《項目風險管理探究的文獻綜述》2600字

項目風險管理研究的國內外文獻綜述國內風險管理研究現(xiàn)狀與國外較早開始對風險管理問題進行研究相比，我們國家這方面研究則相對落后，甚至直到進入80年代，才有了“風險”一詞。風險管理書籍《風險分析與決策》ADDINNE.Ref.{67BDFEBB-C3D8-44DE-8DBC-62DC45C76AAE}[3]作為我國對于風險管理展開研究的一個重要標志，由清華大學教授郭仲偉在1987年完成編寫并由清華大學出版社發(fā)行，一經發(fā)行便獲得了國內學者及專家的廣泛關注，并在此基礎上開展大量研究甚至形成了不少的理論體系，但此類研究仍然沒有太多質的飛躍。風險的管理作為一門專門的學科在中國直到八十年代才開始提出，從周士富到郭仲偉都對風險管理在我們國家的廣泛研究和應用做出了極大的貢獻，尤其是郭仲偉教授還出版了關于風險評估決策的書籍，使得更多的人可以學習了解風險管理的基本知識和理論。基于郭仲偉的理論，風險管理在中國開始被廣大的專家學者廣泛研究，雖然沒有太多的新思想和新理論產生，也沒有風險管理相關實踐，但風險管理理論作為一個新的研究方向已經得到了普遍的認可ADDINNE.Ref.{4FF69063-4506-45C5-8517-A4BD0BF2E8E3}[4]。進入到21世紀，陳秉正編寫出版了自己的關于企業(yè)在整體風險管理方面研究的著作ADDINNE.Ref.{7BB137DD-EF33-404D-972D-32B29FC512E3}[5]，這是一本作者吸收包含了ShimpiADDINNE.Ref.{FC7671BB-75FB-4041-A037-EC2553F4449E}[6]和DohertyADDINNE.Ref.{BDB12687-BB6F-4196-ABA9-9C7F342D7947}[7]關于在整合風險管理方面先進理念的書籍，詳細介紹了關于公司如何實施整體風險管理的理論和方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)對于企業(yè)風險的整體認識和對企業(yè)資本策略以及企業(yè)價值等方面如何面對風險進行總體把握。在我國，同樣有水電站三峽工程和葛洲壩工程等大型項目。但是，我國企業(yè)對風險管理領域的認識還是相對欠缺，更不會設置專門的風險管理機構。在很多的重大決策過程中，很少有企業(yè)會先進行風險的評估，基于評估結果得出結論。恰恰相反，多數(shù)的企業(yè)通常是不計風險，以業(yè)績表現(xiàn)為追求目標。從學科的角度來看，風險管理在我們國家還只是處于起步的階段。近些年來，國內對風險管理的研究和應用逐步增多。張紅軍等應用層次分析法對建筑工程項目中的風險進行管理研究，詳細描述了項目風險管理在建筑工程項目中的積極作用ADDINNE.Ref.{13EF97D7-D03C-4CCF-89BB-5DE719227FB5}[8]。蘇平等在項目風險管理過程中通過建立模糊綜合評價模型，在定性分析的基礎上有效的實施了定量評價方法，對項目管理決策參考提供了很好的指導意義ADDINNE.Ref.{DAF52C5D-88E8-4C1D-A87D-0C6E3BD5100A}[9]。劉艷瓊等通過充分研究在國內外普遍采用的對項目風險進行評估的方法，基于對風險評估的多個維度比較分析包括層次分析法在內的九種理論方法,同時研究評價了各方法的使用場景及其研究現(xiàn)狀ADDINNE.Ref.{60836F4E-0AAE-42BE-B582-6991660C648B}[10]。崔陽等通過對2009年到2014年間在各大權威期刊發(fā)表的歷史文獻進行整體的理論梳理與研究評價，將所涉及的相關理論和方法進行歸類整理，清晰呈現(xiàn)了國際上關于風險管理的理論研究現(xiàn)狀，為工程項目的風險管理與控制提供了重要參考ADDINNE.Ref.{830384AD-D735-4307-B3D5-59347D1489E7}[11]。國外風險管理研究現(xiàn)狀風險管理的概念最初誕生于極度通貨膨脹的德國。在第一次世界大戰(zhàn)時期，德國的整體經濟急速下滑，德國政府甚至不得不出臺一系列企業(yè)經營政策，來干預經濟衰退。在這種情況下，德國開始了對于企業(yè)風險的研究，而此時的風險管理以對于企業(yè)經營不利的風險管理為主ADDINNE.Ref.{61B50BAD-923A-4747-B338-3CD655DDD182}[12]。在早期階段，回避和轉移是企業(yè)在風險管理方面最常使用的應對策略，而保險則是企業(yè)轉移風險緩解不確定性的主要方式ADDINNE.Ref.{19D97B07-795C-4F0F-A323-3CE1A90149CB}[13]。作為較早開始風險管理研究的國家，美國在二十世紀三十年代就開始研究保險業(yè)務，將其作為應對企業(yè)風險的有效措施。