河道清淤疏浚工程施工組織設(shè)計(jì)

第一章施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標(biāo)段劃分康三街、浦六路部分路段及大眾健康科創(chuàng)中心、生工程起點(diǎn)位于廣西埂大街（B0+000終點(diǎn)位于萬壽(K2+項(xiàng)目劃分設(shè)計(jì)施工段落主要分為三段，第一段B段，起點(diǎn)B0施工范圍：康三街、浦六路部分路段及大眾健康科江北國家級新區(qū)市政河道“區(qū)域水域品質(zhì)提術(shù)、新工藝、新材料，提升區(qū)域內(nèi)水系的建設(shè)三通一平與施工臨建工作；二是組織公司精英技術(shù)交接樁復(fù)測、各河道斷面主體結(jié)構(gòu)坐標(biāo)放樣與現(xiàn)場工程大干局面，首先著手進(jìn)行具備作業(yè)條件區(qū)域內(nèi)查，對于現(xiàn)場因?yàn)橛玫丶爱a(chǎn)權(quán)的問題進(jìn)行統(tǒng)一匯報(bào)作業(yè)條件的及時(shí)完成，同時(shí)安排作業(yè)隊(duì)伍人員及時(shí)括現(xiàn)場物資調(diào)查、分包調(diào)查、技術(shù)調(diào)查、風(fēng)土人情水電系統(tǒng)暢通，要充分利用工程工作面較大、布線提高施工組織安排的工效，擴(kuò)大機(jī)械化程度，多采河道清淤疏浚工程是南京江北新區(qū)的一項(xiàng)環(huán)境保量，保證河道工程整治效果，是提升南京江北新區(qū)其次，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目管理策業(yè)計(jì)劃及月度、季度年度報(bào)告，簽發(fā)施工任務(wù)單，加強(qiáng)本工程進(jìn)出道路復(fù)雜，為施工和如期竣工帶江北新區(qū)位于南京市長江以北，是中國國家江北新區(qū)的發(fā)展定位是國家級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級江經(jīng)濟(jì)帶和長江三角洲的重要發(fā)展支點(diǎn)；南京都市圈和對獨(dú)立、產(chǎn)城融合、輻射周邊、生態(tài)宜居的城市副中心地和先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地，南京都市圈的北部服務(wù)中心和綜合西埂大街，南至石佛泵站排出，主要承擔(dān)萬科、南大林?jǐn)M建場地較為平坦，整體西高東低。同時(shí)項(xiàng)目珍珠河。其中七里河與珍珠河水位較高，而場浦口區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，雨量在年際、江北新區(qū)是長江經(jīng)濟(jì)帶與東部沿海經(jīng)濟(jì)帶的江北新區(qū)覆蓋南京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、南江北新區(qū)初步形成了以新材料、生物醫(yī)藥、端裝備制造業(yè)以及航運(yùn)物流、研發(fā)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)多個(gè)，強(qiáng)力聚集國內(nèi)外知名的高科技企業(yè)及研發(fā)機(jī)西靠珍珠河。其中七里河與珍珠河水位較高，而場地內(nèi)灰黃色；主要分布于現(xiàn)場表層，以粉質(zhì)黏土為主，搖振反應(yīng),干強(qiáng)度中等,韌性中等，飽和，顆粒級配良土薄層，切面無光澤，搖震反應(yīng)迅速，韌性，其礦1m3777.762m3486.003橫隔梗m341.824碎石墊層-m32764.135預(yù)制聯(lián)鎖塊C25塊34429.006護(hù)坡草籽黑麥草籽㎡2800.00伸縮縫瀝青m340.00二、直立式護(hù)岸1底板C25砼m32墻身M10漿砌石m32959.523C25砼m384.004級配碎石-m368.355土工布400g/mm3599.446素砼墊層C25砼m3249.697碎石墊層-m32335.908PVC排水管m330.909軟式排水管m344.00鋼筋-t577.09三、鋼板樁護(hù)岸1鋼板樁Q345鋼板樁m7128.002-m3669.91五、支流清淤工程1興農(nóng)北路西側(cè)河道清淤2浦濱路西側(cè)河道清淤3萬壽路至石佛寺泵站清淤4鼓樓醫(yī)院段河道開挖六、道路路面工程1七、土方1234混凝土路面挖方填方清表八、臨時(shí)工程123456789九、拆除工程1地下管線保護(hù)抽水警航大隊(duì)處臨時(shí)通道管線支架混凝土井工作井施工臨時(shí)便道道路破除及恢復(fù)----C30淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土素填土素填土粘土C25碎石土碎石墊層混凝土路面20cm槽鋼支架混凝土鋼筋鋼板樁片石黏土鋼板尺寸分別為20m*15m、12m*15m、m3m3m3m3m3m3m3m3m3m3ttm3m3m3m3m3tm3ttm3m3㎡座740.004.002.005350.002000.003000.0058140.7986438.8028674.032300.005000.00300.0052000.00500.0043.005000.00清淤河道至底高程慮27m*15m40.0040.0040.0040.00m23十、苗木移植23456789圍墻拆除及回復(fù)柳樹廣玉蘭綠化移植水杉香樟苦楝河道開挖在圍堰施工完成后干地開挖。根據(jù)地質(zhì)條土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，可采用挖掘機(jī)直接開挖。開挖自新建河道與改造河道護(hù)坡采用人工配合機(jī)械河道開挖完成后，保證施工斷面，新建河道及改造結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及景觀效果，河道護(hù)岸形式有混凝土結(jié)構(gòu)擋業(yè)。道路邊荷載較大的位置進(jìn)行鋼板樁基坑支護(hù)安全防功能，河道流水方向不一致，污水排除不通暢，針對道路、河道及城市現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，對現(xiàn)場廣西埂大街至定山大街段河道（B0+000~B0+380）左岸臨近南京市公安局收容教育所，南京市犬只收容所內(nèi)河道部分（B0+551~B0+659）已經(jīng)完成表面硬化。受控于以上條件，廣西埂大街至定山大街段河道平面布置盡量B0+659~B0+928.5段河道根據(jù)），段河道距離右岸的七里河大街較近，在平面布置時(shí)盡量K1+180~K1+400段河道現(xiàn)狀兩岸較為開闊，對現(xiàn)有河道進(jìn)行拓寬。段河道內(nèi)含有現(xiàn)狀橋涵一座，嚴(yán)重影響行洪，建道較窄，嚴(yán)重影響行洪，建議將該橋涵拆除，同時(shí)本次設(shè)計(jì)河道的起點(diǎn)位于廣西埂大街處（B0+000終點(diǎn)位于萬壽路（K2狀水塘（K0+000~K0+280）兩岸護(hù)岸已經(jīng)形成，河道橫斷面維持現(xiàn)有斷面。水塘下游B0+551~B0+659護(hù)岸為坡式防），K1+565.5~K1+690K1+808~K1+834.5直徑管道，兩根管道間距1m。管道埋設(shè)按0.13%河道開挖在圍堰施工完成后干地開挖。根據(jù)地質(zhì)條土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，可采用挖掘機(jī)直接開挖。開挖自新建河道與改造河道護(hù)坡采用人工配合機(jī)械河道開挖完成后，保證施工斷面，新建河道及改造結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及景觀效果，河道護(hù)岸形式有混凝土結(jié)構(gòu)擋業(yè)。道路邊荷載較大的位置進(jìn)行鋼板樁基坑支護(hù)安全防整治河道水面環(huán)境。通過河道環(huán)境整治行動(dòng)沿河沿岸枯樹雜草、死角垃圾。打撈水面漂浮物理效能。建立愛河護(hù)河志愿者網(wǎng)絡(luò)，勸導(dǎo)市民減與河道管理的良好氛圍，形成河道長效管理網(wǎng)絡(luò)作，全面普查入河排污口，及時(shí)采取工程措施，綜合整治河道，使水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，達(dá)到景觀用水12345B0+000—B0+380B0+540—B0+551B0+659—B0+928.5K0+000K0+000—K0+280269.5挖，護(hù)腳、壓頂、邊坡回填壓實(shí)度不得小于0.90，護(hù)腳基礎(chǔ)地基承載力需要大于60Kpa。射水吸泥承插式鋼筋砼管道施工預(yù)埋兩根1.5m直徑管道，兩根管道間距1m。管道埋設(shè)按0.13%向下游埋設(shè)，豈止高程分別承插式鋼筋砼為4.315與3.964。在B0+786處設(shè)檢查井兩管道施工交通導(dǎo)行交通導(dǎo)行及施工管線交底，排查現(xiàn)場施工安全隱患。兩岸護(hù)岸已經(jīng)形成，河道橫斷面維持現(xiàn)有斷清淤，修復(fù)河道兩側(cè)垂直護(hù)坡。設(shè)按0.05%向下游埋設(shè)，豈止高程分別為6K0+280—K0+2903.891與3.889。石佛駕校訓(xùn)練場道路，采用明挖埋管施工，需要進(jìn)行交通導(dǎo)行。交通導(dǎo)行7K0+680—K0+690管施工，需要進(jìn)行交通導(dǎo)行。鋼板樁施工，左岸護(hù)岸M10漿砌石重力式擋壓實(shí)度不得小于0.90，同時(shí)需要滿足道路回填要求，地基承載力需要大于150Kpa；右岸交通導(dǎo)行8K0+690—K0+863左岸采用M10漿砌石擋墻，壓頂與底板為C25鋼筋混凝土，擋墻底板尺寸不變，頂高程從6.5m逐漸降低至5.4m，墻后回填壓實(shí)度不得小于0.90，同時(shí)需要滿足道填要求，地基承鋼板樁支護(hù)9K0+863一K0+883載力需要大于150Kpa；右岸為坡式防洪堤，坡比1:1.5，坡面鋪設(shè)空心六角塊，護(hù)腳、壓頂、邊坡回填壓實(shí)度不得小于0.90。坡頂為C25素混凝土頂，坡腳為C25素混凝土護(hù)腳。左岸采用M10漿砌石擋墻，壓頂與底板為C25鋼筋混凝土，擋墻底板尺寸不變，頂高程從5.4m逐漸升高至6.2m，墻后回填壓實(shí)度不得小于0.90，同時(shí)需要滿足道回填要求，地基漸變段邊坡回填壓實(shí)度不得小于0.90。坡頂為C25素混凝土壓頂，坡腳為C25素混凝土護(hù)腳。漸變段護(hù)岸M10漿砌石重力式擋墻，壓頂與底板為C25鋼筋混凝土，墻后回填壓實(shí)度不得小于力需要大于150Kpa。K1+690一K1+880影響產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)出場以及現(xiàn)場施工安全隱患?；炷?，墻后回填壓實(shí)度不得小于0.90，地K1+880一K1+900漸變段邊坡回填壓實(shí)度不得小于0.90。坡頂為C25素混凝土壓頂，坡腳為C25素混凝土護(hù)腳?；炷粒瑝蠡靥顗簩?shí)度不得小于0.90，地K2+420一K2+440邊坡回填壓實(shí)度不得小于0.90。坡頂為C25岸坡式防洪堤，坡比由1:1.5漸變至1:2K2+660一K2+700理外運(yùn)，注意環(huán)保措施，保證現(xiàn)場文明施工。城區(qū)河道清淤疏浚、環(huán)境整治、景觀亮化是景規(guī)劃的定位，協(xié)調(diào)生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，和開發(fā)、景觀與生態(tài)，保證綠化體系的可持續(xù)發(fā)展整體發(fā)展；使街道照明、廣場照明、建筑照明、照堅(jiān)持生物多樣性，采用豐富的植物品種，保護(hù)河道清淤疏浚提升的主要作用有美化環(huán)境、擴(kuò)展生故和改善城市形象。無論是功能性還是裝飾性景觀照明河道清淤疏浚、城區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升往往是當(dāng)?shù)厣畈少徆芾砉ぷ鲗φ麄€(gè)工程的工期、質(zhì)量和成本都有采購責(zé)任的眾多以及采購業(yè)務(wù)接觸面廣、工作地點(diǎn)多等在項(xiàng)目初始階段，未形成完整的計(jì)劃訂單之前，項(xiàng)通過按階段對項(xiàng)目采購組的工作質(zhì)量、進(jìn)展情基于長期的降低采購成本的理念出發(fā)，在項(xiàng)目對于采購方來說，一旦確定了可以長期合作的供應(yīng)略伙伴關(guān)系。