礦山救護(hù)基本知識

第一章礦山救護(hù)

根本知識徐景賢第二章礦山救護(hù)根本知識第一節(jié)礦山救護(hù)法規(guī)第二節(jié)礦山救護(hù)隊(duì)組織第三節(jié)礦山救護(hù)工作第四節(jié)礦山救護(hù)指戰(zhàn)員素質(zhì)要求第五節(jié)礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第六節(jié)防止礦山救護(hù)隊(duì)自身傷亡的措施礦山救護(hù)隊(duì)的組織與管理

1962年，已有58個礦務(wù)局〔礦〕建立了救護(hù)隊(duì)，救護(hù)指戰(zhàn)員3217人。1978年，煤炭工業(yè)部公布了?礦山救護(hù)隊(duì)工作條理?及?礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法?，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了礦山救護(hù)工作。礦山救護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步開展，統(tǒng)配重點(diǎn)煤礦、地方煤礦、地區(qū)工業(yè)局和產(chǎn)煤大縣也相繼組建了礦山救護(hù)隊(duì)。至此，全國共有救護(hù)大隊(duì)40個，救護(hù)中隊(duì)296個，救護(hù)小隊(duì)1020個，指戰(zhàn)員11000人。1985年，礦山救護(hù)大隊(duì)開展到51個，救護(hù)中隊(duì)373個，救護(hù)小隊(duì)1211個，救護(hù)指戰(zhàn)員到達(dá)14597人；輔助救護(hù)隊(duì)到達(dá)170多個，救護(hù)指戰(zhàn)員2985人。1993年，礦山救護(hù)隊(duì)人數(shù)到達(dá)19827人，其中指揮員1880人，戰(zhàn)斗員13538人。2004年，全國煤炭生產(chǎn)省(自治區(qū)〕都有礦山救護(hù)隊(duì)，其中救護(hù)大隊(duì)76支，救護(hù)中隊(duì)449個，救護(hù)小隊(duì)1445個，隊(duì)員達(dá)14328人。第二節(jié)礦山救護(hù)隊(duì)的組織？〔4〕礦山救護(hù)及其應(yīng)急救援資金保障體系。礦山救護(hù)及其應(yīng)急救援工作是重要的社會公益性事業(yè)，所需資金應(yīng)實(shí)行國家、地方和礦山企業(yè)共同保障的體制。4、編制礦山平安生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案國家縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定本行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。礦山企業(yè)應(yīng)編制平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立預(yù)警機(jī)制。預(yù)案與預(yù)警機(jī)制應(yīng)納入國家礦山平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及預(yù)警機(jī)制。礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)編制礦山平安生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，并應(yīng)有方案地進(jìn)行演練。礦山救護(hù)隊(duì)的平安生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案是礦山企業(yè)平安生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的重要組成局部。四、省級礦山救援指揮中心各省〔區(qū)〕成立的礦山救援指揮中心是各省〔區(qū)〕煤礦救援工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和職能主管部門，對省〔區(qū)〕范圍內(nèi)的礦山救護(hù)隊(duì)實(shí)施統(tǒng)一管理和救災(zāi)的調(diào)度指揮，同時兼管范圍內(nèi)的國家級礦山救援基地。