基地管理制度（20篇）

基地管理制度（20篇）

基地管理制度（精選20篇）

基地管理制度篇1

為了規(guī)范種植基地農(nóng)業(yè)投入品的采購規(guī)范，特制定以下農(nóng)業(yè)投

入品的采購制度。

1、種子應(yīng)向具有種子經(jīng)營權(quán)的單位購買，選擇優(yōu)質(zhì)、抗病、豐

產(chǎn)的品種。

2、農(nóng)藥、化肥必須到經(jīng)工商部門登記的經(jīng)營企業(yè)（戶）購買，

且“三證”齊全，決不購買未經(jīng)登記的產(chǎn)品。嚴(yán)格按照《農(nóng)藥管理

條例》、《農(nóng)藥合理使用準(zhǔn)則》的要求，科學(xué)合理選擇使用農(nóng)藥。

人、畜、禽糞等有機肥料必須經(jīng)過充分腐熟或無害化欠理后使用。

未實行生產(chǎn)許可證知肥料登記管理的有些肥料品種，要做到檢驗登

記證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“兩證”具有。

3、對其它農(nóng)用生產(chǎn)物資的采購也應(yīng)向有“三證”的企業(yè)購買，

確保種植基地實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

4、種植基地必須對采購的農(nóng)業(yè)投入品進行檔案記載，登記造冊,

清楚列明農(nóng)業(yè)投入品的品種、數(shù)量、規(guī)格、價格、進貨渠道等。

5、種植基地要嚴(yán)格按照采購制度進行農(nóng)業(yè)投入品的采購，對擅

自采購違規(guī)操作的進行相應(yīng)的處罰。

基地管理制度篇2

第一章基地職能

第一條積極貫徹公司管理方針與經(jīng)營政策，負(fù)責(zé)公司基地全面

工作，組織基地生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計劃的安排與落實

第二條主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投入品的采購計劃及管理；基地種苗、肥

料、農(nóng)藥等農(nóng)資的使用管理；病蟲害防治；田間管理；環(huán)境監(jiān)察保

護；產(chǎn)品采收與鮮品銷售。

第二章農(nóng)資采購制度

第三條依據(jù)生產(chǎn)季節(jié)和市場需求正確選擇品種，并在具有種子

經(jīng)營權(quán)的單位購買優(yōu)良高產(chǎn)品種。

第四條農(nóng)藥、肥料須向具有檢驗登記證，生產(chǎn)許可證和質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)的“三證”企業(yè)購買，嚴(yán)格《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥合理使用

準(zhǔn)則》等規(guī)定，科學(xué)合理使用農(nóng)資，嚴(yán)禁使用劇毒、高毒、高殘留

農(nóng)資品。

第五條對相關(guān)農(nóng)資采購嚴(yán)格登記造冊，清楚列明投入品品種、

數(shù)量、規(guī)格、進貨渠道等信息。

第三章田間管理制度

第六條建立完善的田間管理檔案、種植區(qū)農(nóng)戶檔案、從業(yè)人員

檔案、技術(shù)管理檔案、農(nóng)資使用檔案。

第七條田間檔案必須記錄完整、真實、正確、清晰，并由專人

負(fù)責(zé)記錄管理入冊C

第八條基地技術(shù)人員依據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驅(qū)嶋H、病蟲害測報和生長狀

況等作出基地管理計劃。

第九條嚴(yán)格生產(chǎn)基地的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，杜絕污染源，嚴(yán)禁使用

對環(huán)境有嚴(yán)重影響的化學(xué)試劑和重金屬、高毒高殘農(nóng)藥。

第十條農(nóng)產(chǎn)品采收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)生產(chǎn)要求市場要求適時采收經(jīng)基地

負(fù)責(zé)人明確后在技術(shù)人員的指導(dǎo)下正確采收。

第四章協(xié)調(diào)工作

第十一條基地建立與政府部門溝通聯(lián)絡(luò)，構(gòu)建良好的政企關(guān)系

和群眾關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象?；刂鞴芊e極協(xié)調(diào)并處理好各

部門及群眾的關(guān)系C

第十二條完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

基地管理制度篇3

為了種植產(chǎn)品具有可追溯性，特制定以下田間檔案管理制度：

1、基地基本情況的.記錄：田間檔案須記錄種植基地的名稱、

負(fù)責(zé)人、種植面積、種植區(qū)編號、種植情況（播種、種子數(shù)量、前

茬茬口、定植期等）。

2、田間用藥情況的記錄：記錄田間生長期間分次發(fā)生的病、蟲、

草害名稱，防治藥劑名稱、劑型、用藥數(shù)量、用藥方法和時間以及

農(nóng)藥的進貨渠道等；在對田間土壤、育苗營養(yǎng)土、營養(yǎng)缽、種子等

進行消毒處理時，也應(yīng)記載相應(yīng)的用藥情況，并記錄此次作業(yè)活動

的實施人和責(zé)任人C

3、田間用肥情況的記錄：記錄田間生長期間分次所用肥料（包

括基肥、葉面肥、植物生長調(diào)節(jié)劑等）的名稱、用肥數(shù)量、用肥方

法和用肥時間，以及肥料進貨渠道等，并記錄此次作業(yè)活動的實施

人和責(zé)任人。

4、采收情況的記錄：記錄產(chǎn)品分期分批采收時間、采收數(shù)量的

情況。

5、產(chǎn)品檢測記錄：每批產(chǎn)品上市前都應(yīng)進行自檢或委托檢測，

確保產(chǎn)品質(zhì)量，并作好記錄，備查。

5、田間檔案必須記錄完整、真實、正確、清晰。

6、田間檔案應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄管理，保存二年。

基地環(huán)境監(jiān)測保護制度

1、對基地的灌溉水、空氣和土壤應(yīng)定期和不定期監(jiān)測，確俁生

產(chǎn)基地環(huán)境質(zhì)量安全。

2、加強對自身產(chǎn)地環(huán)境的保護，制定病蟲害防治措施，科學(xué)施

肥，合理灌溉，盡量減少化肥的使用量，增施充分腐熟或經(jīng)無害化

處理的有機肥料，及時回收田間的廢棄農(nóng)膜、農(nóng)藥空瓶和農(nóng)業(yè)投入

品的包裝物等，保持基地整潔。

3、生產(chǎn)基地應(yīng)杜絕污染源的產(chǎn)生，不得開設(shè)有污染的生產(chǎn)項目,

控制生活污水，禁止使用對環(huán)境有嚴(yán)重影響的化學(xué)制劑，禁止使用

劇毒、高毒、高殘留的農(nóng)藥。

4、禁止向生產(chǎn)基地排放重金屬、硝酸鹽、油類、酸液、堿液、

廢液、放射性廢水而未經(jīng)處理的含病原體的污水，或者傾倒、填埋

有害的廢棄物和生活垃圾。

產(chǎn)品采收制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥使用安全間隔期規(guī)定，在間隔期內(nèi)不得采收產(chǎn)

品。

2、種植產(chǎn)品的采收標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)種植產(chǎn)品的器官生長到適合食用的

程度，具有該品種的形狀、色澤、大小和品質(zhì)。

3、產(chǎn)品的采收前須進行病、早、蟲害的檢查，經(jīng)基地負(fù)責(zé)人確

認(rèn)，在技術(shù)人員指導(dǎo)下進行采收。

農(nóng)藥使用制度

嚴(yán)格執(zhí)行禁、限用農(nóng)藥使用規(guī)定，不得超范圍、超劑量使用農(nóng)

藥。

1、所需農(nóng)藥統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，并由管理員作好出庫記錄，建立進

出倉庫手續(xù)，不準(zhǔn)隨意存取。

2、配藥時仔細(xì)閱讀說明書，穿戴防護服、防毒口罩和手套。避

免皮膚接觸和吸入藥液。配藥應(yīng)選擇遠(yuǎn)離水源、居民點的安全地方,

要有專人看管，嚴(yán)防農(nóng)藥丟失或被人、畜、家禽誤食。

3、施藥期間不可吸煙、飲水和吃東西。施藥結(jié)束后及時用肥皂

徹底清洗手、臉和漱口。及時換洗被農(nóng)藥污染的工作服。

4、噴施農(nóng)藥宜在早上或傍晚進行，夏季盡量避開中午高溫時噴

藥。

6、嚴(yán)禁在河流、水塘等水源清洗施藥用具，不得隨地潑灑。

基地管理制度篇4

1、農(nóng)業(yè)投入品入庫前必須進行檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可入店。

入庫的農(nóng)業(yè)投入品要進行分類整理且排放整齊，并作好登記。

2、種子、肥料應(yīng)有干燥、通風(fēng)的專用倉庫儲放，防止種子、化

肥霉?fàn)€、變質(zhì)、受潮、結(jié)塊等。

3、農(nóng)藥要有專門的房間存放，對殺菌劑、殺蟲劑分開放，并認(rèn)

真貼好標(biāo)記，對農(nóng)藥的進出必須嚴(yán)格登記。

4、倉庫管理員應(yīng)按《領(lǐng)料單》發(fā)貨，并保存好該存單，填寫好

《農(nóng)業(yè)投入品倉庫管理卡》。對種子、肥料、農(nóng)藥使用后的剩余，

必須及時退回倉庫，并辦理相應(yīng)的手續(xù)，乂防止散失農(nóng)藥、肥料給

人、畜、作物和環(huán)境帶來的危害。

5、對使用后的農(nóng)業(yè)投入品（肥料、農(nóng)藥等）的包裝袋、瓶、箱

子應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，以防止造成環(huán)境二次污染。

6、倉庫管理員對各項農(nóng)業(yè)投入品設(shè)立購、領(lǐng)、存貨統(tǒng)計工作，

凡購入、領(lǐng)用物資應(yīng)立即作相應(yīng)記載，及時反映農(nóng)業(yè)投入品的增減

變化情況并且每月對庫存農(nóng)業(yè)投入品進行一次盤點。

基地管理制度篇5

一、實訓(xùn)基地必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全防范制度，確

保教學(xué)設(shè)備和人身安全。

二、基地工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行實訓(xùn)室管理制度，新到基地工作

的教職工和首次進入基地的學(xué)生，必須經(jīng)過安全教育，掌握防護用

品的‘使用方法和安全技術(shù)。

三、使用校內(nèi)實訓(xùn)基地儀器、設(shè)備，必須在實訓(xùn)指導(dǎo)老師指導(dǎo)

