項目組織機構設置及崗位職責

1、lh13項目組織機構設置及崗位職責 編輯：超級管理員 日期：2010年5月8日 閱讀次數(shù)：582 一、機構設置二、崗位職責項目經(jīng)理崗位職責：1、項目實施全面管理，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。2、關心人、管好人、用好人，項目經(jīng)理必須在項目班子團隊中樹立起核心形象，使項目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進取心的、高效率的團隊。3、嚴格計劃管理。堅持先有計劃后有實施的原則。施工作業(yè)計劃、勞動力使用計劃、材料設備進場計劃、質(zhì)量控制計劃、安全文明施工計劃、后勤支持計劃等必須納入第一管

2、理范疇，并由項目經(jīng)理簽署、檢查。4、嚴格控制工程成本；負責督促相關專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時設施用料的入庫、出庫、領用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的獎懲制度，堵截浪費和流失。5、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款；抓好項目班子各職能人員崗位責任的貫徹落實工作；負責對項目部工作的檢查、評審，提出獎罰制度。6、協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關系。7、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和工期進度。8、檢查督促合規(guī)的技術經(jīng)濟資料的及時收集、外部簽章、整理歸

3、檔工作。要求相關業(yè)務人員對影響工程結算的資料必須及時核算、入賬。9、實現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)，組織好定期或不定期的安全文明施工檢查，落實安全措施。項目經(jīng)理是施工安全的第一責任人。10、保證施工項目按照規(guī)定和目標高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。11、制定項目部會議制度并實施。12、完成公司臨時交辦的工作。項目技術總負責人職責：1、嚴格執(zhí)行國家有關建筑工程的技術政策、技術標準和技術規(guī)范，嚴格組織實施公司和項目經(jīng)理部制定的有關保證工程質(zhì)量的技術要求和技術措施；2、參加或主持本項目的設計交底和圖紙會審；負責編制本工程的施工組織設計文件并報公司審簽；負責本

4、項目的工程技術管理工作；全面負責工程上的設計技術處理問題。3、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃中各項工作的安排，組織實施“項目質(zhì)量計劃”開展項目質(zhì)量教育，增強項目施工人員的質(zhì)量意識。4、主持處理施工中的技術問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的處理方案編制。5、組織編制施工進度計劃；審核大宗材料的采購計劃；組織與主持關鍵工序的檢驗和驗收工作；審批現(xiàn)場施工及物資貯存、搬運，各分項工程、各分包隊伍的施工方案；6、負責督導專業(yè)施工員對各分項、分部工程的質(zhì)量檢查驗收及資料的歸檔工作。7、開展技術咨詢，搞好技術培訓。不斷加強本部人員的質(zhì)量意識和安全意識的訓練，提高技術業(yè)務素質(zhì)。8、負責做好責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理

5、工作；9、項目經(jīng)理委托的其它質(zhì)量職責。質(zhì)量管理工程師職責：1、嚴格執(zhí)行國家有關建筑工程的質(zhì)量標準，嚴格實施公司和項目經(jīng)理部制定的有關保證工程質(zhì)量的技術要求和技術革新措施；2、協(xié)助項目技術負責人開展項目質(zhì)量教育，密切注視施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，做好自檢工作記錄及管理，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故處理方案的編制。3、協(xié)助制訂質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制措施；參與研究和確定施工方法。 4、對進入施工現(xiàn)場的物資進行檢、驗證、不合格品不準在施工過程中使用，并應加以標識隔離，將所發(fā)現(xiàn)的問題通知有關人員。 5、按照圖紙和技術質(zhì)量要求，檢查各個施工工序，并對關鍵部位和技術要求嚴格的工序進行重點控制。負責

6、對各階段的產(chǎn)品、半成品、成品進行質(zhì)量檢驗、評定、作出標識，對不合格者，有權要求修正、返工、暫停施工。不合格部分未經(jīng)糾正不能進一步施工。 6、督促施工隊、班組及時進行自檢、交接檢，隱蔽工程、分部分項工程的自檢驗收，如實記錄，并予復查，掌握工程質(zhì)量狀況，及時糾正，確保工程質(zhì)量。 7、通知施工班組停止進行那些不符合驗收標準的施工作業(yè)，并將上述情況立即通知項目經(jīng)理和技術負責人。 8、負責質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并及時提出報告上報。9、對需要進行試驗、檢驗分析的項目，負責準備并監(jiān)督執(zhí)行。10、負責做好責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作；負責填報有關工程質(zhì)量報表。11、項目經(jīng)理委托的其它質(zhì)量職責。專業(yè)工程

