《加快省屬企業(yè)董事》課件

加快省屬企業(yè)董事監(jiān)管課程背景國有企業(yè)改革深化黨的十八大以來，國有企業(yè)改革不斷深化，市場化選聘董事制度已成為國有企業(yè)治理的重要內(nèi)容。董事隊(duì)伍建設(shè)需求加強(qiáng)省屬企業(yè)董事隊(duì)伍建設(shè)，對于提升企業(yè)治理水平，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值具有重要意義。課程目標(biāo)提升監(jiān)管能力通過學(xué)習(xí)，深化對國有企業(yè)董事監(jiān)管的理解，提升監(jiān)管能力。促進(jìn)國資保值增值推動省屬企業(yè)董事規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。培養(yǎng)優(yōu)秀董事隊(duì)伍加強(qiáng)省屬企業(yè)董事隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，提升企業(yè)治理水平。主要內(nèi)容省屬企業(yè)董事監(jiān)管現(xiàn)狀全面了解省屬企業(yè)董事監(jiān)管現(xiàn)狀，為制定未來發(fā)展方向提供參考。存在的問題分析當(dāng)前監(jiān)管工作中存在的不足，明確需要改進(jìn)的方向。目標(biāo)和要求明確未來省屬企業(yè)董事監(jiān)管的目標(biāo)和要求，為下一步工作指明方向。具體措施從制度建設(shè)、選任機(jī)制、考核機(jī)制等方面提出具體的措施，確保監(jiān)管工作落地實(shí)施。省屬企業(yè)董事監(jiān)管現(xiàn)狀監(jiān)管體系部門分散，協(xié)同不足，監(jiān)管效率有待提升。監(jiān)管方式以事后監(jiān)管為主，事前預(yù)防和過程監(jiān)督不足。監(jiān)管力度對董事履職行為的約束機(jī)制不夠健全，監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。存在的問題1監(jiān)管不力一些省屬企業(yè)董事履職不到位，監(jiān)管不到位，甚至存在違法違規(guī)行為。2責(zé)任缺失部分董事缺乏責(zé)任意識，對企業(yè)經(jīng)營決策、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面重視不夠，責(zé)任意識不強(qiáng)。3能力不足一些董事專業(yè)能力不足，缺乏現(xiàn)代企業(yè)治理理念和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，難以有效履行職責(zé)。目標(biāo)和要求提升董事履職能力加強(qiáng)董事培訓(xùn)，提升其履職能力，更好地發(fā)揮董事在企業(yè)治理中的作用。完善董事考核體系建立科學(xué)合理的董事考核體系，引導(dǎo)董事積極履職，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。制度建設(shè)完善制度體系建立健全省屬企業(yè)董事監(jiān)管制度體系，明確監(jiān)管目標(biāo)、原則、方式、流程、責(zé)任等，為董事監(jiān)管工作提供制度保障。明確責(zé)任分工界定各方監(jiān)管主體職責(zé)，明確監(jiān)管部門、企業(yè)和董事的權(quán)責(zé)邊界，形成齊抓共管的良好局面。強(qiáng)化制度執(zhí)行加強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保制度落到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用，推動董事監(jiān)管工作規(guī)范化、制度化。選任機(jī)制1公開透明建立公開、公平、公正的選任程序，并進(jìn)行充分的市場調(diào)研和分析。2專業(yè)勝任選任董事時(shí)注重其專業(yè)技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和履職能力，并評估其是否符合任職資格。3多元化背景鼓勵從不同領(lǐng)域和行業(yè)選任董事，形成多元化的董事會結(jié)構(gòu)，提升董事會決策能力?？己藱C(jī)制1業(yè)績考核重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營效益、發(fā)展質(zhì)量和社會責(zé)任2履職考核評估董事參與度、決策貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力3綜合評價(jià)結(jié)合定量和定性指標(biāo)，形成科學(xué)的考核體系監(jiān)督機(jī)制1內(nèi)部監(jiān)督建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)對董事履職的監(jiān)督。2外部監(jiān)督加強(qiáng)國資委、行業(yè)主管部門、審計(jì)部門等外部監(jiān)督，確保董事履職行為規(guī)范。3社會監(jiān)督鼓勵媒體、公眾參與監(jiān)督，形成良好的輿論監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)董事履職的透明度和公正性。責(zé)任落實(shí)1明確責(zé)任明確企業(yè)董事責(zé)任范圍和具體職責(zé)，制定相應(yīng)的責(zé)任清單。2強(qiáng)化問責(zé)建立健全董事問責(zé)制度，對失職瀆職行為進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。3加強(qiáng)監(jiān)督完善董事履職監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對董事履職情況的監(jiān)督檢查。確保董事依法履職，切實(shí)履行其應(yīng)盡的責(zé)任，推動省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。完善信息披露及時(shí)性確保信息披露的及時(shí)性，提高信息透明度，增強(qiáng)市場對企業(yè)的信任。準(zhǔn)確性信息披露要準(zhǔn)確無誤，避免誤導(dǎo)市場，損害企業(yè)聲譽(yù)。完整性披露的信息要完整，覆蓋所有關(guān)鍵信息，為投資者提供全面了解企業(yè)的依據(jù)。夯實(shí)內(nèi)控體系風(fēng)險(xiǎn)防控建立完善的內(nèi)控體系，可以有效識別和防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。合規(guī)運(yùn)營內(nèi)控體系是企業(yè)合規(guī)運(yùn)營的保障，可以有效預(yù)防違法違規(guī)行為，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。提升效率完善的內(nèi)控體系可以優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營流程，提高工作效率，降低運(yùn)營成本。