《企業(yè)標準體系》概要和基礎(chǔ)知識

?企業(yè)標準體系?概要和根底知識第一局部

企業(yè)標準化工作概要一、經(jīng)濟全球化對企業(yè)標準化工作的要求二、標準化戰(zhàn)略一、經(jīng)濟全球化對企業(yè)標準化工作的要求一、經(jīng)濟全球化對企業(yè)標準化工作的要求標準標準Standard為了在一定的范圍內(nèi)獲得最正確秩序，經(jīng)協(xié)調(diào)一致制定并由公認機構(gòu)批準，共同使用的和重復使用的一種標準性文件。標準標準標準標準化標準化Standardization為了在一定范圍內(nèi)獲得最正確秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用和重復使用的條款的活動。標準化標準化標準化企業(yè)標準化為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最正確秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規(guī)那么的活動。

企業(yè)開展標準化活動的主要內(nèi)容是建立、完善和實施標準體系，制定、發(fā)布企業(yè)標準，組織實施企業(yè)標準體系內(nèi)的有關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準，并對標準體系的實施進行監(jiān)督、合格評價和評定并分析改進。關(guān)鍵應把握以下幾點：標準和標準化的目的是在一定范圍內(nèi)獲得最正確秩序，也就是追求一定范圍的有序化是標準性文件和條款的理解標準化是一個過程〔活動〕標準化的開展史充分證明：恩格斯：任何一個學科的興起和開展，開始就是由生產(chǎn)所決定的中國古代標準化里程碑：國外標準化里程碑：18世紀，美國首先在軍品中運用零部件互換原理1840年英國的約瑟夫·惠特沃斯推出了英制螺紋1902年英國紐克子公司推出了“極限表〞，形成最早的公差制，1906年公布了BS27?國家公差標準?1911年美國泰勒?科學管理原理?開創(chuàng)了工業(yè)生產(chǎn)科學管理新時代，推動了美國福特汽車廠開展T型汽車，簡化了品種規(guī)格，提高了零部件通用化程度，采用流水作業(yè)，實行專業(yè)化生產(chǎn)，率先實現(xiàn)標準化現(xiàn)代標準化適應經(jīng)濟全球化綜合標準化〔p6)超前標準化(p8)5、企業(yè)標準化的根本原那么簡化原那么(p16)統(tǒng)一原那么協(xié)調(diào)原那么優(yōu)化原那么——李春田的標準系統(tǒng)管理原理?標準化概論?二、標準化戰(zhàn)略1、標準化戰(zhàn)略2、企業(yè)標準化的地位和作用1、標準化戰(zhàn)略由傳統(tǒng)的政府主導性的標準化體系向市場導向、企業(yè)為主體、政府推動、分類指導開展。1、標準化戰(zhàn)略2、企業(yè)標準化的地位和作用當前企業(yè)標準化的工作現(xiàn)狀對標準化的認識冷淡：管理者考慮更多的是生存問題，而忽略開展問題；企業(yè)對標準的認識程度停留在有標準就行上，較少考慮通過實行標準化管理增強競爭力被動獲取標準信息不主動了解標準信息的變化缺乏標準化專業(yè)人員2、企業(yè)標準化的地位和作用〔P13)(1)是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要組成局部(2)是組織現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的必要條件(3)是實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的前提2、企業(yè)標準化的地位和作用(4)有利于加快新產(chǎn)品的研究開發(fā)，縮短生產(chǎn)周期(5)節(jié)約原材料和能源的重要措施(6)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要特征2、企業(yè)標準化的地位和作用2、企業(yè)標準化的地位和作用第二局部

企業(yè)標準化工作根本要求第一節(jié)概述另外：GB/T13016-1991?企業(yè)標準體系表編制原那么和要求?GB/T13017-1995?企業(yè)標準體表編制指南?二、企業(yè)標準體系的適用范圍

適用范圍是“各種類型和不同規(guī)模的企業(yè)〞，并且明確了“本標準規(guī)定的要求是通用的，不同類型企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品類型和生產(chǎn)特點，適當剪裁。剪裁不能影響企業(yè)符適宜用法律法規(guī)要求及企業(yè)標準體系的系統(tǒng)性和有效性。〞三、企業(yè)標準化工作的根本要求第二節(jié)、企業(yè)標準化機構(gòu)和人員

2、

企業(yè)標準化培訓

培訓是企業(yè)標準化工作的一個重要內(nèi)容，是貫徹標準化法律、法規(guī)、規(guī)章和實施標準的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)標準化培訓有外部培訓和內(nèi)部培訓兩種形式。

