2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)(35篇)_第1頁
2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)(35篇)_第2頁
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2024年質(zhì)量月的活動總結(jié)(35篇)

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)(精選35篇)

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇1

為了貫徹落實上級關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知精神要求,我單

位立即就“20—年質(zhì)量月”活動做了重點安排,將“20一年建筑公

司質(zhì)量月”活動具體情況總結(jié)匯報如下:

一、明確指導(dǎo)思想,認真組織,精心安排。

認真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合

我單位實際情況,9月一日上午召開“質(zhì)量月活動”動員會,制定了

具體的活動方案,成立質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組,將責任落實到人,切實將

“20_年質(zhì)量月”活動落到實處。進一步增強我單位廣大職工的質(zhì)

量意識,學(xué)習有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量通病防治辦法,切實抓好工程建設(shè)

強制性技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行,保證工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

二、搞好宣傳、學(xué)習與培訓(xùn)

1、為了營造良好的活動氛圍,我們在公司門前掛質(zhì)量月活動主

題條幅,利用質(zhì)量板報宣傳質(zhì)量工作的重要性、并下發(fā)工貿(mào)總公司關(guān)

于開展“質(zhì)量月”活動通知及本公司“質(zhì)量月”活動方案到各基層

單位,使全員共同參與質(zhì)量管理,增強員工的質(zhì)量意識感。

2、組織質(zhì)檢員、施工隊主要負責人學(xué)習現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范,并

要求各基層利用周一一刻鐘時間進行相關(guān)崗位質(zhì)量教育,提升員工

的操作技能和質(zhì)量管理水平。做到科學(xué)施工和管理。

三、施工中做到“七查一訪”。

9月—日,我們對現(xiàn)有工地進行了一次質(zhì)量大檢查,各個工地明確

質(zhì)量責任制,施工中各負其責.質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料存在的不足,在規(guī)定的時

限內(nèi)已整改完善.

四、我們對已交工工程一噴二涂、空壓站進行了顧客滿意度調(diào)

查,建設(shè)單位滿意我們的工程,我們通過這樣的活動,讓我們的用戶滿

意放心,從而提高了我單位質(zhì)量信譽.

五、在活動中,我單位黨政工團共同參與檢查工作,積極發(fā)揮團

體作用,實現(xiàn)黨政工團齊抓共管。以各中隊為單元征集“提高工程

質(zhì)量、工作質(zhì)量”合理化建議。匯總合理化建議總結(jié)為增加質(zhì)量檢

查人員的培訓(xùn)學(xué)習C

總之,這次“質(zhì)量月”活動在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,業(yè)務(wù)部門周密

安排、精心組織下,取得了一定成績,更加清楚認識到質(zhì)量就是企業(yè)

的生存之本,是企業(yè)信譽的保障,我們要想贏得明天的市場,就必須

從現(xiàn)在開始,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。干當前,想長遠,嚴格管理,注重

實效,依靠優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇2

為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活

動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并

宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等

問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,

質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人

人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。

前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導(dǎo),

孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的

操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓(xùn),突破重

點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針

對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員

駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實

現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化

全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹中共中央宣傳部、

國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、

中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展"20__年全國

質(zhì)量月”活動的通知》文件,和集團公司《關(guān)于開展“20—年質(zhì)量

月”活動的通知》的精神。我分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際

情況,因她制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在

根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能

在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司

的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動,對質(zhì)量月各項活動進行

了全面的策劃和布置,為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

進入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。

以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基

層管理干部隊伍的建設(shè),打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細

化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。

舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗員、后備工段長、后備計

劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質(zhì)量意識

的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過

本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很

有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自

己一份力量。

進入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊

質(zhì)量技術(shù)比武活動C對活動進行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比

武實施計劃,從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展

評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評,

并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,

將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武,不僅有力的促

進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操

作過程保質(zhì)保量。

在新形勢下處于城市建設(shè)高速發(fā)展時期的上海,工程量多面廣,

有大量的高、大、精、深、新工程?,F(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前

住宅工程滲漏殼裂那樣單一,為此總站成立了課題小組對以軌道交

通為代表的深基坑、大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程、超高層建筑、玻璃幕墻工

程、安裝工程開展專題研究,積極探索質(zhì)量通病的防治措施。

進入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟

悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的'現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行

了質(zhì)量知識培訓(xùn)I,培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習Q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,

就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程

的三不原則---------對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)

過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);

生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)

防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,對加工

中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學(xué)習了以往生產(chǎn)過程中

發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

對測評及班級集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點,能

夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。

通過學(xué)習,使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是

加工出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個

人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職

工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如

何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。

醫(yī)務(wù)處是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機構(gòu),每年年初,醫(yī)

務(wù)處都根據(jù)衛(wèi)生院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和

規(guī)劃,作為全年的工作導(dǎo)向,同時嚴格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》

進行操作,努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班,實施到位,做

到嚴抓嚴管,使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。

打出了自己的品牌,時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一

步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成

過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一

個新臺階。

一個產(chǎn)品的好壞,決定的不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展,更是決定

一個區(qū)域的發(fā)展,一個區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。

我們可能會找出許多不能發(fā)展的理由,但我們能否看看首先我們的

產(chǎn)品是不是說的過去,是不是能夠得到市場的認可。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇3

1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中

間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工

的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)

秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員

的學(xué)習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒

以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生

命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身

工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家

一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不

上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能

爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的

明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工

對質(zhì)量的深切認識c并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實互聯(lián)

保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到

人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人

勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”O(jiān)

4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從危房

到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,

同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外

來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理

入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出

了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,

大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方

位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長

期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們

收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、

團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好

九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)

定發(fā)展的最寶貴的財富!

