技術部工作計劃

技術部工作計劃技術部工作計劃1一、工作思想科技部是一個技術性很強的部門，也是一個事情比較繁瑣的部門。因此在每一個活動中都少不了我們的身影，在活動中葉缺少不了我們。在新的一學期中，我們迎來了一批強大的新生力量，在這股力量之下，我們要繼續(xù)秉承“自我服務、自我管理、自我教育”的宗旨。努力完成每一份工作，在工作的同時強化自己，提升自己。二、工作目標認真開展我們經管部學生會的工作。在輔助其他部門的基礎上，積極舉辦屬于我們自己部門的活動，提高我們部門的知名度，并將我們的工作及部門公開化，以及抬上臺面。三、考核制度（一）對科技部成員的要求1、對學長、學姐要有禮貌，不得在公共場合污言穢語，損壞本部形象；2、積極參加本部活動和例會，認真完成每一份屬于自己的工作；3、積極參加各類活動、比賽等，為本部爭取榮譽；4、在工作和活動中，不僅要團結協(xié)作，還要相互競爭，形成一種人人上進，集體進步的氛圍；5、在工作中，不要老套俗氣，要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)立屬于自己的新特色；6、平時與其他部門的成員多加聯(lián)系與交流，學習其他部門可取的地方為己用（二）考核方法本次實行獎懲加減星的方法，對表現(xiàn)優(yōu)異，工作努力的成員加，對表現(xiàn)不佳，犯錯者加。（間可相互抵消）（三）考核細則（1）加星標準長期積極參加例會（不遲到、不早退），積極完成任務，并在學長、學姐間有良好印象者加一星積極參加學校的各類活動，并獲得榮譽，為本部爭光者加一星被評為月優(yōu)秀干事者加一星，被推選為部年優(yōu)秀干事候選人者加兩星，競選為學生會年優(yōu)秀干事者加四星④學期末進行民主評選，被列為優(yōu)者加兩星（2）減星標準多次不參加例會者減兩星，長期例會不能準時或早退者減一星出言頂撞上級者減兩星，不服從上級命令者減一星任務下達不能準時完成者減一星，若對本部造成影響的減兩星④公共場合污言穢語，不講文明，辱罵他人者減兩星⑤毀壞本部形象、對本部造成不良影響者減三星⑥自私自立，僅顧自己利益者減一星，若損壞了他人利益者或影響內部團結者減兩星⑦犯重大錯誤著，嚴重影響科技部形象者減七星四、工作任務1、堅持一周一次的例會制度，及時總結一周的工作，改善不足的地方。并且及時的傳達上級的指示和意思，讓下級及時或提早準備。本學期的例會仍定為每周四12點主教樓108，每次例會若無特殊情況不得遲到、早退，有特殊情況者應提前向部長或副部、委員請假，否則視為缺席。2、適時的開展一些娛樂性的活動，既能更快的讓新干事相互熟悉，又能讓大家團結在一起，增進相互之間的友誼，提高今后的工作效率。3、積極培養(yǎng)新一批的干事，讓他們更早、更快的學會技術，更快的投入工作中來，以應對我部長期以來人員不足的情況。4、積極配合其他部門的各項活動和工作，在配合其他部門時，認真做好屬于自己的事，提升我部形象，并積極為我部贏取公開化的機會，讓人人都熟知我們科技部。5、舉辦屬于我們部門自己的活動（附件為我自己的見解，今后仍需改正）技術部工作計劃2緊緊圍繞學校20xx年的工作精神，緊密結合我組的發(fā)展規(guī)劃，經過認真討論，制定20xx年度工作計劃如下：1、全體信息技術教師要認真學習學校的工作精神，積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習，不斷提高自身。2、按照教學大綱的要求，保質保量開好信息技術課，為x月份的信息技術會考做好充分的準備，提高信息技術課堂教學質量，爭取讓每一位學生都順利通過信息技術會考。3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目，為了取保20xx年能取得理想的成績，達到預期的目標，咱們將制定周密的培訓計劃，安排專人負責輔導工作，并提高對獲獎輔導教師的物質獎勵。4、加強軟件和硬件建設工作，充實教學資源。對于電教專項資金，要做到合理投入、科學使用；購買電教設備要嚴格執(zhí)行審批制度；對現(xiàn)有軟、硬件設備要科學使用、規(guī)范管理，以提高設備的使用效率，延長使用壽命。5、加強潛件建設工作。繼續(xù)做好師資培訓工作，讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論，與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓班，提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。6、加強科研工作的力度，鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動，爭取在獲獎論文、課件的質量與數量方面同往年相比有所突破。7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術優(yōu)化課堂教學過程》的結題工作。8、我校的校園網于20xx年獲得xx省優(yōu)秀示范校園網。校園網是我校對外展示的窗口，也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺，今年，咱們將繼續(xù)做好網站建設，提高硬件性能，不斷充實網絡資源，及時發(fā)布校園信息。9、進一步完善東校的校園計算機網絡系統(tǒng)，要建立自身的網站，并爭取兩校聯(lián)網，實現(xiàn)“校校通”工程。