版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4單元總結(jié)知識(shí)點(diǎn)1:體驗(yàn)事件發(fā)生的確定性和不確定性知識(shí)概要:確定現(xiàn)象可以用“一定”或“不可能”來描述,不確定現(xiàn)象可以用“可能”或“不一定”來描述。示例或練習(xí):1.從盒子中抽出一份名單,結(jié)果是哪個(gè)?請(qǐng)你連一連。2.辨一辨。(對(duì)的畫“√”,錯(cuò)的畫“×”)(1)正方形的四條邊一定相等。(
√)(2)明天一定是晴天。(
×)知識(shí)點(diǎn)2:可能性的大小知識(shí)概要:在現(xiàn)實(shí)生活中有些事情是必然發(fā)生的,有些事情是可能發(fā)生的,發(fā)生的可能性是有大小的。示例或練習(xí)3.我們一起來玩轉(zhuǎn)盤游戲。4.按要求涂色。(1)拿到的球一定是綠色的?!稹稹稹稹稹?2)拿到的球沒有紅色的?!稹稹稹稹稹?3)拿到的球可能是黃色的?!稹稹稹稹稹?涂色略)5.一個(gè)盒子里有黑、白兩種顏色的棋子,每次摸出一個(gè)再放回,重復(fù)30次。摸出黑色棋子22次,白色棋子8次。由此推測(cè)盒子里(
黑
)色棋子比(
白
)色棋子多。再摸一次,摸出(
黑
)色棋子的可能性大。6.把一個(gè)正方體的六個(gè)面分別涂上黑、白兩種顏色,任意拋出正方體,朝上一面的顏色有幾種可能?請(qǐng)列舉出來。有2種可能,黑色或白色。7.師生兩人玩擲骰子的游戲。游戲規(guī)則如下:每人各擲一次,將兩數(shù)相乘,若結(jié)果是偶數(shù)則老師獲勝,若結(jié)果是奇數(shù)則學(xué)生獲勝。說一說誰獲勝的可能性大一些?為什么?老師獲勝的可能性大一些。因?yàn)?個(gè)面有3個(gè)奇數(shù)和3個(gè)偶數(shù),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技助力小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成
- 2024版衣柜定制加盟銷售合同2篇
- 2025版煤炭開采與運(yùn)輸項(xiàng)目合作合同書4篇
- 教育心理學(xué)在學(xué)前兒童早期教育中的應(yīng)用
- 二零二五版文化展覽館裝修工程承包合同2篇
- 個(gè)人房產(chǎn)出售與購(gòu)買具體合同(2024年修訂)版B版
- 2025年度共享單車運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度大連二手房買賣價(jià)格調(diào)整機(jī)制合同4篇
- 2025年度特色小吃店廚師招聘與管理服務(wù)合同3篇
- 二零二五版220系列駁接件在電力工程中的管道連接服務(wù)合同3篇
- 部編版六年級(jí)下冊(cè)道德與法治全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)
- 【高空拋物侵權(quán)責(zé)任規(guī)定存在的問題及優(yōu)化建議7100字(論文)】
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)100道口算題大全 (每日一套共26套)
- 物流無人機(jī)垂直起降場(chǎng)選址與建設(shè)規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)作業(yè)改革新視角
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價(jià)值提供
- 電子競(jìng)技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論