下進行，并嚴(yán)守操作規(guī)程，如違反規(guī)定，發(fā)生責(zé)任事故要予以追究,

并負(fù)責(zé)賠償，造成重大事故，要追究相應(yīng)責(zé)任。

四、愛護儀器設(shè)備，節(jié)約使用材料?；卦O(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行借還手

續(xù)，建立登記本，及時登記。借還時，雙方當(dāng)面進行質(zhì)量檢查。外

借（包括校內(nèi)、外）儀器設(shè)備以不影響教學(xué)工作的正常進行為原則,

經(jīng)實訓(xùn)中心主任同意，主管院長批準(zhǔn)，辦理外借手續(xù)，方可借出。

五、保持室內(nèi)安靜和整潔，嚴(yán)禁吐痰、抽煙及丟雜物，實訓(xùn)完

成后，實訓(xùn)班級負(fù)責(zé)搞好衛(wèi)生。

六、基地要做好防潮、防塵、防光、防熱、防水、防凍、防震、

防爆、防銹、防腐蝕的“十防”工作，對不常用的電子儀器設(shè)備，

要定期進行通電檢查。

七、基地要有定期安全檢查制度，明確責(zé)任人，做好防火防盜

工作，必備防火器材。離開實訓(xùn)室時，注意關(guān)好水電、門窗，杜絕

不安全的隱患，確?；刎斘锇踩?/p>

八、實訓(xùn)基地為教學(xué)基層單位，學(xué)院外人員聯(lián)系業(yè)務(wù)，須經(jīng)實

訓(xùn)中心同意。

電力工程系

基地管理制度篇6

第一章總則

第一條為規(guī)范商洛市市級示范家庭農(nóng)場（以下簡稱市級示范家

庭農(nóng)場）管理，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動市級示范家庭農(nóng)場高

質(zhì)量發(fā)展，按照《陜西省省級示范家庭農(nóng)場管理辦法》（陜農(nóng)發(fā)

（20_）55號）等，結(jié)合實際，制定本辦法。

第二條市級示范家庭農(nóng)場堅持放寬準(zhǔn)入門檻、提升質(zhì)量效益的

發(fā)展原則，堅持因地制宜制定標(biāo)準(zhǔn)、自愿申報、擇優(yōu)推薦、公開公

平公正的認(rèn)定原則，堅持屬地監(jiān)測、名錄管理、動態(tài)調(diào)整的管理原

則。

第三條本辦法所稱家庭農(nóng)場，是指以家庭成員為主要勞動力，

以家庭為基本經(jīng)營單元，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、商品

化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主

體，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要經(jīng)營方式。

第四條本辦法所稱市級示范家庭農(nóng)場，是指達到市級示范家庭

農(nóng)場申報條件，經(jīng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織認(rèn)定并發(fā)文公布名單，發(fā)展產(chǎn)

業(yè)優(yōu)勢明顯、規(guī)模適度、生產(chǎn)集約、管理先進、效益明顯、示范引

領(lǐng)作用強、輻射帶動效應(yīng)好的家庭農(nóng)場。

第二章申報條件

第五條申報市級示范家庭農(nóng)場必須具備以下條件：

1.經(jīng)營管理規(guī)范。已納入家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)，基礎(chǔ)信息完備。

從事生產(chǎn)經(jīng)營活動2年以上，經(jīng)縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門評定為縣級

示范家庭農(nóng)場，無違法不良記錄，無涉惡涉亂問題，在市場監(jiān)督管

理部門注冊未被列入異常狀態(tài)。土地承包或流轉(zhuǎn)合同規(guī)范，生產(chǎn)檔

案健全，生產(chǎn)記錄完整。設(shè)置購銷臺賬、會計賬簿或財務(wù)收支記錄

簿等。

2.經(jīng)營規(guī)模適度。從事產(chǎn)業(yè)符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營土地

相對集中連片，連續(xù)流轉(zhuǎn)土地3年以上。從事糧油作物耕種面積80

畝（含托管）以上,從事食用菌生產(chǎn)，其中香菇3萬袋以上，木耳

5萬袋以上。從事中藥材種植30畝以上。從事果業(yè)、蔬菜、茶葉、

苗木、花卉等經(jīng)濟作物20畝以上。從事養(yǎng)殖業(yè)，肉禽年出欄4萬羽

以上，蛋禽存欄1萬羽以上，生兔年出欄500頭以上，肉兔年出欄

50頭以上，肉兔年出欄200只以上。冷流水養(yǎng)殖面積20_平方米，

常規(guī)池塘養(yǎng)殖面積20畝以上。從事經(jīng)濟林經(jīng)營，規(guī)模100畝以上。

從事種養(yǎng)結(jié)合或特種種養(yǎng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等其他未及的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),

可適當(dāng)放寬條件。

3.經(jīng)營效益明顯。生產(chǎn)效益高于當(dāng)?shù)仄骄?，有穩(wěn)定銷售渠

道。糧油作物種植正常年份年銷售總額達到15萬元以上。食用菌生

產(chǎn)正常年份年銷售總額達到20萬元以上或利潤8萬元以上。中藥材

種植正常年份年銷售總額達到20萬元以上或利潤6萬元以上。養(yǎng)殖

業(yè)、經(jīng)濟林業(yè)等，正常年份年銷售總額達到20萬元以上。種養(yǎng)結(jié)合

或特種種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、休閑農(nóng)業(yè)等其他特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，正常年

份農(nóng)產(chǎn)品年銷售總額達到20萬元以上。

4.示范帶動作用強。與一般家庭農(nóng)場相比，采用先進的生產(chǎn)管

理標(biāo)準(zhǔn)、實用新技術(shù)開展生產(chǎn)，實行產(chǎn)品可追溯質(zhì)量安全管理，注

重品牌建設(shè)，利用電商等信息化手段為生產(chǎn)服務(wù)，形成規(guī)范的生產(chǎn)

經(jīng)營管理模式，在科技運用、經(jīng)營模式、管理水平、產(chǎn)品銷售等方

面發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶動小農(nóng)戶共同發(fā)展。

5.其他條件。市級示范家庭農(nóng)場原則上從縣級示范家庭農(nóng)場中

推薦產(chǎn)生。新發(fā)展的家庭農(nóng)場在實際生產(chǎn)中示范引領(lǐng)作用強、輻射

帶動效應(yīng)好，且已經(jīng)達到市級示范家庭農(nóng)場標(biāo)準(zhǔn)的，可按本辦法逐

級推薦。

第六條申報市級示范家庭農(nóng)場必須提供以下材料原件（PDF

版）：

1.商洛市市級示范家庭農(nóng)場申報表；

2.家庭農(nóng)場經(jīng)營管理情況報告（主要包括：基本情況、主要做

法、問題及建議、下一步計劃等）；

3.家庭農(nóng)場經(jīng)營者身份證明（身份證或戶口簿）、常年雇工人

員簽訂的勞動合同等；

4.縣級示范家庭農(nóng)場證書或批文。在市場監(jiān)督管理部門注冊過

的，需提供營業(yè)執(zhí)照；

5.土地承包、流轉(zhuǎn)合同（規(guī)范文本）或承包經(jīng)營權(quán)證書；

6.家庭農(nóng)場財務(wù)管理相關(guān)制度、財務(wù)收支記錄簿；

7.其他優(yōu)秀或先進的證明材料。

第三章認(rèn)定程序

第七條市級示范家庭農(nóng)場每年組織認(rèn)定1次，原則上在當(dāng)年三

季度末完成。認(rèn)定程序采取自愿申報、縣級推薦、市級評定的方式

進行。

第八條市級示范家庭農(nóng)場認(rèn)定按以下程序開展：

1.自愿申報。凡符合條件的家庭農(nóng)場均可自愿申報，并如實填

寫《商洛市市級示范家庭農(nóng)場申報表》（附件1）,向所在縣區(qū)農(nóng)

業(yè)農(nóng)村局（或商洛高新區(qū)（商丹園區(qū)）社會管理辦事處，下同）提

出申請。申報材料按要求提供紙質(zhì)材料兩份。

2.初審?fù)扑]。各縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對申報的市級示范家庭農(nóng)場進

行實地核查，并會同縣級財政、水利、林業(yè)、供銷、市場監(jiān)管等相

關(guān)部門對申報材料進行審查，填寫《商洛市市級示范家庭農(nóng)場推薦

匯總表》（附件2）,連同推薦文件一并上報。

3.復(fù)核評定。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將會同市汲相關(guān)部門對推薦的市級

示范家庭農(nóng)場認(rèn)真復(fù)核、綜合評定，形成擬認(rèn)定名單，通過市農(nóng)業(yè)

農(nóng)村局官網(wǎng)及時公示，無異議的，命名為“商洛市市級示范家庭農(nóng)

場”，發(fā)文公布名單，并頒發(fā)證書。

第四章監(jiān)督管理

第九條市級示范家庭農(nóng)場實行動態(tài)管理制度。各縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村

局負(fù)責(zé)日常管理和動態(tài)監(jiān)測工作，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)抽查和監(jiān)測復(fù)

核及監(jiān)督指導(dǎo)。

第十條市級示范家庭農(nóng)場每年組織監(jiān)測1次，由各縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)