省級礦山救援指揮中心，設(shè)在各省〔區(qū)〕煤礦平安監(jiān)察局。十、礦山救護(hù)隊(duì)員應(yīng)具備的條件1、身體條件礦山救護(hù)隊(duì)員身高不得低于165cm，體重不得低于55kg。凡有以下疾病之一者，嚴(yán)禁從事礦山救護(hù)工作：①有傳染性疾病者；②色盲、近視〔1。0以下〕及耳聾者；③心血管系統(tǒng)有疾病者；④高血壓、低血壓、眩暈癥者；⑤脈搏不正常者；⑥呼吸系統(tǒng)有疾病者；⑦強(qiáng)度神經(jīng)衰弱者；⑧尿內(nèi)有異常成分者；⑨經(jīng)醫(yī)生檢查認(rèn)為不適合者；⑩經(jīng)實(shí)際考核身體不適合救護(hù)工作者。礦山救護(hù)指戰(zhàn)員每年進(jìn)行1次身體檢查，對體檢不合格的人員，必須立即調(diào)離救護(hù)工作崗位。2、其他條件新招收的礦山救護(hù)隊(duì)員，應(yīng)具有初中以上文化程度，年齡在25周歲以下，從事煤礦井下工作1年以上，身體符合礦山救護(hù)隊(duì)員標(biāo)準(zhǔn)，并且具有勇敢、機(jī)敏、果斷和獻(xiàn)身精神。新隊(duì)員必須經(jīng)過3個月的根底培訓(xùn)，再經(jīng)過3個月的編隊(duì)實(shí)習(xí)，只有綜合考評合格、簽訂服役合同后，才能成為正式救護(hù)隊(duì)員，從事礦山救護(hù)工作。新招收的輔助礦山救護(hù)隊(duì)員，必須經(jīng)過45天的救護(hù)知識根底培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，才能成為正式輔助礦山救護(hù)隊(duì)員。3、礦山救護(hù)隊(duì)員的服役和退役為提高礦山救護(hù)隊(duì)的搶險救災(zāi)實(shí)力，救護(hù)隊(duì)員必須實(shí)行服役合同制，并按合同上的規(guī)定時間退役。新招收的礦山救護(hù)隊(duì)員經(jīng)過根底培訓(xùn)、編隊(duì)實(shí)習(xí)和綜合考評合格后，在正式入隊(duì)前，必須由礦山救護(hù)隊(duì)、輸送隊(duì)員單位和救護(hù)隊(duì)員本人三方簽訂服役合同。一個合同期為5年，本人表現(xiàn)優(yōu)秀可再續(xù)簽一個合同期，即服役年限為5-10年。隊(duì)員服役合同期滿，必須按規(guī)定返回原單位，礦方要進(jìn)行合理、妥善安排。礦山救護(hù)隊(duì)實(shí)行隊(duì)員服役合同制，是用工制度的一項(xiàng)重大改革和軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)行隊(duì)員服役合同制，是礦山救護(hù)隊(duì)多年來超齡隊(duì)員無法安置的問題得到妥善解決。隊(duì)員服役期滿后，可按照合同規(guī)定返回原單位進(jìn)行合理安排。第三節(jié)礦山救護(hù)隊(duì)的性質(zhì)、特點(diǎn)和任務(wù)3、礦山救護(hù)工作具有明顯的緊迫性和危險性。救護(hù)隊(duì)接到事故后，不管何時何地何種惡劣氣候，都必須立即行動。到達(dá)事故礦井后，要立即投入到搶險救災(zāi)。這就要求救護(hù)隊(duì)晝夜值班、待機(jī)，做到“聞警即到，速戰(zhàn)能勝〞。危險性是指在處理事故時，會受到各種各樣的威脅，甚至有生命的危險，只要有可能，就要積極完成搶險救災(zāi)任務(wù)?；氐今v地時，不管多疲勞，必須整理裝備，使裝備完好能到達(dá)隨時戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備狀態(tài)。4、礦山救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員的年齡有特殊要求。?煤礦救護(hù)規(guī)程?規(guī)定救護(hù)隊(duì)員年齡不超過40歲，中隊(duì)指揮員不得超過45歲，大隊(duì)指揮員不得超過55歲，礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)是一支年輕化的戰(zhàn)斗集體。要求隊(duì)員實(shí)行服役合同制，一個服役期為5年，原那么上每名隊(duì)員不超過兩個服役期。