XX公司人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法

?公司人口和方案生育目的管理責(zé)任制考核方法為了加強公司人口和方案生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保人口和方案生育目的的實現(xiàn)，根據(jù)國家、省、市有關(guān)人口和方案生育工作的要求，結(jié)合公司的實際情況，特制定本考核方法。一、考核對象公司所屬各部門、各分支機構(gòu)。二、考核內(nèi)容1.方案生育政策的宣傳和執(zhí)行情況。2.方案生育工作的組織管理和制度建立。3.方案生育目的的實現(xiàn)情況。4.方案生育工作的創(chuàng)新和亮點。三、考核方式1.定期檢查：公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門、各分支機構(gòu)進(jìn)展方案生育工作檢查，理解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.年度考核：公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組對各部門、各分支機構(gòu)進(jìn)展年度方案生育工作考核，根據(jù)本方法進(jìn)展評分，評出優(yōu)秀、合格、不合格等級。3.民主評議：廣泛聽取公司員工對各部門、各分支機構(gòu)方案生育工作的意見和建議，進(jìn)展民主評議。四、考核評分標(biāo)準(zhǔn)1.方案生育政策的宣傳和執(zhí)行情況，占總分值的20%。2.方案生育工作的組織管理和制度建立，占總分值的30%。3.方案生育目的的實現(xiàn)情況，占總分值的30%。4.方案生育工作的創(chuàng)新和亮點，占總分值的20%。五、考核結(jié)果的運用1.對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門或分支機構(gòu)，給予一定的獎勵，并予以表彰。2.對年度考核結(jié)果為不合格的部門或分支機構(gòu)，進(jìn)展通報批評，并責(zé)令限期整改。3.對連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為不合格的部門或分支機構(gòu)，對其負(fù)責(zé)人進(jìn)展調(diào)整。六、考核工作的組織施行1.公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織施行方案生育目的管理責(zé)任制考核工作。2.公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在人力資部，負(fù)責(zé)日常的考核工作。3.各部門、各分支機構(gòu)應(yīng)積極配合公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)展考核，如實提供有關(guān)資料。七、本方法自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本方法不一致的，以本方法為準(zhǔn)。八、本方法的解釋權(quán)歸公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組。一、考核的詳細(xì)細(xì)節(jié)1.方案生育政策的宣傳和執(zhí)行情況：查看公司是否認(rèn)期開展方案生育政策的宣傳活動，是否將相關(guān)政策納入新員工入職培訓(xùn)中，以及員工對方案生育政策的理解和執(zhí)行情況。2.方案生育工作的組織管理和制度建立：評估公司是否建立了一套完善的方案生育工作管理制度，是否明確了各部門和崗位的職責(zé)，以及是否對方案生育工作進(jìn)展定期跟蹤和評估。3.方案生育目的的實現(xiàn)情況：根據(jù)公司制定的方案生育目的，查看實際完成情況，包括生育率、避孕率等指標(biāo)的達(dá)成情況。4.方案生育工作的創(chuàng)新和亮點：鼓勵公司進(jìn)展方案生育工作的創(chuàng)新，如開展特色宣傳活動、引入先進(jìn)的管理工具等，并對工作中的亮點進(jìn)展表彰。二、考核的詳細(xì)流程1.定期檢查：公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門、各分支機構(gòu)進(jìn)展方案生育工作檢查，通過查閱資料、實地查看、訪談等方式，理解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.年度考核：公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組對各部門、各分支機構(gòu)進(jìn)展年度方案生育工作考核，根據(jù)本方法進(jìn)展評分，評出優(yōu)秀、合格、不合格等級。3.民主評議：通過問卷調(diào)查、座談會等形式，廣泛聽取公司員工對各部門、各分支機構(gòu)方案生育工作的意見和建議，進(jìn)展民主評議。三、考核結(jié)果的運用1.對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門或分支機構(gòu)，給予一定的獎勵，并予以表彰。獎勵措施可以包括獎金、晉升時機等，以鼓勵各部門和分支機構(gòu)更好地開展方案生育工作。2.對年度考核結(jié)果為不合格的部門或分支機構(gòu)，進(jìn)展通報批評，并責(zé)令限期整改。同時，可以要求負(fù)責(zé)人進(jìn)展說明，查找問題原因，并制定整改措施。3.對連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為不合格的部門或分支機構(gòu)，對其負(fù)責(zé)人進(jìn)展調(diào)整。假如負(fù)責(zé)人無法勝任相關(guān)工作，應(yīng)考慮進(jìn)展崗位調(diào)整或者更換負(fù)責(zé)人，以確保方案生育工作的順利推進(jìn)。四、考核工作的組織施行1.公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織施行方案生育目的管理責(zé)任制考核工作。領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成，具備決策權(quán)和監(jiān)視權(quán)，以確?？己斯ぷ鞯挠行нM(jìn)展。2.公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在人力資部，負(fù)責(zé)日常的考核工作。辦公室應(yīng)裝備專門的人員，負(fù)責(zé)制定考核方案、搜集考核資料、進(jìn)展考核評分等工作。3.各部門、各分支機構(gòu)應(yīng)積極配合公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)展考核，如實提供有關(guān)資料。同時，各部門和分支機構(gòu)應(yīng)主動上報工作進(jìn)展情況，及時反映存在的問題和困難，以便領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)展指導(dǎo)和幫助。五、本方法的修訂和解釋1.本方法根據(jù)國家、省、市有關(guān)人口和方案生育工作的最新要求進(jìn)展制定，如有政策變動，應(yīng)及時修訂本方法，以確保與國家政策的一致性。2.本方法的解釋權(quán)歸公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組。如對方法內(nèi)容有疑問或需要進(jìn)一步明確的地方，可向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室咨詢，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。重點和考前須知：1.各部門和分支機構(gòu)應(yīng)高度重視方案生育工作，將其納入日常工作的重要議程，確保工作的順利推進(jìn)。2.各部門和分支機構(gòu)應(yīng)定期開展方案生育政策的宣傳活動，進(jìn)步員工對政策的理解和執(zhí)行才能。3.各部門和分支機構(gòu)應(yīng)建立健全方案生育工作管理制度，明確職責(zé)和流程，確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。4.各部門和分支機構(gòu)應(yīng)積極配合公司方案生育工作領(lǐng)導(dǎo)組的考核工作，如實提供相關(guān)資料，及時整改存在的問題。5.各部門和分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行方案生育工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保目的的實現(xiàn)，并對工作的成果負(fù)責(zé)。6.