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文檔簡介

有關(guān)方案推廣3篇為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,我們需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編精心整理的方案推廣3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。方案推廣篇1根據(jù)X行業(yè)特性、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀、競爭對手和我司的實際情況,結(jié)合20xx年我司年度戰(zhàn)略方向,制定此網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。一、時間:20xx年1月1日—20xx年12月31日二、20xx年年度目標:1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)(改版)。2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,增強網(wǎng)站用戶體驗、方便運營推廣。3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會熱點、事件進行炒作,利用差異化的傳播途徑,避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費用,實現(xiàn)精準營銷,增加網(wǎng)站非付費廣告點擊的比重。5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇,報道超過15個行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇,社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇,瀏覽量超過5千人的貼子35篇,流覽量超過1千人的.貼子100篇。6、實現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達到40萬人,行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人,品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次。7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼,對網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人,行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人,并對網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進行跟蹤統(tǒng)計。三、20xx年度具體工作安排表:我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個階段進行(3個月為一個階段)第一階段:1月1日—3月30日1、完成品牌網(wǎng)站制作(改版),整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化,重點針對搜索引擎優(yōu)化(第一階段),實現(xiàn)企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。3、分析網(wǎng)民搜索習慣,針對付費搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞,并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向,選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。5、篩選出較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺,并對論壇貼子炒作制定年度性方案。6、每周跟進付費廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進行推廣宣傳。7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息,并負責跟進清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負面報道。8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺,并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。9、完成網(wǎng)站訪問量6萬人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)15萬人,品牌新聞報道60篇以上,實現(xiàn)alexa網(wǎng)綜合排名在90萬內(nèi),PR值保持為4,網(wǎng)站跳出率低于30%,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%10.每周、每月總結(jié),主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估,并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。第二階段:4月1日—6月30日1、重點針對搜索引擎進行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段),實現(xiàn)我司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃,整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子,并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。3、針對公司五一”促銷活動,制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。4、調(diào)整、優(yōu)化付費廣告,(注:由好好推網(wǎng)絡(luò)工作室提供,轉(zhuǎn)載請注明出處)。5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負面報道。6、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺,并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。7、執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。8、完成網(wǎng)站訪問量9萬人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬人,品牌新聞報道80篇以上,實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在70萬內(nèi),PR值保持為4,網(wǎng)站跳出率低于25%,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。9、周結(jié)、月結(jié)、半年總結(jié),主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估,并制定相關(guān)優(yōu)化方案。第三階段:7月1日—9月30日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃,整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子,并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。