救護(hù)隊(duì)的特點(diǎn)對管理工作提出了很高的要求，脫離救護(hù)隊(duì)實(shí)際，放松管理，就會造成思想混亂、紀(jì)律松懈、工作拖拉、隊(duì)伍沒有生機(jī)，也會失去救護(hù)隊(duì)搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗力。實(shí)踐證明，要把救護(hù)隊(duì)組建成一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，必須有一個團(tuán)結(jié)、講究科技的領(lǐng)導(dǎo)班子；建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行方案管理，認(rèn)真開展崗位練兵和評比競賽活動，加強(qiáng)思想政治工作是將救護(hù)隊(duì)建設(shè)好的重要工作內(nèi)容。5、后勤科長職責(zé)〔1〕掌握全隊(duì)固定財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和公物，健全檔、卡、薄?！?〕檢查公物、設(shè)備的使用情況，制定購置、維修方案。〔3〕制定后勤各種管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。〔4〕根據(jù)救護(hù)工作需要，制定年度設(shè)備、配件、材料和大修方案，確保救災(zāi)物資供給?！?〕發(fā)生重大事故時，要隨隊(duì)出動做好后勤保障工作。三、救護(hù)中隊(duì)指揮員職責(zé)1、中隊(duì)長職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)中隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作?！?〕根據(jù)大隊(duì)的工作方案，結(jié)合本中隊(duì)情況制定實(shí)施方案，開展各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)總結(jié)評比。〔3〕處理事故時的具體職責(zé)是：①接到出動命令后，立即帶著指戰(zhàn)員奔赴事故礦井，擔(dān)負(fù)中隊(duì)作戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②到達(dá)事故礦井后，命令各小隊(duì)作好下井準(zhǔn)備，同時了解事故情況，向搶救指揮部領(lǐng)取救護(hù)任務(wù)，制定中隊(duì)行動方案并向各小隊(duì)下達(dá)戰(zhàn)斗任務(wù)。③如果事故礦井領(lǐng)導(dǎo)不在時，可根據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防處理方案及事故實(shí)際情況，立即開展救護(hù)工作。④向小隊(duì)布置任務(wù)時，要講明完成任務(wù)的方法、時間、應(yīng)補(bǔ)充的裝備和工具、救護(hù)時注意的事項(xiàng)等。⑤整個救護(hù)工作過程中，與小隊(duì)保持經(jīng)常聯(lián)系，掌握工作進(jìn)程，向工作小隊(duì)及時供給裝備和物資。⑥必要時，下井領(lǐng)導(dǎo)小隊(duì)去完成任務(wù)；需要時，及時召請其他中隊(duì)協(xié)助完成救護(hù)任務(wù)。四、小隊(duì)指揮員崗位職責(zé)1、小隊(duì)長職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)小隊(duì)的全面工作,帶著小隊(duì)完成上級交給的任務(wù)。〔2〕領(lǐng)導(dǎo)并組織小隊(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,搞好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作?！?〕處理事故時的具體職責(zé)是:①小隊(duì)長是小隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)指揮本小隊(duì)的一切戰(zhàn)斗行動，帶著全小隊(duì)完成作戰(zhàn)任務(wù)。②了解并向隊(duì)員講解本中隊(duì)和本小隊(duì)的救護(hù)任務(wù)。③告知隊(duì)員井上、下救護(hù)基地和搶險救災(zāi)指揮部的位置。④利用各種方式與布置任務(wù)的指揮員或指揮部保持經(jīng)常聯(lián)系。