7、師職責 1、參與項目質(zhì)量計劃和施工方案的編寫，并予以實施；2、熟悉設計圖紙及施工工藝，提出圖紙會審意見。根據(jù)施工圖設計和施工組織設計，提出所需勞動力和進度計劃，按計劃下達施工任務單，并監(jiān)督實施，對工程項目進度負責。 3、解釋設計圖紙和技術規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導書，監(jiān)督執(zhí)行施工工藝標準。 4、審核現(xiàn)場施工隊長（工長）、班組長提出的施工技術組織措施，監(jiān)督貫徹施工組織設計。 5、檢查施工現(xiàn)場的準備工作是否完成，提出施工所需要的基本文件清單。例如：技術規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、測量基準點，水電臨時設施資料等，聯(lián)系有關部門及時提供。安裝工程師還要負責工地臨時電工的使用和管理。6、審查施工實需物資申請表，參加

8、制定物資采購計劃。對進入現(xiàn)場的物資進行檢驗，不合格品不準在工程中使用。7、按施工方案技術要求、施工工序和作業(yè)指導書組織施工8、協(xié)調(diào)處理各工序、各工種之間的施工問題。負責辦理工程施工業(yè)務聯(lián)系，掌握和辦理工程變更和辦理現(xiàn)場簽證，并及時提交歸檔和通知預算工程師計算變動價。 9、掌握施工中的動態(tài)，組織作業(yè)班組嚴格落實“三檢制”，檢查作業(yè)班組的施工進度和施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)程的操作10、協(xié)助供方解決有關工程方面的問題。 11、向作業(yè)班組進行施工質(zhì)量及安全、文明施工技術交底，監(jiān)督指導工人進行施工操作；協(xié)助貫徹安全規(guī)程，及時向安全員提出有關違反安全規(guī)程的問題。 12、嚴格掌握并執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程及質(zhì)

9、量標準，監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量的檢驗工作，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況。13、參與項目質(zhì)量檢查評定工作； 監(jiān)督、檢查現(xiàn)場的檢測控制工作。 14、參加定期的工程協(xié)調(diào)會，并在會上匯報所有關的工程施工問題。 15、參加隱蔽工程、分部分項工程、竣工驗收和質(zhì)量評定。 16、編制每月完成工程量報表。組織施工人員在技術員的主持下，參加繪制竣工圖。17、填寫施工日志，辦理工程中間交工、隱蔽工程驗收、竣工報告和竣工驗收證明文件。做好責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及管理；18、行使項目經(jīng)理委托的其它職責。安全文明管理工程師（安全員）職責 1、在項目經(jīng)理的領導下，對所管工程的安全文明生產(chǎn)負主要責任。 2、對入場工人進行安全和文明施工

10、知識教育，認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，作好工人的安全三不傷害（不傷害自己、不被他人傷害、不傷害他人）等意識、安全技術知識、安全法規(guī)和安全用電預防觸電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火災、防地震等常識的教育，以及新工人的安全及文明施工知識培訓工作。 3、參加編制專項安全文明施工方案應急救援預案的制定，提出各級特殊安全防范臨時措施的報批制度和單項的安全文明施工技術措施，及時向班組進行詳細的安全文明技術交底，并履行簽字手續(xù)。4、負責現(xiàn)場安全標志和安全設施的設置和管理工作，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，負責對保安人員的管理。5、定期進行安全及文明施工檢查，對事故隱患督促整改。 6、深入現(xiàn)場每道工序，

11、掌握安全重點部位的情況，不違章指揮，制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上造違章指揮行為。堅持原則，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。 7、負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則（指事故原岡未查清不放過；群眾未受到教育不放過；未采取措施不放過；有關責任者未受到處罰不放過）。8、做好各種安全及文明施工記錄的保管工作；負責安全管理資料的整理歸檔工作。9、制定、報批、行使工地安全及文明施工獎罰權。10、審查外來施工隊伍的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證，監(jiān)督完成安全生產(chǎn)合同的簽定。材料員職責1、按項目技術負責人和項目經(jīng)理審核批準的零星物資采購計劃，進行物資采購工作。2、廣泛了解材料市場