10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設備和技術服務。確保活動順利進行。教育技術工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中，教育技術工作的成績直接關系到學校各項工作的效率和質量。在新的一年里。我組人員將總結過去的經驗，克服過去的缺點，根據制定的工作計劃，認真扎實地開展各項工作，以提高我校的教育教學和管理水平。技術部工作計劃3it技術部18年度的義務，將正正在教院團總支師長教師會的率領下，充分闡揚部門的技術優(yōu)勢，安身于教院網站的平凡卵翼戰(zhàn)技術支撐，為同學們供應一個寬敞豁達的學習舞臺。年度義務挨算共分為四部分，包括基礎拔擢戰(zhàn)平凡義務、劣同人才汲引、學習互換活動及教院網站更新的劈頭念象?，F(xiàn)具體引睹以下：1、基礎拔擢戰(zhàn)平凡義務部門的基礎拔擢包括電子郵箱注冊、民眾互換平臺(?？?、空間、qq群)注冊等。目的正正在于充分操作豐盛的搜集本錢，完成部門拔擢的搜集化、疑息化，改善義務學習狀況，晉升遵命。平凡義務主要是指教院網站的平凡卵翼戰(zhàn)技術支撐，那是本部門義務的重面。為了確保教院網站的疑息安全戰(zhàn)全時域通暢，本部門將對網站的硬硬件拆備中止定期搜查戰(zhàn)卵翼，支現(xiàn)結果及時處理，并正正在突發(fā)問題顯現(xiàn)時靈敏處理，最大年夜火仄上包管網站的普通運轉。2、劣同人才汲引劣同的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將憑據教院團總支師長教師會的統(tǒng)一安排，正正在**屆同學中發(fā)掘一批有潛力的劣同同學充沛部門隊伍。劈頭企圖，新干事將包括技術干事戰(zhàn)結構干事，著重突出他們的技術優(yōu)勢戰(zhàn)結構折衷優(yōu)勢，以完成部門人才結構的劣化。為了進一步充沛部門的人才隊伍，同時給更多的同學供應學習搜集拔擢卵翼知識的時機戰(zhàn)舞臺，并培養(yǎng)戰(zhàn)汲引一批劣同的同學參與到教院網站的拔擢卵翼中，本部門挨算借鑒學習科技實際部“坐同實際打扮服裝論壇”戰(zhàn)教團義務辦公室疑息中心新成員崗前培訓的先進經歷，面背全教院各年級的同學組建“細英團隊”戰(zhàn)“核心團隊”，分別招募一批具有較妙手藝知識戰(zhàn)有興趣學習搜集卵翼知識的同學。本部門將為行家供應一個良好的互換舞臺，促使行家相互學習，合營進步。3、學習互換活動除平凡的網站卵翼義務中，本部門將正正在課余時刻結構同學們中止系統(tǒng)的技術學習戰(zhàn)互換，經過進程實踐學習、實際學習戰(zhàn)做品比賽等形勢，讓行家諳練的操作dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網站卵翼硬件的應用戰(zhàn)局域網組網等搜集卵翼的技能。其他活動，本部門挨算正正在可行的前提下，取本教院的搜集協(xié)會合營折衷結構。4、教院網站更新的劈頭念象正正在疑息時代，搜集已經成為人們生活中越來越重要的一部分?；ヂ?lián)網以其疑息量大年夜、傳播速度快、無時刻戰(zhàn)地域限制、對等、安閑的優(yōu)勢漸漸成為同學們學習的重要本錢戰(zhàn)編制。是以，正正在繼承戰(zhàn)發(fā)展教院派別網站本有優(yōu)勢的基礎之上，中止適當的改進戰(zhàn)更新，具有一定的可行性。正正在年度義務挨算中，本部門挨算正正在教院率領教員的引誘下，廣泛搜聚同學們的想法戰(zhàn)定睹，對教院網站中止適當的更新，使其成為一個“教院疑息的宣告平臺、綜合資源的共享平臺、師逝世互換的互動平臺”。具體步驟以下：1、面背全院師逝世，中止廣泛的定睹搜聚2、網站目標定位戰(zhàn)劈頭企圖3、招募網站拔擢人員4、互助合作，完成多企圖的劈頭想象5、宣布想象企圖，改削劣化，確定最終企圖6、網站全面拔擢，調試7、網站卵翼、升級以上為本部門的年度義務挨算。由于本部門樹立時刻較短，義務經歷有限，挨算中沒有免會有一些疏漏戰(zhàn)失落誤，敬請行家指正。我們將正正在實際義務中及時修改。技術部工作計劃4工作目標：圍繞電教中心重點工作，根據《江寧教育城域網三期工程規(guī)劃綱要》的要求，圍繞江寧區(qū)教育城域網教育專網推進相關應用建設；調整EMIS管理系統(tǒng)數據庫優(yōu)化與相關數據建設；協(xié)助做好18所區(qū)數字化校園建設與評估工作；積極開展城域網框架下的網絡管理培訓和競賽活動。工作計劃一、數據中心運維與管理1、江寧教育信息網。做好江寧教育信息網的管理、數據的更新、備份及版面設計工作。2、數據中心設備維護。加強數據中心設備的管理與配置的優(yōu)化，為江寧教育城域網穩(wěn)定運行提供支撐與保障。3、設備運行狀態(tài)及服務生命期評估。加強設備的維護，重視設備常規(guī)運行狀態(tài)的監(jiān)測，用好設備，合理、適當更新設備。4、做好數據中心設備續(xù)保工作。二、江寧教育城域網教育專網相關應用建設1、規(guī)劃基于專網開展學校聯(lián)網監(jiān)控建設方案。2、規(guī)劃全區(qū)學校云服務器建設方案。3、規(guī)劃全區(qū)教師上網行為管理與身份驗證系統(tǒng)規(guī)劃。三、EMIS管理系統(tǒng)相關數據及應用建設1、優(yōu)化EMIS數據庫負載與響應能力。2、做好EMIS常規(guī)數據的更新與采集工作。