美國對于風險管理的重視還源自于層出不窮的各種災難事件，尤其是對于火災等無法預測但影響重大的突發(fā)事件。六十年代初期《企業(yè)風險管理》ADDINNE.Ref.{C2901747-00CC-4A80-A17B-F84771E5E985}[14]在美國出版，風險管理理念深入人心，在經過系統(tǒng)的研究和發(fā)展后風險管理正式成為專門學科，各大教育機構和企業(yè)均開始對風險管理進行研究，由開始的純粹風險管理逐漸過度到整體的風險管理ADDINNE.Ref.{14F48ADE-BB0E-4A55-AED6-EADCD9378DA9}[15]。隨后風險研究所和風險管理協(xié)會在美國獲得成立，以此來推動風險管理理論和實際在美國的快速發(fā)展和應用，使得全美的所有行業(yè)和領域對于風險管理都有普遍的認知和理解，降低因風險給企業(yè)和各界帶來的損失。研究評述基于對國內外風險管理研究及數(shù)據(jù)中心改造建設類項目風險管理的有關文獻資料等進行搜集和整理，可以發(fā)現(xiàn)我國在風險管理方面的研究起步較晚，實際應用上更是缺乏實踐落地。而國外對風險管理的研究則相對較早，而且研究較為廣泛和深入，在各領域都得到了較好的應用和實施。這也反應出我國與國外在風險管理研究上存在的巨大差距。近年來，隨著項目理念和風險管理理論的推廣，通過在國家各大重點工程項目中的積極探索與應用，風險管理體系已經得到了較快的發(fā)展和普及。但是目前國內的風險管理研究仍然不夠深入，更多是在理論宏觀層面，實際應用較少。在具體項目的風險管控上較為薄弱，風險評價的方法較為單一，多是純粹使用定性或定量的方法進行風險評價。另外，對于數(shù)據(jù)中心改造工程的風險管理研究文獻相對較少，對于熱點問題和具體項目的現(xiàn)實風險研究相對缺乏。本文將結合數(shù)據(jù)中心改造項目具體內容，使用定性與定量相結合的方法，綜合評價項目風險因素，確保理論與實踐結合以及評價的客觀全面。參考文獻[1]秦咸悅,郭艷紅,王健.項目可行性研究中的風險分析[J].工程經濟,2004(12):27-30.[2]夏德維.銀行數(shù)據(jù)中心供配電系統(tǒng)改造方案[J].通信電源技術,2020(10):90-92.[3]郭仲偉,風險分析與決策[M].北京:清華大學出版社,1987.[4]何春艷,劉偉.風險管理研究綜述[J].經濟師,2012(03):17-19.[5]陳秉正,公司整體化風險管理[M].北京:清華大學出版社,2003.[6]希馬皮ShimpiP.A.,整合公司風險管理[M].北京:機械工業(yè)出版社,2003.[7]DohertyNeil,IntegratedRiskManagement[M]:McGraw-HillEducation,2000.[8]張紅軍,徐國強,祝元波.層次分析法在建筑工程項目風險管理中的應用[J].城市建設理論研究,2015(20):4307-4308.[9]蘇平,馬維珍,田元福.模糊綜合評價法在項目風險管理中的應用[J].蘭州交通大學學報,2005,24(6):53-55.[10]劉艷瓊,沈永平,陳英武,風險評估理論方法及國內外研究現(xiàn)狀述評[M].中國系統(tǒng)工程學會.香港,2004:12.[11]崔陽,陳勇強,徐冰冰.工程項目風險管理研究現(xiàn)狀與前景展望[J].工程管理學報,2015,29(02):76-80.[12]王東.國外風險管理理論研究綜述[J].金融發(fā)展研究,2011(02):23-27.[13]汪忠,黃瑞華.國外風險管理研究的理論、方法及其進展[J].外國經濟與管理,2005,27(02):25-31.[14]HedgesMehr,企業(yè)風險管理[M].美國:R.D.Irwin,1963.[15]MichelCrouhy,DanGalai,RobertMark,TheEssentialsofRiskManagement[M]:McGraw-HillEducation,2014.[16]ThibadeauBarbara.PrioritizingprojectrisksusingAHP[N].ProjectManagementInstitute,2007.[17]VargasR.V.Usingtheanalytichierarchyprocess(ahp)toselectandprioritizeprojectsinaportfolio[N].ProjectManagementInstitute(PMI),2010.[18]李政道,陳哲,張麗梅等.基于模糊綜合評價理論的裝配式建筑施工進度風險管理[J].建筑施工,2020,42(11):2193-2196.[19]PMI,AGUID