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇4

為增強全員質(zhì)量意識,深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想,10月

16日上午,新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到卷煙廠進行參觀

學(xué)習。

在卷煙廠,同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文

化長廊和包裝車間,在生產(chǎn)一線,同事們與卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師

傅們深入交流,認真謙虛的學(xué)習相關(guān)知識,都有很大的收獲。

在卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室,王總請煙廠的曹處長為我們詳細講

解了卷煙廠目前概況,并對當前煙標市場進行點評和分析,曹處長

對新華公司今年的工作成績給予高度評價,特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進

步明顯,并指出我們下一步的努力方向,曹處長言語之情對新華公

司未來發(fā)展充滿期待,所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。

通過這次活動,同事們深有感觸,對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定

義又有了更深刻的認識。首先,在產(chǎn)品質(zhì)量方面:工作要細心認真、

精益求精,做到“人人自檢、人人互檢”,由于我們的卷煙產(chǎn)品精

密度要求較高,可能我們的一點馬虎大意,就會影響到下工序的正

常生產(chǎn),造成不必要的損失,所以,產(chǎn)品質(zhì)量,人人有責,我們要

加強責任心,提高工作積極性,主動發(fā)現(xiàn)問題,主動解決問題,力

求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。

其次,在現(xiàn)場管理方面,每一個生產(chǎn)現(xiàn)場,都不可避免的會有

較多的材料和工具,要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場,我們要怎么做呢?

這就提到了我們的“6S”,"整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安

全”;在日常工作中,我們每一個人只有真正做到這些,并對6s檢

查中的不合格項及時整改,讓6s成為我們的一種生活方式,一種習

慣,我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環(huán)境,從而提升我們的工

作質(zhì)量。

還有最重要的一點,就是安全生產(chǎn)。安全,是公司生產(chǎn)的重要

前提,在工作中我們要時刻提高安全防護意識,佩戴好相關(guān)勞保防

護用品,嚴格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來操作機器,真正做到

“零隱患,零事故”。

“質(zhì)量月”是一個理念,只有讓這一理念貫穿至每個員工的身

心并轉(zhuǎn)化為實際行動,才能真正達到質(zhì)量月活動的目的,我們要不

斷規(guī)范自己的日常行為,多動腦,勤動手,持之以恒。我們要努力

打造最安全的生產(chǎn),高品質(zhì)的管理和秀的產(chǎn)品,提高員工整體素質(zhì),

塑造一流公司形象,從而實現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景!

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇5

8月25日,集團公司下發(fā)《關(guān)于組織開展—年“質(zhì)量月”活動

的通知》,對—年“質(zhì)量月”各項活動進行全面部署。集團公司領(lǐng)

導(dǎo)指出,要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動,重點是油品升級置

換階段的.質(zhì)量抽查以及重點管道工程施工質(zhì)量檢查,同時開展好宣

傳活動。

今年的“質(zhì)量月”活動以“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”為

主題,通過開展質(zhì)量品牌提升活動、質(zhì)量整治活動、質(zhì)量宣傳活動

和群眾性質(zhì)量活動,改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)

量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向、培育工匠精神。

為落實“質(zhì)量月”活動主題,發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的企業(yè)主體

作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質(zhì)量宣傳活動,

利用全媒體宣傳集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,展示各單位質(zhì)量管

理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開成果發(fā)布會,通過成果發(fā)表、經(jīng)驗交

流、學(xué)習培訓(xùn)等活動提升全員質(zhì)量意識;進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,

組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查,對供應(yīng)商及其產(chǎn)品進行集中抽查,對抽查

不合格供應(yīng)商及時通報,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進行工程質(zhì)量監(jiān)督,

開展重點工程質(zhì)量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等

新開工項目進行質(zhì)量檢查,從源頭把好工程質(zhì)量關(guān),助力集團公司

提升質(zhì)量效益,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

根據(jù)集團公司部署,“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,

結(jié)合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質(zhì)量意

識,在質(zhì)量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質(zhì)量月”活動

總結(jié),選樹典型并及時上報集團公司質(zhì)量與標準管理部。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇6

1、知識的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)

的基礎(chǔ)知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培

訓(xùn),讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指

導(dǎo)作用,并能通過不斷學(xué)習逐步制定、完善一套適合我們公司的管

理體系文件,同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅使我們學(xué)習到更好的管理方法和

管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓

自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。

4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一

個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對

不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂,讓我們回到

學(xué)校時的感覺,將學(xué)到的知識更加鞏固,并應(yīng)用到我們實際工作中。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努

力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味

活動,豐富員工的業(yè)余生活。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇7

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活

動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并

宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等

問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,

質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人

人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量

觀念,提高了員工的’質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工

的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),

要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具

使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每

天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期

在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間

加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

3.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生

產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所

有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任

嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依

然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分

細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇8

—區(qū)工商局圍繞“加強市場監(jiān)管、建設(shè)質(zhì)量強國”的主題,在

轄區(qū)開展了20_年度“質(zhì)量月”活動。

一是開展各項專項檢查。圍繞群眾關(guān)注焦點、消費投訴熱點和

民生保障重點,加大服裝鞋帽、家用電器、兒童用品、建筑材料、

交通工具、日用百貨等商品的檢查力度,對質(zhì)量不合格商品依法采

取下架、退市、處罰等措施。對當前商品流通和服務(wù)領(lǐng)域存在的制

假售假、強制消費、合同欺詐、虛假宣傳等侵權(quán)典型案例向社會公

開曝光,形成震懾效應(yīng)。

二是開展放心消費創(chuàng)建活動。以“質(zhì)量放心、服務(wù)放心、價格

放心、環(huán)境放心、維權(quán)放心”為目標,引導(dǎo)督促商場、超市、市場、

企業(yè)等市場主體全面推行經(jīng)營者首問和消費侵權(quán)賠償先付制度。

三是開展計量檢查專項行動。主要聯(lián)合區(qū)質(zhì)監(jiān)、商務(wù)等部門開

展對轄區(qū)內(nèi)早市專項監(jiān)督檢查,依法查處利用衡器作弊,坑害老百

姓利益的不法行為,加強集貿(mào)市場計量誠信體系建設(shè)。

四是加強消費教育引導(dǎo)。通過開展消費維權(quán)進校園、進景區(qū)、

進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村等活動,引導(dǎo)廣大消費者科學(xué)、理性、綠