⑤領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)員做好戰(zhàn)前檢查和下井準(zhǔn)備工作。⑥進(jìn)入災(zāi)區(qū)前,確定在災(zāi)區(qū)作業(yè)時間和撤離時的氧氣呼吸器最低氧氣壓力。⑦在井下工作時,必須注意隊(duì)員的疲勞程度,指導(dǎo)正確使用救護(hù)裝備,檢查隊(duì)員氧氣呼吸器的氧氣消耗。⑧如果小隊(duì)隊(duì)員中有人自我感覺不良,氧氣呼吸器發(fā)生故障或受到損壞,應(yīng)組織全小隊(duì)人員立即撤出災(zāi)區(qū)。⑨帶著小隊(duì)退出災(zāi)區(qū)后,確定摘掉氧氣呼吸器面罩〔口具的〕地點(diǎn)。⑩從災(zāi)區(qū)撤出后,應(yīng)立即向指揮員報告小隊(duì)任務(wù)完成情況和災(zāi)區(qū)情況。2、副小隊(duì)長職責(zé)〔1〕協(xié)助小隊(duì)長工作，當(dāng)小隊(duì)長不在時，履行小隊(duì)長職責(zé)，并指定臨時副小隊(duì)長。〔2〕處理事故時，是小隊(duì)長的助手，小隊(duì)長不在時，履行小隊(duì)長職責(zé)，指揮本小隊(duì)一切戰(zhàn)斗行動。2、值班員職責(zé)值班員是救護(hù)工作的重要崗位之一，應(yīng)由救護(hù)隊(duì)員輪流擔(dān)任。其職責(zé)是：〔1〕集中精力，時刻守在機(jī)旁,不許做其它無關(guān)事務(wù)?！?〕聽清、記清事故召請,準(zhǔn)確填寫記錄，及時傳達(dá)各種命令。〔3〕發(fā)出事故報警并向領(lǐng)隊(duì)指揮員報告。〔4〕在井下值班時,保持同工作小隊(duì)和搶救指揮部的聯(lián)系,并向搶救指揮部報告救護(hù)小隊(duì)的停留地點(diǎn)和工作情況。3、通訊員職責(zé)為保證指揮員的工作位置和指揮部、地面基地、井下工作小隊(duì)的聯(lián)系，應(yīng)派熟悉井下巷道情況的隊(duì)員擔(dān)任通訊員。通訊員的職責(zé)是：〔1〕知道指揮員、指揮部、地面基地、井下基地的所在位置。〔2〕在接受指揮員命令時，應(yīng)復(fù)述一遍，確認(rèn)后再進(jìn)行傳達(dá)?！?〕完成通訊任務(wù)后，應(yīng)向派遣任務(wù)的指揮員報告任務(wù)完成情況。4、平安崗哨職責(zé)處理事故時平安崗哨由救護(hù)隊(duì)員擔(dān)任。站崗隊(duì)員的派遣和撤離由井下基地指揮員決定。除個人防護(hù)裝備外，還應(yīng)配備各種氣體檢測儀器。平安崗哨的職責(zé)是：〔1〕阻止未佩戴氧氣呼吸器人員進(jìn)入有害氣體積聚的巷道和危險地區(qū)，阻止佩戴氧氣呼吸器人員單獨(dú)行動?！?〕將從災(zāi)區(qū)或有害氣體積聚巷道中出來的人員引入新鮮風(fēng)流地區(qū)，必要時實(shí)施急救?！?〕觀測守衛(wèi)巷道的情況，并將變化情況〔包括有害氣體及煙霧的變化〕迅速報告搶救指揮部。6、值班汽車司機(jī)職責(zé)〔1〕保證汽車經(jīng)常處于完好狀態(tài)。〔2〕堅(jiān)守崗位，保證按規(guī)定時間出車?！?〕嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么，保證平安，迅速地將指戰(zhàn)員送到事故礦井。〔4〕汽車停在事故礦井時，經(jīng)常處于出發(fā)準(zhǔn)備狀態(tài)，并負(fù)責(zé)保管汽車上的裝備?！?〕返回駐地后，及時檢修車輛，使其保持戰(zhàn)備狀態(tài)。2006年，礦山救援指揮中心將組織國家級礦山救援基地、有關(guān)專家對?煤礦救護(hù)規(guī)程?〔現(xiàn)改名為?礦山救援規(guī)程?〕進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，使礦山救援組織領(lǐng)導(dǎo)制度納入標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道。礦山企業(yè)根據(jù)平安生產(chǎn)需要和國家有關(guān)法規(guī)成立礦山救護(hù)隊(duì)。