3、繼續(xù)做好圍繞EMIS應用系統(tǒng)模塊（論文上報與評審系統(tǒng)、課題上報與過程材料評價系統(tǒng)、學生出勤上報系統(tǒng)、網上督導系統(tǒng)）的維護與功能更新工作。4、啟動幼兒網站群建設。5、協(xié)助完成名師工作室系統(tǒng)建設。6、持續(xù)更新學校網站群系統(tǒng)功能開發(fā)工作。7、完成其它相關系統(tǒng)的建設。四、數字化校園建設與評估工作協(xié)助做好18所區(qū)數字化校園建設與評估工作。五、教育專網網絡管理培訓和競賽活動1、圍繞教育專網相關設備有針對性開展網絡管理員的培訓。2、網絡管理員技能競賽活動。3、嘗試開發(fā)網絡設備管理視頻教程。六、做好學校網絡機房建設與校園布線指導工作。七、家校通常規(guī)管理與創(chuàng)新工作。八、新技術新方法在教育信息化應用的探索工作1、無盤系統(tǒng)在班級多媒體教學中的應用。2、無線網絡與有線網絡教學信息差異化的探索。九、其它相關臨時性事務。技術部工作計劃5技術部月度工作計劃：1、在上半年年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中，如單片繪制、審圖等工作，技術部是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率;另有一些工作是和前期、工程、成本、營銷一起合作完成的，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。2、在上半年的工作中，第一次接手了昆山項目技術工作，感受到了很大的壓力，但在公司企業(yè)文化的熏陶下，二次創(chuàng)業(yè)精神的鼓勵下，我在用職業(yè)化人才的標準不斷的反思和提高自己的過程中，樹立起了良好的心態(tài)。誠實做人、高效做事便是我現(xiàn)在心態(tài)的核心。工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時檔案管理工作和現(xiàn)場技術支持等工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是上半年我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。3、在上半年的工作中，新城域、翡翠灣隨著施工的進行，出現(xiàn)了很多圖紙上的錯誤，主要為建筑、結構、設備等各專業(yè)之間的不吻合。之前的審圖工作主要為各專業(yè)之間的審圖，有時候這個專業(yè)改動了，其他專業(yè)卻不知道，造成很多不必要的錯誤和損失，這需要我們技術工作者在前期把這些錯誤降低到最少。以后有了新圖，除了按各專業(yè)的自審表、標準化來審圖，一定要審核各專業(yè)的符合性。4、在上半年的工作中，碰到過很多次問題，大家流轉過來流轉過去，到最后還是形不成統(tǒng)一的意見。這種辦事效率太低。今后如果有了需要審核的節(jié)點成果，一定以評審會的方式，把相關各方都召集起來，大家有問題一起討論、解決，最終形成統(tǒng)一意見，簽字認可。這樣能提高溝通的效率，節(jié)省大量的時間。5、在上半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們技術工作者做好技術支持，嚴格執(zhí)行三級審核制度，在圖紙上嚴格把關，把不必要的損失消滅在萌芽中。出圖前加加班，多辛苦一下，減少之后的變更，總體來說還是減輕了工作量。另外，出圖之后，技術對項目的控制就在變更上面，對變更的把控非常的重要，所有的變更一定要列單并熟悉，要定期到工地上核實變更的執(zhí)行情況。技術部工作計劃620xx年我們仍堅持“以市場為導向，以產品和服務為技術工作中心，以增強競爭力為目標“的技術工作指導思想，堅持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設想，在總結的基礎上，以需求為依據，以改善提升為主要內容，追求成效和業(yè)績，創(chuàng)建技術管理工作新局面。戰(zhàn)略思想：以制度化、信息化建設為主題，建立和完善工作體系，在管理模式運作諸方面有所作為。戰(zhàn)略描述：1、思想教育以轉變觀念，增強工作意愿，明確工作方針：2、人事調整以整頓組織，合理配置，增強執(zhí)行力：3、制度優(yōu)化，規(guī)范共性，以保障技術協(xié)同和進步;4、信息化建設，以提升企業(yè)信息化技術水平和管理運作效率。一、技術部的工作使命維護和推動公司戰(zhàn)略思想和目標的實現(xiàn)，提升企業(yè)信息化技術水平，保障技術工作的正常運作，積極有效的協(xié)同各項技術活動，增強技術維護和創(chuàng)新能力，提高整體技術水平。二、技術部的工作指標1、項目完成率80%;2、內部滿意度90%;3、被投訴次數不大于6次;4、無重大技術性泄密事故。三、行動綱領1、轉變觀念和職能，管理和服務并舉，保障和提升同步，將技術部建設成集團公司技術信息的管控中心，信息技術和技術活動服務中心;2、重視人的作用，培養(yǎng)中堅力量，加強工作輔導和考核評價，促進執(zhí)行力和效率的提升;3、強化技術資產運作的監(jiān)督管理，維護技術資產和信息安全;4、注重技術改造活動的開展，以項目管理為主要工作和服務形式，推動技術工作的不斷進步，獲取更大的技術經濟效益;5、關注事業(yè)部需求，在技術信息資源上給予實在的支持;6、關注產品運作，將目光聚集在滿足市場需求的產品上;7、關注公司發(fā)展方向，適時跟進動作。