雙方本著“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則大客戶，以保證其產(chǎn)出規(guī)模的穩(wěn)定性。這種戰(zhàn)略伙伴關(guān)類五種模式：戰(zhàn)略性物資、完全競爭性產(chǎn)品、資源對供應(yīng)商以往合作過程中的行為進(jìn)行績效管理，以行過程中，要建立不良記錄、動(dòng)態(tài)考核。比如建商進(jìn)行評級；建立量化的供應(yīng)商行為績效指標(biāo)等這樣能促使供應(yīng)商持續(xù)改善供貨行為，保證優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的選擇是項(xiàng)目采購管理的重要部分，也是“公平競爭”的原則，給所有符合條件的供應(yīng)商提供均等的機(jī)會(huì)，除按公司的原則外，還應(yīng)注重廠商的供貨能力、業(yè)績，對于關(guān)鍵設(shè)備材料不價(jià)脫標(biāo)規(guī)則，一方面體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，另一方面也從采購方來說，只向一家詢價(jià)廠家發(fā)詢價(jià)會(huì)增加項(xiàng)目資源可以給采購方以商業(yè)折扣，減少貨款的支付和采購附加費(fèi)低采購成本。因而，在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的工作量，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力地選擇供應(yīng)商的方式。選擇供應(yīng)商的方式主要包括公招標(biāo)采購、詢價(jià)采購和直接簽訂合同采購，四種個(gè)訂單，在這種情況下就不能按項(xiàng)目分割，要統(tǒng)籌要加強(qiáng)對第三方監(jiān)造管理服務(wù)的管理，對第在施工現(xiàn)場，設(shè)立現(xiàn)場采購管理組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備購工作?，F(xiàn)場材料管理的職責(zé)范圍為：接受材料、驗(yàn)收、設(shè)備、材料及時(shí)發(fā)放到施工單位手中，將設(shè)備、材料的接免材料的重復(fù)訂貨，減少剩余庫存量，減少人力投入，減（6）采購合同、文件的控制在采購管理工作中，合同、文檔管理能否做好做細(xì)也是重點(diǎn)，確保合同、文檔的完整性、有效性和追中充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和快速查尋作用，對提高采的影響。通過規(guī)范管理，確保合同、文檔發(fā)揮其自的不同階段任務(wù)起到推進(jìn)作用。對于采購文控人員深層次的了解，在實(shí)踐工作當(dāng)中，也應(yīng)該更積極地整個(gè)項(xiàng)目采購流程中的成本降低，是對總成或服務(wù)的價(jià)格。獲得了低價(jià)的采購物品固然是成本的降速的供貨、可靠的貨源保證等也無疑是獲得了成本上的壓縮這邊的成本，那邊的成本就增加。單獨(dú)降低種成本降低是不會(huì)體現(xiàn)在項(xiàng)目采購管理的利潤之中的概念，來達(dá)到對整個(gè)項(xiàng)目采購管理總成本的控制設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)的法律包時(shí)，應(yīng)監(jiān)督分包人嚴(yán)格執(zhí)行分包合同規(guī)定的施工合同，明確分包人應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量職責(zé)，審查分包人技術(shù)含量高、施工難度大的分部（項(xiàng)）工程，(3)組織構(gòu)配件和設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖做好存放及保管工），按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)成立項(xiàng)目經(jīng)理部成立項(xiàng)目經(jīng)理部選擇施工班組組織施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書確定測量控制網(wǎng)確定地下障礙物施工機(jī)械準(zhǔn)備施工物資準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作材料試驗(yàn)準(zhǔn)備辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)合同后開工前按進(jìn)度進(jìn)行開工前施工前確定供貨單位，訂立采購合同施工前按階段完成開工前開工前工程總負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理材料員主體施工員質(zhì)量員施工單位項(xiàng)目部建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部監(jiān)理單位項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位建設(shè)單位監(jiān)理單位建設(shè)單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位建設(shè)單位23456789橫道圖工期非常緊，要完成本次投標(biāo)范圍內(nèi)工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和線性規(guī)劃法等組織有節(jié)奏，均械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械施工范圍，提高機(jī)械化程度率，盡量采用國內(nèi)、外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地根據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的總體原則，堅(jiān)持先地下后地上，先主體后局部，附屬工程（1）本工程現(xiàn)場整合為一個(gè)區(qū)域，同時(shí)實(shí)施平行流水和立體交叉作業(yè)，以（2）本工程場地面積較合理，所以應(yīng)充分利用場地空間，合理布置原材料（3）本工程投標(biāo)工期時(shí)間緊迫，因此，必須采取科學(xué)合理的組織施工，盡（4）本工程投標(biāo)要求符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此，各道工序的施工技術(shù)交底，各分部項(xiàng)目工程的質(zhì)車若干、勞動(dòng)力30人、吊車1臺(tái)挖掘機(jī)2臺(tái)、渣土車若干、勞動(dòng)挖掘機(jī)2臺(tái)、渣土車若干、勞動(dòng)挖掘機(jī)2臺(tái)、渣土車若干、勞動(dòng)河道開挖清淤一隊(duì)管道一隊(duì)管道一隊(duì)管道二隊(duì)河道開挖清淤一隊(duì)管道二隊(duì)射水吸泥承插式鋼筋砼管道施工承插式鋼筋射水吸泥承插式鋼筋砼管道施工承插式鋼筋砼管道施工交通導(dǎo)行維持現(xiàn)狀護(hù)岸交通導(dǎo)行挖掘機(jī)2臺(tái)、渣土車若干、勞動(dòng)挖掘機(jī)2臺(tái)、渣土車若干、勞動(dòng)打樁機(jī)1臺(tái)、鋼板樁若干、挖掘車若干、勞動(dòng)力30人、吊車1臺(tái)車若干、勞動(dòng)力40人、吊車1臺(tái)管道二隊(duì)鋼板樁打拔一隊(duì)、河道開挖清淤一隊(duì)河道開挖清淤二隊(duì)河道開挖清淤三隊(duì)交通導(dǎo)行鋼板樁支護(hù)漸變段漸變段1B0+000—B0+3803802B0+540—B0+551113B0+659—B0+928.5269.55K0+000—K0+2802806K0+280—K0+290107K0+680—K0+690108K0+690—K0+8631739K0+863一K1+8801017第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置規(guī)劃區(qū)大部分南面長江，為沿江圩區(qū)。地勢根據(jù)本工程現(xiàn)場和周邊情況及創(chuàng)建文明標(biāo)化工機(jī)械、生產(chǎn)生活臨建、材料堆放區(qū)等進(jìn)行最優(yōu)化布置，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工期要求，在滿足正根據(jù)招標(biāo)文件及施工管理的總體規(guī)劃要求，辦安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、綜合辦房，門窗為中空鋁合金門窗，地面為600mm×600mm地板吊頂。辦公室內(nèi)還將配備空調(diào)、照明、電源和規(guī)模及用餐人數(shù)相適應(yīng)；食堂必須滿足國家衛(wèi)生位宜高出地面設(shè)置，并設(shè)置隔板封閉。廁所內(nèi)墻、蹲坑管理制度及保潔圖牌等?，F(xiàn)場設(shè)置成品生態(tài)公廁。職工1234556789職工生活區(qū)將統(tǒng)一布置在辦公區(qū)后方，并進(jìn)12345678二123456789布置機(jī)械停放場兩處，分別布置在辦公區(qū)及項(xiàng)一間，配備值班人員，值班室配備滅火器和消防用砂，材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)運(yùn)砼作壁，衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷質(zhì)材料。廁所內(nèi)保持即每套消防器材除包括消防砂桶外，還包括消防鍬、消防斧各4把，消防桶、滅火器各證申請書》、辦理《施工現(xiàn)場動(dòng)火證》。作業(yè)完成本工程現(xiàn)場臨時(shí)用水包括給水和排水兩套系布置機(jī)械停放場兩處，分別布置在辦公區(qū)，機(jī)人員，值班室配備滅火器和消防用砂，場地夜施工圍擋應(yīng)根據(jù)施工平面布置圖布置，圍擋設(shè)置各水溝用磚砌，內(nèi)抹砂漿，基坑內(nèi)排水經(jīng)基坑內(nèi)排水溝排在施工現(xiàn)場出入口大門處設(shè)截水溝、沉砂池、沖洗第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施在圖紙會(huì)審及對設(shè)計(jì)交底、答疑的基礎(chǔ)上，及時(shí)提新材料、新工藝的試驗(yàn)工作計(jì)劃。在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)立試對各工序進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底包括：測量樁交進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、安全、質(zhì)量措施。技術(shù)交底做到準(zhǔn)事項(xiàng)，如勞務(wù)人員的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，施工總體思路為按照3石佛駕校內(nèi)河道清淤疏浚工程2018年06月21日活動(dòng)。通過建立項(xiàng)目進(jìn)度管理制度，制訂進(jìn)度管理目標(biāo)控制。項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)施過程、專業(yè)、階定進(jìn)度計(jì)劃；落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任；實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃跟蹤、執(zhí)行計(jì)劃，各分部根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃編制項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目部審核后方可執(zhí)行。對本工程項(xiàng)目部的管理而目部按照業(yè)主的相關(guān)要求編制項(xiàng)目總體計(jì)劃，其過程中隨著工作的進(jìn)展和細(xì)化，尤其是在不同階可以在一個(gè)階段的開始大大降低不確定性。