村局在推薦當(dāng)年度市級示范家庭農(nóng)場時一并報送上年度所有市級示

范家庭農(nóng)村監(jiān)測結(jié)果（附件3）。監(jiān)測內(nèi)容包括家庭農(nóng)場依法經(jīng)營

管理情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況（不得低于申報標(biāo)準(zhǔn)條件）、經(jīng)營效益情

況、示范帶動情況等。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織監(jiān)測結(jié)果抽查。

第十一條對出現(xiàn)下列情況之一的，視為監(jiān)測不合格，取消其市

級示范家庭農(nóng)場資格，證書作廢，并向社會公布，且在3年內(nèi)不得

再次申報。

1.在監(jiān)測過程中提供虛假材料的；

2.生產(chǎn)經(jīng)營水平下降、資不抵債的;

3.經(jīng)營中發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的；

4.拒絕監(jiān)測、監(jiān)測不達標(biāo)、不按規(guī)定要求提供材料的；

5.出現(xiàn)其他嚴(yán)重問題的。

第十二條對因遭遇自然災(zāi)害等不可抗拒因素造成經(jīng)營收入或生

產(chǎn)規(guī)模驟降，難以達到市級示范家庭農(nóng)場評定標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)綜合評價,

認(rèn)為仍有恢復(fù)能力，可予以保留一年市級示范家庭農(nóng)場資格。

第五章附則

第十三條本辦法由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)解釋。

第十四條各縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局可參照本辦法，制定縣級示范家庭

農(nóng)場管理辦法，報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。

第十五條本辦法自20_年9月1日起施行，有效期至20_年

12月310o本辦法實施后，原市級示范家庭農(nóng)場申報、認(rèn)定、管

理辦法作廢。

基地管理制度篇7

為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進家庭農(nóng)場經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)

展，提高家庭農(nóng)場經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和家

庭農(nóng)場章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合家庭農(nóng)場實際情況，特制定本制度。

第一條會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第二條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

（一）籌集資金而有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金

安全，努力提高家庭農(nóng)場經(jīng)濟效益。

（二）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認(rèn)真做

好財務(wù)收支的計劃、控制、核算。

（三）加強財務(wù)核算的管理，提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。

（四）監(jiān)督家庭農(nóng)場財產(chǎn)的購建、保管和使用，定期進行財產(chǎn)清

查。

（五）按期編制各類會計報表。

第三條財務(wù)管理是家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的一個重要方面，財會人

員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事。

第四條進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，

督促本家庭農(nóng)場有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；

第五條會計的主要工作職責(zé)是：

（一）按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完

備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。

（二）按照經(jīng)濟核算原則，定期分析家庭農(nóng)場財務(wù)、成本和利潤

的執(zhí)行情

況，挖掘增收節(jié)支潛力，當(dāng)好參謀。

（三）妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

第六條出納的主要工作職責(zé)是：

（一）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行。

（三）建立健全現(xiàn)金出納

各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

（四）嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總

經(jīng)理簽字后，方可生效。

（五）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

（六）配合會計做好各種帳務(wù)處理。

第七條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真

實、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

第八條財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，

并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須

在記帳憑證上簽字C

第九條財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)定期進行貶務(wù)清查，保證帳簿記錄與

實物、款項相符。

第十條財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報家庭農(nóng)

場負(fù)責(zé)人，并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。

會計報表須會計簽名或蓋章。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原

始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，

要求更正、補充。

基地管理制度篇8

第一章總則

第一條為促進我縣家庭農(nóng)場健康發(fā)展，切實規(guī)范家庭農(nóng)場生產(chǎn)

經(jīng)營行為，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本

制度。

第二條本縣行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)工商部門登記注冊，并到縣農(nóng)經(jīng)部門

審查備案的家庭農(nóng)場適用于本制度。

第三條家庭農(nóng)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品

質(zhì)量安全的法規(guī)和政策。

第四條家庭農(nóng)場合法權(quán)益受法律保護，任何單位和個人不得干

預(yù)家庭農(nóng)場自主經(jīng)營權(quán)和內(nèi)部事務(wù)，不得強迫家庭農(nóng)場接受有償服

務(wù)，不得違規(guī)向家庭農(nóng)場收費、攤派和罰款。

第五條家庭農(nóng)場應(yīng)自覺接受農(nóng)經(jīng)部門和相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二章崗位責(zé)任制度

第六條家庭農(nóng)場從業(yè)人員要有明確的分工，結(jié)合自身實際，設(shè)

置生產(chǎn)主管、銷售主管和財務(wù)主管等崗位，明確工作職責(zé)。有條件

的可以設(shè)置各部門經(jīng)理。

第七條家庭農(nóng)場實行農(nóng)場主負(fù)責(zé)制。衣場主統(tǒng)攬全場工作，主

要是擬定發(fā)展目標(biāo)而計劃，制定管理制度，加強從業(yè)人員管理，有

序組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，加強財務(wù)審核審批，協(xié)調(diào)解決農(nóng)場重大事宜,

爭取各項扶持政策，開展工作考核和總結(jié)評比。

第八條生產(chǎn)主管崗位職責(zé)：擬定并落實家庭農(nóng)場年度生產(chǎn)計劃,

制定并實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；組織所需的生產(chǎn)資料，提供技術(shù)指導(dǎo)、

服務(wù)和培訓(xùn)，抓好?。ㄒ撸┫x害防治；組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)并負(fù)責(zé)完善

相關(guān)記錄，建立質(zhì)量追溯機制；加強農(nóng)業(yè)機械設(shè)施設(shè)備檢修維護和

倉儲運輸工作。

第九條銷售主管崗位職責(zé)：擬定并落實年度銷售計劃，預(yù)測銷

售市場，廣辟銷售渠道，尋求定向合作，探求訂單銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售

方式；負(fù)責(zé)簽訂銷售合同，規(guī)范銷售憑據(jù)，回收銷售款項；堅守公

平競爭和誠實守信商業(yè)道德，保證產(chǎn)品銷售質(zhì)量和數(shù)量，維護家庭

農(nóng)場整體形象；努力降低銷售成本，最大程度地實現(xiàn)家庭農(nóng)場既得

利益；建立銷售臺賬，及時報告銷售業(yè)績。

第十條財務(wù)主管崗位職責(zé)：擬定并落實年度財務(wù)計劃和預(yù)算方

案，制定并執(zhí)行家庭農(nóng)場內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理辦法；遵守財產(chǎn)物資采

購審批程序，加強財產(chǎn)物資安全領(lǐng)用、保管；建立健全財務(wù)會計賬

簿，組織財務(wù)核算，按時提交、報送財務(wù)報告。

第十一條家庭農(nóng)場各崗位之間要精誠合作，建立獎勤罰懶、評

先創(chuàng)優(yōu)機制。

第三章標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度

第十二條家庭農(nóng)場必須具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，有穩(wěn)定的生

產(chǎn)基地，有固定的辦公場所，有配套的設(shè)施設(shè)備，有醒目的標(biāo)識標(biāo)

牌。

第十三條家庭農(nóng)場應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點，科學(xué)制定生產(chǎn)操作規(guī)

范，生產(chǎn)（加工、儲運、銷售）優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全的農(nóng)產(chǎn)品。

第十四條家庭農(nóng)場應(yīng)嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品管理使用。

（一）種子、種畜管理使用：嚴(yán)格控制種子來源，購買和使用

的.種子必須具備種子生產(chǎn)許可證、種子質(zhì)量合格證，引進種子必須

有檢疫證明；有專門的種子倉庫和保管人員，種子應(yīng)有詳細(xì)的進庫、

出庫記錄，過期種子應(yīng)及時清理。引進種用畜禽的，在引種之前，

須向縣動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)申報備案，引入后及時向縣動物衛(wèi)生監(jiān)督

機構(gòu)或報檢點報告，并按規(guī)定進行隔離、觀察，期滿后經(jīng)檢疫合格

再合群。

（二）農(nóng)藥、化肥管理使用：嚴(yán)格按照國家《農(nóng)藥合理使用準(zhǔn)

則》和《農(nóng)藥安全使用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行禁（限）用農(nóng)藥以及

安全間隔期的'規(guī)定，不得超范圍使用農(nóng)藥和隨意加大用藥量。設(shè)立

專門的農(nóng)藥倉庫和保管人員，保管人員應(yīng)核對農(nóng)藥的數(shù)量、品種和

“三證”后，方可入庫。積極使用生物農(nóng)藥，盡量減少化學(xué)農(nóng)藥的

使用，根據(jù)病蟲害發(fā)生情況或有關(guān)技術(shù)部門的病蟲預(yù)報，規(guī)范用藥,

做到適時防治，對癥下藥，并注意農(nóng)藥的交替使用，以提高藥效。

及時做好農(nóng)藥使用的田間檔案記錄，配合檢測部門開展檢測，嚴(yán)格

防止農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行肥料合理使用準(zhǔn)則，施肥以有

機肥為主，化肥為輔；以多元素肥料為主，單元素肥料為輔；以基

肥為主，追肥為輔C必須購買“三證”齊全的產(chǎn)品，不施用城市垃

圾。肥料應(yīng)按種類不同分開堆放于干燥、陰涼的倉庫貯存。

（三）獸藥、飼料和飼料添加劑管理和使用：認(rèn)真審查獸藥、

飼料和飼料添加劑標(biāo)簽和說明書，檢查包裝，符合國家規(guī)定的方可

購入并妥善保管。嚴(yán)禁使用瘦肉精、蘇丹紅、氯霉素、味喃嘎酮等

禁用藥品。嚴(yán)格按規(guī)定使用性激素、鎮(zhèn)靜劑等。禁止在飼料中直接

添加原料藥。遵守獸藥體藥期規(guī)定，未滿休藥期的畜禽不得出售、

屠宰，不得用于食品消費。獸藥、飼料和飼料添加劑購入、使用、

診療按要求進行記錄（相關(guān)記錄示范樣本另附）。

第十五條家庭農(nóng)場應(yīng)按照產(chǎn)地環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量安全管理要