技術部工作計劃7一、部門現(xiàn)狀通過分析，可以將現(xiàn)階段公司技術部部門的情況總結如下：1、開發(fā)人員少且個人能力參差不齊；2、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠；3、缺少激勵團隊持續(xù)學習的機制。二、部門建設部門建設分為兩個主要部分：擴大部門規(guī)模和維持人員結構穩(wěn)定。其旨在圍繞項目建立各個具有研發(fā)、實施能力的軟件開發(fā)團隊。1、擴大部門規(guī)模擴大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當前部門建設的首要工作。招聘崗位：PHP軟件工程師、SEO部門主管、UI/AI設計師。2、部門結構由于行業(yè)特點明顯且對從業(yè)人員要求較高，為了維持部門人員的穩(wěn)定、加快新進人員對項目及行業(yè)的了解，部門結構如下三、部門管理方向1、崗位職責、任務的細分和明確。2、計劃的監(jiān)管和督辦。3、上游資源整合的合理利用。4、項目實施、交付、善后等工作的組織和落實。5、客戶檔案的建立，維護。技術部工作計劃8新的一年對于技術科來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，公司整體內部體制還有待完善的情況下，我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：一、強化技術管理1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現(xiàn)優(yōu)質、高產、低耗、高效益的生產目標(保質保量)，使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協(xié)同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。3.做好技術工作當天工作記錄和次日工作計劃，并于下班前發(fā)向上級領導處，且由其做出監(jiān)督和審評審，以作為月底績效考核的依據。4.要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具，并整理整頓所有工裝模具，做好模具臺帳，以保證技術部設計產品查閱到位和生產使用方便，從而減少生產出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象，進一步保證產品質量。5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。二、逐步形成技術會審制度新產品和改進方案設計完成后需進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。三、繼續(xù)加強學習1.學習專業(yè)技術，學習該行業(yè)質量管理體系，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，使其能夠更快地適應公司發(fā)展，進行新技術交流，統(tǒng)一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。四.20xx年度計劃要點和解析：1.整理本公司三大自銷產品(即YB、D、LT系列)，在以降低成本、保證質量、利于生產的前提下，對三大自銷產品進行結構優(yōu)化改進，且使各系列產品所有圖紙齊全，為提高工作效率，減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的工作方法，以便提高工作效率，對現(xiàn)有的常規(guī)產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化，持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產品相應的組件做成標準零配件。(此三大類自銷產品是公司每年度熱銷產品，需統(tǒng)一實現(xiàn)標準化，整合所有系列圖紙，實行完善后有利于提高技術部出圖效率和產品的生產加工的準確性，使生產過程得到保質保量，從而為公司創(chuàng)造盈利。)2.實現(xiàn)所用庫門有對應加工圖紙，從而提高工作效率、保證產品生產加工過程的準確性。(庫門類產品是公司單款高盈利的產品，但對應產品圖紙不夠齊全，這樣對該產品沒有明確的規(guī)范管理，以造成生產加工的不合理作業(yè)。)3.整理各類產品工裝模具，做好工裝模具臺帳，按生產需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產品，減少外協(xié)件產品，從而一定程度的降低生產成本，提高公司利益。(工裝模具是產品各零部件對應工序的必備工具，做好工裝模具臺帳清單利于生產和技術的使用和查閱。)4.新產品開發(fā)或產品改進需在技術會審的情況下通過，并做好該產品樣機，在保證生產合理加工狀況下，驗證產品設計是否可行性。產品樣機經再次審核得到一致通過后，即可按需求做批量生產;若得不到通過，則需重新優(yōu)化設計，避免不必要損失。(做好產品樣機，有利于避免生產加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗證設計是否合理。)5.