建筑起重機械安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案四篇

建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救

援預(yù)案四篇

篇一：建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與方法

第一章、編制依據(jù)與工程項目概況

一、編制依據(jù)

1、《建筑法》

2、《安全生產(chǎn)法》

3、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

4、《XX省安全生產(chǎn)條例》

5、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

6、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）

7、《關(guān)于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知》（建質(zhì)[20XX]76

號）

8、《關(guān)于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知》（建質(zhì)[20XX]76

號）

9、《轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于建筑起重機械和特種作業(yè)人員管理系統(tǒng)正式

投入使用的通知》（建通[20XX]127號）

10、其它法律、法規(guī)。

二、工程規(guī)模和建筑起重機械概況

（一）工程規(guī)模

擬建設(shè)廣元市中醫(yī)醫(yī)院住院制劑綜合樓工程，地下一層，地上十五

層鋼筋碎框架結(jié)構(gòu)，采用人工挖空樁基礎(chǔ)，建筑面積14998nT,工

程預(yù)算造價約3400萬元，建筑總高度60.1m。

（二）建筑起重機械概況

根據(jù)本工程主體工程量和裝飾工程量的大小，本工程擬設(shè)置一臺

QTZ40DS塔式起重機。

第二章編制目的

為加強對起重機安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援

處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序

和工作秩序，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本工程

實際，特制定本單位起重機安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第三章預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱安全事故，是指在本工程起重機使用中發(fā)生的，造成或

可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：

1、因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。

2、操作不檔；違章違紀(jì)蠻干，不良操作習(xí)慣；判斷操作失誤，指揮

信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。

第四章應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的設(shè)置

（一）指揮機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)

1、指揮機構(gòu)的設(shè)置

項目部成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由

項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長為項目副經(jīng)理擔(dān)任，成員由技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)

安員、施工員等各承包組組長等人員組成。

現(xiàn)場指揮：項目部項目經(jīng)理

工程應(yīng)急反應(yīng)小組：項目部管理人員、各班組長成員、義務(wù)消防隊

成員通訊負責(zé)人。

2、指揮機構(gòu)的職責(zé)

在應(yīng)急情況下，值班人員組成最初應(yīng)急組織。值班主管一旦發(fā)現(xiàn)或

接到緊急情況通知，應(yīng)馬上確定應(yīng)急級別，報告現(xiàn)場指揮或應(yīng)急總

指揮，調(diào)動應(yīng)急反應(yīng)小組。在此階段的指揮和控制通過現(xiàn)場指揮中

心來執(zhí)行，作為應(yīng)急指揮中心，根據(jù)應(yīng)急總指揮（項目經(jīng)理）的指

示，及時通報公司管理層或指揮聯(lián)絡(luò)外界。事故發(fā)生初期，先由值

班主管擔(dān)任初期應(yīng)急崗位指揮，直到按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的負責(zé)人到崗

位后再交接崗位，正式啟動應(yīng)急預(yù)案。

（二）項目應(yīng)急救援小組名單附后

（三）應(yīng)急救援專業(yè)隊伍任務(wù)