12、各種裝飾材料的品種規(guī)格、質(zhì)量、價格，了解材料商的供應能力；作好詢價工作，按供方信譽，供貨周期、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則，選擇物資供應商。3、根據(jù)材料采購計劃及項目總工期、各分項工程進度要求，及時采購項目所需的物資材料，確保所采購的物資符合規(guī)定的要求。4、負責控制采購物資的質(zhì)量，杜絕不合格及劣質(zhì)產(chǎn)品入場，負責不合格品的退貨處理5、負責與供方洽談認貨合同條款，督促供方保質(zhì)、保量按期供貨，保證工裎所需物資，適時到達現(xiàn)場。 6、供貨的同時，應相應提供出廠證明、合格證、試驗報告、準用證等文件和技術資料。 7、根據(jù)合同及到貨清單，對供方進場貨物，組織、安排檢驗、驗收，配合質(zhì)量員作好檢驗、驗收工作和檢驗、驗收記錄。對合

13、同約定在供方處驗貨的，應適時安排人員赴供方處驗貨。 8、對經(jīng)檢驗、驗收所發(fā)現(xiàn)與合同不符、不合格品、質(zhì)差、量差、破損等貨物，應及時與供方聯(lián)系確認和確定退貨、換貨、補足量差等處理方式，并督促供方落實處理；提出不合格品讓步接受的控制條件。 9、處理訂貨合同糾紛、違約索賠等問題。 10、編制入庫清單，與庫管員辦理好入庫交接工作。 11、掌握、管理各類輔材市場采購工作。 12、按財務制度，提供供（購）貨單據(jù)，協(xié)助財務員作好貨款入帳和支付工作。 13、管理、保存訂貨合同和有關訂、供貨的文件資料，以供追朔，竣工后統(tǒng)一整理歸檔。14、組織管理物資現(xiàn)場運輸，保障物資運輸安全。15、隨時向預算工程師提交材料采購價

14、格清單。庫管員職責1、與采購員辦理貨物入庫交接，應對貨物進行查點入庫。對不合格品，有權拒絕入庫；對進場原材料、半成品的質(zhì)量、數(shù)量進行驗收、登記2、負責做好原材料、半成品及成品的保護，規(guī)定現(xiàn)場材料的使用辦法及重要物資的貯存保管計劃3、對分包商及業(yè)主提供的物資進行驗收、登記4、嚴格執(zhí)行庫房管理制度和貨物收發(fā)規(guī)定；建立貨物收發(fā)臺帳，及時登記收發(fā)貨物明細帳。5、負責及時進行帳、卡、物的動態(tài)管理，作到帳、卡、物動態(tài)相符。6、保持庫房整潔，貨架設置合理，貨物擺放規(guī)范：嚴格防火、防盜、防火、防潮、防漏、防凍的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理；對易燃、易爆、腐蝕性大的貨物，要單獨保管，確保庫房安全。7、庫房不許動火

15、，不許存放私人物品，不許有帳外貨物。8、憑限額領料單放物資，經(jīng)領貨物人清點簽收后發(fā)放。9、負責責任范圍內(nèi)的有關記錄及管理負責每月盤點庫存物資，編制月盤點報表上報；安排好季度和竣工盤點工作。10、工程竣工后，負責庫存物資的全面盤點，編制剩余物資清單上報。11、與材料員一起負責對雜工的使用和管理。12、項目經(jīng)理委托的其它職責。資料員依據(jù)建設部建設工程文件歸檔整理規(guī)范和江西省重點建設項目檔案管理暫行辦法的規(guī)定做好資料管理工作。1、 收集整理齊全工程前期的各種資料。2、 在項目部的領導下負責本工程施工期間所有往來文件的收發(fā)及傳遞工作。文件發(fā)放、傳遞份數(shù)和對象，由公司總部或項目經(jīng)理指定相關職責人規(guī)定。3、負責文件資料的分類歸檔工作。工程