如工成項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃滯后，項(xiàng)目部將編制工程趕工計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的跟蹤檢查，包括定期收集進(jìn)度進(jìn)展情況，施工單位計(jì)劃合同部定期組織召開現(xiàn)場會(huì)議。成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。采用S曲線比較法，檢查，以交流項(xiàng)目的有關(guān)信息，檢查項(xiàng)目進(jìn)展是否嚴(yán)格質(zhì)量是否符合該項(xiàng)目的相關(guān)要求、成本是否按照合同執(zhí)念是為了在過程中不斷檢查，強(qiáng)調(diào)過程控制，避免由于可挽回的損失。對于項(xiàng)目部的內(nèi)部工作，原則上每周檢根據(jù)不同階段至少每周進(jìn)行一次檢查，具體的檢查安排對于施工單位項(xiàng)目部內(nèi)部的各項(xiàng)工作，由各責(zé)任部及其他部門要同時(shí)參加管理。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制詳細(xì)的《合同控制：合同對業(yè)主和施工單位承包商具項(xiàng)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，分析工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況完成情況和重大事項(xiàng)；周報(bào)中應(yīng)對照綜合進(jìn)度計(jì)劃，反月報(bào)中則對照綜合進(jìn)度計(jì)劃，全面反映當(dāng)月工程進(jìn)度計(jì)---日、周、月進(jìn)度執(zhí)行情況報(bào)告模板由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)---項(xiàng)目部計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)日、周、月進(jìn)度執(zhí)行情況4）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、采作業(yè)計(jì)劃，在業(yè)主審批的二級進(jìn)度計(jì)劃之內(nèi)。當(dāng)涉及二級作項(xiàng)）三級進(jìn)度控制。對于外業(yè)工作，除了滿足作計(jì)劃，外業(yè)工作的最終控制由專業(yè)間交接資料專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定專業(yè)間交接資料清單，對交接作間和各專業(yè)設(shè)計(jì)工作的邏輯關(guān)系、資源分配，交接資料在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃》，并制定控。對在計(jì)劃實(shí)施過程中的偏差進(jìn)行分析，并制定趕工---在施工過程中，按工序和檢測周期統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成---根據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算，得出實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)情況，從而了解實(shí)際進(jìn)度及影響進(jìn)度的潛在問題，以便及糾偏。主要通過對比法對施工進(jìn)度的進(jìn)行檢查，將經(jīng)過整度的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差和偏差的大小原因的基礎(chǔ)上采取有效的措施，使矛盾得以解決，繼續(xù)執(zhí)努力不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，則要考慮對計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)），析施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，并隨時(shí)掌握主要工程形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。項(xiàng)目計(jì)劃：措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，還應(yīng)考慮費(fèi)用優(yōu)程技術(shù)人員和技術(shù)工人。組建有經(jīng)驗(yàn)的采購部負(fù)責(zé)采購準(zhǔn)備工作，及時(shí)進(jìn)行材料物資的選型確認(rèn)、采購、發(fā)運(yùn)抵達(dá)時(shí)間，免因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)造成的工期滯后如工程例會(huì)制度，工程進(jìn)度快報(bào)、匯報(bào)制度，工程考核制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，實(shí)施嚴(yán)密的現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證工期。建立各項(xiàng)培訓(xùn)制度，提前進(jìn)行技期競賽，通過經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，現(xiàn)的疑難技術(shù)。設(shè)計(jì)部及時(shí)與項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,安全生產(chǎn)加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，嚴(yán)格控制工序施工中及時(shí)做好協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，加強(qiáng)各方的溝通效率與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理公司的聯(lián)系，加協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮極有效的處理好生產(chǎn)中各種矛盾，提高信息管理制年度、月度、周、專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化各工序的產(chǎn)要素的保障，保證各專業(yè)之間的工序交叉協(xié)調(diào)。每天對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查、記錄、匯總分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。及時(shí)開設(shè)項(xiàng)目專用賬戶，實(shí)行資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)本項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理，工程開工前編制詳細(xì)的勞動(dòng)力需求計(jì)劃，提前組根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。專業(yè)包質(zhì)量、包安全、包材料損耗、包文明施工的五包加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械的完好率，對機(jī)械設(shè)做好機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，過各種方式增加此工序的工作人員及機(jī)械投入，重新劃分作業(yè)面，細(xì)化作業(yè)分區(qū)，采取保證該合同段的工期按業(yè)主的要求順利完成本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，根據(jù)本工程規(guī)模大每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上施工生產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)間的關(guān)系；還對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力的使月的機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃；并對資金械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞在工程開工前，必須嚴(yán)格按照總工期要求，提出工制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理．靈活機(jī)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、設(shè)備進(jìn)場，保障后立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，施工組織設(shè)計(jì)保證：編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實(shí)可行的方案，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。進(jìn)度計(jì)劃安排合理、期等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實(shí)行倒環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織安排施工，確“工欲善其事，必先利其器”，施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)．對重制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備保證：配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。在物資保證：加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)劃和保證完成措施，使施工人員明確目標(biāo)，提高生產(chǎn)的核、評比、獎(jiǎng)罰。對前期計(jì)劃未完成的項(xiàng)目，在安排下試驗(yàn)保證：工程試驗(yàn)源于工程，并先于工程施質(zhì)量和安全保證：確保工程質(zhì)量和施工安全和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、符、可能影響工程質(zhì)量、導(dǎo)致影響工期問題時(shí)，決。處理好與當(dāng)?shù)馗骷壵稗r(nóng)民的關(guān)系，主動(dòng)程的進(jìn)展，考慮到業(yè)主支付周期與我公司對本工程施工段的地質(zhì)狀況、水電、道路分布情況做出一個(gè)全的供應(yīng)以及機(jī)械設(shè)備，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的途徑設(shè)施的使用方面的全力支持，從面確保本工程開測量、質(zhì)檢設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，并加強(qiáng)慮氣候因素，嚴(yán)密編制月度各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，任務(wù)，樹立超前生產(chǎn)計(jì)劃意識(shí)。對計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)懲制對自然的突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準(zhǔn)備，在物識(shí)，使全體施工人員正確理解質(zhì)量與進(jìn)度的辯及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好勤到施工現(xiàn)場，對各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)衛(wèi)生管理，減少疾病。保證每個(gè)員工以健康的體魄，充施工中?