yuǎn)視證明和檢查記錄,及時(shí)處理各種經(jīng)濟(jì)期間簽證,做好質(zhì)量記錄。資料及時(shí)移交給資料來(lái)源,確保資料與進(jìn)度同步。7.對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施詳細(xì)的安全技術(shù)培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)措施,及時(shí)檢查、制止和糾正各種違規(guī)工作。8.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的腳手架、機(jī)器、傳記等安全保護(hù)裝置組織驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)合格后方可使用。消除事故隱患,發(fā)生工傷事故及時(shí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理。9.聯(lián)合項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人做好本

7、專業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。10.負(fù)責(zé)施工區(qū)內(nèi)本專業(yè)的文明建設(shè)和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理。11.組織本專業(yè)部門子項(xiàng)目成品的保護(hù)。12.負(fù)責(zé)本專業(yè)工程施工的技術(shù)、施工總結(jié)的編制,組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣和應(yīng)用,完成安裝部技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的技術(shù)進(jìn)步任務(wù)。13.以工程進(jìn)度、質(zhì)量保證為前提,最大限度地降低成本。機(jī)械和傳記情報(bào)人員工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部圖紙、控制文件、外來(lái)文件等的收發(fā)、登記、分類、保管,做好收發(fā)記錄。2.根據(jù)安裝施工組織設(shè)計(jì)的要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需文件和資料的布置。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄等的收集、分類、整理、編目和保存,使工程技術(shù)資料和工程進(jìn)度同步。隱蔽工程驗(yàn)收資料和中

8、間驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品說(shuō)明書、材料證明、檢驗(yàn)報(bào)告和準(zhǔn)使用證、材料、設(shè)備進(jìn)入驗(yàn)收登記、各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄、設(shè)備解除包裝記錄、調(diào)試報(bào)告、措施類和膠接流資料、施工過(guò)程驗(yàn)收資料、施工日記、安全資料和計(jì)劃、計(jì)劃質(zhì)量記錄要及時(shí)準(zhǔn)確,不能遺漏。收集質(zhì)量記錄時(shí),如果發(fā)現(xiàn)記錄中有錯(cuò)誤,應(yīng)促使有關(guān)人員查明原因,并在期限內(nèi)改正。對(duì)需要保存器官的質(zhì)量記錄,必須轉(zhuǎn)讓支部資料員,辦理移交手續(xù)。對(duì)于需要客戶移交的質(zhì)量記錄,我將與客戶代表辦理移交手續(xù),并填寫工程資料移交書。質(zhì)量記錄保存期限屆滿后,應(yīng)及時(shí)填寫質(zhì)量記錄處理申請(qǐng)表,經(jīng)安裝部經(jīng)理批準(zhǔn),決定處理方式。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門文件和信息的有效性。負(fù)責(zé)文件和資料的交換版,敦

9、促修改項(xiàng)目部文件,拒絕不合格的文件和資料。6.檢查、監(jiān)督部門文件和資料的日常管理,對(duì)部門文件和資料管理不完善的情況提出糾正意見,監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)部門文件的貸款及質(zhì)量記錄審核,并填寫文件(借)祖懷登記表。7.負(fù)責(zé)校工資料整理,協(xié)助項(xiàng)目部做好竣工驗(yàn)收工作。8.每月負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部門質(zhì)量等記錄的自我審查和記錄。機(jī)械和傳記材料職員工作職責(zé)1.組織對(duì)資料分級(jí)者的考察,填寫分供方考察表,請(qǐng)求相關(guān)部門批準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)對(duì)合格者的評(píng)價(jià),及時(shí)填寫分供方供貨記錄和分供方評(píng)估表,請(qǐng)求相關(guān)部門批準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)材料的祖懷工作,參加材料采購(gòu)合同的協(xié)商和簽署。4.接受每月材料及工具設(shè)備,要制定計(jì)劃,及時(shí)編制材料采購(gòu)資金計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)

10、劃報(bào)批,負(fù)責(zé)材料采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。5.參與制定不合格物資的審查、處置及糾正和預(yù)防措施,填寫不合格品物資記錄表,根據(jù)審查處置意見處理分發(fā)給者的索賠和退貨問(wèn)題。6.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)用品的采購(gòu)、發(fā)行和保管管理。7.組織職權(quán)范圍內(nèi)的物質(zhì)采購(gòu)運(yùn)輸供應(yīng)等,嚴(yán)格物資采購(gòu)運(yùn)輸供應(yīng),防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。8.負(fù)責(zé)原材料合格證的及時(shí)提供等。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門使用工具的安排、教練和檢查、物料采購(gòu)、主要物料消耗和工具使用會(huì)計(jì),以及及時(shí)向項(xiàng)目部門經(jīng)理報(bào)告。10.及時(shí)處理材料、工具的驗(yàn)收工作,嚴(yán)禁表壓現(xiàn)象。與項(xiàng)目部門合作,對(duì)入場(chǎng)原材料進(jìn)行抽樣檢查。11.監(jiān)督檢查項(xiàng)目部材料保管人的工作。機(jī)械和傳記材料保管員工作職責(zé)1.嚴(yán)格關(guān)閉質(zhì)量、數(shù)量、文件,負(fù)責(zé)入場(chǎng)物資的接收、驗(yàn)證、處理、保管、顯示、發(fā)行和使用管理,按時(shí)收料單,進(jìn)場(chǎng)物資登記臺(tái)帳,材料收料臺(tái)帳,物資貯存情況登記表,領(lǐng)料單2.嚴(yán)格按照需要使用計(jì)劃接收材料,按照限度接收材料,處理好收貨清單,按照收貨的數(shù)量做多項(xiàng)工作,事后再發(fā)放,多次后一次公布或第一次出票后永久使用的現(xiàn)象將被嚴(yán)格禁止。3.根據(jù)專業(yè)施工技術(shù)人員的材料總需求計(jì)劃,按材料類別進(jìn)行專業(yè)總結(jié)。4.負(fù)責(zé)每月物資消耗和庫(kù)存情況的專業(yè)分類摘要,并委托專業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行過(guò)程控制和管理。5.按照分公司的要求,做好項(xiàng)目部材料的倉(cāng)庫(kù)

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