色消費,通過座談、培訓(xùn)、約談等方式教育督促經(jīng)營者強化責任意

識,履行法定義務(wù),誠信守法經(jīng)營,自覺維護消費者合法權(quán)益。

在九月的“質(zhì)量月”活動中,我局共出動執(zhí)法人員258人次,

檢查市場主體1451戶,進行宣傳活動12次,宣傳受眾3000人次,

培育“放心消費在隴原”示范經(jīng)營主體12戶,查處違法案件11起,

罰沒款5。6萬元,受理消費者投訴170起。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇9

又到了每年一度的質(zhì)量月,我們該如何在工作中始終確保質(zhì)量,

把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,天天講、時時講,始終堅

持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的

質(zhì)量意識,體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月

已經(jīng)過去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”

的一個重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一

個新臺階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

1、知識的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)

的基礎(chǔ)知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、經(jīng)過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于TSO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培

訓(xùn),讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指

導(dǎo)作用,并能經(jīng)過不斷學(xué)習逐步制定、完善一套適合我們公司的‘管

理體系文件,同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅僅使我們學(xué)習到更好的管理方法

和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自我工作崗位的重要性,

讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。

4、經(jīng)過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一

個對自我工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對

不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的歡樂,讓我們回到

學(xué)校時的感覺,將學(xué)到的知識更加鞏固,并應(yīng)用到我們實際工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一

個員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個月,所以此次活動不是流入

形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅

持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制

在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,讓我們雅

純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業(yè)。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努

力。讓我們攜手共創(chuàng)完美的藍圖!同時也期望公司多舉辦一些趣味

活動,豐富員工的業(yè)余生活。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇10

根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20—年“質(zhì)量

月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[20_」26號)要求,.供電公司

認真部署,按照國家電網(wǎng)公司20__年“質(zhì)量月”活動方案,在—供

電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變''為

主題的“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為認真開展質(zhì)量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有

限公司活動方案及要求,一供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的

“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組

織機構(gòu),并指定專人負責活動計劃,認真開展“質(zhì)量月”活動。

二、充分認識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義

為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動的重要意義,公司認真組

織員工學(xué)習文件精神及活動方案,圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)

量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高員工的

質(zhì)量意識。

三、采取多種形式,營造活動氛圍

—供電公司結(jié)合本單位實際情況,以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方

案為基礎(chǔ),認真開展豐富多彩的活動,廣泛發(fā)動群眾,全員參與,

把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣

先進的質(zhì)量管理方法,加強重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管,全面提升

公司質(zhì)量管理水平C

1、強化活動宣傳,提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動,—供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、

活動主題,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,為此,.供電公司在各生

產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物,以“抓質(zhì)量、報

增長、促發(fā)展”,以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞

“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的

良好氛圍,使員工認識到質(zhì)量的重要性,從而全面提升重視質(zhì)量管

理的思想意識。

2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題,在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、

技術(shù)比武、知識競賽等活動

在開展質(zhì)量月活動期間,一供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品

牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升”“,引導(dǎo)

全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。一供電公司在網(wǎng)公司直屬單

位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,通過圖文展板、

視頻影像、互動模型,啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)

電工作。而且通過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學(xué)生、青少

年提升對認識知識的認識,達到科學(xué)用電、節(jié)約用電、安全用電等

貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

3、加強技術(shù)培訓(xùn),強化員工技術(shù)素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平

(1)9月90,—供電公司開展了農(nóng)巴專業(yè)技能競賽,經(jīng)過激

烈角逐,—縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本

次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實際操作及緊急救護法進行了

考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略,提高一線員工

工作能力和操作技能的重要舉措。

(2)9月14日至15日,_供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動化專

業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。

經(jīng)過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。

本次比武各單位充分重視,積極選派業(yè)務(wù)骨干參加,涌現(xiàn)出很多技

術(shù)尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,

同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。

(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平,強化員工素質(zhì),

達到以競賽促生產(chǎn)、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,

公司舉辦了20__年配電專業(yè)技能比武,并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天

激烈的角逐,—縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體

前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬

的專業(yè)技能,也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝,共同提高業(yè)

務(wù)技能水平的平臺,在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習業(yè)務(wù)技能、提高

業(yè)務(wù)技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍

起到積極的促進作用。

(4)9月20日至21日,_供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗

位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經(jīng)過激烈角逐,

營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各

單位充分重視,賽前進行了充分準備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,

涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,本次比武既激勵了員工提

高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業(yè)

整體水平提升起到了積極促進作用。

4、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動

為進一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識,進一步提高供電企業(yè)延伸服

務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維

權(quán)”與延伸服務(wù)專項宣傳活動,大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境,

為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,

公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,

現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務(wù)

有了進一步的認識,對一供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,并得到

了客戶的認可和支持。

5、強化課題研究,加強質(zhì)量管理

多年以來,公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,以提高工

作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動,通過廣泛發(fā)