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，1)為確保本工程進(jìn)度，我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理部。2)我公司將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目工期管理組經(jīng)理，同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。1織機(jī)構(gòu)3)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標(biāo)過程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。2)在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時(shí)，根據(jù)不同的專業(yè)特點(diǎn)和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進(jìn)度的具體要求。3)我公司將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)的土建及安裝勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工。1)施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。2)在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)3合同管理展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期1）項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。2）項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位專題例會(huì)制必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。4度3）工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說明。理擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,對工作上不稱職、不得力的人員，公司將立即給予撤職更換；公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場總協(xié)調(diào)，每周一次在現(xiàn)場召分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃提前完成的有關(guān)1)按照“足夠且略有盈余”的原則，以應(yīng)對施工中的諸多不確定因素；2）不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員的長期固定性；1數(shù)量保障分解細(xì)化各階段的勞動(dòng)力投入量；4）充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，定期開展工期競賽，進(jìn)行工期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)ISO9001認(rèn)證體系運(yùn)行文件要求，在企業(yè)的合格分包商名錄中擇2)勞務(wù)分包合同中明確約定:進(jìn)場人員必須持有各類《崗位資格證書》，其中高、2素質(zhì)保障中級工所占比例不少于90%;4)施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。1)為保證工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及管理生產(chǎn)目標(biāo)，公司將充分配備項(xiàng)目管理人員，做到崗位設(shè)置齊全以形成嚴(yán)格完整的管理層次。2)開工前提前組織好勞動(dòng)力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練的施工隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分批進(jìn)場。分析施工過程中的用人高峰和詳細(xì)的勞動(dòng)力組擬訂日程表，勞動(dòng)力的進(jìn)場應(yīng)相應(yīng)比計(jì)劃提前，預(yù)留進(jìn)場培訓(xùn)，技術(shù)交底時(shí)間；3織安排3)做好后勤保障工作，安排好工人生活休息環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，休息好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。4)裝修階段由于專業(yè)分包較多，作為施工，我們將要求各專業(yè)承包在開工前列出詳細(xì)人員計(jì)劃表，只有各工種施工人員都到位的情況下，才可以大面積開工。5)在確?，F(xiàn)場勞動(dòng)力前提下，還要計(jì)劃儲(chǔ)備一定數(shù)量勞人員勞動(dòng)1)做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干4力合理調(diào)的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。配2)每道工序施工完成后，及時(shí)組織工配2)每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。3)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。4)加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。5)合理調(diào)配勞動(dòng)力，如鋼筋工在綁扎鋼筋的間歇，投入鋼筋的制作成形工作以及鋼筋的場內(nèi)二次倒運(yùn)；混凝土工在綁扎鋼筋和支設(shè)模板時(shí)，作為壯工配合使用。1)我公司將對勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行專業(yè)化組織，穿透性動(dòng)態(tài)管理，以保證本工程各項(xiàng)制定詳細(xì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各專業(yè)主要工種人員的配備詳見勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表。5勞動(dòng)力計(jì)2)對于整個(gè)項(xiàng)目施工，保證勞動(dòng)力需求配置計(jì)劃按時(shí)實(shí)現(xiàn)。對于業(yè)主指定專業(yè)施劃工，將根據(jù)實(shí)際需要嚴(yán)格控制其人力資源的投入量以及投入時(shí)間、完成時(shí)間以保6措施2）當(dāng)出現(xiàn)習(xí)慣性勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)時(shí)，我公司可抽調(diào)無錫地區(qū)的資源，對本工程1)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度對各項(xiàng)材料需求，選擇幾家交通便利的周轉(zhuǎn)1)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度對各項(xiàng)材料需求，選擇幾家交通便利的周轉(zhuǎn)材料租賃公司作為儲(chǔ)備，在周轉(zhuǎn)材料出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)進(jìn)行租賃調(diào)配，保證不耽誤施工生產(chǎn)需2)根據(jù)周轉(zhuǎn)材料投入總計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際情況，編制切實(shí)可1)項(xiàng)目自購材料1)項(xiàng)目自購材料(1)在全國各地建立大宗材料信息網(wǎng)絡(luò)，不斷充實(shí)更新材料供應(yīng)商檔案；(3)在保證質(zhì)量的前提下，按照“就近采購”的原則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購進(jìn)場；(4)嚴(yán)把材料采購過程、進(jìn)場驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題影響工期。非周轉(zhuǎn)材2)業(yè)主提供材料、設(shè)備及分包商采購材料料(1)協(xié)助業(yè)主、分包商超前編制準(zhǔn)確的甲供材料、設(shè)備計(jì)劃，明確細(xì)化進(jìn)場時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，必要時(shí)提供供貨廠家和價(jià)格供業(yè)主參考。(2)及時(shí)細(xì)致做好業(yè)主提供或分包商采購材料、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收工作，填寫開箱記錄，辦理交接手續(xù)。(3)做好甲供材料、設(shè)備的保管工作，對于露天堆放的材料、設(shè)備采取遮蓋、2本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃詳見第1)調(diào)集：發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營布局方面的雄厚綜合1)調(diào)集：發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營布局方面的雄厚綜合實(shí)力優(yōu)勢，迅速在無錫市內(nèi)或周邊調(diào)集能滿足施工需要的各類機(jī)械設(shè)備及器具；2)新購或租賃：必要時(shí)實(shí)施就地采購或租賃。配備足夠的機(jī)械設(shè)備和必需的備用2機(jī)械計(jì)劃3機(jī)械進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保施工時(shí)即可投入使用。1)設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收：對所有投入使用的施工機(jī)械設(shè)備或器具，在進(jìn)場時(shí)嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)管理程序，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行性能驗(yàn)收，對不符合要求的設(shè)備及時(shí)采4性能維護(hù)取維修或清退更換處理；2)施工中維護(hù)：根據(jù)“專業(yè)、專人、專機(jī)”的“三?！痹瓌t，安排專業(yè)維護(hù)人員對機(jī)械實(shí)施全天候跟班維護(hù)作業(yè)，確保其始終處在最佳性能狀態(tài)；3)檢定：對測量器具等精密儀器，按國家或企業(yè)相關(guān)規(guī)定，定期送檢。3)檢定：對測量器具等精密儀器，按國家或企業(yè)相關(guān)規(guī)定，定期送檢。成計(jì)劃原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文過程中實(shí)行季度規(guī)劃，月、旬計(jì)劃，周、日跟蹤堅(jiān)持“樣板制”執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項(xiàng)目執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項(xiàng)目預(yù)算管理的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計(jì)劃管理。1)執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場；支出管理2)執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：同上；3)資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。