(1)事故發(fā)生后立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措

施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人是應(yīng)急救援的首要任務(wù),

在應(yīng)急救援行動中，要求做到快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與

安全轉(zhuǎn)送傷員降低傷率，減少事故的損失。

(2)指導(dǎo)群眾防護，防止事態(tài)發(fā)展，組織群眾安全撤離現(xiàn)場。

(3)迅速控制危險源，對事故造成的危害進行監(jiān)測、測定事故危害

區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。

(4)查清事故原因，查明人員傷亡情況，協(xié)助公司等上級部門對事

故調(diào)查。

(5)做好現(xiàn)場清潔，減少、消除事故災(zāi)痕。

第五章應(yīng)急救援報警和聯(lián)絡(luò)方式

根據(jù)事故規(guī)模危害程度緊急情況確定報警方式，包括城市公用特殊

通訊電話：報警110;火警119；急救120；交警122；氣象站121。

項目部應(yīng)急救援通訊網(wǎng)絡(luò)包括本工程應(yīng)急辦公電話：，明確聯(lián)絡(luò)方

式：應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式有：

(1)電話；

(2)應(yīng)急機構(gòu)人員手機；

(3)場內(nèi)廣播。

第六章事故的緊急處置措施

事故處理程序：排除險情，發(fā)現(xiàn)事故盡快切斷電源救治傷者，查明

原因、處理善后。發(fā)出警報，通知應(yīng)急小組。

1、一旦事故發(fā)生，不論事故現(xiàn)場何種情況，發(fā)現(xiàn)事故人員必須第一

時間發(fā)出警報（大聲呼叫），由機械操作人員切斷電源，通知周邊

作業(yè)人員全部停止作業(yè)，撤離到安全地帶。并用手機通知項目應(yīng)急

總指揮和聯(lián)絡(luò)員。

2、應(yīng)急總指揮接到事故報告后，應(yīng)立即召集應(yīng)急機構(gòu)人員，帶齊必

要工具，到事故現(xiàn)場集中。

3、應(yīng)急救援人員集中后，應(yīng)全面聽從應(yīng)急總指揮的安排，合理分工,

一方面排除險情，一方面組織救援人員對傷員實施救護，并根據(jù)傷

情，實施救治或轉(zhuǎn)送醫(yī)院（汕頭市潮陽區(qū)西臚衛(wèi)生院）。

4、險情排除，人員得到有效救護后，應(yīng)組織對事故進行調(diào)查，按事

故處理“四不放過”原則進行處理，并按事故類別上報上級相關(guān)部

門。

第七章應(yīng)急保障條件

1、搶險隊伍

項目部由項目管理人員組成應(yīng)急救援小組，由項目經(jīng)理任總指揮。

2、應(yīng)急救援裝備

項目部應(yīng)急救援裝備包括值班電話、報警電話、滅火器材、消防斧、

防毒面具、緊急照明燈具、應(yīng)急藥箱及擔(dān)架等。

3、應(yīng)急救援藥品

外用藥品：通常有雙氧水、雷佛奴爾水、紅藥水、碘酒、消毒棉簽、

藥棉、紗布、膠布、繃帶、創(chuàng)可貼、跌打萬花油、眼膏、碘胺結(jié)晶、

燙火膏、清涼油或驅(qū)風(fēng)油、三角巾、急救包等。

4、內(nèi)服藥品：人丹、十滴水、保濟丸或蕾香正氣丸、一般退燒藥品

等。

第八章應(yīng)急救援措施

1、工作原則

事故發(fā)生后，救援工作應(yīng)有序進行，重、特大事故應(yīng)急救援工作遵

循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴大為主；統(tǒng)一領(lǐng)

導(dǎo)指揮、人員分工、分級負責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場自救與

上級或社會救援相結(jié)合”的原則。

人員急救步驟：急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護和救治，給傷員最大

的生存機會，急救一定要遵循下述四個步驟：

(1)調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時要確保對調(diào)查人、傷病員或其他人無任

何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在工地、工廠大型事故

現(xiàn)場，更是如此。

(2)初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題,

必要時立即進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護，使傷病員保持呼吸道通暢，視情

況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器

官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。

(3)呼救，應(yīng)請人去呼叫救護車，你可繼續(xù)施救，一直要堅持到救

護人員或其他施救者到達現(xiàn)場接替為止。此時還應(yīng)反映傷病員的傷

病情和簡單的救治過程。

(4)如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員體征，可作第二次檢查，以免遺漏其

他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病

情，降低并發(fā)癥和傷殘率。

2、起重機械傷害事故的急救措施

當(dāng)機械性傷害發(fā)生時，應(yīng)盡快將傷員搬支安全地點進行包扎、止血、

固定傷肢，應(yīng)急以后及時送醫(yī)院治療。

(1)止血

①出血的種類

動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時間捎久，就會

有生命危險；

靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險；

毛細管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固。

②止血方法

止血方法一般有四種，即加壓包扎止血法、指壓止血法、填塞止血

法和止血帶止血法。

加壓包扎止血法：用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊

子蓋住傷口，然后用三角巾或繃帶加壓包扎，就可以達到止血的目

的。

指壓止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心臟的一頭）

用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來源，達到臨時止血的目的。

堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包

扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。

止血帶止血法：止血帶止血適用于大血管出血，尤其是動脈出血，

當(dāng)采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時可用此法，常用橡

皮管作止血帶，也可用繃帶、三角巾、布帶等代替，使用止血帶時

要記住六個字：快、準(zhǔn)、墊、上、適、放。

快：動作快，搶時間；

準(zhǔn)：看準(zhǔn)出血點，準(zhǔn)確包扎止帶；

墊：墊上墊子，不要直接扎在皮膚上；

±:扎在傷口上方，接近傷出口，但禁扎于上臂中段；

適：松緊適宜，以出血停止，摸不到遠端脈搏為合適；

放：每隔半小時放松2?3分鐘，松止血帶時，應(yīng)同時用指壓法壓迫

止血，緩緩放松。

(2)包扎

包扎的目的：保護傷口、減少感染、壓迫止血、固定骨折、扶托傷

膚、減輕疼痛。

①扎注意事項：動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。包扎部位要準(zhǔn)確

接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈，最好經(jīng)過消毒。包扎要牢固，緊松

合適，打結(jié)應(yīng)避開傷口。

②扎用器材：有條件時可用三角巾，四頭帶和專用繃帶等包扎救護

材料。當(dāng)無專用材料時，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進

行包扎。

第十章起重機械安全事故預(yù)防措施

1、建筑起重機械必須按建筑起重機械備案登記辦法執(zhí)行，并辦理產(chǎn)

權(quán)登記、安裝告知和使用登記等相關(guān)手續(xù)，各種防護措施應(yīng)齊全、

有效，并經(jīng)檢測、驗收合格后再投入使用。

2、項目部必須制訂起重機械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、建筑起重機械應(yīng)配備持建筑特種作業(yè)物料提升機操作工上崗證的