動、積極引導(dǎo)、努力實踐,質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在

提高質(zhì)量管理活動中,一供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”

活動,發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,學(xué)習質(zhì)量安全知識。組織基層

單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,提出合理化建

議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動,以及崗位練兵、技術(shù)大比武、

質(zhì)量知識和技能競賽活動,動員引導(dǎo)廣大青年職工積極參與“青工

技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。公司輸電部帶電二班

QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部

帶電QC小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運檢QC小組

成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、_省質(zhì)量

管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小

組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上,_供電公司三個

質(zhì)量管理小組(QC小組)榮獲20_年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱

號。截至目前,公司已獲得“國優(yōu)”稱號的QC小組已14個。

6、加強基建工程質(zhì)量專項管理

為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施意

見》要求,落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活

動實施方案》,全過程、全方位落實質(zhì)量管理責任,_供電公司制定

了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》,成立了活動

組織機構(gòu),確定工作目標,設(shè)立專項活動工作小組,制定質(zhì)量專項

活動實施計劃,并分三個階段全面開展加強工程質(zhì)量管理的專項活

動。

此項活動是加強基建標準化建設(shè),推進基建精益化管理,認真

開展加強工程質(zhì)量管理專項活動,夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),認真做好

“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準

化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。落實基建質(zhì)量責任,加強設(shè)

計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調(diào)試、工程驗收、檔案管理工

作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實“標準工藝”、“強制性條文”和

“質(zhì)量通病防治措施”,實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝

水平;加強工程質(zhì)量監(jiān)督,提升施工工藝標準,全面提升工程質(zhì)量,

確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇11

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,20_年8月28日在項目部會議室召

開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和

各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量

是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管

理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾

正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心

質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為

組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具

體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣

傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大

宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫、宣傳標

語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳

活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量妁良好氛圍。開展了“質(zhì)

量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)

人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

3.完善各項質(zhì)量管理資料

項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計

劃》、《質(zhì)量獎懲力、法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到

在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)

量打好了基礎(chǔ)。

4.加強培訓(xùn)力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,進行了《建筑法》、

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范方面培訓(xùn),

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量

法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上

升了一個臺階。

5.嚴格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級

抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程

驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人

員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術(shù)人

員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的

落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下

午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并

對本周質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和

探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,

通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工

人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得

了良好的社會效益,項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,

努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)

量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接20_年奧運會的召開。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇12

根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20__年貴州省“質(zhì)量

月”活動的文件精神要求;”為大力實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略;下最大力

氣推進質(zhì)量提升行動,夯實質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),加強全面質(zhì)量管理。實

施全面質(zhì)量監(jiān)管;努力營造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社

會氛圍,大力弘揚“工匠精神”,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、

服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”,局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高度重視,精心組

織,積極動員,決定在9月開展“質(zhì)量月”活動,并在9月6日至

30日在全局進行全面開展。

9月7日開始,由局龔殿龍總工帶隊同技術(shù)科相關(guān)人員對全局

在建項目進行“質(zhì)量月”活動宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項整治

行動?;顒觾?nèi)容包括:

1、各段、各項目業(yè)主辦、施工項目部、施工現(xiàn)場、總監(jiān)辦駐地

廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動,懸掛“質(zhì)量月”活動標語。

2、檢查組到各在建項目施工現(xiàn)場進行進度、質(zhì)量安全檢查,對

檢查中存在的問題作出指導(dǎo)和安排;并對省局第二季度質(zhì)量安全檢

查問題的整改落實回復(fù)情況做出要求和部署。

3、到各項目業(yè)主辦開展《貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要

(20_-20—年)》的宣貫培訓(xùn)。

4、開展隧道質(zhì)量安全專項整治工作。

5、G354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質(zhì)工程示

范評比活動,探索建立示范創(chuàng)建工作機制。

本次活動緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強省”的活動主題,

通過基層各單位駐地、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標語以及現(xiàn)場問題排

查整改和會議落實總結(jié)等方式不斷強化質(zhì)量意識;旨在通過“質(zhì)量

月”活動平臺,加大質(zhì)量宣傳力度,達到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛

圍,樹立質(zhì)量榜樣,弘揚崇尚工匠精神的社會價值導(dǎo)向,全面提高

我局在建項目的施工質(zhì)量水平,加強質(zhì)量監(jiān)管,提升單位形象和競

爭力。堅持問題導(dǎo)向,利用活動宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題,集中力

量進行攻關(guān),著力解決在建工程質(zhì)量短板,全面提升全局行業(yè)施工

質(zhì)量和誠信水平。

通過“貴州省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫,以及

在基層質(zhì)量宣傳知識的普及,達到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意

識的目的。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標桿,推動全局在建工程高

質(zhì)高效施工;堅決落實省十二次的部署,助力推動質(zhì)量強省建設(shè)。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇13

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提

高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20_年9月我廠開展了以

“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部

的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量

水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有

關(guān)情況總結(jié)如下:

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活

動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并

宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等

問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,

質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人

人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量

觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工

的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),

要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使

用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天

生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在

車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強

了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

3、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生

產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所

有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任

嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依

然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細,部分

細節(jié)亟待改進,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通

過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和

管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月

使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,

對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使

我公司的質(zhì)量不斷為上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,

在市場中立于不敗之地。

20_年上海永繼電氣有限公司質(zhì)量月活動總結(jié)

經(jīng)過2個多月的質(zhì)量月活動,在一定程度上提升了公司全員質(zhì)

量管理意識;同時推廣了質(zhì)量工具的使用,傳播了質(zhì)量管理的企業(yè)文

化,具體表現(xiàn)在如下四個方面:

1.通過質(zhì)量知識競賽,使員工了解到現(xiàn)場品質(zhì)控制的3不要求,

即:不接受不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品;并且傳播了

公司品質(zhì)目標、品質(zhì)方針、產(chǎn)品標準以及品質(zhì)來源設(shè)計。

2.通過崗位技能大比武使員工了解到產(chǎn)品質(zhì)量來源于制造,只

有首次合格率高,劣質(zhì)報廢率低,效率才能高的道理。

3.通過6s檢查活動使員工了解到現(xiàn)場目視管理對品質(zhì)的重要

性;期望傳播文明生產(chǎn),消除外部品質(zhì)隱患。

4.通過2個月的QCC活動降低了公司劣質(zhì)品質(zhì)成本,如:

欣洲的MT組裝線不良率從:10981Dppm降到:6240DPPM,下降

43.2%;

-MT打印不良:從3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;

-MT加油不良:從1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6%

此次質(zhì)量月的活動,其最終的目的,是以客戶為焦點,鼓勵全體

員工積極參與品質(zhì)活動;倡導(dǎo)TQM,即:全公司,全員,全過程參與的品

質(zhì)管理理念;鼓勵品質(zhì)改良創(chuàng)新;以降低品質(zhì)劣質(zhì)成本,提升產(chǎn)品市

場競爭力;打造同行業(yè)世界一流的品質(zhì),超越客戶的期望,提身產(chǎn)品的

市場占有率.

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇14

9月份是我國的全國質(zhì)量月,根據(jù)發(fā)弓號轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展20_

年“質(zhì)量月”活動的通知》,為切實加強我單位質(zhì)量月活動的宣傳

教育工作,我公司積極深入貫徹落實上級單位的通知要求,并結(jié)合

集團公司自身情況及質(zhì)量安全提升活動,”精心組織、合理安排、

積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次質(zhì)量

月活動的各項具體任務(wù),使得20_年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富,取得

了較好的實效,質(zhì)量管理水平取得了顯著妁提高,現(xiàn)將我單位—年

9月份質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心安排周密部署

集團為了組織開展好“質(zhì)量月”活動,從集團到分公司、從分

公司到項目部均及時成立以質(zhì)量第一責任人為組長的“質(zhì)量月”活

動領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會議進行部署。傳達相關(guān)文件精神,布置

工作,提出要求,落實責任。結(jié)合質(zhì)量安全提升行動,立足提高質(zhì)

量,保證安全。引導(dǎo)和動員全體員工增強質(zhì)量意識,使得我單位的

質(zhì)量工作再上新臺階。

二、充分認識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義

為使集團公司全體員工充分認識和了解質(zhì)量月活動的重要意義,

公司認真組織全體員工學(xué)習公司文件精神及活動方案,全面提高員

工的質(zhì)量意識,圍繞主題,各公司、項目部組織人員不同程度的學(xué)

習了等有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范,切實從理論、實操上提

高公司管理人員的質(zhì)量業(yè)務(wù)管理水平。

三、營造了濃厚的質(zhì)量月活動氛圍

“質(zhì)量月”活動期間,分公司各項目部均在辦公生活區(qū)、施工

現(xiàn)場等處,懸掛、張貼了與質(zhì)量月活動相關(guān)的標語、橫幅、彩旗等,

并利用宣傳欄、黑板報等組織學(xué)習質(zhì)量相關(guān)知識;營造了濃厚的

“質(zhì)量月”活動氛圍,提高了全體員工的質(zhì)量意識及日常工作的標

準化、制度化和規(guī)范化程度。

四、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查與提升活動

為提高各項目質(zhì)量管理意識,加強過程質(zhì)量管控,保證公司質(zhì)

量信譽,認真貫徹公司質(zhì)量方針。開展學(xué)習、教育及現(xiàn)場質(zhì)量檢查

等活動,全面提高各項目部員工、施工隊負責人的質(zhì)量管理認識,

強化質(zhì)量管控意識,牢固樹立“質(zhì)量為本”的施工理念,解決當前

施工管理過程中存在的具體質(zhì)量問題;同時進一步提升工程質(zhì)量管

控水平。集團公司領(lǐng)導(dǎo)深入工地一線檢查工程實體質(zhì)量,公司開展

“工程質(zhì)量提升行動”活動。找問題、尋差距,強化施工全過程質(zhì)

量控制,減少和消除通病,確保工程質(zhì)量。

五、強化活動宣傳,提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月期間,根據(jù)文件要求我單位立即召開了20_年“質(zhì)量

月”活動動員大會、圍繞質(zhì)量月,組織開展質(zhì)量提升,質(zhì)量整治、

質(zhì)量安全等活動,并進行了“質(zhì)量月”活動工作的具體安排和部署,

全面啟動了20―年我單位“質(zhì)量月”活動的工作,緊緊圍繞“質(zhì)量

月”主題,采用橫幅、標語等宣傳手段,積極擴大“質(zhì)量月”活動

的宣傳和影響范圍c共懸掛橫幅152條,宣傳標語221條、展板、

板報制作146個。

六、總結(jié)交流,提高質(zhì)量意識

通過9月質(zhì)量月活動工作的開展,達到了質(zhì)量月活動的真正目

的。從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實、質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)

的管理,施工過程質(zhì)量控制,嚴把過程質(zhì)量控制關(guān)等環(huán)節(jié),根本上

強化了員工的質(zhì)量工作責任意識,使我單位的質(zhì)量工作有了進一步

的提高。

落實了質(zhì)量責任和創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實“標準工藝”、

“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,為實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,

穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平打下堅實的基礎(chǔ);也對加強工程質(zhì)量監(jiān)督,