所有產品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料(如生產加工任務單)，做到每項產品有對應詳細資料，以利于技術部出圖準確性、時效性。技術資料按各系列產品制做對應清單，可發(fā)給相關部門按訂單要求填寫生產加工要求。(詳細的技術資料是產品順利出圖的必要前提，可做到事半功倍的效果，做好技術資料可大大提高產品出圖效率，保證產品出圖如期完成。)五.日常工作方面：(1)、對于生產現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產服務的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。技術部工作計劃9一、教學方面1、教學目標小學信息技術課主要以操作性、實踐性和探究性學習為指定學習領域，培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)和信息技術操作能里為主要目標，強化學生使用信息技術支持各種學習和解決各類問題的能力，從而為適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。2、具體措施由于我校軟、硬件設備都完全能夠滿足教育教學要求。在各年級的教學當中，全面學習各板塊教學內容，這些內容和教育部頒發(fā)的《中小學信息技術課程指導綱要》中規(guī)定的內容保持一致，為學生必修內容。二、德育滲透方面通過對教科書的學習，在學習當中，不要忘記對學生的德育滲透。在學習過程中，培養(yǎng)學生熱愛祖國，樹立愛國主義和集體主義觀念，樹立遠大的理想，從自身做起、從小事做起，多給集體爭光添彩；以祖國的信息技術發(fā)展而自豪；培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維，重視培養(yǎng)學生對軟件方面的學習能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。三、個人提高和業(yè)務學習方面為進一步豐富自己的專業(yè)知識，提高自身素質修養(yǎng)，適應教育改革發(fā)展和全面推進素質的需要，結合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃：1、當今社會的教育，尤其是信息技術教育，必須要用新鮮的血液來補充自己的不足，在授課的同時，也要認真的進行自學，提高自己的素質和教學水平。2、在本學期里，認真作好備課、聽課等工作，使自己的課堂教學有所提高。3、認真進行業(yè)務學習和政治學習，仔細做好筆記。4、加強對信息技術課程的學習，認真仔細的學習信息技術教學法，使自己成為一名合格的信息技術教師。5、堅持每周寫一篇鋼筆字，做好自學筆記，每月寫一份手記和案例分析。6、在課余時間學習劉京?！冻晒逃匪枷搿ⅰ都毠?jié)決定成敗》等書籍，并且按學校要求仔細絡聯(lián)盟知識，使自己完成學校規(guī)定的過”三關”要求，使自己的教學水平上一個新的臺階。7、進一步遵守教師職業(yè)道德，在工作崗位上自覺加強師德修養(yǎng)，認真學習《教師職業(yè)道德》一書，不斷完善自己的人格。8、積極學習《課程標準》，努力鉆研教材、研究教法，學習相關的教育理論和專業(yè)知識，學習先進的教育教學經驗，注重知識的積累和更新，努力成為一名新課程理論和實踐的研究者。四、計算機室管理方面1、認真執(zhí)行計算機室管理教師崗位職責。保持計算機室的清潔衛(wèi)生，進入室內要換鞋。2、愛護計算機設備，按時進行計算機的維護和維修工作，發(fā)現(xiàn)問題馬上上報并維修，不耽誤教學工作。3、把各個微機分配個每個老師，讓自行管理，提高了教師使用微機的效率和微機的維護工作。4、學生上機完畢時，仔細檢查機器使用情況，教師檢查完畢后才能離開，課后仔細填寫計算機室使用記錄。5、下班時，認真檢查電路，把所有電源全部關閉后才能離開。認真做好機房管理，做好維護，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實保證網絡、軟件運行的安全。五、多媒體教師管理方面1、認真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調度多媒體室的使用情況，不讓各個學科在使用時發(fā)生沖突。2、合理安排學生座位，在上課時不讓學生帶入各種小食品。課后，認真檢查衛(wèi)生情況。保持室內衛(wèi)生清潔。3、多媒體室機器及時做好更新，殺毒，保證各位教師在任何時間使用。4、每位教師在使用完多媒體教師后，認真做好多媒體室使用記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不耽誤以后使用。技術部工作計劃10技術部主要負責網站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。xx年9月：維修辦公室電腦，連接網線，方便宣傳中心成員辦公。維護網站的正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動。xx年10月：組織技術部培訓，方向有：Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片重新劃分《飛翔》的板塊，整理內容后開通，招版主。xx年11月：閱讀青年園地網站源代碼，熟悉網站結構xx年12月-20xx年xx月：組織技術部繼續(xù)培訓，并根據需要適當更新網站頁面樣式，優(yōu)化后臺程序。