藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展路徑研究分析考核試卷

藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展路徑研究分析考核試卷考生姓名：__________答題日期：__________得分：__________判卷人：__________

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展路徑的理解和分析能力，考察考生能否結(jié)合實(shí)際情況，提出切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃方案。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目的是什么？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.增加市場(chǎng)份額

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.降低生產(chǎn)成本

2.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，首先要考慮的是：

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.資源配置

3.以下哪項(xiàng)不屬于藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本要素？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.組織結(jié)構(gòu)

D.財(cái)務(wù)目標(biāo)

4.藤制家具企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，通常采用的方法是：

A.SWOT分析

B.波士頓矩陣

C.PEST分析

D.以上都是

5.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分？

A.環(huán)保材料的使用

B.增加產(chǎn)品線

C.減少能源消耗

D.提高員工福利

6.藤制家具企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪種方法最有效？

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.以上都是

7.藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是：

A.制定詳細(xì)計(jì)劃

B.資源分配

C.監(jiān)控與評(píng)估

D.以上都是

8.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的主要挑戰(zhàn)？

A.環(huán)境保護(hù)

B.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

C.社會(huì)責(zé)任

D.生產(chǎn)效率

9.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)因素不是外部環(huán)境分析的一部分？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.組織內(nèi)部因素

D.文化因素

10.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，以下哪個(gè)不是社會(huì)責(zé)任的一部分？

A.員工培訓(xùn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.公益活動(dòng)

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

11.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中產(chǎn)品策略的一部分？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.品牌建設(shè)

C.價(jià)格策略

D.銷售渠道

12.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)？

A.可行性

B.可持續(xù)性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.創(chuàng)新性

13.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中市場(chǎng)定位的一部分？

A.目標(biāo)市場(chǎng)

B.市場(chǎng)份額

C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D.市場(chǎng)趨勢(shì)

14.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，以下哪個(gè)不是環(huán)境保護(hù)的一部分？

A.減少?gòu)U物

B.節(jié)能減排

C.水資源管理

D.提高生產(chǎn)效率

15.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中人力資源策略的一部分？

A.培訓(xùn)與發(fā)展

B.薪酬福利

C.組織結(jié)構(gòu)

D.激勵(lì)機(jī)制

16.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的一部分？

A.供應(yīng)商

B.客戶

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.合作伙伴

17.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中財(cái)務(wù)規(guī)劃的一部分？

A.投資回報(bào)率

B.資金籌集

C.成本控制

D.收益分析

18.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，以下哪個(gè)不是社會(huì)責(zé)任的一部分？

A.公平交易

B.社區(qū)參與

C.產(chǎn)品安全

D.質(zhì)量保證

19.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中組織文化的一部分？

A.企業(yè)價(jià)值觀

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.決策流程

D.創(chuàng)新能力

20.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.溝通

C.協(xié)作

D.資源

21.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中社會(huì)影響的一部分？

A.增加就業(yè)

B.提高生活質(zhì)量

C.保護(hù)文化遺產(chǎn)

D.增加產(chǎn)品銷量

22.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是市場(chǎng)細(xì)分的一部分？

A.消費(fèi)者需求

B.地理區(qū)域

C.生活方式

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

23.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

24.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，以下哪個(gè)不是環(huán)境保護(hù)的一部分？

A.生物多樣性保護(hù)

B.污染控制

C.資源節(jié)約

D.能源效率

25.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略創(chuàng)新的一部分？

A.新產(chǎn)品開發(fā)

B.新市場(chǎng)開拓

C.新技術(shù)引入

D.以上都是

26.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)？

A.可衡量性

B.可實(shí)現(xiàn)性

C.相關(guān)性

D.時(shí)間性

27.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中市場(chǎng)營(yíng)銷策略的一部分？

A.產(chǎn)品定位

B.價(jià)格策略

C.推廣策略

D.銷售渠道

28.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，以下哪個(gè)不是社會(huì)責(zé)任的一部分？

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

B.公眾參與

C.產(chǎn)品責(zé)任

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

29.以下哪個(gè)不是藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的一部分？

A.行業(yè)協(xié)會(huì)

B.政府機(jī)構(gòu)

C.研發(fā)機(jī)構(gòu)

D.客戶

30.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)？

A.效率

B.效益

C.可持續(xù)性

D.創(chuàng)新性

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，外部環(huán)境分析包括哪些方面？

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.技術(shù)因素

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，環(huán)境保護(hù)的措施有哪些？

A.減少化學(xué)物質(zhì)的使用

B.回收再利用材料

C.節(jié)能減排

D.生態(tài)設(shè)計(jì)