全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行,具有較

為深遠的意義。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇15

遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞20__年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時代

建設(shè)質(zhì)量強國”,我站認真制定了《20—年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量

月”活動方案》,積極組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)、施工、

監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質(zhì)量月各項活動?,F(xiàn)將本市20_年建設(shè)工程

質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

一、圍繞主題、健全機構(gòu)、營造氛圍

為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),市站成立了“質(zhì)量月”活

動領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,

提出要求,落實責任。各企業(yè)及在建項目吩紛成立“質(zhì)量月”活動

領(lǐng)導(dǎo)小組,分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),

制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地

共展出黑板報100余塊,宣傳標語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組

織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會。同時利

用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展

的重要意義、進展情況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位

宣傳,為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氛圍。

二、“兩年行動”、檢查多樣、消除意患

一是組織開展了20—年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據(jù)《關(guān)于

開展宜賓市在建工程20_年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”

活動方案》的通知(宜住建函[20_]237號文),市站對全市中心城

區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,本次共檢查在建

項目67個,建設(shè)面積352萬疔,簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知

書、3份局部暫緩施工責令書。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程

三季度質(zhì)量安全大檢查工作,整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展

相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質(zhì)量安全大檢查情況

通報會,將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)

量檢測機構(gòu)專項監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和

城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20_]7號文)的要求,

以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量

檢測監(jiān)督管理實施細則》(川建辦發(fā)[20_]515號文)的相關(guān)要求,

市站于20—年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進

行了專項監(jiān)督檢查c通過本次檢查,進一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程

質(zhì)檢測機構(gòu)和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)

拌(商品)S昆凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。為保證本市建設(shè)工程

預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9

月中旬對轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專

項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產(chǎn)重點重大

工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢

查,進一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。

三、示范引領(lǐng)、觀摩活動、成效初現(xiàn)

1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會。

觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區(qū)縣住建

局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負責人近200人參加

了本次活動。會議首先由建設(shè)、施工單位負責人就該項目質(zhì)量安全

保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升具體措施及管理亮點等

進行了經(jīng)驗交流匯報,隨后與會領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師

謝松指出:辦好我市建設(shè)工程20_年“質(zhì)量月'’系列活動,是我市

“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求

在今后的工作中,一是認清形勢,提高認識;二是加強領(lǐng)導(dǎo),強化責

任;三是加強檢查,強化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最后與會

同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標

準樣板及小區(qū)園林景觀。

2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習。

為了充分借鑒其他地市先進工作經(jīng)驗,扎實推動我工程質(zhì)量治

理兩年行動和質(zhì)量強市工作,切實提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,

市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習通過住建

部檢查建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理先進經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的舲

試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動,開闊視野,學(xué)習先進經(jīng)驗,

更新思想觀念,提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、學(xué)習培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升水平

一是按照《20_年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,于

9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),特邀省內(nèi)專家

劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)

工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等內(nèi)容舉行授

課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團、市本級部分在

建項目負責人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。

通過本次培訓(xùn),提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強混

凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌硅質(zhì)量管理,市站會司和重慶大學(xué)聯(lián)合進行的

科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,目

前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》

編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全

標準化圖集工作。已組織本地設(shè)計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量

針對宜賓市的實際情況及特點,編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見

問題的指導(dǎo)性圖集草案。

五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯

通過質(zhì)量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消除了

200多項質(zhì)量安全隱患,對“川南監(jiān)獄二期二標”、“市二中新校

區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進行了調(diào)查,對“龍源府邸”等三個存

在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等

質(zhì)量安全標準化項目進行了學(xué)習示范,對工程質(zhì)量治理兩年行動起

到了樹立先進典型、查處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用,通過活動以月促年,

積極帶動我市工程建設(shè)管理工作上臺階。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇16

提高工程建設(shè)質(zhì)量和水平,9月29日,市住建局在市第二實

驗小學(xué)迎賓校區(qū)擴建和聯(lián)東U谷?漳州國際企業(yè)港1#地四期兩個項

目現(xiàn)場,召開20_年“質(zhì)量月”建筑施工現(xiàn)場觀摩會。周偉輝局長、

何惠民調(diào)研員親臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),市質(zhì)量站全體監(jiān)管人員,各縣

(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)(投資區(qū)、高新區(qū))工程質(zhì)量站(含人防質(zhì)量

站)負責人,茗城區(qū)(含金峰開發(fā)區(qū))、龍文區(qū)(含藍田開發(fā)區(qū))

各在建項目的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目總監(jiān)近千人次參加。

市第二實驗小學(xué)迎賓校區(qū)擴建項目是今年我市補足教育短板的

重要民生工程,主體為框架結(jié)構(gòu),建成后可多辦12個教學(xué)班,多容

納540個學(xué)生。聯(lián)東U谷?漳州國際企業(yè)港1#地四期項目由14棟

框架結(jié)構(gòu)標準化三層廠房組成,建成后重點引進電子信息、精密加

工、食品醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),將有效促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。兩個項目施

工時聚焦提升工程質(zhì)量為目標,實施精細化管理,充分展示了型鋼

柱、鋼筋制作與安裝、混凝土澆筑、砌體、室內(nèi)裝修等先進施工工

藝、技術(shù)的應(yīng)用。

在聯(lián)東U谷?漳州國際企業(yè)港項目施工現(xiàn)場,還組織召開“質(zhì)

量月”活動工程質(zhì)量通病治理座談會。漳州城投建工集團有限公司、

福建七建集團有限公司2家單位圍繞工程質(zhì)量管理、質(zhì)量通病檢查

防控、工程創(chuàng)優(yōu)實施、科技創(chuàng)新總結(jié)利用等方面進行重點交流發(fā)言。

市、縣兩級監(jiān)管部門也對加強預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理進行吹風宣貫,