求，加強農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。有條件的要聘請固定的生產(chǎn)技術(shù)

人員或?qū)＜翌檰?，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)測服務(wù)。

（一）制定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程。從事種植業(yè)的要合理選擇優(yōu)

質(zhì)抗病高產(chǎn)品種，實行科學(xué)栽培管理；堅持科學(xué)、平衡施肥原則，

推廣使用有機肥和生物肥；推廣農(nóng)業(yè)防治、生態(tài)防治、物理防治技

術(shù)；注重搞好田園清潔、土壤消毒、輪作倒茬；完善水利設(shè)施，健

全排灌系統(tǒng)。從事畜牧業(yè)的，要按照縣畜牧主管部門的統(tǒng)一要求，

制定科學(xué)合理的免疫程序，切實做好動物強制性免疫工作；建立健

全疫情報告、檢疫申報制度、畜禽標(biāo)識、消毒清潔和無害化處理等

分類制度；養(yǎng)殖場實行“干稀分離、雨污分流”排放，防止糞尿污

染環(huán)境。

（二）建立健全生產(chǎn)記錄檔案。按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，逐

步建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地檔案、農(nóng)業(yè)投入品使用檔案、田間生產(chǎn)管理檔

案、產(chǎn)品儲運銷售檔案。養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場還應(yīng)建立畜禽養(yǎng)殖檔案，

全面記錄畜禽的品種、數(shù)量、標(biāo)識、來源、繁育以及檢疫、免疫、

診療、監(jiān)測、消毒、調(diào)運等情況。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案由農(nóng)場專人填寫,

由農(nóng)場自行整理和保管。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄應(yīng)當(dāng)保存二年，禁止偽造

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，農(nóng)場主要定期組織人員對檔案建立情況進行抽查。

（三）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗。家庭農(nóng)場應(yīng)定期對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)

地環(huán)境、生產(chǎn)過程前產(chǎn)品質(zhì)量進行自檢，司時主動申請、自覺接受

農(nóng)業(yè)監(jiān)管部門檢查c對抽檢發(fā)現(xiàn)有影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，應(yīng)及時整

改糾正。

第十六條家庭農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要盡量采取包裝銷售，包裝上

要印注本場標(biāo)識和聯(lián)系方式，銷售的農(nóng)產(chǎn)品要如實填寫銷售記錄,

建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。

第四章財務(wù)管理制度

第十七條家庭農(nóng)場應(yīng)根據(jù)《秫歸縣家庭農(nóng)場會計核算暫行刃、法》

規(guī)定，結(jié)合自身實際建立健全財務(wù)會計制度，準(zhǔn)確核算本農(nóng)場生產(chǎn)

經(jīng)營收支，與家庭其它收支分開。

第十八條家庭農(nóng)場應(yīng)配備必要的專職或兼職財務(wù)人員，辦理財

務(wù)會計工作。有條件的可以聘請有資質(zhì)的會計機構(gòu)或會計人員代理

記賬，實行會計電算化。

第十九條家庭農(nóng)場必須健全《財務(wù)收支一日清單》或《財務(wù)活

動適時記錄卡》、《固定資產(chǎn)登記簿》、《往來賬款明細(xì)表》（示

范樣本另附）等相關(guān)財務(wù)會計資料。有條件的要建立總分類賬、明

細(xì)分類賬和必要的輔助性賬簿，進行專業(yè)財務(wù)核算管理。

第二十條家庭農(nóng)場要按規(guī)定設(shè)置會計科目，準(zhǔn)確記載資產(chǎn)負(fù)債

和經(jīng)營收益情況，開展簡易成本核算和效益分析。適時編制財務(wù)會

計報表，并定期向農(nóng)經(jīng)、稅務(wù)等部門報送財務(wù)會計資料。

第二十一條家庭農(nóng)場應(yīng)統(tǒng)一使用縣農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)制的賬、表、據(jù)、

薄，建立領(lǐng)用登記、稽查核銷制度。

第二十二條家庭農(nóng)場應(yīng)配備專門的'檔案柜，明確專人負(fù)責(zé)，分

類收集和整理財務(wù)檔案、文書檔案、信息檔案，妥善保管，完善防

盜、防火、防霉、防蟲蛀、防強光等保管措施。

第五章品牌和示范創(chuàng)建制度

第二十三條家庭農(nóng)場應(yīng)加強品牌創(chuàng)建工作，積極爭取無公害農(nóng)

產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和國家地理標(biāo)識認(rèn)證，積極申報注冊產(chǎn)

品商標(biāo)，積極參與產(chǎn)品展示、推介、交流活動。

第二十四條家庭農(nóng)場應(yīng)根據(jù)《秫歸縣示范性家庭農(nóng)場認(rèn)定管理

辦法》要求，加強示范性創(chuàng)建申報工作，發(fā)揮示范帶動作用。

第二十五條家庭農(nóng)場應(yīng)制定品牌和示范創(chuàng)建計劃，分步組織實

施。

第二十六條家庭農(nóng)場品牌和示范性創(chuàng)建，依照《秣歸縣家庭農(nóng)

場財政專項扶持資金管理暫行辦法》規(guī)定，落實財政獎補政策。

第六章雇用工管理制度

第二十七條家庭農(nóng)場以家庭成員為主要勞動力，要減少或控制

雇用工數(shù)量。

第二十八條家庭農(nóng)場若長期雇用農(nóng)工，應(yīng)簽訂規(guī)范的勞務(wù)合同,

保障勞動安全，按時足額兌現(xiàn)勞務(wù)報酬。有條件的可以按國家規(guī)定

參加社會保險，為員工繳納社會保險費。

第二十九條家庭農(nóng)場應(yīng)建立從業(yè)人員花名冊和雇用工管理臺賬

（用工登記簿另附），完備基本信息，并在工商、勞動等有關(guān)部門

備案登記。

第七章學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

第三十條家庭農(nóng)場從業(yè)人員應(yīng)積極參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，50

歲以下的必須取得相關(guān)培訓(xùn)合格（結(jié)業(yè)）證。

第三十一條家庭農(nóng)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括黨在農(nóng)村的方針

政策、涉農(nóng)法律法規(guī)、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測、

職業(yè)農(nóng)民專業(yè)技能等方面。

第三十二條家庭農(nóng)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取集中學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、參觀

考察等方式進行。

第三十三條家庭農(nóng)場應(yīng)建立并完善從業(yè)人員培訓(xùn)檔案。

第三十四條家庭農(nóng)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況納入示范性家庭農(nóng)場認(rèn)定考

核內(nèi)容。

第八章附則

第三十五條家庭農(nóng)場可以領(lǐng)辦或以社員身份加入農(nóng)民專業(yè)合作

社，遵守《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和合作社章程、制度。

第三十六條家庭農(nóng)場登記注冊事項發(fā)生變動的，應(yīng)及時向有關(guān)

部門申請變更登記，換發(fā)相關(guān)證照。

第三十七條家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)，必須簽訂規(guī)范

的流轉(zhuǎn)合同，并到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政（經(jīng)管）部門備案登記。

第三十八條家庭農(nóng)場在向有關(guān)主管部門提供的財務(wù)報告等資料

中，隱瞞重要事實或作虛假記載的，依法追究法律責(zé)任。

第三十九條本制度從20_年4月1日起試行。

基地管理制度篇9

一、總則

1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強公司

核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工

作本事，改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)公司各部門、各單位

(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和

專項培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度

化，特制定本制度C

2、培訓(xùn)工作基本原則:

(1)全員性：培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工

作本事，所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，從管理層到員

工層都要參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)提高。

(2)針對性：培訓(xùn)要有目的，針對實際培訓(xùn)需求進行。

(3)計劃性：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃，并按計劃

嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)全程性：培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。

(5)全面性：培訓(xùn)資料上把基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)結(jié)合

起來，培訓(xùn)方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜

合運用。

(6)跟蹤性：培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)資料進行考核，考核要有結(jié)果

與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓(xùn)效果。

二、培訓(xùn)組織體系

1、人力資源部是公司培訓(xùn)工作的歸匚管理部門，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)組

織體系的領(lǐng)導(dǎo)與管理，公司培訓(xùn)的計劃與綜合、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督

與實施、培訓(xùn)效果妁考核考察以及各部門培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管控等。

2、為保證實現(xiàn)公司整體培訓(xùn)任務(wù)以及督促各單位內(nèi)部培訓(xùn)工作

落到實處，在公司內(nèi)建立自上而下、權(quán)責(zé)明晰的培訓(xùn)組織體系和企

業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，保證公司以及各部門的培訓(xùn)工作都有專人負(fù)責(zé),

在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)與管理，從而保證各項培訓(xùn)工

作的貫徹落實到位C

3、各部門、各單位設(shè)立兼職培訓(xùn)管理員，各部門培訓(xùn)管理員一

般由經(jīng)理或助理兼任，各單位可由辦公室主任、副主任兼任。原則

上培訓(xùn)管理員盡量由內(nèi)部培訓(xùn)師兼任，要求必須有本事有時間承擔(dān)

培訓(xùn)任務(wù)。兼職培訓(xùn)員在做好本崗位工作的前提下，業(yè)務(wù)上理解人

力資源部指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本單位訓(xùn)前需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃的制定與二報、