人員，并由專人負責(zé)操作。

4、每班作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、保險棘輪、傳動滑輪等，

確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。

5、作業(yè)時應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)、嚴(yán)禁超載，操作時

不準(zhǔn)擅離崗位。工作中要聽從指揮信號，信號不明或可能引起事故

時，應(yīng)停止操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。

6、吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，應(yīng)同時使用棘輪保

險卡牢。

7、作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉閘刀，并將運送物送下。

8、作業(yè)后應(yīng)切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無關(guān)人員隨意操作。

9、起重機械應(yīng)定期保養(yǎng)、定期檢查，確保機械完好、防護設(shè)施齊全

有效，杜絕帶病運作。

職務(wù)姓名聯(lián)系電話職責(zé)

組長負責(zé)各項規(guī)章制度落實

協(xié)助組長開展安全檢查工作

副組長

參與現(xiàn)場各項制度的管理。落實

組員

篇二：建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了做好我公司生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作，確保國家財

產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建

設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實際

情況，制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原

則，迅速啟動我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，成立搶救和疏散

人員，控制險情發(fā)展，消除險情，將損失降低到最低程度。

二、組織機構(gòu)

生產(chǎn)、安全事故應(yīng)急救援工作實行公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)，公司

辦公室負責(zé)的細則。

成立我公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援小組：

組長：

副組長：

成員：

三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援職責(zé)分工

1、公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組，督促迅速上報小組。

2、起重機械安裝拆卸檢測，施工方面由總工辦牽頭組成專家組，

迅速趕到現(xiàn)場，初步查找原因，迅速采取措施并組織救援，及時通

報現(xiàn)場情況。

3、生活方面生產(chǎn)安全事故由公司辦公室牽頭組織專家迅速到達現(xiàn)

場，初步分析原因，采取措施，控制事態(tài)進一步發(fā)展，并迅速通報

現(xiàn)場情況。

四、生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急救援現(xiàn)場組織

1、發(fā)生生產(chǎn)安全事后，事故現(xiàn)場負責(zé)人必須用最快的方式向應(yīng)急

救援小組負責(zé)人報告，并待續(xù)做好應(yīng)急救援小組抵達的續(xù)報工作，

保持通迅暢通，可采取口頭報告方式。

2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)迅速通知有關(guān)社會公

共職能單位，如有人員傷亡，迅速通知120,發(fā)生火災(zāi)迅速通知

119o

3、公司應(yīng)急小組在接到生產(chǎn)安全事故后，責(zé)成有關(guān)專業(yè)人員迅速

抵達現(xiàn)場，同時上報省建設(shè)廳及相關(guān)主管部門，可先口頭上報，承

后以書面形式上報。

4、當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故有關(guān)人員傷亡時，公司應(yīng)急救援小組組長

接到通報后，必須在第一時間到達現(xiàn)場，當(dāng)無人員傷亡后，應(yīng)由副

組長迅速抵達現(xiàn)場。

5、應(yīng)急救援現(xiàn)場組織

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責(zé)人在迅速上報事發(fā)生的同時，應(yīng)積

極采取安全可靠的自救措施，防止事態(tài)擴大，并保護好事故現(xiàn)場，

等待救援小組抵達。

河南省建筑安裝有限公司

起重機械有關(guān)管理制度

編制單位：河南省建筑安裝有限公司

起重機械安全操作規(guī)程

1、司機接班時，要對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查,

發(fā)現(xiàn)性能不正常時在操作前排除。

2、開車前必須鳴報警，操作中起重物體接近人時，應(yīng)給以斷續(xù)鈴

聲報警。

3、操作按指揮信號進行，對于緊急剎車信號，不論任何人發(fā)出，

都應(yīng)立即執(zhí)行。

4、閉合主電源時，應(yīng)將所有操作手柄置于零位。

5、工作中突然停斷電時，操作手柄回零位，重新工作前，應(yīng)檢查

起重機的動作是否正常，靈敏。

6、司機在進行維修時，應(yīng)切斷主電源，并掛上“正在維修、勿動

電源”標(biāo)志牌或者加鎖。

7、起重機在工作時不得進行檢查維修，更不準(zhǔn)在有載荷的情況下

調(diào)整起升和變幅機構(gòu)制動器。

8、起重機工作時，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小

距離不少于有關(guān)規(guī)定。

9、吊運時物體不得從人的上空通過。

10、嚴(yán)格遵守十不準(zhǔn)吊規(guī)定。

①被吊物上有人或浮置物不吊

②超負荷不吊

③光線陰暗、指揮信號看不清又沒有其它聯(lián)系方法不吊④無“起重

機登記證”不吊

⑤設(shè)備帶病不吊

⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊

⑦鋼絲繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊

⑧有大雨、雷擊或風(fēng)超過5級不吊

⑨歪拉斜拽，有尖角未墊好不吊

⑩違章指揮不吊。

起重機械駕駛員崗位職責(zé)

1、起重機械駕駛員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉起重機構(gòu)、性能、轉(zhuǎn)動