下一步將加大對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和使用的抽查抽測及監(jiān)督指導(dǎo)力度,

堅決淘汰落后工藝,推動我市工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

最后,何惠民強調(diào),一是企業(yè)要認真學(xué)習,以觀摩工地為標桿,

把好的經(jīng)驗做法帶回去,進一步弘揚工匠精神,打造優(yōu)質(zhì)工程;二

是監(jiān)管部門要履職盡職,實施精細化監(jiān)管,幫助指導(dǎo)企業(yè)克服質(zhì)量

通病,促進提升全市工程質(zhì)量水平。

此次觀摩會,通過觀摩樣板引路、質(zhì)量過程控制等典型示范和

交流研討,進一步引導(dǎo)全市施工企業(yè)學(xué)習先進、對標樣板,落實落

細施工質(zhì)量標準化各項措施,提升工程質(zhì)量管理水平,爭創(chuàng)更多標

準化工地和優(yōu)質(zhì)工程,為我市建設(shè)質(zhì)量強市、決勝全面小康添磚加

瓦。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇17

為響應(yīng)集團公司下發(fā)的關(guān)于“轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)檢總局《關(guān)于開展20—年

全國“質(zhì)量月”活動的通知》的通知“,營造人人重視質(zhì)量、人人

關(guān)注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量的良好氛圍,充分發(fā)揮員工的質(zhì)量主人翁

意識及工匠精神,保障質(zhì)量管理工作穩(wěn)步提升,我公司于9月份積

極開展了以“加強市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月宣傳活

動。

“質(zhì)量月”活動一一始于1978年,是在國家質(zhì)量工作行政主管

部門國家質(zhì)檢總局的倡導(dǎo)和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大

企業(yè)和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期

一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量

專題活動。

年末將至,公司于9月份便提出了“大干后4月”的任務(wù)命令,

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,各部門負責人帶領(lǐng)全體員工積極配合、

通力協(xié)作在9月份取得的優(yōu)異的成績。9月份,以質(zhì)量月為契機,

全體員工更是充滿信心、卯足勁、提升服務(wù)、穩(wěn)定質(zhì)量為實現(xiàn)任務(wù)

目標而櫓起袖子加油干!

1、加大宣傳,提升全員質(zhì)量意識。質(zhì)量月期間,檢驗室作為質(zhì)

量管理的排頭兵,首先在各單位懸掛條幅大力宣傳,并開展”質(zhì)量

下車間”的活動,檢驗室主任親自到現(xiàn)場、各車間向相關(guān)人員講解

物料表觀驗收的快速方法及產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性,強調(diào)要把質(zhì)量

放在第一位,兩大工段負責人積極響應(yīng)并帶領(lǐng)全面學(xué)習相關(guān)質(zhì)量知

識,全面提高員工質(zhì)量意識。

2、提升服務(wù),全面落實“服務(wù)就是競爭力”o大家深知,在當

前競爭激烈的社會中,顧客選擇同一類商品時,會顧慮因生產(chǎn)商的

不同而存在質(zhì)量上差異,這一點毋庸置疑,而在現(xiàn)實生活中大多數(shù)顧

客更注重產(chǎn)品服務(wù),當前服務(wù)便變成了產(chǎn)品競爭力的一把利劍,是

產(chǎn)品的真正的附屬價值。

做為國有企業(yè),我們更是承擔著一份服務(wù)社會的重任。質(zhì)量月

期間,我公司生產(chǎn)品質(zhì)部部長親自下市場,入民心,加大客戶回訪

力度,深入到市場中去掌握產(chǎn)品在市場的使用情況及客戶的真正需

求,并組織重點客戶的檢驗室人員到我公司進行技術(shù)交流,并提出

檢驗室要加大檢驗對比力度,要交叉對比,特別要重視與重點工程

的檢驗室之間的對比數(shù)據(jù),為下一步生產(chǎn)做出指導(dǎo)及提升產(chǎn)品競爭

力奠定堅實的基礎(chǔ)c

3、穩(wěn)定質(zhì)量,持續(xù)推進“質(zhì)量就是自尊心”。如果說安全是員

工的生命,而質(zhì)量即是企業(yè)的生命,都說好的產(chǎn)品自己會說話,好

的口碑就是最好宣傳渠道。我公司自建廠以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,

要求全員參與質(zhì)量月活動,充分調(diào)動各級人員參與質(zhì)量管理的主動

性,強檢員工的質(zhì)量意識、責任意識和市場意識,堅持“抓源頭,

重過程,保結(jié)果“的品質(zhì)管理思路,營造“質(zhì)量安全,共同的責任”

的氛圍。

質(zhì)量月期間,為確保質(zhì)量過程控制順利進行,技術(shù)裝備部在部

長的帶領(lǐng)下,組織聯(lián)合巡檢,設(shè)備運行情況一周一總結(jié),防患于未

然,提高主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率,為公司做好提質(zhì)增效工作打下夯實基礎(chǔ)。

下步聯(lián)合巡檢和周設(shè)備動態(tài)總結(jié)相關(guān)活動會以質(zhì)量月為契機,列為

技術(shù)裝備部的日常工作。

4、提升質(zhì)量,組織加強員工技術(shù)培訓(xùn)、加大內(nèi)部對比力度。積

極組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量管理技術(shù)交流會等形式來不斷提升檢

驗水平,檢驗室更是經(jīng)常與供應(yīng)部親自到現(xiàn)場、各原材料源頭堆場

前去查看原材料情況、多次取樣試驗,合理搭配使用,持續(xù)推進穩(wěn)