組織實施及訓(xùn)后跟蹤評估等工作，并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù)。

4、部門經(jīng)理和各單位負(fù)責(zé)人要推動本部門、本單位培訓(xùn)工作，

列入日常工作項目長抓不懈。定期對本部門員工進行應(yīng)知應(yīng)會、提

高工作本事與方法的培訓(xùn)，督促、指導(dǎo)培訓(xùn)員完成部門培訓(xùn)任務(wù)。

如果培訓(xùn)員工作出現(xiàn)疏漏，部門主管要負(fù)有連帶職責(zé)。

5、各部門、各單位培訓(xùn)管理員要隨時收集與培訓(xùn)工作相關(guān)的基

礎(chǔ)信息，對公司培訓(xùn)工作提出反饋意見和合理化提議，作為培訓(xùn)員

年度考核依據(jù)之一c

6、每年年終，公司將根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作開展落實情景實施

專項獎懲，對于培訓(xùn)工作成績顯著的部門和培訓(xùn)管理員本人，分別

給予獎勵；反之，對于培訓(xùn)工作開展不力、未到達規(guī)定培訓(xùn)要求的

部門，對該部門、培訓(xùn)管理員予以處罰。

三、培訓(xùn)作業(yè)流程

1、建立規(guī)范的培訓(xùn)作業(yè)流程，使培訓(xùn)工作程序化、制度化，保

證公司培訓(xùn)工作有目的、有計劃、有實效地進行。

2、參訓(xùn)對象分析。培訓(xùn)前要對參訓(xùn)術(shù)象進行全面的分析，包括

知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、知識掌握程度等，掌握參訓(xùn)對象

的整體概況。經(jīng)過人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、與參訓(xùn)對象上級和代表性人

物面談，了解當(dāng)時企業(yè)在該崗位所存在的現(xiàn)實問題和可能解決方法。

（附表一：《參訓(xùn)群體分析表》）

3、培訓(xùn)需求調(diào)查。在參訓(xùn)對象分析基礎(chǔ)上，展開對參訓(xùn)對象客

觀、準(zhǔn)確、細(xì)致、全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，明確培訓(xùn)要解決的問題與

培訓(xùn)目的。（附表二：《培訓(xùn)需求調(diào)查表》）

4、編制培訓(xùn)計劃。根據(jù)對參訓(xùn)對象的分析以及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)

果，由培訓(xùn)部門結(jié)合受訓(xùn)部門實際情景，制訂詳細(xì)具體、切實可行

的培訓(xùn)計劃，要明確參訓(xùn)對象、參訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料。

要確定本次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、主持人、講師、助教（現(xiàn)場音響師、紀(jì)律稽

查、道具、聯(lián)絡(luò)），做到分工明確、保障有力，保證培訓(xùn)計劃的可執(zhí)

行性與必執(zhí)行性，做到形式莊重、氣氛活躍、效果到達。（附表三：

《培訓(xùn)計劃表》）

5、培訓(xùn)計劃的貫徹落實。培訓(xùn)計劃一旦經(jīng)過，負(fù)責(zé)部門要嚴(yán)格

實施計劃，不得隨意更改計劃資料，不得半途而廢。人力資源部和

各部門定期對培訓(xùn)計劃執(zhí)行情景和培訓(xùn)效果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問

題、解決問題。

6、培訓(xùn)的組織實施。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、助教人員提前15分鐘到達

培訓(xùn)地點，檢視人員到場情景、現(xiàn)場布置、音響電器調(diào)試、教材道

具等做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，參訓(xùn)人員提前1C分鐘到達培訓(xùn)地點簽到，

講師提前10分鐘到達培訓(xùn)地點熟悉現(xiàn)場環(huán)境，保證培訓(xùn)準(zhǔn)時按計劃

按要求進行。大型培訓(xùn)應(yīng)提前邀請公司領(lǐng)導(dǎo)或參訓(xùn)人員上級領(lǐng)導(dǎo)到

會致辭典禮，向?qū)W員明確培訓(xùn)目的、意義、紀(jì)律要求、考核獎懲等。

小型臨時性培訓(xùn)能夠簡化操作，人員分工能夠兼任，但不能出現(xiàn)職

責(zé)缺項，降低培訓(xùn)工作要求。

7、培訓(xùn)效果評估。

(1)訓(xùn)中評估：對于時間較長的培訓(xùn)和外訓(xùn)項目，在培訓(xùn)中場休

息、第一天結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要隨時與關(guān)鍵學(xué)員交談，了解培訓(xùn)

中存在的問題和學(xué)員的期望、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的進一步要求，并與講師及

時溝通局部調(diào)整，確保到達最好的培訓(xùn)效果。

(2)講師評估：公司級別的培訓(xùn)結(jié)束后，由參訓(xùn)人員對講師的講

課效果進行打分測評，測評結(jié)果錄入講師檔案(附表四：《講師授課

效果調(diào)查表》)。

(3)跟蹤調(diào)查和回訪：在培訓(xùn)結(jié)束后兩周或一個月后安排講師、

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與參訓(xùn)人員及其上一級領(lǐng)導(dǎo)回訪面談，經(jīng)過跟蹤調(diào)查表、

談話等方式了解培訓(xùn)目標(biāo)達成與否，參訓(xùn)人員行為改善、技能提高

程度、新知識理解領(lǐng)會情景，作為培訓(xùn)工作考核和改善的依據(jù)。對

于駐外單位的調(diào)查，能夠委托該單位培訓(xùn)管理員實施并上報人力資

源部。

8、培訓(xùn)考核。培訓(xùn)結(jié)束后要有考核，以強化、檢驗培訓(xùn)效果。

有關(guān)部門要保證考核的公平、公正、公開，參訓(xùn)人員如果對考核過

程存在疑義，可隨時到人力資源部反映情景，人力資源部門負(fù)責(zé)調(diào)

查落實，并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。

9、培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)完畢后要檢驗是否到達了培訓(xùn)目的?？己私Y(jié)

束后要有結(jié)果，成績優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎勵，成績不合格者給

予處罰，獎勵和處罰情景錄入員工檔案，作為晉升或增薪的依據(jù)之

一。由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)過程所有的原始資料要做匯總與記錄，培

訓(xùn)記錄統(tǒng)一交人力資源部備案。（附表五：《培訓(xùn)記錄表》）

10、培訓(xùn)檔案，一次完整的培訓(xùn)，必須要有培訓(xùn)計劃、簽到表、

培訓(xùn)記錄、請假條、出差條等原始記錄，各部門未按照要求保存培

訓(xùn)原始資料的，公司不承認(rèn)培訓(xùn)工作的有效性。一次完整培訓(xùn)結(jié)束

后，要把一切相關(guān)的培訓(xùn)原始資料編號入檔，人力資源部保存培訓(xùn)

計劃、培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)結(jié)果成績單，培訓(xùn)相關(guān)部門保存培訓(xùn)調(diào)查、

培訓(xùn)考核試卷、獎懲情景等其它一切原始資料。

11、培訓(xùn)匯總°每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員要作出專項培訓(xùn)總

結(jié)。各部門、各單位兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)按時間順序每月整理、匯

總本環(huán)節(jié)的所有培訓(xùn)，作出月份培訓(xùn)工作總結(jié)，每月25日前上報人

力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)每月按時間順序整理、匯總

公司級的培訓(xùn)°各培訓(xùn)管理員每年12月15日前預(yù)報本環(huán)節(jié)下一年

度培訓(xùn)需求，12月25日前總結(jié)全年培訓(xùn)工作開展情景，制訂年度

整體培訓(xùn)計劃，并上報公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（附表六：《月份

培訓(xùn)匯總表》）

四、培訓(xùn)管理職責(zé)

1、人力資源部負(fù)責(zé)公司級別培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和大型

專項培訓(xùn)的計劃、組織實施工作，各部門、各單位負(fù)責(zé)做好各環(huán)節(jié)

部門培訓(xùn)、部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，由人力資源部督促指導(dǎo)、檢查考核

培訓(xùn)落實情景。

2、公司培訓(xùn)種類包括：崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升

培訓(xùn)、公司培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)、外出培訓(xùn)、參觀考察、業(yè)余研習(xí)會等。

培訓(xùn)方式包括:授課式、操作訓(xùn)練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討

論、自學(xué)后互相交流、外出受訓(xùn)、參觀以及外出受訓(xùn)后進行再垮訓(xùn)、

技術(shù)比賽等。

3、崗前培訓(xùn)與管理方法

（D崗前培訓(xùn)I：即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排，目

的在于使新員工了解公司的基本情景與發(fā)展歷程，熟悉公司組織結(jié)

構(gòu)，理解企業(yè)文化，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度與行為規(guī)范，為上崗工作奠

定初步基礎(chǔ)。

（2）所有新加入公司的員工，均要理解人力資源部組織的崗前培

訓(xùn)，各用人部門和人力資源部要配合做好培訓(xùn)工作。

（3）成批員工錄用（人數(shù)在50人以上），人力資源部與各用人部

門溝通，在確定參訓(xùn)人員、人數(shù)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、講師后，

結(jié)合用人部門意見制定《崗前培訓(xùn)計劃》（見附表七），人力資源部

提前兩天將培訓(xùn)計劃下發(fā)相關(guān)用人單位與講師，并做好培訓(xùn)保障工

作（如培訓(xùn)場地的確定，白板、電源的保證等），保證培訓(xùn)工作按照

培訓(xùn)計劃順利進行C

(4)生產(chǎn)部培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓(xùn)而上崗的零星

新招員工，人數(shù)到達100人后，由生產(chǎn)部管理員負(fù)責(zé)口頭向人力資

源部提出崗前培訓(xùn)申請，人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓(xùn)計

劃，人力資源部負(fù)責(zé)組織講師、安排培訓(xùn)課程、落實培訓(xùn)場地，生

產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)人員，按時到達培訓(xùn)地點參訓(xùn)。

(5)對于因崗位急需而零星進入公司的人員(20人以下)，各部

門的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記本部未經(jīng)崗前培訓(xùn)而上崗的員工，經(jīng)人力

資源部與各用人部門協(xié)調(diào)，累計60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn)。

(6)崗前培訓(xùn)|：公共課程，包括《企業(yè)簡介與發(fā)展史》、《企業(yè)