原理、安全技術(shù)規(guī)程、經(jīng)過安全生產(chǎn)局培訓(xùn)考試和并持有“安全操

作證”。

2、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，

不得無故擅自離開起重機。

3、駕駛員要注意起重機的運行情況，發(fā)現(xiàn)零部件安全裝置等有故

障或者異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時排除，待故障排除后方可繼續(xù)操作。

4、當(dāng)班駕駛員要認(rèn)真填寫交班記錄，操作中的隱患故障一定要填

寫清楚，并當(dāng)面將有關(guān)問題向接班人交代清楚。

起重機械的事故應(yīng)急措施救援預(yù)案

1、事故應(yīng)急措施，救援預(yù)案的組織機構(gòu)與本單位生產(chǎn)安全委員會

相同。

2、事故發(fā)生后緊急成立搶險領(lǐng)導(dǎo)組與應(yīng)急救援隊。

3、封閉事故現(xiàn)場，除搶救傷員外，盡量保持事故現(xiàn)場的原始模樣。

4、組織救援隊對受傷人員進行緊急救護。

5、上報上級主管行政部門。

6、配合事故處理與調(diào)查。

7、待調(diào)查完畢，經(jīng)主管行政部門同意后，制定事故設(shè)備的拆除方

案，并拆除設(shè)備。

起重機械安全管理制度

起重機械管理的主要任務(wù)，就是要保證設(shè)備在使用的整個過程中，

自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的物

質(zhì)基礎(chǔ)上，概括地說，就是要保證用好，修好，管理好設(shè)備。

施工單位由管理機械的負責(zé)人，根據(jù)司機和起重機械的具體情況，

制定其管理方案。

1、采購有“生產(chǎn)許可證”的起重機械，并對起重機械的機械性能、

安全性能綜合評定。

2、配合有關(guān)政府部門對新裝或移裝的起重機械進行檢查，并領(lǐng)取

“起重機械登記證”。

3、建立健全起重機械技術(shù)檔案。

4、起重機械司機必須持證上崗。

5、定期對設(shè)備進行安全性能檢查。

6、不定期檢查、監(jiān)督“起重機械的安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況。

7、制定司機的崗位職責(zé)。

8、制定起重機械的安全操作規(guī)程。

9、制定起重機械的維修，保養(yǎng)，檢查和檢修制度

10、制定預(yù)案。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進行工作，全權(quán)負責(zé)工程管

理，確保工程順利進展。

一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進展。

二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃，并進行督促，確

保其順利實施。

三、正確合理運用資金，調(diào)配資源。

四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門，供貨單位的關(guān)系，負責(zé)與

其的合同協(xié)議的簽定及評審。

五、主持召開項目部主要職能會講，審批獎罰建議。

六、審批項目部的涉外報表，決算等。

七、加強思想政治工作，維護和團結(jié)同志，抓好職工建設(shè)。

八、督促開展各項類似小組等有益活動，促進項目管理水平的提高。

九、認(rèn)真記錄有關(guān)活動，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項目

部資料的完整。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負責(zé)項目質(zhì)量安全方面工作。

一、制定項目質(zhì)量計劃，督促落實實施。

二、組織編制項目施工組織設(shè)計及臨時用電，腳手架等特殊工序施

工組織設(shè)計，冬雨季施工措施。

三、審核各種安全質(zhì)量報表，核實報送的獎罰建議，報項目經(jīng)理批

準(zhǔn)。

四、組織參加項目的各種檢查，并對相關(guān)檢查情況作出書面匯報。

五、及時對項目質(zhì)量安全進行綜合評價，根據(jù)需要報項目經(jīng)理批準(zhǔn)

后，對不利因素和環(huán)節(jié)做出調(diào)整。

六、督促組織有關(guān)培訓(xùn)，審核安全經(jīng)費計劃，確保安全計劃的順利

實施。

七、積極推廣新材料，新技術(shù)、新工藝的實施和改進工作。

八、督促開展各種類似QC等有益活動，促進質(zhì)量安全意識的提高。

九、記錄有關(guān)活動，督促有關(guān)人員做好收集，整理工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

機械員崗位職責(zé)

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，主要負責(zé)機械設(shè)備的管理工作。

一、確保項目所有機械完好，保證生產(chǎn)的正常進行。

二、對所有進場的機械設(shè)備進行建檔、登記、組織有關(guān)人員進行安

裝調(diào)試。

三、負責(zé)組織機械的維修工作，并進行記錄，對機械設(shè)備的進行情

況進行評價，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

四、根據(jù)生產(chǎn)安排，定期對機械設(shè)備進行全面維修，對突發(fā)性機械

故障時組織人員搶修，降低對施工生產(chǎn)的影響。

五、根據(jù)工程需要，及時了解公司內(nèi)機械設(shè)備的封啟使用情況，辦

理機械設(shè)備的調(diào)動封閉手續(xù)。

六、及時收集、整理有關(guān)資料，定期交資料員歸檔。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它內(nèi)容。

特殊工種作業(yè)人員安全管理制度

1、本制度規(guī)定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關(guān)制度。

2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。

3、特殊工種操作規(guī)程技術(shù)要求高，作業(yè)危險性大，為規(guī)范其作業(yè)