武漢工程大學大學生宣傳中心xxx網站技術部xx年xx月xx日技術部工作計劃11新的一月對于技術部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，公司整體內部體制還有待完善的情況下，我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、開創(chuàng)xx駱駝保險柜公司的新局面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：一、技術管理完善技術管理工作，建立一套規(guī)范的體系。1、制訂技術管理規(guī)范制訂企業(yè)級的《技術資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。2、制訂技術管理制度制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時間，內容要求及審批時間等相關要求。制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等。3、規(guī)范相關檢測記錄編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整。二、新產品新技術的推廣運用新技術推廣工作做為工作的重點，技術部將新技術進行推廣。具體工作如下：1、推廣綠色建筑，在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)保”。2、清水混凝土模板技術的推廣。3、新型外墻保溫材料施工4、施工現(xiàn)場的遠程網絡管理等三、組織技術培訓根據員工情況結合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握執(zhí)行情況。四、加強工程質量控制工程項目質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話”。五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構，并明確各個崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，便于推進工作的開展。2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率3、通過定期檢查、提高技術部執(zhí)行力度。技術部工作計劃12網絡技術部—度的工作，將在學院團總支學生會的領導下，充分發(fā)揮部門的技術優(yōu)勢，立足于學院網站的日常維護和技術支持，為同學們提供一個廣闊的學習舞臺。年度工作計劃共分為四部分，包括基礎建設和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學習交流活動及學院網站更新的初步設想?，F(xiàn)具體介紹如下：一、基礎建設和日常工作部門的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺（博客、空間、qq群）注冊等。目的在于充分利用豐富的網絡資源，實現(xiàn)部門建設的網絡化、信息化，改善工作學習環(huán)境，提高效率。日常工作主要是指學院網站的日常維護和技術支持，這是本部門工作的重點。為了確保學院網站的信息安全和全時域暢通，本部門將對網站的軟硬件設備進行定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理，最大程度上保障網站的正常運行。二、優(yōu)秀人才選拔優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據學院團總支學生會的統(tǒng)一安排，在09屆同學中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學充實部門隊伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術干事和組織干事，著重突出他們的技術優(yōu)勢和組織協(xié)調優(yōu)勢，以實現(xiàn)部門人才結構的優(yōu)化。為了進一步充實部門的人才隊伍，同時給更多的同學提供學習網絡建設維護知識的機會和舞臺，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學參與到學院網站的建設維護中，本部門計劃借鑒學習科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進經驗，面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”，分別招募一批具有較好技術知識和有興趣學習網絡維護知識的同學。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺，促使大家相互學習，共同進步。三、學習交流活動除了日常的網站維護工作外，本部門將在課余時間組織同學們進行系統(tǒng)的技術學習和交流，通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網站維護軟件的應用和局域網組網等網絡維護的技能。其他活動，本部門計劃在可行的前提下，與本學院的網絡協(xié)會共同協(xié)調組織。