管理會(huì)計(jì)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋銅陵學(xué)院

管理會(huì)計(jì)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋銅陵學(xué)院第一章單元測(cè)試

從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的角度來看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）。

A:以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的價(jià)值活動(dòng)B:企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)C:企業(yè)的會(huì)計(jì)信息D:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

答案:以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的價(jià)值活動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是（）。

A:起源相同、目標(biāo)不同B:服務(wù)對(duì)象交叉、概念完全相同C:基本信息不同源、服務(wù)對(duì)象交叉D:目標(biāo)相同、基本信息同源

答案:目標(biāo)相同、基本信息同源在以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段，對(duì)管理會(huì)計(jì)形成較大影響的學(xué)派有（）。

A:科學(xué)管理學(xué)派B:行政管理學(xué)派C:官僚學(xué)派D:凱恩斯主義學(xué)派

答案:科學(xué)管理學(xué)派；行政管理學(xué)派；官僚學(xué)派下列各項(xiàng)中屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別的有（）。

A:會(huì)計(jì)主體不同B:具體工作目標(biāo)不同C:工作依據(jù)不同D:基本職能不同

答案:會(huì)計(jì)主體不同；具體工作目標(biāo)不同；工作依據(jù)不同；基本職能不同管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是相同的，因?yàn)樗鼈兌际菚?huì)計(jì)學(xué)的分支。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第二章單元測(cè)試

下列各項(xiàng)中屬于無關(guān)成本的是（）。

A:機(jī)會(huì)成本B:差量成本C:專屬成本D:聯(lián)合成本

答案:聯(lián)合成本下列費(fèi)用中屬于酌量性固定成本的是（）

A:行政管理人員的薪酬B:房屋及設(shè)備租金C:不動(dòng)產(chǎn)稅D:技術(shù)開發(fā)費(fèi)

答案:技術(shù)開發(fā)費(fèi)采用高低點(diǎn)法分解混合成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇（）作為低點(diǎn)和高點(diǎn)。

A:(70,130)B:(50,100)C:(60,120)D:(50,120)

答案:(70,130)；(50,100)混合成本根據(jù)發(fā)生的具體情況，通?？梢苑譃椋ǎ?/p>

A:半變動(dòng)成本B:延伸固定成本C:半固定成本D:延伸變動(dòng)成本

答案:半變動(dòng)成本；半固定成本；延伸變動(dòng)成本固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，不隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量的增減而變動(dòng)的成本。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第三章單元測(cè)試

（）是本-量-利分析最基本的假設(shè)，是本-量-利分析的出發(fā)點(diǎn)。

A:相關(guān)范圍假設(shè)B:產(chǎn)銷平衡假設(shè)C:模型線性假設(shè)D:品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)

答案:相關(guān)范圍假設(shè)在單位式盈虧臨界圖中，產(chǎn)品銷售價(jià)格線與（）的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。

A:利潤(rùn)線B:單位變動(dòng)成本線C:單位固定成本D:單位成本線

答案:單位成本線安全邊際率可以通過以下（）公式計(jì)算。

A:安全邊際量/正常銷售量B:保本邊際額/正常銷售額C:安全邊際額/正常銷售額D:保本邊際量/正常銷售量

答案:安全邊際量/正常銷售量；安全邊際額/正常銷售額在盈虧臨界圖中，盈虧臨界點(diǎn)的位置取決于（）。

A:單位變動(dòng)成本B:銷售量C:銷售單價(jià)D:固定成本

答案:單位變動(dòng)成本；銷售單價(jià)；固定成本單一品種情況下，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量隨著貢獻(xiàn)毛益率的上升而上升。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第四章單元測(cè)試

直接人工工時(shí)耗用量差異是指單位（）耗用量脫離單位標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)耗用量所產(chǎn)生的差異。

A:預(yù)算人工工時(shí)B:實(shí)際人工工時(shí)C:正常人工工時(shí)D:定額人工工時(shí)

答案:實(shí)際人工工時(shí)為了計(jì)算固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，必須設(shè)定一個(gè)（）。

A:預(yù)算工時(shí)B:實(shí)際工時(shí)C:定額工時(shí)D:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

答案:預(yù)算工時(shí)構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（）。

A:耗用差異B:價(jià)格差異C:效率差異D:用量差異

答案:價(jià)格差異；用量差異固定制造費(fèi)用的三種成本是指（）。

A:價(jià)格差異B:開支差異C:效率差異D:生產(chǎn)能力利用差異

答案:價(jià)格差異；效率差異；生產(chǎn)能力利用差異材料成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異、人工成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異、制造費(fèi)用脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，都可以分為“量差”和“價(jià)差”兩部分。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第五章單元測(cè)試

在存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的（）來進(jìn)行擇優(yōu)決策

A:單位貢獻(xiàn)毛益B:剩余貢獻(xiàn)毛益總額C:貢獻(xiàn)毛益總額D:單位剩余貢獻(xiàn)毛益

答案:剩余貢獻(xiàn)毛益總額有一個(gè)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，單位貢獻(xiàn)毛益分別是200元、120元和130元，三種產(chǎn)品的年利潤(rùn)分別是5000元、5200元和-800元，企業(yè)有多種方案可供選擇，其中最好的是（）。

A:丙產(chǎn)品停產(chǎn)，用其騰出的生產(chǎn)能力生產(chǎn)貢獻(xiàn)毛益總額較大且超過丙產(chǎn)品的產(chǎn)品B:丙產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)C:丙產(chǎn)品停產(chǎn)，利用其騰出的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)而生產(chǎn)利潤(rùn)最高的乙產(chǎn)品D:將虧損800元的丙產(chǎn)品停產(chǎn)

答案:丙產(chǎn)品停產(chǎn)，用其騰出的生產(chǎn)能力生產(chǎn)貢獻(xiàn)毛益總額較大且超過丙產(chǎn)品的產(chǎn)品用貢獻(xiàn)毛益法進(jìn)行決策分析時(shí)，必須以（）判斷備選方案的優(yōu)劣。

A:機(jī)器小時(shí)貢獻(xiàn)毛益B:單位貢獻(xiàn)毛益C:單位小時(shí)貢獻(xiàn)毛益D:貢獻(xiàn)毛益總額

答案:單位貢獻(xiàn)毛益；單位小時(shí)貢獻(xiàn)毛益；貢獻(xiàn)毛益總額在半成品進(jìn)一步深加工決策中，差量成本的構(gòu)成項(xiàng)目有（）。

A:新增專屬固定成本B:半成品自制成本C:繼續(xù)深加工的變動(dòng)成本D:原有生產(chǎn)能力對(duì)外出租收入

答案:新增專屬固定成本；繼續(xù)深加工的變動(dòng)成本；原有生產(chǎn)能力對(duì)外出租收入由于外購(gòu)零件而使得剩余生產(chǎn)能力出租獲取的租金收入，應(yīng)作為自制方案的機(jī)會(huì)成本考慮。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第六章單元測(cè)試

某公司使用A材料，一次訂貨成本為2000元，每單位成本為50元，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為2000個(gè)，資本成本率10%，全年用量為8000個(gè)。該材料單位儲(chǔ)存成本中的付現(xiàn)成本是（）元。

A:8B:2C:4D:3

答案:3由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為（）。

A:儲(chǔ)存成本B:訂貨成本C:采購(gòu)成本D:缺貨成本

答案:缺貨成本在存貨決策中，通常需要考慮的成本有（）。

A:缺貨成本B:儲(chǔ)存成本C:訂貨成本D:采購(gòu)成本

答案:缺貨成本；儲(chǔ)存成本；訂貨成本；采購(gòu)成本計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