關(guān)于人事行政主管工作職責(zé)（2篇）

關(guān)于人事行政主管工作職責(zé)人事行政主管是負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌公司人力資源管理與行政事務(wù)的關(guān)鍵性崗位。其工作職責(zé)涵蓋以下多個(gè)方面：1.人力資源管理：負(fù)責(zé)招聘、選拔、培訓(xùn)及績效管理體系的規(guī)劃與執(zhí)行，旨在確保公司具備充足且具備高效完成任務(wù)所需能力與技能的人才隊(duì)伍。2.員工關(guān)系管理：妥善處理員工問題與投訴，維持與員工之間的積極溝通，致力于提升員工滿意度與忠誠度，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。3.薪酬與福利管理：設(shè)計(jì)并執(zhí)行科學(xué)合理的薪酬與福利策略，確保員工薪酬的公正性、競(jìng)爭力及福利制度的完善性，同時(shí)積極與員工溝通解釋相關(guān)政策。4.勞動(dòng)法律合規(guī)：深入理解并嚴(yán)格遵守國家勞動(dòng)法律法規(guī)，確保公司人力資源政策與實(shí)踐符合法律要求，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。5.績效管理：構(gòu)建并執(zhí)行全面績效管理框架，包括目標(biāo)設(shè)定、績效評(píng)估與反饋機(jī)制，以激發(fā)員工潛能，促進(jìn)工作績效的持續(xù)提升。6.行政管理：統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)，包括但不限于設(shè)備采購、辦公環(huán)境管理、安全保障等，確保公司日常運(yùn)營的順暢與高效。7.人事記錄與報(bào)告：負(fù)責(zé)管理并更新員工人事檔案，如雇傭合同、員工手冊(cè)等關(guān)鍵文件，同時(shí)編制各類人事報(bào)告，如員工流失率分析、員工滿意度調(diào)查等，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。8.培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃并執(zhí)行員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，旨在提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，增強(qiáng)組織整體競(jìng)爭力與適應(yīng)能力。9.團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)人事行政團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作與溝通，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與高效運(yùn)作。人事行政主管作為公司管理與協(xié)調(diào)人力資源與行政事務(wù)的核心角色，其工作范圍廣泛且復(fù)雜，需具備深厚的專業(yè)知識(shí)與豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)并推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)于人事行政主管工作職責(zé)（二）人事行政主管，作為企業(yè)中不可或缺的核心職位，其職責(zé)范圍廣泛且關(guān)鍵，涵蓋人力資源、員工關(guān)系及行政管理三大核心領(lǐng)域。以下是人事行政主管工作職責(zé)的官方表述模板：一、人力資源管理1.招聘與錄用制訂并執(zhí)行招聘規(guī)劃，依據(jù)崗位需求精準(zhǔn)定位招聘渠道，發(fā)布招聘信息。高效篩選簡歷，合理安排面試流程，并親自參與關(guān)鍵崗位的面試評(píng)估。協(xié)助確立錄用標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)新員工簽約及入職流程，確保流程順暢。2.培訓(xùn)與發(fā)展基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃并實(shí)施培訓(xùn)體系，整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源。協(xié)助編制標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)材料，確保培訓(xùn)內(nèi)容的全面性與實(shí)用性。組織并評(píng)估培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施后續(xù)跟蹤，促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。3.績效管理主導(dǎo)構(gòu)建績效評(píng)估體系，包括指標(biāo)設(shè)定、考核方案制定及評(píng)審組織。協(xié)同制定薪酬與福利政策，確保績效與激勵(lì)機(jī)制的緊密銜接。跟蹤績效表現(xiàn)，提出針對(duì)性改進(jìn)建議，推動(dòng)個(gè)人與組織績效雙提升。4.員工關(guān)系管理擔(dān)任員工關(guān)系維護(hù)的核心角色，促進(jìn)內(nèi)部溝通，提升員工滿意度。妥善處理員工投訴與糾紛，制定并實(shí)施解決方案，維護(hù)和諧工作環(huán)境。組織多樣化的員工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造積極向上的企業(yè)文化。二、行政管理1.制度與流程管理負(fù)責(zé)人事行政管理制度與流程的編訂與修訂，確保合規(guī)性與有效性。監(jiān)督制度執(zhí)行情況，及時(shí)反饋并優(yōu)化管理流程，提升管理效率。2.勞動(dòng)合同管理全面管理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止等全生命周期事務(wù)。監(jiān)控合同到期情況，提醒相關(guān)部門及時(shí)處理續(xù)簽或解除事宜。3.人事檔案管理建立并維護(hù)完善的人事檔案系統(tǒng)，確保員工信息的全面性與準(zhǔn)確性。定期整理歸檔，保障檔案的安全性與可追溯性。4.員工福利管理管理薪酬發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納及各項(xiàng)福利權(quán)益，確保員工利益得到保障。組織福利滿意度調(diào)查，分析數(shù)據(jù)并提出改善措施，提升員工福利感知度。5.勞動(dòng)關(guān)系管理精通勞動(dòng)法律法規(guī)，制定并執(zhí)行企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理政策。作為管理層與員工之間的溝通橋梁，有效協(xié)調(diào)并解決勞動(dòng)關(guān)系中的問題。三、團(tuán)隊(duì)管理1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)并管理人事行政團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)及績效考核。設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。2.協(xié)作與溝通加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作與溝通，確保人力資源與行政工作的順暢對(duì)接。定期向公司高層匯報(bào)工作進(jìn)展與成果，為決策提