2現(xiàn)場安排專職人員值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工現(xiàn)場安排專職人員值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項(xiàng)目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。1)施工照明與施工機(jī)械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機(jī)械因偶爾而過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。2)施工準(zhǔn)備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個(gè)施工現(xiàn)場夜間3)結(jié)構(gòu)施工期間，在夜間施工處加設(shè)鏑燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明。4)現(xiàn)場必須有足夠的照明能力。滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對照明的需求。5)現(xiàn)場在臨邊、基坑等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性。6)配備足夠的電工，及時(shí)配合施工對照明的需要，尤其是移動(dòng)光源。夜間施工時(shí)，加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點(diǎn)檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊基坑防護(hù)等部位，確保夜間施工安全。做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位等，我公司都要求他們作出相監(jiān)督管理施工照明安全防護(hù)后勤保障驗(yàn)收計(jì)劃分包管理23456根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排，本為保證農(nóng)忙、節(jié)假日1)勞務(wù)分包合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，1)勞務(wù)分包合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程超過三次全部扣除。1合同約束2)材料供貨合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。1)在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；2)提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實(shí)；并提2超前計(jì)劃3)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。1)嚴(yán)格按照國家勞動(dòng)法對在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；3補(bǔ)償2)農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān)守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3）利用工序間隙對假期進(jìn)行補(bǔ)償。4便利措施對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項(xiàng)便利，確保工作積極性。做好對雨季施工的各項(xiàng)分項(xiàng)工程的工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)針對性措施。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急措施。雨期施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨期施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每計(jì)劃防汛領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員23檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水設(shè)施排水口，保證雨天排水通暢。做好施工人員雨期培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作45密切關(guān)注相關(guān)資源的市場動(dòng)態(tài)，尤其是材料市場，預(yù)見市場的供應(yīng)能力，對1市場動(dòng)態(tài)消耗強(qiáng)度高的材料，除現(xiàn)場有一定的儲(chǔ)備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，2信息溝通確保各種信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸。1)設(shè)立獨(dú)立的部門或者人員，專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，及時(shí)解決影響工程的各種3周邊協(xié)調(diào)2)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。做好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與附近居民聯(lián)系溝通，取得周圍4擾民在工程正式施工前，做好對施工圖紙的現(xiàn)場核對工根據(jù)施工組織實(shí)施計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)周密安排施工工期，確定雨季施工項(xiàng)目的施做好思想政治工作，搞好后勤服務(wù)工作，為職系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作單位總部準(zhǔn)備好后備力量，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程滯后熟練的施工管理和作業(yè)人員，性能優(yōu)越的施工切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個(gè)環(huán)把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，使每個(gè)職工心中有因地制宜，根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)本工程施工的技術(shù)、管理前場施工人員的需要，使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位，確保工程需要，所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用②施工期按時(shí)收聽、收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防汛在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預(yù)付款以外，對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。業(yè)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備等前提下，才能完成本工程在計(jì)劃的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，我們以工程量為依據(jù)，施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，存在諸多制約因素，內(nèi)部的制約條件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，提前編制進(jìn)本工程以三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，以三級網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)的管理層人員組成。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下副經(jīng)理協(xié)辦，對施工全過程中的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從組織上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)伍，并加強(qiáng)施工過程中對勞務(wù)隊(duì)伍的組織管理，平衡調(diào)計(jì)劃要求，在現(xiàn)有施工總進(jìn)度計(jì)劃條件下，再明確分項(xiàng)工程開工的時(shí)間表，這些計(jì)劃在業(yè)主簽訂各單），每次例會(huì)均應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要文件，經(jīng)各方認(rèn)可式將采用三級網(wǎng)絡(luò)管理，以周為最小單位進(jìn)行控為我司對項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)以月度進(jìn)行全面檢保工程按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對整體過程的施工進(jìn)度計(jì)劃，特別是階表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線,各部門及各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線，編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃，并在施工過程中階段的現(xiàn)場各種條件，分解出每個(gè)階段具體實(shí)施段計(jì)劃，便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí)，分包進(jìn)場時(shí)提供給他們，使他們對自已的工作時(shí)月計(jì)劃的安排，考慮到每個(gè)參于工程施工的單位均需要重所需的時(shí)間，充分考慮到各專業(yè)分包間在具體操作時(shí)要控：（周計(jì)劃：周計(jì)劃是每周各專業(yè)隊(duì)伍及分包具現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在工程例會(huì)上落實(shí)，并在下次工程進(jìn)場后，立即著手施工準(zhǔn)備工作：機(jī)械進(jìn)場，施工現(xiàn)做好各項(xiàng)設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)與資料的整理工作，為對于該工程，公司給予高度重視，中標(biāo)以后將指派高效作業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具有創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)、犧牲程中，能做到從業(yè)主的角度出發(fā)，了解業(yè)主的企業(yè)文化的成建制的勞務(wù)分包隊(duì)伍，在勞動(dòng)力保證方面起著重要物資資源方面：由于市場具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，我a．