礦山救護(hù)隊(duì)由所在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，并委托副職管理。政府主管部門?平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局或煤炭生產(chǎn)平安管理機(jī)構(gòu)〕對礦山救護(hù)隊(duì)實(shí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。在礦山救護(hù)隊(duì)，實(shí)行大隊(duì)長〔中隊(duì)長〕全面負(fù)責(zé)，副大隊(duì)長〔副中隊(duì)長〕分類管理的領(lǐng)導(dǎo)制度。大隊(duì)長〔中隊(duì)長〕：是礦山救護(hù)隊(duì)的最高行政長官，對救護(hù)隊(duì)全面工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。礦山救護(hù)大隊(duì)長〔中隊(duì)長〕的聘任，在我國仍由所在企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)選拔聘用。二、礦山救護(hù)組織的管理從礦山救護(hù)隊(duì)目前的情況看，加強(qiáng)救護(hù)大隊(duì)的管理是搞好礦山救護(hù)工作的根底，全體救護(hù)指戰(zhàn)員必須嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦平安規(guī)程?、?煤礦救護(hù)規(guī)程?，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。1、礦山救護(hù)的組織管理機(jī)構(gòu)礦山救護(hù)的組織管理機(jī)構(gòu)如下：國家礦山救援指揮中心、省級礦山救援指揮中心、國家級礦山救援基地、區(qū)域救護(hù)大隊(duì)〔救護(hù)大隊(duì)〕、礦山救護(hù)中隊(duì)〔科、室〕、礦山救護(hù)小隊(duì)。

管理層次確定以后，應(yīng)合理配備人員和設(shè)施，并根據(jù)管理層次、分工的關(guān)系，明確、具體、詳細(xì)地規(guī)定職責(zé)和權(quán)限范圍。在運(yùn)作過程中，要注意以下幾個問題：〔1〕職責(zé)和權(quán)限必須協(xié)調(diào)一致。明確規(guī)定每個層次的管理職責(zé)，并賦予完成這一職責(zé)不可缺少的管理權(quán)限?！?〕有令即行，統(tǒng)一指揮。礦山救護(hù)隊(duì)是職業(yè)化隊(duì)伍，在處理礦井事故時，工作環(huán)境惡劣，危險性大，因此救護(hù)指戰(zhàn)員必須養(yǎng)成服從命令、聽從指揮的習(xí)慣，做到有令即行，有禁必止。為保證指揮的統(tǒng)一性，下級機(jī)構(gòu)只能接受上級機(jī)構(gòu)的命令和指揮。例如小隊(duì)長只接受本中隊(duì)的指揮，中隊(duì)長只聽從大隊(duì)長或副大隊(duì)長的指揮，大隊(duì)長或副大隊(duì)長一般不直接指揮小隊(duì)長，副職在正職領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作并對正職負(fù)責(zé)?！?〕上下級之間管理要“分〞。對常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作，應(yīng)由副職去解決；只有在特殊情況下，才由主管領(lǐng)導(dǎo)來處理。這種上下級之間的合理分工，有利于主管領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)，專心致志地研究全局性的管理問題。〔4〕集權(quán)和分權(quán)要“合〞?！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理〞的原那么，是把集權(quán)和分權(quán)正確的結(jié)合起來，只要關(guān)系到救護(hù)隊(duì)全局性事情應(yīng)集體研究決定。如：制定救護(hù)工作方案、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)方案、規(guī)章制度的修改、儀器裝備采購、機(jī)構(gòu)變更，人員調(diào)動和分配等。