四、學院網站更新的初步設想在信息時代，網絡已經成為人們生活中越來越重要的一部分?；ヂ?lián)網以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式。因此，在繼承和發(fā)展學院門戶網站原有優(yōu)勢的基礎之上，進行適當的改進和更新，具有一定的可行性。在年度工作計劃中，本部門計劃在學院領導老師的指導下，廣泛征求同學們的想法和意見，對學院網站進行適當的更新，使其成為一個“學院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。具體步驟如下：1。面向全院師生，進行廣泛的意見征求2。網站目標定位和初步規(guī)劃3。招募網站建設人員4。分工合作，完成多方案的初步設計5。公布設計方案，修改優(yōu)化，確定最終方案6。網站全面建設，調試7。網站維護、升級以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短，工作經驗有限，計劃中難免會有一些疏漏和失誤，敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。技術部工作計劃13為貫徹落實安全月活動的安排精神，更好的使“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針深入人心，推動礦山安全生產工作的進一步提高，特制定以下安全計劃：安全方面：保證各掘進頭杜絕出現(xiàn)各類事故及三違現(xiàn)象，確保本月控制為零事故。認真吸取近段時間內發(fā)生的礦難事故教訓，嚴格落實安全生產責任制。加強頂板管理和防治水管理。強化對頂幫的支護，對于頂板巖石比較破碎，必須采用嚴格的支護，遇到構造需要架棚臥底時，確保棚腿迎山有力。質量方面：每旬要對采掘工作面進行質量標準化驗收，對做的好的巷道進行表揚鼓勵，并且組織各個區(qū)隊進行學習，月底驗收進尺完成奮斗目標的同時質量標準化達到優(yōu)良的給予獎勵。生產任務：本月根據每個區(qū)隊上月的任務完成情況進行生產計劃調整，然后進行編制當月的生產計劃，并且召開生產計劃會議，讓每個部門負責人了解各自單位的生產任務，制定相應的措施組織生產。培訓方面：每個月不定期的對區(qū)隊以及科室的技術人員進行一次到兩次的培訓，召開采掘系統(tǒng)方面的專題會議，組織各個區(qū)隊技術人員以及主要負責人進行作業(yè)規(guī)程復審等。隱患落實方面：本月加強現(xiàn)場采掘系統(tǒng)、頂板、防治水以及測量方面的管理，突出以隱患排查治理為主線，安全隱患嚴格按“五定”原則落實整改，確保安全生產。其他方面：雙基建設考核奮斗目標為前三名，工程技術人員以上人員入井不得低于15個（除請假外）。技術部工作計劃14時光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。Xx年在企業(yè)經理正確科學的領導下，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的行事風范，并堅持謹慎，細心的.工作態(tài)度統(tǒng)領全面技術工作。按照培訓的綱要，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結⒈本人代表技術部，作為企業(yè)的其中一名技術主管，由經理牽頭，與朱林凡主管主導并制定了技術部門的基本章程：《服務及監(jiān)督標準》、《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》。經過一定的耕耘，取得了一定的成績。其中《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》的實行，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術部門臟亂差，缺乏組織性和紀律性的帽子。但是《服務及監(jiān)督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來，未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部，技術部門未落實;“8.銷售服務質量監(jiān)控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關系到企業(yè)的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實，第7部分也是后面要提及的改革，關系到技術人員的根本利益，根本出發(fā)點，企業(yè)的技術部門的績效和效率，客戶的口碑，需盡快落實。⒉本人6至7月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作，非常的感謝企業(yè)經理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野，增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素，故適時轉變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實施，為企業(yè)帶來效益。