人員的安全管理，保證作業(yè)人員的安全以及施工生產(chǎn)的順利進行，

特制定本制度。

4、特殊工種作業(yè)人員必須統(tǒng)一到總公司質(zhì)量技術(shù)安全部登記注冊。

5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局進行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合

格，持有上崗證后方可上崗。

6、特殊工種作業(yè)人員必須每兩年進行一次復(fù)審，未按期復(fù)審或復(fù)

審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不得上崗作業(yè)。

7、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過體格檢查，身體不適應(yīng)特殊

工種工作條件的人員，不得錄用。

8、特殊工種作業(yè)人員必須定期進行體檢，按國家現(xiàn)行勞動保護條

例需要調(diào)離作業(yè)崗位時，及時辦理調(diào)崗，對特殊工種職業(yè)病患者要

安排治療休養(yǎng)。

9、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育，并對其進行本崗

位的安全操作規(guī)程教育，施工前進行針對性的安全技術(shù)交底，特種

工的勞動防護用品按時發(fā)放，并督促其正確使用。

10、對違章指揮，特殊工種作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，且應(yīng)向有前領(lǐng)

導(dǎo)反應(yīng)。

11、特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員上崗證》不得偽造，涂

改或轉(zhuǎn)借。

12、特殊工種作業(yè)人員的安全管理必須嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。

設(shè)備經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、組織制定起重機械安全管理制度。

2、組織有關(guān)管理人員監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

3、組織有關(guān)管理人員對起重機械進行安全檢查。

4、領(lǐng)導(dǎo)事故調(diào)查處理以及現(xiàn)場救援。

起重機械管理員崗位職責(zé)

1、制定起重機械司機的安全崗位責(zé)任制。

2、制定起重機械安全操作規(guī)程。

3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機械的事故應(yīng)急措施，救

援預(yù)案。

4、建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案及塔式起重機械檔案。

5、負責(zé)聯(lián)系、培訓(xùn)、領(lǐng)取塔式起重機司機操作證，并監(jiān)督司機持

證上崗。

6、定期對起重設(shè)備進行安全檢查。

7、制定起重設(shè)備的大、中、小修計劃，并建立健全修進檔案。

8、不定期對起重機械司機進行檢查。

篇三：建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、總則

（一）根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部令第166號《建筑起重機械安全

監(jiān)督管理規(guī)定》［XXXX年X月X日起施行］第十五條第（五）款、

第十八條第（三）款、第二十一條第（五）款規(guī)定，編制了使用階

段的建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案是安

全管理的主要內(nèi)容之一，是項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)的一部分，

應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的應(yīng)急措施，列入項目日常安全管理工作內(nèi)容，一旦應(yīng)

急事件發(fā)生，使應(yīng)急救援工作及時、迅速，有效控制事故造成的人

員傷亡和財產(chǎn)損失。

（二）編制依據(jù)

1、《安全生產(chǎn)法》；

2、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（中華人民共和國建設(shè)部

令第166號）［XXXX年X月X日起施行］。

3、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

（AQ9002-2006）

4、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援管理指南

（三）適用范圍

本預(yù)案適用于塔吊在使用過程中所發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸

電、機械傷害等事故。

（四）工作原則

1、受傷人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先

2、防止事故擴大優(yōu)先

3、保護環(huán)境優(yōu)先

（五）工程概況

1、現(xiàn)場塔機布置

安裝一臺塔吊，布置于22#樓東北側(cè)施工，其主要技術(shù)性能:

最大起重量6噸，工作幅度3-50m,獨立組裝高度40米。

二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)

（一）成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

（二）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：技術(shù)組、搶險組、物資供應(yīng)組、

醫(yī)療搶救組、治安保衛(wèi)組。

1、技術(shù)組：組長

成員

2、搶險組：組長

成員等20人組成的搶險隊伍

3、物資供應(yīng)組組長

組員。

4、醫(yī)療搶救組組長

組員。

5、治安保衛(wèi)組組長

組員。

(三)應(yīng)急救援小組的工作

1).組織應(yīng)急救援小組：根據(jù)塔吊使用應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急

救援組人員，應(yīng)急救援組人員應(yīng)有塔吊安裝和拆卸人員、架子工組、

電工組、機械班組、電焊組參加。

2).組織應(yīng)急救援設(shè)備和物資：設(shè)備有汽車、汽車吊、電焊機，

應(yīng)急救援工具有：鍬、撬杠、扳手、火焊切割、千斤頂、擔(dān)架等工

具，應(yīng)急救援用的藥品：藥用紗布和棉紗、止血藥等。

3).應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急救援組成員在啟動應(yīng)急預(yù)案時的

聯(lián)絡(luò)方法、領(lǐng)導(dǎo)小組成員和小組成員的工作，應(yīng)急時的險情排除和

急救方法，必要時組織演練一次，熟悉應(yīng)急救援時組織程序、險情

排除和急救方面的常識，保證啟動應(yīng)急預(yù)案時的快速、及時、有效

和組織措施得當(dāng)。

4).負責(zé)保護好現(xiàn)場，配合有關(guān)部門調(diào)查；

5).負責(zé)與外界救援聯(lián)系和事故情況的向上匯報。

(四)應(yīng)急小組職責(zé)