2、針對公司“十一”促銷活動,制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。3、調(diào)整、優(yōu)化付費廣告宣傳。4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負面報道。5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺,并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。6、執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務(wù)。7、完成網(wǎng)站訪問量11萬人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)35萬人,品牌新聞報道80篇以上,實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在50萬內(nèi),pr值升級為5,網(wǎng)站跳出率低于22%,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。8、周結(jié)、月結(jié),主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估,并制定相關(guān)優(yōu)化方案。第四階段:10月1日—12月31日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃,整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子,并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。2、針對公司“十一”促銷活動,制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。3、調(diào)整、優(yōu)化付費廣告宣傳。4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負面報道。5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺,并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。6、執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務(wù)。7、完成對各競爭對手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較、分析及總結(jié)。8、完成網(wǎng)站訪問量13萬人,論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)45萬人,品牌新聞報道120篇以上,實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬內(nèi),pr值升級為6,網(wǎng)站跳出率低于20%,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。9、周結(jié)、月結(jié)、年結(jié),并針對下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計劃。四、計劃投入網(wǎng)絡(luò)金額:百度預計:X萬元google預計:X萬元搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化:中文站點優(yōu)化X萬,英文站點優(yōu)化X萬品牌新聞發(fā)布預計:X萬元阿里出口通會員續(xù)費:X元,阿里誠信通會員續(xù)費:X元網(wǎng)站建設(shè)費用:X元行業(yè)網(wǎng)VIP會員費用:X元英文站美國虛擬服務(wù)器空間費用:X元/年中文站國內(nèi)雙線路虛擬服務(wù)器空間費用:X元/年其它:總共預計:X萬元具體安排如下:行業(yè)談季(2月、3月、4月、6月、7月、8月):搜索引擎費用百度預算X元/天google預算X元/天預計:X萬元門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布每個網(wǎng)站發(fā)布一次價格X元/篇6個月預計:X萬元行業(yè)旺季(1月、5月、9月、10月、11月、12月):百度預算:X元/天google預算X元/天預計:X萬門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布費用每個網(wǎng)站發(fā)布一次價格X元/篇6個月預計:X萬元其它:網(wǎng)站關(guān)鍵詞搜索引擎優(yōu)化:中文站預算X萬元英文站預算X萬元方案推廣篇2一、營銷目標:東城國際小區(qū)洽談成功率在50套以上接觸業(yè)主數(shù)在100戶以上向業(yè)主提供初步平面設(shè)計方案和工程預算在100戶以上二、開展業(yè)務(wù)的方式:小區(qū)營銷方式1、人員分兩隊,每隊分配一個單元;小組人員進入到小區(qū)內(nèi)在自己的范圍內(nèi)盡最大努力尋找客戶,主動溝通、宣傳,并嘗試將業(yè)主帶至設(shè)計師駐點處進行深入洽談2、選擇小區(qū)合適地點布置現(xiàn)場辦公環(huán)境,桌、椅、筆記本、戶型圖、工程概預算初步方案等,由設(shè)計師進行現(xiàn)場洽談、設(shè)計三、準備工作、工作方式:小區(qū)營銷組織成員準備:1、業(yè)務(wù)推廣人員(劉明劉工高淑敏)2、設(shè)計師(汪妙)3、營銷負責人、施工和質(zhì)量負責人(劉明劉工)4、檔案合同管理人員(高淑敏)5、建材物料準備人員(李真小何)6、財務(wù)人員(馬麗)其他準備:1、市場調(diào)研分析①地理位置和交通②房產(chǎn)商和物業(yè)公司資料及工程進度③小區(qū)配套設(shè)施、業(yè)主消費水平、小區(qū)檔次④其他裝飾公司的情況,利用有利條件占領(lǐng)市場小區(qū)套房型圖設(shè)計師以最短的時間完成所有房型的平面配置圖和工程預算、初步方案、設(shè)計四、前期準備工作、活動現(xiàn)場工作及注意事項:1、建筑材料前期的準備工作,由劉工列出詳細清單,由李總負責準備、小何、劉工負責安置擺放。(兩日內(nèi)準備完畢)2、企業(yè)宣傳冊的發(fā)放,現(xiàn)場的所有人員要熱情詳細熟練講解。(五天內(nèi)熟練掌握)3、針對東城國際的優(yōu)惠活動宣傳(包括材料供應商的優(yōu)惠政策)4、必須詳細登記客戶信息(包括微信騰訊號碼)5、與物業(yè)部門的協(xié)調(diào)溝通工作(掌握物業(yè)部所有人員的信息)6、確保財務(wù)流程的暢通(按照工作節(jié)點提前準備資料及手續(xù))方案推廣篇3一、活動時間:6月X日-6月X日二、活動主題:父親節(jié)快樂三、活動內(nèi)容活動一、真情實意送父親,健康禮品更貼心!活動期間,穿著類、百貨類商品85折,小家電、化妝品滿9折,部分運動服類5折起。(明示商品不參加,詳情見店內(nèi)海報)二樓皮鞋館推出“涼鞋節(jié)”,超市推出“洗化節(jié)”,不要錯過哦!!活動二、粽情新世紀超市換購禮6月X日-X日活動期間,凡在超市單票購物滿39元,贈換購券一張,滿69元贈二張,滿99元贈三張,顧客憑券即可換購指定超值低價商品?;顒尤⑽逶露宋鏧x,“巧手包粽”擂臺賽6月X日至X日活動期間,凡在超市購物的顧客,無論金額大小,即可報名參加相應時間的“巧手包粽”擂臺賽,每組限5人參加,在5分鐘內(nèi)包粽時間短、包粽質(zhì)量好的為獲勝者,即可獲贈禮品一份,每人限參加一次。獎項設(shè)置:第一名“包粽王”冠軍獎伊利牛奶一箱+新鮮西瓜任挑一個+當天所包粽子第二名“包粽王”亞軍獎新鮮西瓜任挑一個+當天所包粽子第三名“包粽王”季軍獎當天所包粽子參與獎:其他選手將得到5個自己所包的粽子?!駡竺麜r間:6月X-6月X日,Xx各店服務(wù)臺報名,報名只限參加一店活動。比賽時間地點:1、Xx人民商場店6月X日下午16

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