建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)是掌握施工管理主動(dòng)程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)計(jì)劃為主線，并由此派生出涉及進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全施工進(jìn)度的控制計(jì)劃能否完成，與項(xiàng)目經(jīng)理部有很根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理工管理模式，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程及公司的各程序文件，編制項(xiàng)目部管理制度，項(xiàng)目部每工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在管理制度中，明確項(xiàng)目員工的工作在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場后，徹，三級進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交，在監(jiān)理度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場指揮，并常駐工地，隨時(shí)解決調(diào)制定本工程的總進(jìn)度計(jì)劃后，確定關(guān)鍵性線在資源配給方面，對關(guān)鍵線路上的工序由現(xiàn)場經(jīng)理本工程功能多，系統(tǒng)復(fù)雜，做好對各分包的需嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。在與分包簽定合同時(shí)，嚴(yán)格明確進(jìn)場行，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，并做好協(xié)商。對業(yè)主指成其內(nèi)容的，必要時(shí)，請業(yè)主共同解決。每天在工程例會(huì)6)采用先進(jìn)的工藝與方法:本工程在施工時(shí)，采用先進(jìn)的工藝與施工方施工隊(duì)伍的選擇上，選擇實(shí)力強(qiáng)，人員編制齊全，b、采用一定降噪的措施，并做好擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做第四章各分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證措施本工程平面主要為矩形、條形。根據(jù)本工程），立的平面控制網(wǎng)，嚴(yán)格按工程測量規(guī)范要求，準(zhǔn)確112″2345通過校核總圖，了解定位意圖，計(jì)算定位數(shù)據(jù)測量儀器、量具應(yīng)按國家計(jì)量部門或工程建根據(jù)已有的控制點(diǎn)的位置，首先了解標(biāo)石和標(biāo)量）。若發(fā)現(xiàn)標(biāo)志不足、不穩(wěn)妥、被移位或精度不符合要設(shè)或重新測校，并通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位。聯(lián)測點(diǎn)復(fù)核精度指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)要求后，按工程監(jiān)理部規(guī)定報(bào)表測量成果報(bào)驗(yàn)單，連同加密導(dǎo)線計(jì)算表一同報(bào)送理工程師提出疑議和要求對加密導(dǎo)線進(jìn)行復(fù)核，起控制點(diǎn)的位移變形而影響施工放線的質(zhì)量及精度，復(fù)精度要求時(shí)，形成文字成果報(bào)送監(jiān)理部簽認(rèn)，否則聯(lián)測宜按同精度測量，即按原控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)量放線起始數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核計(jì)算，并以表格或附圖的置記錄一起報(bào)送工程監(jiān)理部，以便及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系處藍(lán)圖中的結(jié)構(gòu)尺寸和邊坡坡比進(jìn)行計(jì)算校對，基準(zhǔn)站可選擇自由架設(shè)在地勢高、障礙物少的的地整平，量取儀器高度報(bào)給記錄員，記錄員記錄并回儀器照準(zhǔn)一較遠(yuǎn)的測量控制點(diǎn)作為后視方位，進(jìn)行量另外已知的控制點(diǎn)，實(shí)測坐標(biāo)值和已知坐標(biāo)值進(jìn)即可進(jìn)行放樣測量。在測量過程中仔細(xì)輸入反射棱平面圖）、關(guān)鍵部位的竣工縱橫斷面圖，是工程質(zhì)量評內(nèi)選擇。土石方回填竣工縱橫斷面圖（或高程平8)竣工地形圖和斷面圖測量方法與工程量驗(yàn)收測量方法相在土方開挖期間，設(shè)立4條主控制線，控制點(diǎn)的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條級水準(zhǔn)儀控制挖深。沉井施工時(shí)，依據(jù)就近原則將方格底的施工區(qū)域內(nèi)，基坑的軸線即從附近的控制軸線通過標(biāo)高傳遞到施測層后進(jìn)行閉合校核，布設(shè)的位置構(gòu)上豎直引測，彈出正整數(shù)或半數(shù)的水平線，各向上直接讀取，高差超過一整鋼尺長時(shí)，在該層本工程涉及基坑支護(hù)施工。沉降觀測采用幾每次觀測結(jié)束后，將觀測高程列入沉降觀測成觀測應(yīng)在成像清晰、穩(wěn)定時(shí)進(jìn)行，照明不足的水準(zhǔn)儀和塔尺，水準(zhǔn)基點(diǎn)與觀測路線，按規(guī)定日期、方測量管理體系：測量管理體系是本工程測量施工中的基礎(chǔ)工作，是各施工階段的先導(dǎo)性工作，也是各保證工程的水平位置、高程、豎向和幾何形狀符合設(shè)計(jì)要計(jì)、施工與工程經(jīng)營管理提供必要的測繪資料。搞好施工和工程質(zhì)量的前提。項(xiàng)目部由兩名測量管理人員，放線工位的交接工作，對各分包單位測量工作的復(fù)核驗(yàn)收，向監(jiān)量單位的協(xié)調(diào)工作，向其他部門提供測量成果及有關(guān)數(shù)據(jù)案的制定、軸線定位、工程放線的實(shí)施以及資料的整理、大，工期緊，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，精度要求高，應(yīng)配備足夠的現(xiàn)場進(jìn)行，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)配備至少一名經(jīng)驗(yàn)豐富、基礎(chǔ)扎實(shí)的測測量儀器的保管和維護(hù)。測量儀器應(yīng)指定專中作業(yè)過后，要把儀器擦拭干凈，并置于通風(fēng)干燥處將度指標(biāo)和穩(wěn)定性不下降，或損壞儀器，在測量過程中儀檢，檢定合格后方可使用，未經(jīng)檢定合格的儀器不備應(yīng)建立臺(tái)帳，儀器的型號(hào)、精度指標(biāo)、使用狀態(tài)測前控制，每次測量作業(yè)前必須制訂測量作樁點(diǎn)的復(fù)測，進(jìn)行導(dǎo)線測量或放樣時(shí)，必須對面控制點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行角度和距離的檢測，水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)檢測儀器對中整平，以保證置鏡站、后點(diǎn)和前點(diǎn)①記錄應(yīng)采用雙記錄復(fù)測制。記錄員應(yīng)按照記錄表算第一測回度分角值而其他測度分角值照抄③觀測員與記錄員之間應(yīng)密切配合，觀測速度與記錄④導(dǎo)線觀測時(shí)由于控制點(diǎn)高程采用二等水準(zhǔn)高程，可①復(fù)核原始記錄時(shí)，應(yīng)對記錄薄上的所有記錄數(shù)據(jù)在因測量人數(shù)受限而采用單人記錄時(shí)必須遵循單記錄雙測量成果計(jì)算前，必須對與施工測量相關(guān)施解決，以防止設(shè)計(jì)圖紙中設(shè)計(jì)施工數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致計(jì)算成計(jì)算人員必須認(rèn)真抄錄原始記錄及起算數(shù)據(jù)。新編制，必要時(shí)過同外業(yè)一起返工，經(jīng)審核符合測量成果交付使用前進(jìn)行交接，并進(jìn)行詳細(xì)接清楚后簽署交接記錄。當(dāng)工程項(xiàng)目與其他單位相鄰的段的正確銜接，應(yīng)與相鄰施工單位簽認(rèn)交界施工段的測測量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)按《建筑工程施工測量周期檢定外，對經(jīng)常使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的主），盡量選擇最佳觀測時(shí)間施測，在不利環(huán)境下推土機(jī)攤鋪平整的同時(shí)，對路肩進(jìn)行初步壓實(shí)邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時(shí)，應(yīng)將原邊坡挖成臺(tái)本工程包含河道清淤，由于長時(shí)間河道斷面管養(yǎng)失控，本工程河道清淤工程量斷面較廣，條件的河道采用機(jī)械開挖，不具備施工便道進(jìn)灘沉積厚度不等的瓦礫、建筑垃圾等，如直接進(jìn)行水力沖挖的施工原理是模擬自然界水流沖刷原理，借水力作用來進(jìn)行挖土、輸土、沖挖初期直接用高壓清水泵從下游抽取水，要求。輸送路線為集漿池沿河道鋪設(shè)至試辦引河輸漿管線的接頭必須緊密、牢固，整個(gè)管線和接頭潛管組裝應(yīng)選擇在靠近沉放區(qū)、波浪和潮流較小的潛管下沉應(yīng)選擇在風(fēng)浪較小、憩流時(shí)進(jìn)行。當(dāng)管線較長時(shí)，應(yīng)考慮施工區(qū)域可能有其它工程的需要，為避免機(jī)械挖淤泥時(shí)，注意開挖的施工順序和流水作業(yè)工本標(biāo)段渣土運(yùn)輸將嚴(yán)格按照市有關(guān)渣土運(yùn)輸較好、證件齊全的車輛，嚴(yán)格按照指定的線路行駛不給周圍已形成的環(huán)境造成影響，我方將在清淤運(yùn)輸過對市區(qū)環(huán)境造成污染，施工現(xiàn)場兩個(gè)出入口分別設(shè)置洗人進(jìn)行車輛清洗工作，對每輛運(yùn)土車須經(jīng)打掃車輪、車間段內(nèi)安排清潔人員，隨時(shí)對車輛散落下來的土塊、泥運(yùn)輸：為配合棄土場管理，安排普通挖掘機(jī)一施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點(diǎn)棄放，場，沿線不得將任何廢土倒至其路旁和其它不允許的地正常通行。廢棄物場應(yīng)規(guī)整幾何樣式，禁止隨意堆砌，物，配備好灑水車，運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤，避免塵土根據(jù)現(xiàn)場施工條件，土方開挖采用機(jī)械作業(yè)，配合根據(jù)本工程的區(qū)段特點(diǎn)，施工順序遵循先挖后且層層壓實(shí)。第一層填土從臨時(shí)通道由近至遠(yuǎn)堆放挖方和填方土方運(yùn)輸，全部安排自卸汽車運(yùn)至施工石方工程量，配備多臺(tái)推土機(jī)進(jìn)行催壓，以提高程的正確壓實(shí)方法，為達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度所需要壓實(shí)設(shè)土方填筑施工中，用推土機(jī)催壓和壓路機(jī)碾嚴(yán)格控制好土方含水量，含水量過大必須曬對于推土機(jī)無法壓實(shí)的地方，則必須使用打夯機(jī)或推土機(jī)實(shí)際上為一裝有鏟刀的拖拉機(jī)。按鏟刀式兩種。索式推土機(jī)的鏟刀系借其本身自重切入壓推土機(jī)的鏟刀用油壓操縱，能強(qiáng)制切入土中，推土機(jī)的生產(chǎn)率主要決定于推土機(jī)推移土的體間。為了提高推土機(jī)的生產(chǎn)效率，縮短推土?xí)r間反鏟挖土機(jī)的挖土特點(diǎn)是：后退向下，強(qiáng)制溝端開挖，就是挖土機(jī)在溝端，向后倒退著挖是挖土方便，開挖的深度可達(dá)到最大挖土深度。當(dāng)其溝側(cè)開挖，就是挖土機(jī)沿溝槽一側(cè)直線移動(dòng)?？刂?。由于機(jī)身停在溝邊工作，邊坡穩(wěn)定性差，因此在施工工藝:壓實(shí)方法：先對填土初步平整，采用蛙式打每層均仔細(xì)夯實(shí)，對回填土應(yīng)采用環(huán)刀按規(guī)范規(guī)定的要土方準(zhǔn)備：回填土宜優(yōu)先利用基槽和基坑內(nèi)土方填筑應(yīng)由最底部位開始，自下而上水平鋪土并初碾壓，然后用蛙式打夯機(jī)分層壓實(shí)填筑，有特用人工鋪筑并夯實(shí)。