1、組長：

①分析判斷事故受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)警報級別、應(yīng)急

救援級別；

②決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急組進行應(yīng)急救

援行動；

③報告分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，匯報事故情況；

④根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定請求外部援助；火警：119匪警：110醫(yī)

療急救：120；

⑤落實有關(guān)上級指示，并做好記錄；

⑥組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

2、副組長：

①評估事故規(guī)模和發(fā)展趨勢，接受組長指令；

②組織搶救受傷者和失蹤者，落實防止二次傷害的技術(shù)措施；

③組織無關(guān)人員撤離到安全區(qū)域;

④保護事故現(xiàn)場，若需移動事故現(xiàn)場物品時，要求畫出原貌平面圖;

⑤按照上級指令，控制受影響區(qū)域的恢復(fù)。

3、技術(shù)組：

①評估事故規(guī)模和發(fā)展趨勢，協(xié)助組長制定搶救方案及安全措施；

②對搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時給予技術(shù)指導(dǎo)；

③繪制事故現(xiàn)場原貌平面圖；

④制定應(yīng)急救援行動結(jié)束后的恢復(fù)計劃。

4、搶險組：

①嚴(yán)格按搶救方案及安全措施實施搶救；

②安排無關(guān)人員撤離到安全區(qū)域；

③接受指令，對事故搶救后的現(xiàn)場清除和恢復(fù)。

5、物資供應(yīng)組：

①搶救物資的供應(yīng)，保證及時到位；

②物資的日常維護和保養(yǎng)。

6、醫(yī)療搶救組：

①現(xiàn)場傷員的緊急救治；

②協(xié)助醫(yī)療急救機構(gòu)護送傷員到指定醫(yī)院。

7、治安保衛(wèi)組:

①事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)，維持現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員靠近現(xiàn)場，

確保搶救工作順利進行；

②交通疏導(dǎo)、交通管制，確保運送搶救物資及人員暢通；

③協(xié)助組織無關(guān)人員安全疏散轉(zhuǎn)移。

三、應(yīng)急保障

（一）應(yīng)急救援知識培訓(xùn)

針對事故類別對參加應(yīng)急救援人員進行教育和知識的培訓(xùn)；每季度

進行一次，提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急救援技能。

（二）應(yīng)急救援演練

有針對性的每半年組織一次，根據(jù)演練情況及時補充修訂應(yīng)急預(yù)案

以符合實戰(zhàn)要求。

（三）配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備、工具

序工具名數(shù)備注

號稱量

1擔(dān)架2副

2急救箱1個內(nèi)備：止血繃帶、急救藥品

等

3鐵鍬20把

4撬杠10根

5應(yīng)急照明燈10個

6氧氣袋2個

7絕緣手套4副

8絕緣鞋4雙

9手提式切割機2臺

10手套30副

（四）值班

1、制定值班表，保證每天有人值班，掛于項目經(jīng)理辦公室墻上。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員手機必須保證每天24小時處于開機狀

態(tài)。

四、事故預(yù)警與報告

（-）接警

發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員要立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長報

告。

（二）響應(yīng)級別

接警人應(yīng)立即確定警報和響應(yīng)級別。如果事故較小，不足以啟動應(yīng)

急預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”警報，采取措施預(yù)防類似事故發(fā)生；如果

事故較大，預(yù)計本項目部難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報,

下達啟動應(yīng)急預(yù)案的命令。

（三）報告

啟動應(yīng)急預(yù)案的同時，應(yīng)立即向分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告基本

情況，包括：①事故發(fā)生的項目名稱、時間、事故類型；

②事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍；

③事故發(fā)生原因的初步判斷；

④事故發(fā)生后已采取的措施及搶險情況；

五、應(yīng)急預(yù)案啟動與結(jié)束

（一）、啟動

1、判斷事故規(guī)模下達啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)立即通知各專業(yè)應(yīng)急救

援組攜帶物資趕赴事故現(xiàn)場開展救援行動。

2、在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救助、工程

搶險、警戒與交通管制、醫(yī)療救護、人群疏散、環(huán)境保護等工作。

（二）、終止

1、搶險救援行動結(jié)束后，進入臨時恢復(fù)階段，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要在