⒊8月份以后落實售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好”的服務風格，間斷的做了4次重要的技術培訓，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術經驗和維修技能，做人做事的準則，使技術員得到了應有的提高。Xx年，本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務風格，配合朱林凡技術主管，建設一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術人才隊伍。一、總結和思考技術部門，常人看來應該是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗，虛心與人交流的作風，不自覺的分享經驗和成果，讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給企業(yè)帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。⒈部門定位與自我定位的確立我們將部門明確定義為客戶關懷部門，為企業(yè)提供客戶關懷服務。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶提供一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺?？赡墁F(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門，當然這肯定是我們在企業(yè)中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個工程師，這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事，只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的能力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會因為可能要付出的工作，應付未知的困難，而將想法藏起來。現(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后，我部門的責任更大了，可以參與到的部門戰(zhàn)略中來，企業(yè)的競爭中來，自己的平臺也變大了?？隙ǖ氖?，通過努力，實現(xiàn)的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。⒉為提高客戶體驗而做的努力我們知道要以客戶的需求為導向，要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢，市場風險的規(guī)避，市場的風向標，對很多方面的問題進行改進，加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。⑵響應速度是否很慢，這個從客戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。⑶方便的提示。在一些地方給予客戶提示，使之不至于產生疑惑，當客戶有問題時，提供解決問題的方案。⑷可控的操作。比如準確客戶信息，檢索，的零風險售后方案等。⑸更加高效的業(yè)務處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究，以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。⒊更加重視產品質量在產品質量方面，我們加強了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護負擔，減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之后的結果。首先，我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產品，隨時都會進行改進、修訂。放棄一勞永逸的想法，實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術的累計及沉淀。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面⑴在新機開箱之初，就建立了一機一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機的整個過程，并給我們提供建議。⑵加強對異常處理的能力。程序或硬件總會遇到意外的出錯，我們開始正視這個問題，通過加強對異常的識別和處理，規(guī)避一些潛在的風險。⑶計劃成立專門的測試小組。這里包括客戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內的重要依據。⒋主動性上有所提高很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到，但是現(xiàn)在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個我朋友的例子：我朋友是老師，教高中英語，她班上的一個學生，本來是一個認真聽課的孩子，她的同事(教數學)告訴她，這孩子上課不認真聽講，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的朋友聽課，所以我朋友她后來上課