下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)計、掘進主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、背景和目的為了確保企業(yè)生產(chǎn)安全,保障員工的人身安全和資產(chǎn)安全,提高工作效率和質(zhì)量,建立設(shè)計、掘進主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過明確職責(zé),強化安全管理,提高工作質(zhì)量,促進公司可連續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司全部設(shè)計、掘進主任工程師和相關(guān)崗位人員。三、職責(zé)和義務(wù)1.設(shè)計、掘進主任工程師1.1負責(zé)訂立和實施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保企業(yè)安全管理體系的有效運行;1.2組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和風(fēng)險防范本領(lǐng);1.3負責(zé)訂立崗位安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)員工正確使用安全設(shè)備和工具;1.4樂觀參加安全生產(chǎn)檢查和巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;1.5參加安全事故調(diào)查,提出改進措施并追究責(zé)任;1.6定期審核和評估安全生產(chǎn)管理制度的有效性,并提出改進看法;1.7搭配相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)專項檢查和評估。2.公司管理層2.1重視安全生產(chǎn)工作,供應(yīng)必需的資源和支持;2.2監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全問題;2.3組織開展安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和本領(lǐng);2.4對違反安全生產(chǎn)規(guī)定和制度的行為進行紀(jì)律處分;2.5定期評估安全生產(chǎn)管理工作的有效性,提出改進看法并訂立改進計劃。3.員工3.1遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全設(shè)備和工具;3.2參加安全培訓(xùn)和教育,提高自身的安全意識和風(fēng)險防范本領(lǐng);3.3發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時報告并采取措施進行處理;3.4搭配安全生產(chǎn)檢查和巡察工作,樂觀參加安全事故調(diào)查;3.5不得違反安全規(guī)定和制度,嚴(yán)禁私自改動或停用安全設(shè)備。對于發(fā)現(xiàn)問題,需及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。四、安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.1公司訂立并完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保員工知曉并嚴(yán)格遵守;1.2定期進行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn),提高員工的安全意識和遵守紀(jì)律的本領(lǐng);1.3對于制度違反行為,依據(jù)公司紀(jì)律處分規(guī)定進行處理。2.安全培訓(xùn)和教育2.1定期組織員工參加安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和風(fēng)險防范本領(lǐng);2.2新員工上崗前必需進行安全培訓(xùn),并通過相關(guān)考試;2.3設(shè)計、掘進主任工程師應(yīng)參加相關(guān)崗位的專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能。3.安全設(shè)備和工具管理3.1公司配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)備和工具,確保員工的人身安全;3.2設(shè)計、掘進主任工程師負責(zé)安全設(shè)備和工具的日常檢查和維護;3.3嚴(yán)禁私自改動或停用安全設(shè)備,對有問題的設(shè)備需及時報告并進行維護和修理或更換。4.安全檢查和巡察4.1設(shè)計、掘進主任工程師定期進行安全檢查和巡察工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改;4.2對于嚴(yán)重的安全隱患,需立刻采取措施進行處理,并向上級匯報;4.3完成安全檢查和巡察后,需填寫檢查報告,記錄發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況。5.安全事故調(diào)查和追責(zé)5.1發(fā)生安全事故后,設(shè)計、掘進主任工程師應(yīng)參加事故調(diào)查工作;5.2對事故調(diào)查結(jié)果進行分析,并提出改進措施,防止仿佛事故再次發(fā)生;5.3對責(zé)任明確的人員依法進行追究責(zé)任,并做出相應(yīng)懲罰。6.定期評估和改進6.1設(shè)計、掘進主任工程師定期評估安全生產(chǎn)管理工作的有效性;6.2提出改進看法和建議,并訂立改進計劃;6.3定期召開安全生產(chǎn)管理睬議,對各項安全工作進行總結(jié)和評估。五、違紀(jì)和懲罰對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定和制度的行為,將依據(jù)公司紀(jì)律處分規(guī)定進行相應(yīng)的紀(jì)律處分,包含但不限于口頭警告、記過、記大過、降職、解雇等。六、附則本制度自發(fā)布之日起正式實施;設(shè)計、掘進主任工程師和員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)并遵守本制度;本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度民宿客棧運營管理合同標(biāo)準(zhǔn)文本3篇
- 二零二五年度PVC改性材料研發(fā)與應(yīng)用合同2篇
- 2025年獼猴桃樹種子培育基地建設(shè)與運營管理合同4篇
- 2025年特色餐廳廚房承包運營合同2篇
- 二零二五年度農(nóng)機車輛租賃及配套設(shè)備供應(yīng)合同4篇
- 2025年度農(nóng)機合作社農(nóng)機保險代理服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度門臉房屋租賃與教育培訓(xùn)機構(gòu)合作合同3篇
- 2025年度智能門禁系統(tǒng)與智能家居系統(tǒng)融合合同4篇
- 二零二五年度家教服務(wù)跨地域合作三方合同2篇
- 煙霧探測器的功能與使用
- 物流無人機垂直起降場選址與建設(shè)規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)全面提升個人綜合素質(zhì)
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計作業(yè)改革新視角
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計輔助圖形設(shè)計(2022版)
評論
0/150
提交評論