E.提高資源利用效率

3.藤制家具企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的調(diào)研方法有哪些？

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談

C.觀察法

D.實(shí)驗(yàn)法

E.案例研究

4.藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，產(chǎn)品策略包括哪些內(nèi)容？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.品牌建設(shè)

C.定價(jià)策略

D.產(chǎn)品線管理

E.銷售策略

5.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，社會(huì)責(zé)任包括哪些方面？

A.員工權(quán)益

B.公平交易

C.公益活動(dòng)

D.企業(yè)治理

E.產(chǎn)品安全

6.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素有哪些？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)文化

E.技術(shù)能力

7.藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)定位的策略有哪些？

A.目標(biāo)市場(chǎng)選擇

B.產(chǎn)品差異化

C.市場(chǎng)細(xì)分

D.市場(chǎng)滲透

E.市場(chǎng)拓展

8.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，社會(huì)影響的表現(xiàn)有哪些？

A.提高就業(yè)率

B.改善生活質(zhì)量

C.促進(jìn)社會(huì)和諧

D.增強(qiáng)消費(fèi)者信心

E.提升企業(yè)形象

9.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，財(cái)務(wù)規(guī)劃需要考慮的因素有哪些？

A.投資回報(bào)率

B.成本控制

C.資金籌集

D.利潤(rùn)最大化

E.資產(chǎn)負(fù)債表

10.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，人力資源策略包括哪些內(nèi)容？

A.員工招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.薪酬福利

D.激勵(lì)機(jī)制

E.人才流失管理

11.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理需要關(guān)注哪些方面？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

12.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)有哪些？

A.減少?gòu)U物排放

B.節(jié)能減排

C.恢復(fù)生態(tài)平衡

D.保護(hù)生物多樣性

E.適應(yīng)氣候變化

13.藤制家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，組織文化的影響因素有哪些？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)價(jià)值觀

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織結(jié)構(gòu)

E.員工行為

14.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐有哪些？

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

B.公眾參與

C.企業(yè)治理

D.產(chǎn)品責(zé)任

E.社區(qū)參與

15.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵因素有哪些？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.溝通

C.協(xié)作

D.資源配置

E.戰(zhàn)略調(diào)整

16.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，社會(huì)影響的管理措施有哪些？

A.建立社會(huì)責(zé)任管理體系

B.加強(qiáng)與利益相關(guān)者的溝通

C.定期進(jìn)行社會(huì)影響評(píng)估

D.實(shí)施可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目

E.提高透明度

17.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)因素有哪些？

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

E.政策法規(guī)

18.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，環(huán)境保護(hù)的技術(shù)創(chuàng)新包括哪些？

A.新材料研發(fā)

B.清潔生產(chǎn)技術(shù)

C.節(jié)能技術(shù)

D.廢物資源化技術(shù)

E.環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)

19.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，人力資源管理的挑戰(zhàn)有哪些？

A.員工技能提升

B.人才流失

C.薪酬福利

D.激勵(lì)機(jī)制

E.企業(yè)文化建設(shè)

20.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，社會(huì)責(zé)任的衡量指標(biāo)有哪些？

A.環(huán)境績(jī)效

B.社會(huì)貢獻(xiàn)

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.供應(yīng)鏈管理

E.員工滿意度

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.藤制家具企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括______、______、______和______四個(gè)基本要素。

2.SWOT分析是一種常用的______工具，用于分析企業(yè)的______、______、______和______。

3.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)______、______和______的和諧統(tǒng)一。

4.市場(chǎng)調(diào)研中，______是了解消費(fèi)者需求和偏好的一種常用方法。

5.藤制家具企業(yè)的______策略應(yīng)包括產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)和______。

6.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______等內(nèi)部因素。

7.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，環(huán)境保護(hù)的措施包括______、______和______。

8.藤制家具企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括______、______和______。

9.藤制家具企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)考慮______、______和______等因素。

10.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，財(cái)務(wù)規(guī)劃需要考慮______、______和______。

11.藤制家具企業(yè)的人力資源策略應(yīng)包括______、______和______。

12.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理需要關(guān)注______、______和______。

13.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)包括______、______和______。

14.藤制家具企業(yè)的組織文化應(yīng)包括______、______和______。

15.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐包括______、______和______。

16.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵因素包括______、______和______。