改善企業(yè)效率1提高資源利用率優(yōu)化資源配置，減少浪費(fèi)，提高資源利用效率。2精簡流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡化操作步驟，提高工作效率。3加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同促進(jìn)部門之間溝通協(xié)作，提高工作效率?？茖W(xué)決策支持?jǐn)?shù)據(jù)分析提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，為決策提供參考依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評估評估潛在風(fēng)險(xiǎn)，幫助決策者做出更明智的判斷。方案優(yōu)化根據(jù)實(shí)際情況，提出最佳的解決方案。強(qiáng)化責(zé)任追究責(zé)任追究體系建立健全責(zé)任追究體系，明確責(zé)任邊界，加大問責(zé)力度，嚴(yán)肅追究失職瀆職行為。嚴(yán)格問責(zé)制度完善問責(zé)制度，對違反規(guī)定、履職不力、造成重大損失的董事進(jìn)行問責(zé)，確保問責(zé)到位、效果顯著。突出國資監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防控加強(qiáng)國資監(jiān)管，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保國有資產(chǎn)安全。財(cái)務(wù)審計(jì)嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)，提高國資運(yùn)營效率，促進(jìn)國資保值增值。公司治理完善公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，提升企業(yè)競爭力。提高監(jiān)管效能優(yōu)化監(jiān)管流程簡化審批流程，提高審批效率，為企業(yè)提供更便捷高效的服務(wù)。加強(qiáng)信息化建設(shè)利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息的實(shí)時(shí)共享和高效利用。完善監(jiān)管制度健全監(jiān)管制度體系，明確監(jiān)管職責(zé)，提高監(jiān)管的科學(xué)性和規(guī)范性。規(guī)范市場秩序公平競爭建立健全市場競爭機(jī)制，防止不正當(dāng)競爭行為，維護(hù)市場公平有序。誠信經(jīng)營推動企業(yè)誠信經(jīng)營，建立健全信用體系，強(qiáng)化企業(yè)信用約束。依法監(jiān)管加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提升董事會和管理層對風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估和控制能力。完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，定期評估和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對措施。加強(qiáng)信息披露及時(shí)、準(zhǔn)確地披露公司經(jīng)營狀況和風(fēng)險(xiǎn)信息，提高信息透明度。嚴(yán)格內(nèi)部控制加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，防止內(nèi)部人利用職務(wù)之便進(jìn)行違規(guī)操作。促進(jìn)國資保值增值資產(chǎn)安全加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保資產(chǎn)安全、完整和有效利用。價(jià)值提升通過科學(xué)的投資、經(jīng)營和管理，提高國有資產(chǎn)的運(yùn)營效率和回報(bào)率。持續(xù)增長實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力支撐。培養(yǎng)優(yōu)秀董事專業(yè)知識提升企業(yè)經(jīng)營管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力道德操守增強(qiáng)責(zé)任意識和廉潔自律意識領(lǐng)導(dǎo)能力提高決策能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)化責(zé)任意識董事應(yīng)積極履行職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任，維護(hù)股東利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。提高專業(yè)素養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，提升自身專業(yè)能力，勝任董事崗位要求。增強(qiáng)溝通能力加強(qiáng)與企業(yè)管理層、職工代表和利益相關(guān)方的溝通，協(xié)調(diào)各方利益，形成合力。樹立良好形象企業(yè)社會責(zé)任積極參與公益事業(yè)，回饋社會，樹立良好社會形象。商業(yè)道德堅(jiān)持誠信經(jīng)營，依法合規(guī)，維護(hù)市場公平競爭秩序。品牌形象打造高質(zhì)量品牌，提升品牌影響力，增強(qiáng)市場競爭力。確保國資安全加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范風(fēng)險(xiǎn)。完善監(jiān)督機(jī)制，杜絕腐敗。提高風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展1增強(qiáng)國有企業(yè)活力優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)核心競爭力。2推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展加大科技投入，培育發(fā)展新動能。3促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級積極培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。結(jié)論與建議持續(xù)加強(qiáng)省屬企業(yè)董事隊(duì)伍建設(shè)，是深化國資國企改革、提升企業(yè)治理水平、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要舉措。要進(jìn)一步完善董事選任、考核、監(jiān)督等制度，強(qiáng)化董事履職責(zé)任，提升董事隊(duì)伍專業(yè)化水平。要加強(qiáng)對董事的培訓(xùn)和指導(dǎo)，培養(yǎng)