文化》、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》、《保險、安全常識》等，

原則上不低于16個課時。專業(yè)課程：

(1)生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會知識、操作規(guī)程等；

(2)供應(yīng)人員采購常識、談判技巧、合同法等。

其他需在崗前培訓(xùn)中增加部分專業(yè)知識技能、崗位特殊要求的,

由該部門在訓(xùn)前3天供給培訓(xùn)資料、要求及考核試卷，必要時應(yīng)由

用人單位推薦培訓(xùn)講師，以保證培訓(xùn)的針對性和實效性。

(7)崗前培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部負(fù)責(zé)考核，考試合格到所派部

門報到，考試不合格者暫時到所派部門上崗，下期培訓(xùn)時理解補訓(xùn)、

補考，考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗，考試不合格予以解聘，不參加者立

即解聘?？己顺煽兣c試卷存入員工擋案。

(8)崗前培訓(xùn)期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體

檢，結(jié)合公司對外辦確定體檢時間，不參加體檢者不允許上崗。

(9)人力資源部負(fù)責(zé)保存：崗前培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、受訓(xùn)人員

簽到表、培訓(xùn)效果評估表、考試試卷、參訓(xùn)人員成績單等培訓(xùn)原始

資料。

4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與管理辦法

(1)轉(zhuǎn)崗：即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動。轉(zhuǎn)崗人員須理解

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后，考核合格方可轉(zhuǎn)崗。

(2)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情景，

掌握新崗位的基本工作技能與方法，為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。

(3)部門內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗，由所在部門進行培訓(xùn)與考核。

(4)跨部門轉(zhuǎn)崗，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，由接收部門進行培訓(xùn)與

考核。

(5)培訓(xùn)實施部門要保存以下培訓(xùn)原始資料：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃、培

訓(xùn)記錄、培訓(xùn)人員簽到表、考試試卷、受訓(xùn)人員成績單。

(6)轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工原則上不得加薪、晉職，不

得參加先進評選。

5、公司培訓(xùn)

(1)公司培訓(xùn)由人力資源部安排，針術(shù)公司多個部門或公司某個

層次的干部員工進行，主要目的在于不斷學(xué)習(xí)新觀念、新知識、新

方法，逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能°

(2)人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級別培訓(xùn)，各部門培

訓(xùn)管理員要配合執(zhí)行。能夠根據(jù)公司經(jīng)營需要臨時增補專項培訓(xùn)項

目。

(3)人力資源部負(fù)責(zé)公司管理人員、普通職員和后備干部的日常

培訓(xùn)，專業(yè)性較強、涉及面較小的現(xiàn)場專業(yè)培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)專員

負(fù)責(zé)計劃、組織、執(zhí)行，各部門培訓(xùn)由培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)計劃、

培訓(xùn)記錄、考核成績上交人力資源部備案。

(4)公司培訓(xùn)采取整體規(guī)劃的定期培訓(xùn)和解決實際需要的不定期

培訓(xùn)相結(jié)合的方式°各部門要根據(jù)本部門的實際需要，每年至少安

排一期提高部門員工素質(zhì)或工作本事為目標(biāo)的定期培訓(xùn)，至少安排

二期以提高員工業(yè)務(wù)操作本事為目的不定期培訓(xùn)。

(5)公司管理人員每年參加日常培訓(xùn)時間不得低于80小時，普

通職員每年參加日常培訓(xùn)時間不得低于50小時。

6、外出受訓(xùn)與管理辦法

(1)為開拓視野，擴大干部員工的知識面，公司鼓勵有針對性的

外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(2)按公司統(tǒng)一安排外出受訓(xùn)。如有特殊需要時，事先納入計劃,

經(jīng)批準(zhǔn)后落實。(附表八：《外出受訓(xùn)申請表》)

(3)外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，注意個人言談舉止，樹立企

業(yè)良好形象。

(4)外出參加培訓(xùn)時領(lǐng)取的書本、光盤等培訓(xùn)資料屬于公司財產(chǎn),

培訓(xùn)結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使

用。

(5)外出參訓(xùn)回公司一周內(nèi)，參訓(xùn)人員填寫《外出受訓(xùn)記錄表》

報人力資源部，作為參加外訓(xùn)的證據(jù)資料保存，參訓(xùn)結(jié)束后有結(jié)業(yè)

證或其他證明材料的，要將復(fù)印件交人力資源部存檔。(附表九：

《外出受訓(xùn)記錄表》)

(6)所有參加外出培訓(xùn)的人員，回公司15天內(nèi)將受訓(xùn)資料向公

司相關(guān)人員進行傳達講授，傳達講授時間不得低于外出受訓(xùn)時間的

三分之一。外出參訓(xùn)回公司后，未按要求進行傳授培訓(xùn)的，對相關(guān)

職責(zé)人進行經(jīng)濟處罰。

(7)訓(xùn)后總結(jié)：參加外訓(xùn)人員回來第三十天至四十五天內(nèi)，將培

訓(xùn)感受和在實際工作中應(yīng)用效果，要寫出《參加外訓(xùn)工作改善報

告》，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報人力資源部。

7、部門內(nèi)訓(xùn)與管理辦法

(1)部門內(nèi)訓(xùn)由部門主管牽頭，部門培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計

劃與落實方案，并要納入到各部門年度、月度整體工作計劃中，保

證內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量。

(2)部門內(nèi)訓(xùn)講師主要由部門主管擔(dān)任，完成對本部門員工的培

訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法。亦可由培訓(xùn)管理員或培訓(xùn)講

師擔(dān)任。

(3)培訓(xùn)方式采取授課式、電教、操作演示、主角扮演、案例分

析等多種方式進行，也能夠會代培等，總之要保證培訓(xùn)按質(zhì)按量進

行。

(4)公司各部門內(nèi)訓(xùn)每月不可少于8小時，由部門培訓(xùn)管理員負(fù)

責(zé)，每月25日把本部門培訓(xùn)工作開展情景和下月內(nèi)部培訓(xùn)計劃報人

力資源部備案，以便督促檢查。

8、參觀考察與管理辦法

(1)為學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)驗和工作方法，公司將不定期組

織干部員工外出參觀考察，各部門也可根據(jù)本部門實際情景，提出

外出參觀考察申請，交人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后落實執(zhí)

行。(附表十：《外出參觀考察申請表》)

(2)公司級考察由人力資源部負(fù)責(zé)計劃、組織、協(xié)調(diào)，各部門專

業(yè)考察由部門負(fù)責(zé)C

(3)需要外出參觀考察的部門，提前一周填寫《外出參觀考察申

請表》報人力資源部，資料包括：考察負(fù)責(zé)部門與負(fù)責(zé)人、擬考察企

業(yè)或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時間、考察費用預(yù)算等。

(4)外出參觀考察結(jié)束后，所有參與考察人員要填寫《參觀考察

體會》，并結(jié)合公司具體情景提出改善意見和措施?？疾旖M織部門

負(fù)責(zé)將考察中的圖片、文字資料、光盤等報人力資源部存檔備案。

(附表十一：《參觀考察體會》)

(5)參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察資料向本部門相

關(guān)人員進行傳達、講授，將所見所聞和考察單位的先進管理方法介

紹給本部門員工。

(6)外出參觀考察部門與人力資源部負(fù)責(zé)對外出參觀考察進行評

估，從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

五、培訓(xùn)計劃

1、每年12月15日前各部門、各單位根據(jù)本環(huán)節(jié)工作中存在的

問題和改善需要，向人力資源部上報本部門培訓(xùn)需求計劃。人力資

源部根據(jù)公司發(fā)展需要，每年12月25日前制訂出下一年的年度整

體培訓(xùn)計劃（附表十二：《年度培訓(xùn)計劃表》），呈報主管副總批準(zhǔn)后

執(zhí)行。每季度末月份28日前制訂出下季度的培訓(xùn)計劃（附表十三：

《年季度培訓(xùn)計劃表》），每月28日前制訂出下月的月度培訓(xùn)計劃。

2、公司級培訓(xùn)計劃由人力資源部負(fù)責(zé)制訂，各部門培訓(xùn)計劃由

各部門培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制訂。季度培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)計劃為年度

培訓(xùn)計劃的分解與落實。

3、年末、季度末各部門要總結(jié)本部門的培訓(xùn)實施情景，連同明

年或下季度培訓(xùn)計劃上交人力資源部。

4、人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的年度、季度培訓(xùn)計劃的落實執(zhí)

行情景。

5、人力資源根據(jù)公司的實際工作情景以及需要，及時調(diào)整公司

的年度培訓(xùn)計劃，保證公司培訓(xùn)工作緊張、有效的開展。

六、培訓(xùn)考核機制

1、公司內(nèi)所有培訓(xùn)都要在培訓(xùn)結(jié)束后進行嚴(yán)格的考核、跟蹤，

掌握參訓(xùn)情景，評估培訓(xùn)效果，促進參訓(xùn)人員行為改變，提高工作

績效，并與其晉升晉級有機結(jié)合起來。

2、建立標(biāo)準(zhǔn)試題庫，主要崗位設(shè)置a、b、。三套動態(tài)試題以便

考核時使用。題型分為：填空題一一主要考察學(xué)員對基本資料、基本

概念、基本要點的掌握程度（每空1分，共30空30分）；確定題一

一主要了解學(xué)員對重點難點事項的理解正確與否（每題2分，共10

小題20分）；選擇題一一適用于考察要點較多的應(yīng)知應(yīng)會問題（每題

2分，共10小題20分）；簡答題一一只需能夠回答要點即可，不需

要個人發(fā)揮展開（每題5分，共3小題15分）；實務(wù)題一一結(jié)合參訓(xùn)