17.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，社會(huì)影響的管理措施包括______、______和______。

18.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)因素包括______、______和______。

19.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，環(huán)境保護(hù)的技術(shù)創(chuàng)新包括______、______和______。

20.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，人力資源管理的挑戰(zhàn)包括______、______和______。

21.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，社會(huì)責(zé)任的衡量指標(biāo)包括______、______和______。

22.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要關(guān)注______、______和______等外部因素。

23.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，環(huán)境保護(hù)的挑戰(zhàn)包括______、______和______。

24.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮______、______和______等戰(zhàn)略規(guī)劃原則。

25.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.藤制家具企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃只需關(guān)注短期目標(biāo)，無(wú)需考慮長(zhǎng)期發(fā)展。（）

2.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。（）

3.藤制家具企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)將環(huán)境保護(hù)放在首位。（）

4.市場(chǎng)調(diào)研中，定量調(diào)研比定性調(diào)研更準(zhǔn)確。（）

5.藤制家具企業(yè)的產(chǎn)品策略應(yīng)著重于提高產(chǎn)品價(jià)格。（）

6.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，內(nèi)部因素的分析比外部環(huán)境分析更重要。（）

7.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，環(huán)境保護(hù)的措施包括減少化學(xué)物質(zhì)的使用和回收再利用材料。（）

8.藤制家具企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括員工權(quán)益和公平交易。（）

9.藤制家具企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，應(yīng)選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的目標(biāo)市場(chǎng)。（）

10.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，財(cái)務(wù)規(guī)劃不需要考慮資金籌集的問(wèn)題。（）

11.藤制家具企業(yè)的人力資源策略應(yīng)包括員工招聘和培訓(xùn)與發(fā)展。（）

12.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

13.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)包括減少?gòu)U物排放和節(jié)能減排。（）

14.藤制家具企業(yè)的組織文化應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致。（）

15.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告和公眾參與。（）

16.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵因素包括領(lǐng)導(dǎo)力和溝通。（）

17.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，社會(huì)影響的管理措施包括建立社會(huì)責(zé)任管理體系和定期進(jìn)行社會(huì)影響評(píng)估。（）

18.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)因素包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模和產(chǎn)品策略。（）

19.藤制家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，環(huán)境保護(hù)的技術(shù)創(chuàng)新包括新材料研發(fā)和清潔生產(chǎn)技術(shù)。（）

20.藤制家具企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，人力資源管理的挑戰(zhàn)包括員工技能提升和人才流失。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.結(jié)合藤制家具企業(yè)的實(shí)際情況，分析其面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并運(yùn)用SWOT分析法提出相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃建議。

2.請(qǐng)闡述藤制家具企業(yè)如何通過(guò)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

3.論述藤制家具企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

4.針對(duì)藤制家具企業(yè)的人力資源管理，提出如何通過(guò)優(yōu)化人力資源策略來(lái)支持企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某藤制家具企業(yè)近年來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品銷量下滑，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型困境。請(qǐng)分析該企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)，并提出具體的戰(zhàn)略規(guī)劃建議，包括如何調(diào)整產(chǎn)品線、優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.案例題：某藤制家具企業(yè)計(jì)劃在非洲市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，但由于當(dāng)?shù)匚幕町惡褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析該企業(yè)在非洲市場(chǎng)的機(jī)遇和威脅，并制定相應(yīng)的市場(chǎng)進(jìn)入策略和可持續(xù)發(fā)展路徑。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.A

3.C

4.D

5.B

6.A

7.D

8.D

9.C

10.D

11.D

12.D

13.D

14.E

15.A

16.C

17.D

18.D

19.E

20.A

21.B

22.D

23.D

24.A

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.企業(yè)愿景、企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃

2.S（優(yōu)勢(shì)）、W（劣勢(shì)）、O（機(jī)會(huì)）、T（威脅）

3.經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益

4.問(wèn)卷調(diào)查

5.產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、定價(jià)策略

6.組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)文化、技術(shù)能力

7.減少化學(xué)物質(zhì)的使用、回收再利用材料、節(jié)能減排

8.員工權(quán)益、公平交易、公益活動(dòng)、企業(yè)治理、產(chǎn)品安全

9.目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品差異化、市場(chǎng)細(xì)分

10.投資回報(bào)率、成本控制、資金籌集

11.員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、激勵(lì)機(jī)制、人才流失管理

12.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

13.減少?gòu)U物排放、節(jié)能減排、恢復(fù)生態(tài)平衡

14.企業(yè)