定質(zhì)量工作,以“質(zhì)量就是自尊心”為行動指南不斷提升質(zhì)量管理

水平。

質(zhì)量月中,檢驗室、水泥工段、熟料工段、技術(shù)裝備部、供應(yīng)

部等部門以強檢責任、增強意識為目標,以培訓(xùn)為基礎(chǔ),以技術(shù)改

進和管理創(chuàng)新為助動,來推動產(chǎn)品質(zhì)量的提升,為生產(chǎn)贏得主動權(quán),

不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量。積極解決生產(chǎn)中存在問題,通過加

強工藝管理,嚴肅質(zhì)量管理紀律,規(guī)范質(zhì)量管理行為,提高主機設(shè)

備運行質(zhì)量,實現(xiàn)提質(zhì)增效了的預(yù)期效果,開啟了質(zhì)量管理水平提

升新的起航點。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇18

為營老敬老的良好社會氛圍,長壽街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)

區(qū)社管中心相關(guān)要求,在敬老月期間,緊密圍繞敬老助老,從我做

起的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動。現(xiàn)將活動

總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好活動規(guī)劃。

中心黨政領(lǐng)導(dǎo)多次在辦公會上就敬老月活動進行討論,制定詳

細的工作計劃和組織網(wǎng)絡(luò),確保敬老月活動與社區(qū)衛(wèi)生工作相結(jié)合,

促進醫(yī)患關(guān)系健康發(fā)展。

二、深入開展宣傳,營造活動氛圍。

中心充分運用宣傳欄、電子屏幕、院刊等工具和媒介,在內(nèi)部

對敬老月進行廣泛宣傳,號召全體職工尊老愛老敬老,營造良好的

氛圍。_月_日中午,中心領(lǐng)導(dǎo)與退休職工歡聚一堂,共慶重陽佳節(jié),

并祝愿老同志們身體健康。

三、活動形式多樣,服務(wù)社區(qū)老人。

1、_月_日上午9點至11點,我中心與宜川、甘泉、石泉以及

區(qū)人民醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu),開展社區(qū)義診服務(wù),向社區(qū)居民進行中醫(yī)

藥知識宣傳,發(fā)放宣傳資料,提供健康咨詢服務(wù),并為居民測量血

壓,吸引了社區(qū)廣大居民的參與。

2、_月一日上午,我中心為長壽社區(qū)的離休干部們舉辦了一次題

為秋冬季保健的講座。針灸科吳政醫(yī)生從中醫(yī)理論和營養(yǎng)學(xué)入手,

針對老年人目前的年齡狀況、身體健康狀況,圍繞秋冬季的特點、

起居養(yǎng)生、精神調(diào)攝、飲食調(diào)理、運動保管等多方面的話題與在座

的離休干部們進行了交流。之后,我中心的陳林波院長與丁鳴醫(yī)生

還為現(xiàn)場的離休干部們測量血壓。講座結(jié)束后,許多老同志都意猶

未盡,紛紛表示要有這樣的講座他們還來參加。

3、敬老月期間,我中心預(yù)防保健科舉辦了本年度的長壽街道健

康大講堂,由中心副主任陳林波醫(yī)師主講,圍繞高血壓病的保健知

識,為社區(qū)73名居民講解了高血壓病的認知狀況、診斷和分級、易

患因素、危害、治療等,受到了廣大居民,尤其是老年人的強烈響

應(yīng),均稱受益匪淺°同時,中心還在社區(qū)中積極推廣公健操,以傳

幫帶教的方式為60多名社區(qū)群眾傳授了五臟養(yǎng)生操。

2024年最新質(zhì)量月的活動總結(jié)篇19

為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展_20_年“質(zhì)量月”活動的

通知》(發(fā)[20_]-101號)文件精神,按照部門的統(tǒng)一部署,工程

項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,

推進質(zhì)量強國建設(shè)”這一主題,9月份開展了多項質(zhì)量月活動。

一、成立質(zhì)量月月活動小組,提高認識,強化管理

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,自上到下建立起了質(zhì)

量管理體系,對活動真正做到了責任明確,逐級管理。監(jiān)理部全體

成員從思想上認識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性,將認識逐步

轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要乂質(zhì)量月活動為契機,營

造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

組長:

副組長:

成員:

二、強化質(zhì)量意識,提升管理水平

為了更好開展質(zhì)量月活動,項目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動專

項會議??偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質(zhì)量管

理工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的工程質(zhì)

量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實“_20_年質(zhì)量月活動方案”

的具體內(nèi)容。

“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責

任制的落實,全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到

施工的每一個環(huán)節(jié),加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,強化質(zhì)量風

險意識,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保工程項目質(zhì)

量管理工作再上新臺階。

三、開展學(xué)習、培訓(xùn)活動

監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,組織所有監(jiān)理人員進行了質(zhì)量

教育培訓(xùn),學(xué)習了相關(guān)的法律和標準規(guī)范、公司的一體化管理體系

文件等。監(jiān)理部認真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī),加強施工現(xiàn)場

的質(zhì)量管理工作,營造良好的施工氛圍,增強監(jiān)理部人員的質(zhì)量意

識,提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。

9月7日,監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關(guān)于《施

工組織設(shè)計編制規(guī)范》的講座。

9月10日,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習《質(zhì)量發(fā)展綱要

(20_-20—年)》,深刻領(lǐng)會綱要精神,并貫徹執(zhí)行。

四、開展質(zhì)量案例剖析活動

9月17日,監(jiān)理部選取了鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問

題作為典型的施工質(zhì)量問題

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