對象所在崗位特點而培訓(xùn)目的，制定理論聯(lián)系實際的題目，考察對

培訓(xùn)主題和崗位要求的理解掌握深度、寬度（共15分）。

3、考核可采取筆試、口試、書寫心得體會、實際操作技能、溝

通面談等多種方式進行，培訓(xùn)考核部門要負(fù)責(zé)試題的保密性，禁止

在考核工作中營私舞弊。

4、考核評定工作要做到公平、公正、公開，考核成績應(yīng)在考核

結(jié)束一周內(nèi)張榜公布并記入員工檔案。員工如果對考核的結(jié)果或過

程有疑義，可到人力資源部或監(jiān)察委申述，人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查、

落實和公布調(diào)查處理結(jié)果，以保證培訓(xùn)考核的嚴(yán)肅性。

5、按計劃要求參加定期日常培訓(xùn)的干部員工，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試

合格者發(fā)放《培訓(xùn)合格證書》，公司級培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)認(rèn)定、

發(fā)放，部門內(nèi)部培訓(xùn)由部門提出申請，連司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、

培訓(xùn)試卷、考試成績一并交人力資源部，經(jīng)核實認(rèn)定后領(lǐng)取相應(yīng)級

別的合格證書。參加培訓(xùn)時間未到達應(yīng)參訓(xùn)時間80%以上的人員，

視為不合格，不得發(fā)給培訓(xùn)合格證書。

6、培訓(xùn)合格證書分為藍色、紅色、紫色三種級別，藍色證書用

于員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項技能培訓(xùn)；紅色證書用于專項技

能培訓(xùn)以及部門級系統(tǒng)、定期培訓(xùn)；紫色證書用于公司級定期系統(tǒng)

培訓(xùn)I、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級專業(yè)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)級別由

人力資源部認(rèn)定。

7、員工按照要求參加內(nèi)部培訓(xùn)課程并考核合格者，公司人刀資

源部發(fā)給培訓(xùn)合格證書，在公司內(nèi)與學(xué)歷證書同等對待。兩個紫色

證書等同于中專畢業(yè)證書，四個紫色證書等同于大專畢業(yè)證書，八

個紫色證書等同于本科畢業(yè)證書；二個紅色證書等同于一個紫色證

書；二個藍色證書等同于一個紅色證書。外出受訓(xùn)證書由人力資源

部視具體情景認(rèn)定C

8、建立員工培訓(xùn)檔案，采用一卡式管理。對員工進入公司后參

加的所有培訓(xùn)項目而成績，包括崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項技能培

訓(xùn)、專項技能培訓(xùn)、公司級培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級

專業(yè)培訓(xùn)等填卡入檔，作為員工晉職、增薪、定級、評選先進和績

效考核的重要依據(jù)c大型公司級培訓(xùn)和特殊專項培訓(xùn)，能夠由人力

資源部頒發(fā)專門的培訓(xùn)合格證書。

七、培訓(xùn)師規(guī)范管理

1、為了提高公司培訓(xùn)專業(yè)化水平，規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、定等、

晉級和培養(yǎng)程序，本著寬進嚴(yán)出，培養(yǎng)激勵的原則，由人力資源部、

總裁辦、行政部、監(jiān)察委等相關(guān)部門組成培訓(xùn)師認(rèn)證管理委員會，

負(fù)責(zé)對培訓(xùn)師選拔、考核、定等、分級工作，推動企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作專

業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。

2、培訓(xùn)師基本條件:

(1)本人相關(guān)崗位工作至少9個月以上，知識水平、技術(shù)熟練程

度、行業(yè)經(jīng)驗在培訓(xùn)對象崗位或上一級崗位處于領(lǐng)先地位。

(2)對所在崗位擁有豐富的實際經(jīng)驗，并且要具有較高的理論水

平，同時要了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動態(tài)。

(3)具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷，生產(chǎn)車間操作技術(shù)特殊崗位能夠為中

?；蛘?guī)高中學(xué)歷C

3、申報、選拔、定級管理程序：

(1)報名：凡公司員工均可經(jīng)部門或上級同意，個人上報申報材

料，包括申報課程名稱、教材大綱、講義節(jié)選。

(2)初審：貼合基本條件并且申報材料合格的人員，能夠參加試

講。

(3)試講:按照內(nèi)部培訓(xùn)師選拔考核定級標(biāo)準(zhǔn)，申請人員按申報

課程在規(guī)定時限內(nèi)完成培訓(xùn)項目。由認(rèn)證評委打分，滿分100分。

(4)實習(xí)：凡是經(jīng)過初審的人員，實習(xí)期1個月。必須配合公司

培訓(xùn)主管人員的課程安排，按時按量完成培訓(xùn)任務(wù)。實習(xí)期間享受

公司規(guī)定的初級講師待遇。

(5)定等：按照培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)a、b、c、d共四級，參考培訓(xùn)學(xué)員滿

意度調(diào)查和培訓(xùn)效果評估結(jié)果、培訓(xùn)學(xué)時進行綜合考評，確定為最

低級別do

(6)晉級：培訓(xùn)師必須從最低級別d逐級考核，一季度考核一次,

貼合條件者晉升一級，即升為c級。依此類推，同時享受相應(yīng)的獎

勵待遇。

(7)認(rèn)證：內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)人力資源部認(rèn)定后，發(fā)放，取得證書的

講師方可進行培訓(xùn)C

基地管理制度篇10

第一章總則

第一條為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運行，

為企業(yè)需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍，滿足企業(yè)長期發(fā)展

的需要，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。

第二條解決企業(yè)的實際問題，便于發(fā)其投資人力資本開發(fā)成本

進行分析。

第三條倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，提高員工的自身素質(zhì)和

個人競爭力。

第四條本培訓(xùn)制度適用于公司所有員工。

第二章培訓(xùn)的目的和原則

第五條企業(yè)組織員工培訓(xùn)的目的在于配合公司整體發(fā)展目標(biāo)，

開發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效,

逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì)和公司發(fā)展所需要的知識和技

能，不斷提高工作效率與品質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力，把企業(yè)打造成學(xué)

習(xí)型組織。

第六條組織、實施員工培訓(xùn)必須遵循的以下原則：全面化、系

統(tǒng)化、靈活化、針對化、專業(yè)化。

第三章培訓(xùn)機構(gòu)與職責(zé)

第七條公司的培訓(xùn)工作實行企業(yè)管理部歸口管理，各部門配合

實施的原則。

第八條企業(yè)管理部為公司培訓(xùn)主管機構(gòu)，企業(yè)管理部在年度初

期需到各部門進行培訓(xùn)調(diào)研，依據(jù)公司的人力資源狀況、各部門的

培訓(xùn)需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓(xùn)計劃,

經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并考核。

第九條公司的各部門為公司的培訓(xùn)分管機構(gòu)，各部門指定負(fù)責(zé)

人應(yīng)定期向企業(yè)管理部提交部門培訓(xùn)需求和內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并積極

配合企業(yè)管理部開展培訓(xùn)工作并進行培訓(xùn)管理。各部門內(nèi)部應(yīng)定期

組織交流會，相互研討、相互學(xué)習(xí)、共同提高。

第十條加強崗前培訓(xùn)，對各部門要求根據(jù)各崗位說明書準(zhǔn)備并

組織新進員工的崗前培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃。

第十一條對于晉職晉級、調(diào)崗的員工，到新崗位上要有三個月

的培訓(xùn)期，培訓(xùn)期結(jié)束后向企業(yè)管理部上交工作總結(jié)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱

后正式上崗。

第十二條制定各類培訓(xùn)計劃需要包括：

1、培訓(xùn)制度

2、培訓(xùn)內(nèi)容

3、崗位職責(zé)

4、干部要求

5、財務(wù)、物資、質(zhì)量體系等配套工作知識

6、各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

7、培訓(xùn)、上崗考核方式、方法

第十三條企業(yè)管理部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：

1、公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定和修訂；

2、公司整體培訓(xùn)計劃的制定與組織實施；

3、對各部門培訓(xùn)計劃實施督導(dǎo)、檢查和考核；

4、培訓(xùn)教材的購置和保管；

5、培訓(xùn)講義的組織編寫及相關(guān)材料的制作分發(fā)；

6、對外部培訓(xùn)師的選聘、內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔；

7、外派培訓(xùn)相關(guān)事項的管理及外派參與培訓(xùn)員工的管理；

8、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)報告、培訓(xùn)報表、培訓(xùn)總結(jié)等的搜集、匚總、

整理歸檔；

9、參訓(xùn)員工的出勤管理；

10、各部門內(nèi)部培訓(xùn)的管理，協(xié)調(diào)與調(diào)度。

第十四條各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：

1、本部門的培訓(xùn)需求計劃的制定；

2、積極配合企業(yè)管理部實施培訓(xùn)工作；

3、本部門培訓(xùn)工作總結(jié)與資料匯總、整理和歸檔；

4、本部門員工崗前、崗中技術(shù)培訓(xùn)及其考核；

5、培訓(xùn)工作報告的撰寫和呈報，按時上交企業(yè)管理部備案。

第四章培訓(xùn)計劃

第十五條企業(yè)員工培訓(xùn)工作分為長期、中期和短期計劃，由專

人定期檢查計劃的實施執(zhí)行情況，并根據(jù)公司發(fā)展的需要進行適時

調(diào)整。

第十六條培訓(xùn)計劃種類：年度培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)計劃、臨時

性培訓(xùn)計劃。

第十七條制定培訓(xùn)計劃程序:

1、各部門由專人負(fù)責(zé)填報《培訓(xùn)需求申請表》（附件1）,報

企業(yè)管理部審核備案。

2、企業(yè)管理部根據(jù)公司整體人力需求狀況制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)總

經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第十八條各部門在每月25日前將本部門下月的培訓(xùn)需求計劃

報企業(yè)管理部審核并備案。

第十九條企業(yè)管理部根據(jù)培訓(xùn)需求，編制公司培訓(xùn)計劃和具體

培訓(xùn)方案，并對整體培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)，保證其有效實施。

第二十條月度培訓(xùn)計劃必須提前十天報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；臨時性

計劃必須提前七天報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五章培訓(xùn)內(nèi)容及方式