接受指令的前提下組織現(xiàn)場清理、人員清點。

2、搶險救援行動結(jié)束后，技術(shù)組要制定恢復(fù)生產(chǎn)計劃，由副組長

組織實施。

3、搶險救援行動結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接受上級指令后宣布

應(yīng)急響應(yīng)終止，并進行應(yīng)急總結(jié)評審。

六、塔吊使用中發(fā)生事故的應(yīng)急救援措施：

1.塔吊正常使用中倒塌：在場人員一旦發(fā)現(xiàn)塔吊有倒塌的可能性

或即將倒塌（塔吊倒塌剛開始是緩慢的，隨著傾斜角的減小，重心

發(fā)生變化，倒塌速度加快），目擊者應(yīng)立即呼叫在場人員進行避險、

隱蔽，并迅速通知項目經(jīng)理、安全員，同時對墜落摔傷、砸傷和碰

傷的操作人員進行搶救。

2.被吊物體墜落引起的傷人事故：被吊物體墜落主要是砸傷人，

搶救傷員首先檢查受傷部位，對出血、骨折創(chuàng)傷，按救治方法處理

后，送往就進醫(yī)院。

3.群吊碰撞后的應(yīng)急救援：塔吊碰撞后引起的事件是塔吊吊臂損

傷、鋼絲繩損傷，嚴(yán)重時吊物散落傷人，出現(xiàn)塔吊碰撞事故傷人，

首先搶救傷員，按救治方法處理后，將傷員送往醫(yī)院。設(shè)備事故是

對吊臂和鋼絲繩進行檢查，根據(jù)受損情況，維修吊臂和更換鋼絲繩,

使塔吊處于安全狀態(tài)后再使用。

4、塔吊、施工電梯在使用過程中發(fā)生觸電事故：應(yīng)立即切斷電源

并對觸電人員進行緊急人工呼吸及人工起搏工作，不能終止搶救，

并通知醫(yī)護人員進行現(xiàn)場急救后送往醫(yī)院。

七、受傷人員的現(xiàn)場護理:

1、塔吊使用期間的傷人事故主要是：外傷出血、骨折、內(nèi)傷等。

按不同的方法進行護理后送往醫(yī)院。

2、現(xiàn)場止血：

1).壓迫止血法：先抬高傷肢，請洗傷口，外敷止血藥物，然后

用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕，毛巾

或其它棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血。

2).指壓動脈出血近心端止血法：按出血部位分別采用指壓面動

脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、潁動脈、股動脈、脛前后動脈止血法。

3).彈性止血帶止血法：當(dāng)肢體動脈創(chuàng)傷出血時，一般的止血包

扎達不到止血效果時，先抬高肢體，使靜脈血充分回流，然后在創(chuàng)

傷部位的近心端放上彈性止血帶，在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布

棉墊。止血帶必須扎緊，要加壓扎緊切實將該處動脈壓閉，爭取短

時間盡快送醫(yī)院救治。

4).包扎、固定：創(chuàng)傷處用消毒的棉紡制品覆蓋，再用繃帶或布

條包扎。

3、骨折現(xiàn)場處理，把傷者仰臥于現(xiàn)場安全的地方，應(yīng)將骨折部位

放平，將夾板夾主骨折部位用繩子捆綁，固定主骨折部位，然后送

到醫(yī)院治療。因觸電造成呼吸停止、心臟停止跳動的應(yīng)將傷者平放

于安全地方，進行人工呼吸和胸外擠壓搶救，不能終止搶救，并配

合醫(yī)院醫(yī)生送醫(yī)院搶救。

4、傷員搬運:

1).經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確地搬運轉(zhuǎn)送

醫(yī)院搶救。搬運時應(yīng)

注意：在肢體受傷后的局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙或畸形變化,

就表示有骨折存在。宜在止血帶包扎固定后再搬運，防止骨折斷端

因搬運振動而移位，加重創(chuàng)傷。

2).在搬運嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血可已有休克的傷員時，要平臥運

輸，頭部可放置冰袋或帶冰帽，路途中要盡量避免震蕩。

3).在搬運高處墜落傷員時，因疑有脊椎受傷可能，一定要使傷

員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員，

使已受傷的脊椎移位。

八、現(xiàn)場事故檢查和善后處理：

1.塔吊倒塌、墜物造成結(jié)構(gòu)強度受到影響的：由有資質(zhì)的檢測單

位對受損部位的結(jié)構(gòu)強度進行檢驗，如強度達不到設(shè)計要求，編制

施工專項方案，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計批準(zhǔn)后，按審批方案進行處理，合格

后進行驗收程序。

2.腳手架和安全設(shè)施破壞部位的處理：受損部位的腳手架，進行

拆除和搭設(shè)必須有專項方案，拆除和搭設(shè)方案，必須保證操作人員

的安全，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行搭設(shè)，搭設(shè)完的腳手架滿足原腳手架的

安全狀態(tài)，搭設(shè)的腳手架進行驗收后方可使用。

3.塔吊倒塌和維修要求：倒塌的塔吊，重新安裝應(yīng)有資質(zhì)公司安

裝，必須編制安裝方案，塔吊安裝調(diào)試合格經(jīng)有資質(zhì)單位檢測合格,

方可使用。塔吊更換配件，必須是原廠生產(chǎn)的配件，裝配應(yīng)是原塔

吊安裝公司進行裝配，裝配完成調(diào)試合格，特別是塔吊有關(guān)安全功

能，經(jīng)過調(diào)試后要試驗幾次確認(rèn)合格。

4.塔吊殘骸處理：塔吊殘骸處理前，先檢查事故發(fā)生的原因，如

電氣配件問題、金屬結(jié)構(gòu)問題、焊縫問題、機械事故、司機的技術(shù)