第三節(jié)、有關(guān)部門和人員的職責

2、企業(yè)標準化機構(gòu)及其人員的職責確定并落實標準化法律、法規(guī)中與本企業(yè)相關(guān)的要求。組織制定并落實企業(yè)標準化工作的任務,編制企業(yè)標準規(guī)劃和方案。建立和實施企業(yè)標準體系,編制企業(yè)標準體系表。組織制定企業(yè)標準,認真做好企業(yè)產(chǎn)品標準的備案工作。組織實施納入企業(yè)標準體系的各類標準。

對企業(yè)實施標準情況進行監(jiān)督檢查。組織制定企業(yè)標準化管理標準。組織本企業(yè)標準化培訓。統(tǒng)一歸口管理各類標準文件及有關(guān)資料。承擔和參與國家、行業(yè)和地方標準的制修訂和有關(guān)活動。3、企業(yè)各職能部門的職責組織實施企業(yè)標準化機構(gòu)下達的標準化工作任務。組織實施與本部門有關(guān)的標準。按管理標準和工作標準對員工進行考核、獎懲。第四節(jié)、企業(yè)標準化管理

1、建立企業(yè)標準化管理標準〔管理制度〕規(guī)定企業(yè)標準化工作體制、組織機構(gòu)、任務、職責、工作方法與要求；規(guī)定企業(yè)標準制定、修訂、復審的工作原那么、工作程序及具體要求；規(guī)定實施標準及對標準實施進行監(jiān)督檢查的原那么、方法、要求、程序和分工；規(guī)定標準及標準信息的搜集、管理和使用等方面的要求；規(guī)定實施各級有關(guān)標準的程序和方法；規(guī)定標準化規(guī)劃、方案內(nèi)容、工作程序和要求；規(guī)定標準化培訓的任務、目標、方法和程序；規(guī)定標準化成果獎勵工作程序和要求。2、企業(yè)標準化工作的規(guī)劃和方案制、修訂企業(yè)標準工程的規(guī)劃和方案。采標規(guī)劃和方案。標準化科研的規(guī)劃和方案。實施標準的工程方案。標準化培訓方案。

第五節(jié)、企業(yè)標準化信息管理

1、標準化信息管理的地位和作用企業(yè)標準化信息是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理信息化的重要組成局部，信息化手段和能力已成為企業(yè)在市場競爭中取勝的重要手段，在市場環(huán)境條件下，企業(yè)要開展，要參與市場競爭，最重要的是為其產(chǎn)品尋求市場。

2、標準化信息管理的特性標準化信息的特性主要包括：廣泛性、法規(guī)性、系統(tǒng)性、時效性、效勞性。3、企業(yè)標準化信息的范圍企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標準文本;有關(guān)刊物;有關(guān)法律法規(guī);與企業(yè)有關(guān)的標準化信息。4、企業(yè)標準化信息管理的根本要求建立廣泛而穩(wěn)定的信息收集渠道;及時了解和收集有關(guān)標準的發(fā)布、修改和廢止信息;對收集的信息進行整理登記，及時傳到有關(guān)部門;實現(xiàn)標準化信息計算機管理;參加標準化信息網(wǎng)。第六節(jié)、企業(yè)標準的制定

3、制定企業(yè)標準的一般程序

5〕審查標準〔函審和會審〕6〕編制標準報批稿7)批準和發(fā)布企業(yè)標準由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)的管理者批準、發(fā)布，由企業(yè)標準化機構(gòu)編號、公布。4、企業(yè)產(chǎn)品標準備案企業(yè)產(chǎn)品標準應在發(fā)布后30日內(nèi)，報當?shù)貥藴驶姓鞴懿块T備案.

5、企業(yè)標準的復審復審周期不超過3年。XXXX年確認；修改通知單；修訂標準〔只改變年代號〕；標準予以廢止。第七節(jié)、標準的實施

1、實施標準的根本原那么強制性標準必須執(zhí)行，不符合強制性標準的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷售和進口。推薦性標準，企業(yè)一經(jīng)采用，應嚴格執(zhí)行。納入企業(yè)標準體系的標準應嚴格執(zhí)行。出口產(chǎn)品依照合同約定執(zhí)行。

第八節(jié)、標準實施的監(jiān)督檢查

2、監(jiān)督檢查的管理體制

企業(yè)內(nèi)標準實施監(jiān)督可采用統(tǒng)一領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合的管理體制。由企業(yè)標準化機構(gòu)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核；各有關(guān)部門按專業(yè)分工，對本部門有關(guān)標準的實施情況進行監(jiān)督檢查。

3〕對各部門工