水利工程信息化建設的必要性與實現(xiàn)路徑研究

新時期，我國的水利工程事業(yè)得到了快速發(fā)展，為社會發(fā)展提供了有力支撐。水利水電事業(yè)作為一項系統(tǒng)性工程，將信息化技術應用其中，可以大大提高水利工程管理水平，改善和優(yōu)化管理結構，有力促進水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展。針對當前水利工程信息化建設中存在的問題，需要水利單位結合自身實際，明確信息化建設的重要性，采取有效措施予以解決完善，使其灌溉、調(diào)蓄、防汛等功能得以有效發(fā)揮。1水利工程信息化建設的必要性1.1水利資源共享的需要水利工程建設過程中涉及數(shù)據(jù)資料較多，對這些數(shù)據(jù)資源的收集也較為困難，并且在工程項目法人、設計單位以及監(jiān)理單位等之間需要交流的文件信息較多，如果繼續(xù)采用過去傳統(tǒng)的信息傳達方式，必然會影響到數(shù)據(jù)信息的及時性和完整性。而水利工程的信息化建設則可以把所收集的數(shù)據(jù)信息進行合理整合，這種整合是按照科學性原則進行的，可以方便工程后期的管理和維護，從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。首先，信息化設備可以避免人工操作可能出現(xiàn)的誤差，且也可以解決時效性問題，使工作人員對各種數(shù)據(jù)資源進行及時、快速、高效處理，提高各單位之間信息資源交流和共享效率；其次，水利工程信息化調(diào)度系統(tǒng)可以順利實現(xiàn)對各個單位的數(shù)據(jù)信息采集、匯總，并將其第一時間傳輸?shù)叫枰牟块T中，這是傳統(tǒng)傳輸方式所難以實現(xiàn)的，是整個水利工程信息化建設的核心所在。1.2水利管理決策時效性的要求水利工程信息化的實現(xiàn)可以實時化分析和匯總各種數(shù)據(jù)信息，并且在收集之后還可自動進行計算，計算之后可以按照預期設定的格式將報表進行輸出，提高了數(shù)據(jù)信息處理的高效性和時效性；信息系統(tǒng)的暢通，還可以使水利單位內(nèi)部管理更為高效，上下級部門之間的信息交流和傳達更為便捷，同時可以確保信息傳達的真實性，各部門在得到傳達信息后及時作出管理決策，尤其是出現(xiàn)突發(fā)問題時，這樣水利工程的決策效率就得到了明顯提升，并最終帶動水利工程總體管理水平的提升；水利工程管理中，各項管理決策都必須要建立在準確、完整的數(shù)據(jù)信息基礎上，實現(xiàn)信息化建設后，可以對水利工程各個方面的信息資源進行準確搜索、加工和整理，能夠在此基礎上對整個工程動態(tài)全局把握，并對建設方案進行科學調(diào)整，確保在最短時間內(nèi)完成建設任務，同時信息化系統(tǒng)的實現(xiàn)也可以改變傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式，從而使水利工程管理更為科學化和流程化。2水利工程信息化管理地實現(xiàn)路徑2.1完善工程信息化管理體系要健全的信息化管理體系是確保水利工程信息化建設正常發(fā)展的有力保障。管理人員要重視信息化管理制度，并起到帶頭作用，以身作則，帶動手下施工人員自覺遵守信息化管理，明確自身的職責所在。管理部門還要制定一套完整的水利工程信息化管理監(jiān)督制度，確保信息化管理系統(tǒng)功能能夠正常運行的同時減少施工中出現(xiàn)問題的可能性，并能夠及時的解決水利工程的維護體制問題，提高水利工程信息化管理以及信息化建設管理制度，使工程信息化管理工作能夠順利進行。此外，建立水利工程信息網(wǎng)，將信息網(wǎng)絡鋪設到全國在水利信息管理系統(tǒng)過程中，必須要按照國家規(guī)定標準進行作業(yè)，并制定一套合理的水利政務內(nèi)部網(wǎng)絡制度，使各個城市的水利建設節(jié)點能夠有效的連接到一起，確保各個城市的數(shù)據(jù)交換以及信息傳輸能夠順利進行的同時使水利工程建設的數(shù)據(jù)交換以及信息傳輸能夠順利完成。2.2加強專業(yè)人員的培養(yǎng)在施工過程中，為了確保管理工作能夠順利進行，要重視工程施工人員的業(yè)務水平以及管理水平。管理部門要定期對信息化管理的專業(yè)人員技術水平進行培養(yǎng)，使其能夠充分的掌握信息化系統(tǒng)的建設以及管理的主要內(nèi)容，另外，水利工程部門可以根據(jù)施工的實際情況從新制定合理的工資制度，并對外發(fā)布招聘信息，招收各地的專業(yè)人才，對工作人員進行培訓，提升專業(yè)隊伍素質(zhì)水平的同時確保每一個技術人員的素質(zhì)水平都能緊跟信息科技發(fā)展的步伐。2.3對水利工程的資源進行合理開發(fā)隨著水利工程不斷發(fā)展，其施工文件材料相對的比較多，一些重要文件在上報以及下達過程中種類多而且過程也相當繁瑣。首先，可以根據(jù)文件材料的結構內(nèi)容進行分類，合理的運用信息化管理資源，使資源達到共享效果，在優(yōu)化信息資源系統(tǒng)的同時，使文件得到相應的整合以及處理方法。其次，可以制定一套合理的管理方案，對各個部門的政務信息設置一個專門的檔案管理文件，在管理人員需要查詢時，可以很快的找到需要查詢的信息內(nèi)容。2.4保證信息化管理決策的時效性和科學性為了確保管理人員能夠及時的掌握施工具體機構，就要做好信息化管理的信息傳遞工作。管理部門可以采取計算機系統(tǒng)自行計算等模式，把施工過程的各項信息內(nèi)容進行分析、總結，再把綜合結果放入計算機系統(tǒng)進行計算，根據(jù)不同數(shù)據(jù)制作成報表以及統(tǒng)計表，在管理過程中，使管理人員以及審核人員能夠快速掌握各項信息內(nèi)容，提出相應的施工對策，把不符合標準的數(shù)據(jù)進行整改，確保工程施工質(zhì)量達標的同時使施工安全問題得到保障。3結語科學技術的迅速發(fā)展為信息化的全面實現(xiàn)提供了有力