或違章操作、違章指揮問題、日常管理不到位問題等，分析清楚后

方可拆除，拆除應(yīng)由可靠的垂直運輸設(shè)備，以防切割金屬構(gòu)件時發(fā)

生坍塌傷人。

5.事故調(diào)查、記錄和上報：事故調(diào)查清楚后，書面上報貴州建工

集團七公司公司上虞辦事處，事故調(diào)查記錄應(yīng)歸項目檔案。

6.塔吊倒塌、墜物損壞的結(jié)構(gòu)，拆除應(yīng)有可靠的方案，保證在拆

除中不發(fā)生傷人事故，安全管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督及協(xié)助拆除工作，

保證拆除工作順利、安全完成。

7.塔吊事故中應(yīng)吸取教訓(xùn)，不完善的管理制度或管理不到位的問

題，要認(rèn)真整改，分清安裝、驗收、監(jiān)測和使用中的工作責(zé)任，各

階段的責(zé)任應(yīng)在合同中明確，各自履行自己的安全職責(zé)，便于發(fā)生

事故后分清責(zé)任。

篇四：建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)

周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備

戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不

力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避

免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、

高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”0堅持“安全第一,

預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,

貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。

二、應(yīng)急策劃

（一）工程概況

（二）應(yīng)急預(yù)案工作流程圖

根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認(rèn)真的組織了對危

險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故

的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)

急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。

（三）重大事故（危險）發(fā)展過程及分析

1、塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰

塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；

2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

3、腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事

故。

4、施工電梯操作失誤或失靈。

5、自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪

等）對設(shè)施的嚴(yán)重損壞。

6、塔吊、施工電梯安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。

7、運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。

8、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起

重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

（四）突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防

為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗

拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最

大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風(fēng)險分析

和采取有效的預(yù)防措施。

1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析

根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的

基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜

落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措

施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案，具體如下：假設(shè)塔

吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章

作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。

2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施

從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,

不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

塔式起重機安裝、拆除及運行的安全技術(shù)要求：

a塔式起重機的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進行。塔

式起重機安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢驗，符合要求后，方可進行塔式

起重機的安裝。

b安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)

程序分工負責(zé)，統(tǒng)一指揮。

c安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，

必須使用專用螺栓，不得隨意代用。

d塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。

當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定

性，或重新設(shè)計、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，主管部門驗收。在塔

式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。

e塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機安全規(guī)程》

GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度

限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。

f塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：

①塔式起重機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲

繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運轉(zhuǎn)，試驗各

機構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。

②塔式起重機作業(yè)時嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不

明重量的物件；

③吊運散裝物件時，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊

運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的

兩倍荷載進行試驗，使用中應(yīng)定期進行檢查；

④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認(rèn)吊索綁扎牢

靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；

⑤兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）

的距離不應(yīng)小于2mo當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起

重機的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交

叉作業(yè)的操作規(guī)程；

⑥沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損

的可靠裝置懸掛；

①作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動

器，起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。

g為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆

除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安

全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。

h塔吊司機操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作

業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，

并履行簽字于續(xù)。

j塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項目總工審

批后遵照執(zhí)行。

k所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴(yán)

格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。

1塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心

或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。

（五）、法律法規(guī)要求

《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)

任追究的規(guī)定》第七條、第三H^一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、

第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》、

《商務(wù)廣場塔機交叉作業(yè)管理細則》。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備：

1、機構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人必須

立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

組長：

副組長：

成員：

職責(zé)：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、

物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)

場信息。

項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長：XXX

副組長：XXXXXX

下設(shè)：

通訊聯(lián)絡(luò)組組長：

技術(shù)支持組組長：

搶險搶修組組長：

醫(yī)療救護組組長：

后勤保障組組長：

應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

組長職責(zé)：

1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機

構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接

控制；

2）復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能

的發(fā)展過程；

3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合

指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

4）與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；

5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展

服務(wù)工作；

6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員

參加事故的分析和處理。

副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：

1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的

安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；

2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；

3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和

信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3）負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé)：

1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。

2）指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。

3）修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提

供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé)：

1）保護受害人財產(chǎn)。

2）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運

作。

3）保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進

入。

4）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

搶險搶修組職責(zé)：

1）實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。

2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免

意外傷害。

4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進

行復(fù)查和評估。

醫(yī)療救治組：

1）在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如

人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。

2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。

3）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護

理受害者。

后勤保障組職責(zé)：

1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的

供給。

2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛

在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援

機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

應(yīng)急物資主要有:

1）、氧氣瓶、乙燃瓶、氣割設(shè)備一套

2）、急救藥箱1個；

3）、手電3個（塔吊、電工、經(jīng)理各1個）；

4）、對講機6部。

3、教育、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知

識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、

效果評估等。

4、互相協(xié)議

項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在

事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

四、應(yīng)急響應(yīng)：

施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理

的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、

上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并

向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)

調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救

和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別

小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大

或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示，

請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處

理，則由建設(shè)單位的