壓實(shí)土層不應(yīng)出現(xiàn)漏壓虛土層、平同的土填筑時(shí)，應(yīng)按土類有規(guī)劃地分層鋪填，將透水性大之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，體逐漸沉落密實(shí)。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度壓之前，宜先用輕型推土機(jī)、拖拉機(jī)推平，低速預(yù)壓4~5遍，使表面平實(shí)；采用振動(dòng)平之處，應(yīng)輔以人力夯或小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)。壓實(shí)密實(shí)度平碾碾壓一層完后，應(yīng)用人工或推土機(jī)將表面拉毛層密實(shí)度，羊足碾壓過后，宜輔以拖式平碾或壓路土料碾壓試驗(yàn)進(jìn)行鋪土方式、鋪土厚度、碾根據(jù)設(shè)計(jì)壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，土料以及原狀土的結(jié)構(gòu)狀態(tài)土方填筑采用接近最優(yōu)含水量的土料，根據(jù)等條件對土料含水量進(jìn)行調(diào)整，采用加水或翻粘性土的鋪料與夯實(shí)工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如需短產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復(fù)雜條件兩個(gè)方面。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的坡過近，邊坡傾度過大，在堆土或堆置材料、機(jī)械地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開坡設(shè)置在尚未穩(wěn)定的古（老）滑坡上，或設(shè)置在易滑后，重心改變，在外力（堆載振動(dòng)、地震等）和地在滑坡區(qū)域內(nèi)，修設(shè)或疏通原排水系統(tǒng)，疏導(dǎo)地表、地在坡腳處有棄土條件時(shí)，將土石方填至坡腳，使其起反避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。如整平場地必須切割段挖方時(shí)，應(yīng)遵守由上而下分層的開挖程序。在錨桿或混凝土墩與擋土墻相結(jié)合的方法加固坡腳，場地開挖常會(huì)遇到下水和地表滯水大量滲入，造成施工進(jìn)行，因此必須做現(xiàn)場場地的排水、截水、疏水、（4）現(xiàn)場道路應(yīng)在兩側(cè)設(shè)排水溝，支道應(yīng)在兩側(cè)設(shè)小排水溝，溝底坡度一般為水，修設(shè)和疏通坡腳的原排水溝，疏導(dǎo)地表水，浸泡，造成地基下陷。施工用水、廢水應(yīng)設(shè)有臨時(shí)溝、排水溝等應(yīng)有防止漏水措施，并與建筑物保持場實(shí)際，做到生動(dòng)、形象并深入讓受教育者安全意識(shí)得），作業(yè)方案實(shí)施，注重安全工程師及安全員的現(xiàn)場管認(rèn)真落實(shí)防治坍塌事故措施。以及由本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)）；及時(shí)暫停施工，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與集團(tuán)公司工程部及的場內(nèi)路段進(jìn)行多方了解與實(shí)地調(diào)查，特別是涉及供施工用電要求的分電箱（三相五線制、二級保護(hù)在搭根據(jù)現(xiàn)場情況及不同時(shí)施工階段合理的進(jìn)行布施方面應(yīng)強(qiáng)化成品保護(hù)，同時(shí)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行保管節(jié)采用企口管節(jié)，管身全長范圍內(nèi)每隔6～10米設(shè)置一道沉降縫。管基混凝土分兩次澆筑，先澆筑管底以下部分，待管節(jié)安放后，再4.45標(biāo)高4.0m5其施工方法如下:地面標(biāo)高。基坑按設(shè)計(jì)圖紙開挖后，按要求進(jìn)行地水，凡低于地下水位的地方進(jìn)行開挖并構(gòu)成基礎(chǔ)時(shí)管基砼與管壁的結(jié)合，涵洞全長范圍內(nèi)沉降縫設(shè)置應(yīng)嚴(yán)對稱地按照圖紙要求壓實(shí)度填筑、夯實(shí)，填土用手扶式夯實(shí)，壓實(shí)度大于96%。在施工過程中，當(dāng)涵頂覆土厚度小于0.5m時(shí)，嚴(yán)禁任何重型機(jī)測量放樣基坑開挖檢查驗(yàn)收涵背回填涂防腐材料接縫處理次澆筑至鋼筋砼園管底部，同時(shí)要控制好管道底部鋼筋砼排水管在安裝前先進(jìn)行嚴(yán)格檢查，其質(zhì)量須符護(hù)層。待管節(jié)安裝一段就位且調(diào)直后，立模補(bǔ)澆排水管施工完畢后需進(jìn)行閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)?zāi)康臅城闆r、排水坡度是否能滿足排水要求及排水管是400*400*13*21型鋼400*400*13*21型鋼400*400*13*21型鋼400*400*13*21型鋼400*400*13*21型鋼400*400*13*21型鋼400*400*13*21型鋼對板樁，一般有材質(zhì)檢驗(yàn)和外觀檢驗(yàn)，以便對不合裝卸板樁宜采用兩點(diǎn)吊。吊運(yùn)時(shí)，每次起吊的受損傷。吊運(yùn)方式有成捆起吊和單根起吊。成在板樁施工中，為保證沉樁軸線位置的正確和樁的板樁的屈曲變形和提高樁的貫入能力，一般都需要設(shè)置一定剛度的、堅(jiān)固的導(dǎo)架，亦稱入導(dǎo)架內(nèi)，使它呈屏風(fēng)狀，然后再施打。通常將屏風(fēng)墻和復(fù)合順序。施打順序?qū)Π鍢洞怪倍?、位移、軸兩端已打設(shè)的板樁呈逆向傾斜時(shí)，應(yīng)采用正向順風(fēng)墻兩端板樁保持垂直狀況時(shí)，可采用往復(fù)順序基坑回填后，要拔除板樁，以便重復(fù)使用。拔序和拔樁時(shí)間及土孔處理。否則，由于拔樁的振動(dòng)影響沉降和位移，會(huì)給已施工的地下結(jié)構(gòu)帶來危害，并影響本工程拔樁采用振動(dòng)錘拔樁：利用振動(dòng)錘產(chǎn)①拔樁起點(diǎn)和順序：對封閉式板樁墻，拔樁起點(diǎn)應(yīng)離開角樁5根以上。可根據(jù)沉樁②振打與振拔：拔樁時(shí)，可先用振動(dòng)錘將板樁鎖口振③起重機(jī)應(yīng)隨振動(dòng)錘的啟動(dòng)而逐漸加荷，起吊力一對拔樁后留下的樁孔，必須及時(shí)回填處理。回填的按等級、規(guī)格分別驗(yàn)收、堆放，設(shè)立標(biāo)示牌，按要止銹蝕及污染。無合格證和出廠試驗(yàn)報(bào)告的產(chǎn)品拒②劃線剪切，施工工人員在下料前必須熟悉施工圖紙后用根數(shù)核對，位置確立后，就開始綁扎。綁扎時(shí)，應(yīng)砼墊塊：用于支撐鋼筋的砼墊塊強(qiáng)度不的低于澆筑鋼筋安裝好后，應(yīng)經(jīng)過檢查校正，在一些容易變形的本工程的砼主要有防洪護(hù)岸工程的壓腳砼、及涵洞的箱涵砼砼等，所有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)采用木模板基礎(chǔ)面驗(yàn)收：基礎(chǔ)面按設(shè)計(jì)要求施工后，經(jīng)自立模：在基礎(chǔ)面驗(yàn)收合格后、方可立模，模板砼拌和運(yùn)輸：在集中拌和站進(jìn)行拌合，砼運(yùn)輸車及平倉、振搗：能用挖掘機(jī)直接平倉的則采用挖掘機(jī)施工前，將通過驗(yàn)收的基層進(jìn)行清掃，然后測量放振搗先用振動(dòng)棒振搗，然后用平板振動(dòng)器拉平，最后采人還應(yīng)作抗折強(qiáng)度等試驗(yàn)?？拐蹚?qiáng)度采用小梁算小梁抗折強(qiáng)度。當(dāng)采用鉆取圓芯檢驗(yàn)的推算5）如果試件表明混凝土的28天強(qiáng)度不能達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度，則可以從相應(yīng)齡期地點(diǎn)的混凝土構(gòu)件中切取樣品，對照其強(qiáng)度。切取樣品的尺②接縫的位置、規(guī)格、尺寸和傳力桿的設(shè)置以及面板①混凝土板表面脫皮、印痕、裂紋、露石、蜂窩、澆筑和振搗的側(cè)向壓力和振動(dòng)力，防止產(chǎn)生移位類型模板（包括特種模板）的材料品種和規(guī)格、模板的拆除，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到其表面及棱角不①鋼筋的表面應(yīng)潔凈無損傷，油漆污梁和鐵銹等①水泥品種：按各河道斷面主體結(jié)構(gòu)部位施工圖泥品種，各種水泥均應(yīng)符合本技術(shù)條款指定的國家②發(fā)貨：每批水泥出廠前，對制造廠水泥的品質(zhì)進(jìn)均應(yīng)附有出廠合格證和質(zhì)檢資料。每批水泥運(yùn)至工地后抽樣檢測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存或到貨水泥不符合技術(shù)條款的要③運(yùn)輸：水泥運(yùn)輸過程應(yīng)注意其品種和標(biāo)號(hào)不得混④貯存：到貨的水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠批在專用的倉庫或儲(chǔ)罐中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。水泥的出廠①混凝土滑料應(yīng)按監(jiān)理人批準(zhǔn)的料源進(jìn)行生產(chǎn)，采用連續(xù)級配或間斷級配，應(yīng)由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)①按施工圖紙要求和監(jiān)理人指示采購用于混凝土），②根據(jù)混凝土的性能要求，結(jié)合混凝土配合比的選④混凝土的坍落度，應(yīng)根據(jù)河道斷面主體結(jié)構(gòu)的性質(zhì)、鋼筋含泥、混凝土運(yùn)輸、素混凝土或少筋混凝土素混凝土或少筋混凝土本工程石方回填主要體現(xiàn)在河道清淤后塊石淤泥土、有機(jī)質(zhì)土、膨脹土、建筑垃圾、分散岸填筑。土石混合料、砌石料以及混凝土施工所用回填施工前首先對堤線位置和高程進(jìn)行復(fù)測，準(zhǔn)確定出堤線、坡角、邊線的位置，結(jié)構(gòu)物及原地面草皮和表土等，堤線范圍內(nèi)的樹根切斷或降低地下水。將地表水和地下水流入填筑區(qū)外低地段先排除積水，將雜草、淤泥清除出填筑范圍以外，晾進(jìn)場后及時(shí)對工程沿線和取料場的填料取樣進(jìn)行試驗(yàn)塑限、最大干容重、最佳含水量、天然密實(shí)度及度、不同的碾壓機(jī)具及不同的碾壓遍數(shù)，隨碾壓隨測其的施工參數(shù)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，作為施工依據(jù)。試驗(yàn)壓前要及時(shí)平料，力求鋪料的均勻、平整，特別要防止窄小邊角、斜坡段及泄水河道斷面主體結(jié)構(gòu)結(jié)合面部位工及蛙式夯機(jī)輔助夯實(shí)。氣候干燥時(shí)，碾壓前要適當(dāng)灑程”施工法（即四區(qū)段：填筑區(qū)段、平整區(qū)段、碾壓區(qū)備測量放樣、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、碾壓夯坡整修拉開工序，流水作業(yè)，加快進(jìn)度，確保工程質(zhì)行，若因施工或氣候原因造成停歇，復(fù)工前要對表土灑拌和，直到監(jiān)理單位認(rèn)為達(dá)到要求后方能進(jìn)連接處的漏壓帶采取專門的處理措施，如采取臺(tái)平行于水平坡面線，分段碾壓時(shí)，相鄰兩段交接帶，與段因有顯著高差而形成橫向接縫，要求橫縫與水平坡面護(hù)岸填筑與剛性建筑（擋墻、涵洞、預(yù)埋設(shè)主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行。兩側(cè)填筑壓試驗(yàn)，并以此確定壓實(shí)機(jī)巨，鋪料方法，碾壓4）每個(gè)試驗(yàn)小塊，按預(yù)定的計(jì)劃、規(guī)定的操作要時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加試驗(yàn)次數(shù)。