同時，管理權(quán)利的適當(dāng)分散，使各級都有一定的管理權(quán)限和相應(yīng)的管理責(zé)任。2、救護(hù)大隊(duì)的管理〔1〕區(qū)域救護(hù)大隊(duì)〔救護(hù)大隊(duì)〕與下屬各科室、救護(hù)中隊(duì)之間，與國家級救援基地、省級救援指揮中心、國家救援指揮中心之間通過互聯(lián)網(wǎng)、、實(shí)現(xiàn)通訊快捷及數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)的自動化，以便于信息共享，協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)一指揮?！?〕區(qū)域救護(hù)大隊(duì)〔救護(hù)大隊(duì)〕、中隊(duì)指揮員和救護(hù)隊(duì)員〔具備條件〕要實(shí)現(xiàn)通訊現(xiàn)代化，以便于礦井發(fā)生事故時隨時調(diào)動指揮和救護(hù)力量。〔3〕救護(hù)大隊(duì)按規(guī)定向省級救援指揮中心上報以下材料：①年度方案和年度總結(jié)。②處理事故總結(jié)，一般情況下在事故處理結(jié)束后15天內(nèi)上報。③科研成果，試驗(yàn)成功后上報。七、后勤管理后勤管理是救護(hù)管理的一個組成局部，從裝備設(shè)施購置、配置、使用、維護(hù)、保養(yǎng)，訓(xùn)練場地布局，生活效勞，環(huán)境衛(wèi)生，特別是在處理事故時的物質(zhì)保障和生活保障更能表達(dá)出后勤管理的重要性。如果管理上雜亂無章，這支救護(hù)隊(duì)很難成為較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力量。在條件允許的情況下，給救護(hù)指戰(zhàn)員創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生、訓(xùn)練競賽、學(xué)習(xí)工作、休息娛樂的環(huán)境，使大家處在優(yōu)美環(huán)境中，心情舒暢地開展工作。〔4〕內(nèi)務(wù)管理方案內(nèi)務(wù)管理的好壞，表達(dá)一個救護(hù)隊(duì)的面貌，從一個隊(duì)的環(huán)境布局，隊(duì)部的管理就能看出一個隊(duì)的管理水平，如果管理上雜亂無章，這個隊(duì)很難稱的上是較強(qiáng)的戰(zhàn)斗單位，所以不重視或無視內(nèi)務(wù)管理工作都是錯誤的。4、季度方案季度方案是根據(jù)年度方案安排的，它比年度方案更具體、更詳細(xì)。它是指一個季度的工作，也就是說該季度應(yīng)完成的方案。5、月方案〔月工作日程圖表〕月方案就是根據(jù)季度方案，做出“工作日程圖表〞。月方案把救護(hù)隊(duì)日常工作具體到每天所做的工作中，有條不紊的開展下去?！肮ぷ魅粘虉D表〞對季度和年度方案的實(shí)施起到保證作用，便于救護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和開展日常工作。指戰(zhàn)員在演習(xí)訓(xùn)練、處理事故時，按規(guī)定穿戰(zhàn)斗服。1、日常著裝應(yīng)遵守的規(guī)定〔1〕按規(guī)定佩戴帽徽、領(lǐng)章、肩章、臂章?！?〕著裝要帶隊(duì)帽，扣好領(lǐng)扣、衣扣、褲扣。不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷、穿拖鞋?！?〕便服和隊(duì)服不得混穿，內(nèi)衣領(lǐng)不得高出外衣領(lǐng)2mm，內(nèi)衣下邊不得外露?！?〕著隊(duì)服時不準(zhǔn)圍圍脖，帶口罩時不帶系在帽上或掛在胸前。〔5〕帶隊(duì)帽要端正，蓄發(fā)不得露在帽外，不準(zhǔn)留胡須?！?〕女職工著隊(duì)服不準(zhǔn)戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)花、戒指等裝飾品，不準(zhǔn)描眉、涂口紅、染指甲等。2、特殊情況著裝應(yīng)遵守的規(guī)定：〔1〕集體執(zhí)行任務(wù)時，隊(duì)伍要整齊，著裝要統(tǒng)一，口令要清楚、響亮。下級向上級報告