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1、節(jié)能減排管理考核制度1、為了推進(jìn)我項(xiàng)目部節(jié)約能源,提高能源利用率和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法。同時(shí),全面落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能管理目標(biāo)責(zé)任制,推動(dòng)項(xiàng)目部工作的深入開(kāi)展,最大限度地減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi),更加有效、合理地利用能源,實(shí)現(xiàn)節(jié)能、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)效益的統(tǒng)一,經(jīng)項(xiàng)目部研究特制定考核辦法。2、本辦法適應(yīng)節(jié)能減排管理考核的有關(guān)職能部門。3、各部門崗位職責(zé): 3.1安質(zhì)部職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工中廢氣、廢水、廢渣排放,減少三廢排放;負(fù)責(zé)施工中使用化學(xué)品以及有毒材料的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)監(jiān)督施工中噪音、揚(yáng)塵、建筑垃圾以及生活垃圾的排放、處理和環(huán)境保護(hù)措施的制定與落實(shí)。 3.2工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)組織節(jié)能減

2、排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開(kāi)展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的活動(dòng);編寫(xiě)分公司節(jié)能減排推廣技術(shù)和節(jié)能減排設(shè)備目錄;負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系;負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的編寫(xiě)工作,同時(shí),由工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)節(jié)能減排日常工作管理。 3.3財(cái)務(wù)部職責(zé):負(fù)責(zé)編制分公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。 3.4辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理,防止環(huán)境污染;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的能源消耗統(tǒng)計(jì),并每月報(bào)工程部。 3.5經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)負(fù)責(zé)研究制定工程(勞務(wù))分包有關(guān)節(jié)能減排合同要求,并督促落實(shí)。項(xiàng)目

3、開(kāi)發(fā)時(shí)充分考慮節(jié)能減排,避免承擔(dān)高耗能、高污染項(xiàng)目。4、節(jié)能減排管理考核目標(biāo)年度采用百分制考核。共分為四個(gè)等級(jí):90分以上(含90分)為優(yōu)秀級(jí);90分以下、80分以上(含80分)為良好級(jí);80分以下、60分以上(含60分)為及格級(jí);60分以下(含60分)為不及格級(jí)。5、節(jié)能減排管理考核實(shí)行抽查與年度考核相結(jié)合。節(jié)能減排管理上的考核內(nèi)容,在每年年初項(xiàng)目部與部門雙方簽字蓋章后生效。在日常的工作中,項(xiàng)目部節(jié)能減排辦公室將實(shí)行不定期抽查,抽查情況作為年終考核時(shí)的依據(jù)。年終在各單位自查的基礎(chǔ)上,由公司節(jié)能減排辦公室進(jìn)行全面檢查考核,考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)罰的依據(jù)。6、項(xiàng)目部每年對(duì)年終節(jié)能工作考核為優(yōu)秀級(jí)和良好級(jí)的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不及格的單位進(jìn)行處罰。7、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀部門獎(jiǎng)1000元;良好部門獎(jiǎng)600元;不及格部門罰2000元,并罰部門主管100元。8、節(jié)能辦公室必須將項(xiàng)目部節(jié)能減排管理考核目標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行層層分解,落實(shí)到各部門和個(gè)人。確保完成年初與公司簽定的節(jié)能減排管理考核中的各項(xiàng)內(nèi)容。9、凡在節(jié)能科研、節(jié)能管理、設(shè)備技術(shù)改造、節(jié)約能源、推廣“四新”(即:新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料)等方面以及全面完成集團(tuán)公司簽定的節(jié)能減排管理考核的各項(xiàng)工作中,做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,經(jīng)我項(xiàng)目部研究另行進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。10、

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