試驗(yàn)完成后，應(yīng)及時(shí)將工要求；選定合理的施工碾壓參數(shù)：鋪層厚度本工程漿砌石采用三個(gè)施工隊(duì)連續(xù)作業(yè)，均砂漿在拌和站內(nèi)拌制、砼罐車運(yùn)至施工現(xiàn)場，粗料挖機(jī)及裝載機(jī)進(jìn)行配合運(yùn)至作業(yè)面，人工鋪漿和安砌條施工準(zhǔn)備→選料→鋪（座）→安放石→豎縫灌砼（須通過試驗(yàn)確定。施工中需要改變膠凝材料的塊石色澤要盡量均勻。石料不得含有妨礙砂漿的正常粘結(jié)或有損于外露面外觀的污泥、平整表面，且應(yīng)稍加粗鑿。在角隅處應(yīng)使用較大石料，1.5～3倍。石料的尖銳邊角應(yīng)鑿去。所有垂直于外露面宜用中砂或粗砂，砂的最大粒徑，不宜大于2.5mm。，漿砌石迎水面勾10mm深凹縫，勾水砂水砂水泥砂漿拌制測量放樣基面處理基面處理砌筑砌筑檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收砂漿飽滿，較大空隙先用砂漿填塞后用碎石嵌實(shí)，不得層面砌成與斜面相垂直或成水平面，并按規(guī)定距離3）墻底最下一層砌筑時(shí)，將塊石的大面朝塊相互交錯(cuò)的銜接在一起，做到犬牙交錯(cuò)、搭接緊后安放石塊，經(jīng)左右揉動(dòng)幾下，再用手錘輕擊，將用錘輕擊，將下面和側(cè)面的砂漿擠實(shí)，擠出的砂漿鄰兩段砌石高度錯(cuò)開，并在接縫處做一個(gè)外露面，掛線縮縫在施工中要控制其垂直，且縫兩側(cè)砌體表面需要平砌體勾縫保持塊石砌合的自然接縫，力求美觀勾縫前先將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰碴和積水，并保初凝后，砌體表面刷洗干凈，并灑水養(yǎng)護(hù)。砌體外露面砌體澆灑濕潤再勾縫，按“自上而下：的順序先勾施工準(zhǔn)備→基層驗(yàn)收→測量放線→試驗(yàn)段施工→松聯(lián)鎖塊基層為水泥穩(wěn)定碎石基層，進(jìn)行聯(lián)鎖按坡度要求進(jìn)行攤鋪，厚度要求均勻、平整。為保證鋪部分，應(yīng)及時(shí)用細(xì)石混凝土填補(bǔ)好；鋪砌聯(lián)鎖塊次，后將表面多余的細(xì)砂清除。填縫砂級配必須53點(diǎn)：12121差直12345質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工階段的質(zhì)量控制。本工程項(xiàng)目施工涉及土方工程、排水工程、清淤工程、護(hù)岸工程、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技必須采取事前、事中、事后控制原則，加強(qiáng)施工階理為組長，項(xiàng)目總工為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從明確項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門質(zhì)量管理職責(zé)，制定各項(xiàng)度、測量復(fù)核制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編試驗(yàn)部門及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實(shí)可行量檢驗(yàn)工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，工班設(shè)兼職質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)工程師安質(zhì)環(huán)保部工地試驗(yàn)員試驗(yàn)工程師環(huán)保工程師安全工程師質(zhì)檢工程師地質(zhì)工程師施工管理部結(jié)構(gòu)工程師安質(zhì)環(huán)保部工地試驗(yàn)員試驗(yàn)工程師環(huán)保工程師安全工程師質(zhì)檢工程師地質(zhì)工程師材料工程師機(jī)械工程師測量工程材料工程師機(jī)械工程師測量工程師財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃工程師計(jì)劃合同部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃工程師施工班組質(zhì)檢員施工班組質(zhì)檢員善的質(zhì)量保證體系。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師監(jiān)測組：監(jiān)控、量測項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師監(jiān)測組：監(jiān)控、量測選擇施工隊(duì)伍及管理人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)臨時(shí)工程、環(huán)境保護(hù)控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢缺陷缺陷質(zhì)量管理制度:設(shè)計(jì)文件分級審核制質(zhì)量措施與技術(shù)交底制度測量復(fù)核制度工程質(zhì)量評定制度質(zhì)量管理制度:設(shè)計(jì)文件分級審核制質(zhì)量措施與技術(shù)交底制度測量復(fù)核制度工程質(zhì)量評定制度驗(yàn)工質(zhì)量簽定制度材料進(jìn)場檢驗(yàn)制周質(zhì)量例會(huì)制度月質(zhì)量講評制度質(zhì)量自檢制度隱蔽工程驗(yàn)收制度工程質(zhì)量試驗(yàn)制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量回訪保修制度符合現(xiàn)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保省優(yōu)，爭創(chuàng)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制測量工程師質(zhì)量責(zé)任制、班(組）長質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持,參與項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及所有作業(yè)隊(duì)隊(duì)長在的問題及解決問題的辦法,提出需要協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真聽取匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題。與會(huì)者共同商討行實(shí)體質(zhì)量檢查,由施工項(xiàng)目部寫出當(dāng)月施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交施工管理部,再由施工本工程施工過程中建立自檢、互檢、交接檢應(yīng)資格的質(zhì)量檢驗(yàn)工程師擔(dān)任本工程自檢工作，建使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程實(shí)施過程中，工程師交接檢的“三檢制”，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)量合格證書及項(xiàng)目部自檢合格證明，證明材料、設(shè)的檢查或檢驗(yàn)計(jì)劃做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。若監(jiān)理工程外，方可自行檢驗(yàn)，但必須向監(jiān)理工程師提交有正工程師認(rèn)為所做的檢查和檢驗(yàn)結(jié)果是該設(shè)備和材料對經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料，堅(jiān)決清退出場。合格材料對所有材料進(jìn)場應(yīng)遵循先試驗(yàn)，后進(jìn)場的原則，不接收到設(shè)計(jì)圖紙完成后，項(xiàng)目總工程師組織對施工進(jìn)行工程技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出重點(diǎn)監(jiān)控部位織技術(shù)交底。實(shí)行三級交底制度；施工項(xiàng)目部施工管理部項(xiàng)、分部、單位工程和實(shí)際變更進(jìn)行交底；施工項(xiàng)目部技工員、隊(duì)長進(jìn)行分工序交底；項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員向班組長、施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交接收到設(shè)計(jì)圖紙后，由項(xiàng)目總工程師組織參建有關(guān)在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、學(xué)習(xí)，施工管理部向施工項(xiàng)目部技術(shù)員就施工技術(shù)員向作業(yè)隊(duì)就施工方法、施工安全進(jìn)行書面交點(diǎn)，按照施工任務(wù)劃分，各項(xiàng)目分隊(duì)技術(shù)主管負(fù)施工復(fù)測、控制測量、竣工測量及施工期間測量放單報(bào)送監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審批。經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核制定隱蔽工程驗(yàn)收制度，凡屬隱蔽工程的，檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程未經(jīng)行下道工序施工。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)束被后道施檢查人員和施工技術(shù)主管人員，輪流值班。對工序作為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金。單位工程完工后，由安評定，根據(jù)評定的工程質(zhì)量等級，對達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)給予停工整頓；對不合格的工程進(jìn)行返工和處罰對業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪，主要征詢顧客對工程運(yùn)行、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量保證體系制定質(zhì)量保證措施安全管理事前預(yù)控計(jì)劃管理施工過程技術(shù)管理發(fā)現(xiàn)問題解決質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)各分部承包單位操作管理事中控制事后總結(jié)業(yè)主業(yè)主不清楚補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析原因發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題缺陷調(diào)查缺陷調(diào)查原因分析不要處理清楚不要處理確定是否處理確定處理方案確定是否處理確定處理方案設(shè)計(jì)、施工檢查驗(yàn)收提交處理方案提交處理方案開工前做好各部位、各工序的技術(shù)交底工作施工前，技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)實(shí)配備，對主體結(jié)構(gòu)施工重要工序，分部分項(xiàng)地配齊工程施工需要的人力資源。有針對性地組配齊工程需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及操作規(guī)程是否是關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量要求組織施工編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工按質(zhì)量要求組織施工工序施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控并及時(shí)反饋工序施工不合格工序施工返工維修工序施工不合格建