第二十一條培訓(xùn)內(nèi)容及方式：

一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容：

1、公司的發(fā)展歷程及未來規(guī)劃。

2、企業(yè)文化的培訓(xùn)。

3、公司組織機構(gòu)及各項規(guī)章制度、行為規(guī)范及員工薪資福利等。

4、崗位職責(zé)及企業(yè)操作流程培訓(xùn)。

5、生產(chǎn)一線參觀。

6、崗位要求的基本知識、基本技能培訓(xùn)。

二、在職人員培訓(xùn)內(nèi)容：

1、企業(yè)精神、文化和規(guī)章制度培訓(xùn)。

2、職業(yè)資格培訓(xùn)。

3、管理、營銷、技術(shù)知識以及技能的提升培訓(xùn)。

4、各崗位工作程序、工作技能規(guī)范、基礎(chǔ)理論知識相關(guān)培訓(xùn)。

第二十二條公司對員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)和外聘

培訓(xùn)）和外訓(xùn)（公開課）兩種。內(nèi)部培訓(xùn)方式注意包括：講座、錄

像、在線學(xué)習(xí)電子書等。

第二十三條外派參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束以后，必須及時將

培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)資料反饋到企業(yè)管理部歸檔，作為培訓(xùn)

素材供公司內(nèi)訓(xùn)時使用。

第六章培訓(xùn)考勤與獎懲制度

第二十四條參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均

應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時出勤。

第二十五條培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護本公司員工形象標(biāo)

準(zhǔn)，并自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

第二十六條員工培訓(xùn)時，須在《員工培訓(xùn)簽到表》（附件2）

上簽到，不得遲到、早退?！杜嘤?xùn)記錄表》（附件3）由企業(yè)管理

部存檔。

基地管理制度篇11

第一章總則

第一條為促進全市家庭農(nóng)場規(guī)范化發(fā)展，切實發(fā)揮其在構(gòu)建新

型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中的骨干作用，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)

合我市實際，制定本制度。

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)工商部門登記注冊，并到縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)

管理部門備案的家庭農(nóng)場適用于本制度。

第三條家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)，必須簽訂規(guī)范的流

轉(zhuǎn)合同，并到村民委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門備案登記。

第四條家庭農(nóng)場可以領(lǐng)辦或以成員身份加入農(nóng)民合作社，積極

參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

第五條家庭農(nóng)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品

質(zhì)量安全的法規(guī)和政策。

第六條家庭農(nóng)場合法權(quán)益受法律保護，任何單位和個人不得干

預(yù)家庭農(nóng)場自主經(jīng)營權(quán)和內(nèi)部事務(wù)，不得強迫家庭農(nóng)場接受有償服

務(wù)，不得違規(guī)向家庭農(nóng)場收費、攤派和罰款。

第七條家庭農(nóng)場登記注冊事項發(fā)生變動的，應(yīng)及時向有關(guān)部門

申請變更登記，換發(fā)相關(guān)證照。

第八條家庭農(nóng)場應(yīng)自覺接受農(nóng)經(jīng)管理部門和相關(guān)部門的指導(dǎo)和

監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行《個體工商戶年度報告暫行辦法》，應(yīng)當(dāng)于每年6

月30日前，通過工商部門設(shè)立的企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報送上一年

度報告并公示。

第二章崗位責(zé)任制度

第九條家庭農(nóng)場從業(yè)人員要有明確的分工，結(jié)合自身實際，設(shè)

置生產(chǎn)主管、銷售主管和財務(wù)主管等崗位，明確工作職責(zé)。有條件

的可以設(shè)置各部門經(jīng)理。

第十條家庭農(nóng)場實行農(nóng)場主負(fù)責(zé)制。農(nóng)場主統(tǒng)攬全場工作，主

要是擬定發(fā)展目標(biāo)而計劃，制定管理制度，加強從業(yè)人員管理，有

序組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，加強財務(wù)審核審批，協(xié)調(diào)解決農(nóng)場重大事宜,

爭取各項扶持政策，開展工作考核和總結(jié)評比。

第十一條生產(chǎn)主管崗位職責(zé)：擬定并落實家庭農(nóng)場年度生產(chǎn)計

劃，制定并實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；組織所需的生產(chǎn)資料，提供技術(shù)指

導(dǎo)、服務(wù)和培訓(xùn)，抓好?。ㄒ撸┫x害防治；組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)并負(fù)責(zé)

完善相關(guān)記錄，建立質(zhì)量追溯機制；加強農(nóng)業(yè)機械設(shè)施設(shè)備檢修維

護和倉儲運輸工作C

第十二條銷售主管崗位職責(zé)：擬定并落實年度銷售計劃，預(yù)測

銷售市場，開辟銷售渠道，尋求定向合作，探求訂單銷售和網(wǎng)絡(luò)銷

售方式；負(fù)責(zé)簽訂銷售合同，規(guī)范銷售憑據(jù)，回收銷售款項；堅守

公平競爭和誠實守信商業(yè)道德，保證產(chǎn)品銷售質(zhì)量和數(shù)量，維護家

庭農(nóng)場整體形象；努力降低銷售成本，最大程度地實現(xiàn)家庭農(nóng)場既

得利益；建立銷售臺賬，及時報告銷售業(yè)績。

第十三條財務(wù)主管崗位職責(zé)：擬定并落實年度財務(wù)計劃和預(yù)算

方案，制定并執(zhí)行家庭農(nóng)場內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理辦法；遵守財產(chǎn)物資

采購審批程序，加強財產(chǎn)物資安全領(lǐng)用、保管；建立健全財務(wù)會計

賬簿，組織財務(wù)核算，按時提交、報送財務(wù)報告。

第十四條家庭農(nóng)場各崗位之間要精誠合作，建立獎勤罰懶、評

先創(chuàng)優(yōu)機制。

第三章標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度

第十五條家庭農(nóng)場必須具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，有穩(wěn)定的生

產(chǎn)基地，有固定的辦公場所，有配套的設(shè)施設(shè)備，有醒目的標(biāo)識標(biāo)

牌。

第十六條家庭農(nóng)場應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點，科學(xué)制定生產(chǎn)操作規(guī)

范，生產(chǎn)（加工、儲運、銷售）優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全的農(nóng)產(chǎn)品。

第十七條家庭農(nóng)場應(yīng)嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品管理使用。

第十八條家庭農(nóng)場應(yīng)按照產(chǎn)地環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量安全管理要

求，加強農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。有條件的要聘請固定的生產(chǎn)技術(shù)

人員或?qū)＜翌檰?，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)測服務(wù)。

（一）制定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程。從事種植業(yè)的要合理選擇優(yōu)

質(zhì)抗病高產(chǎn)品種，實行科學(xué)栽培管理；堅持科學(xué)、平衡施肥原則，

推廣使用有機肥和生物肥；推廣農(nóng)業(yè)防治、生態(tài)防治、物理防治技

術(shù)；注重搞好田園清潔、土壤消毒、輪作倒茬；完善水利設(shè)施，健

全排灌系統(tǒng)。從事畜牧業(yè)的，要按照縣畜牧主管部門的統(tǒng)一要求，

制定科學(xué)合理的免疫程序，切實做好動物強制性免疫工作；建立健

全疫情報告、檢疫申報制度、畜禽標(biāo)識、消毒清潔和無害化處理等

分類制度；養(yǎng)殖場采取修建化糞池、沼氣池等措施，循環(huán)利用畜禽

糞尿，防止污染環(huán)境。

（二）建立健全生產(chǎn)記錄檔案。按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，逐

步建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地檔案、農(nóng)業(yè)投入品使用檔案、田間生產(chǎn)管理檔

案、產(chǎn)品儲運銷售檔案。養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場還應(yīng)建立畜禽養(yǎng)殖檔案，

全面記錄畜禽的品種、數(shù)量、標(biāo)識、來源、繁育以及檢疫、免疫、

診療、監(jiān)測、消毒、調(diào)運等情況。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案由農(nóng)場專人填寫,

由農(nóng)場自行整理和保管。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄應(yīng)當(dāng)保存2年以上，禁止

偽造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，農(nóng)場主要定期組織人員對檔案建立情況進行

抽查。

（三）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗。家庭農(nóng)場應(yīng)定期對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)

地環(huán)境、生產(chǎn)過程而產(chǎn)品質(zhì)量進行自檢，司時主動申請、自覺接受

農(nóng)業(yè)監(jiān)管部門檢查c對抽檢發(fā)現(xiàn)有影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，應(yīng)及時整

改糾正。

第十九條家庭農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要盡量采取包裝銷售，包裝上

要印注本場標(biāo)識和聯(lián)系方式，銷售的農(nóng)產(chǎn)品要如實填寫銷售記錄，

建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。

第四章財務(wù)管理制度

第二十條家庭農(nóng)場參照《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《小企業(yè)財務(wù)管

理制度》規(guī)定，結(jié)合自身實際，建立健全財務(wù)會計制度，準(zhǔn)確核算

生產(chǎn)經(jīng)營收益情況C

第二十一條家庭農(nóng)場應(yīng)配備必要的專職或兼職財務(wù)人員，辦理

財務(wù)會計工作。有條件的可以聘請有資質(zhì)的會計機構(gòu)或會計人員代

理記賬，實行會計電算化管理。

第二十二條家庭農(nóng)場要建立總分類賬、明細(xì)分類賬和《固定資

產(chǎn)登記簿》等賬簿，完善財務(wù)會計資料，進行專業(yè)財務(wù)核算管理。

第二十三條家庭農(nóng)場要科學(xué)合理地設(shè)置會計科目，準(zhǔn)確記載資

產(chǎn)負(fù)債和經(jīng)營收益情況，努力開展成本核算和效益分析。適時編制

財務(wù)會計報表，并定期向農(nóng)經(jīng)管理等部門報送財務(wù)會計資料。

第二十