廣東某服裝企業(yè)管理制度管理制度

FUZHUANG

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X

紡

織

制

衣

有管

限理

公制

司度

------------------0S-------------------

第一部公司組織管理章程及架構圖

第二部各部門崗位職能

第一節(jié)副總經理的職能

第二節(jié)行政部及其崗位的職能

第三節(jié)財務部及其崗位的職能

第四節(jié)設計部及其崗位的職能

第五節(jié)生產部及其崗位的職能

第六節(jié)銷售企劃部及其崗位的職能

第七節(jié)采購員部及其崗位的職能

第八節(jié)倉管部及其崗位的職能

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XX織制衣有限公司組織管理制度

第一條：中山市XX紡織制衣有限公司是生產、銷售針織系列產品的機構，

為強化經營管理，促進公司穩(wěn)步發(fā)展，特制定本管理章程。

第二條：本公司由投資合伙人組成董事局，依投資比例推選董事長兼總

經理、常務副總經理各一人。

本公司董事局核定事項如下：

1、總管公司全面的經營運作機制。

2、經營方針及計劃。

3、年度預算與決算。

4、資本額增減。

5、贏余分配或者虧損彌補。

6、對外重要合同。

7、公司組織及公司章程。

8、人員任免。

9、其他依法令規(guī)定由懂事會核定事項。

第三條：本公司下設以下部門：統(tǒng)管各職能部門行政的行政部。

職能部門有：設計部、生產部、采購部、營銷企劃部、財務

部、行政部、倉庫部。

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第二部各部門崗位的職能

第一節(jié)副總經理

副總經理在董事會直接領導下執(zhí)行董事會制定的公司經營方針及

計劃，負責統(tǒng)籌安排全公司各部門的職能及監(jiān)控公司各部門的日常營運

工作。

一、具體核準事項如下：

一）、行政人事部

1、組織結構、部門職責與權責劃分的制定與修訂

2、人力發(fā)展計劃的制定與修訂。

3、經（副）理級人員的任免與調動的核準。

4、國內差旅費標準的制定與修訂。

5、年終獎金的核發(fā)。

6、經理（副理）、主管的請假與出差三天以內，主管以下之請假超過三

天的核準。

7、主管級以上人員（含主管）的獎懲與考勤的核準及經（副）理級以上

人員的獎懲與考勤的提出。

8、主管級以上人員（含主管）待遇的核定及經《副）理級以上的人員的

待遇提出。

9、文書、總務管理辦法及其作業(yè)程序的制定與修訂。

10、公關活動的策劃、參預與執(zhí)行。

11、外界有關會議、會商之參預。

二）、倉庫

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1、倉儲管理辦法與作業(yè)程序的制定與修訂。

2、呆廢商品的處置。

三）、財務部

1、預算制度的制定與修訂。

2、各部門月、季度預算及費用的審批。

3、薪資的核發(fā)。

四）、設計部

1、新產品的開辟與樣板之確認。

2、季度設計方向及計劃的審批。

五）、生產、采購部

1、對加工廠、供應商的落單。

2、處理與加工廠、供應商的糾紛。

六）、營銷企劃部

1、處理與客戶的糾紛。

2、制定產品的銷售價格。

二、復核、且需報總經理核準的有關事項。具體如下:

1、年度銷售業(yè)務計劃的制定與修訂。

2、商品售價的制定與調整。

3、員工待遇辦法的制定與修訂。

4、年度企業(yè)形象推廣計劃的制定與修訂。

5、生產部管理辦法的制定與修訂。

6、財務管理制度的制定與修訂。

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7、財務計劃的制定與修訂。

8、年度設計開辟計劃的制定與修訂。

9、大宗業(yè)務或者采購合同的簽定。

10、固定資產的購置。

11、經營場所的更換、裝修。

12、其他重大事項。

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第二節(jié)企業(yè)行政管理部

企業(yè)行政管理部是XX紡織制衣有限公司管理行政事務的綜合管理部門，在公

司總經理、副總經理領導下工作，及時處理行政日常工作的職能機構，是總經理、

副總經理開展經營管理工作的助手，負責統(tǒng)籌企業(yè)各職能部門的分工協(xié)作，考核

全員的工作表現(xiàn)，統(tǒng)籌人材招聘及人事任免，以及與宣傳機關、傳媒、行業(yè)間進

行交流活動。設行政人事經理、前臺文員崗位。

一、行政部經理工作責任（暫由張兼任）

（一）、秘書工作：

1.負責董事會和總經理召開的各種會議的統(tǒng)籌安排，負責會議記錄，印發(fā)會

議記要，掌握和檢杳公司會議精神的貫徹執(zhí)行情況。

2.負責起草公司綜合性的工作計劃、規(guī)劃、總結報告和決議等。

3.負責對以公司名義上報、外送、下發(fā)的公文的核稿、送批、復印、登記、

發(fā)送，負責公司文件的收發(fā)、傳送、催返和行政事件的文卷歸檔、保密等管

理工作。

4.嚴格執(zhí)行公司印鑒的管理和使用制度，負責辦理公司各部門人員外出介紹

信、出差證，負責公司所屬各單位公章的刻制、啟用、廢除。

5、負責監(jiān)督全員的考勤，審批全員的出差或者請假，經理級人員的出差、休

假必須經秘書處報請總經理審批。

（二）、企業(yè)總務工作：

1.掌握企業(yè)管理規(guī)范，對本公司經營管理的企業(yè)營運中重大問題，進行調查

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研究。提出建議、報告供公司領導決策。

2.負責公司機構設置的具體工作，組織制訂、修改、完善公司各部門職責范

S,協(xié)調理順各單位（部室）之間的管理工作關系。

3.組織制訂、修改完善公司各項規(guī)章制度，包括管理工作制度、崗位責任制、

經濟責任制旅差管理制度和機責劃分辦法，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

4.有關公司董事會的批示和決定，及時向有關部門傳達，并檢查執(zhí)行情況。

5.定期召開公司的行政業(yè)務會議，廣泛采集意見，協(xié)助總經理、副總經理掌

握全公司的經營動作的基本情況，對全公司的經營動作的基本情況，對全公

司中心工作中存在的問題，組織調查研究，草擬工作要點，向董事會提出建

議性意見，并著手處理。

6.各部門向總經理、副總經理提交的請示報告，組織必要的調查了解，提出

處理意見供領導參考，協(xié)助領導協(xié)調各部門的工作。

8.負責推行企業(yè)現(xiàn)代化，不斷提高素質和職工素質，深化企業(yè)改革。

9.在財務部的指導下，依據(jù)公司相關規(guī)定，定期制定出部門預算上報相關部

門進行審批。并在日常工作過程中按照預算嚴格執(zhí)行；。

（三）、人事管理工作

1、負責對人員進行能力評估，進行合理調配，負責制度勞動紀律，如考勤制

度等。

2、處理員工投訴、紛爭、排難解紛。

3、處理意外工傷，嚴重者送醫(yī)診治。

4、負責招聘人員之面試考核，辭返人員的談話。

5、監(jiān)察寫字樓秩序。

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6、受領導指示，發(fā)布通告，監(jiān)督執(zhí)行。

7、組織員工的康樂活動。

二、前臺人事文員工作責任

1、辦理員工招聘手續(xù)。

2、辦理員工解雇手續(xù)。

3、辦理員工請假及辭職事項，報企業(yè)行政領導批準。

4、建立健全的人事檔案。

5、每月呈交任職、離職記錄。

6、每月呈交一份各職位更調月結連月評核表，供企業(yè)行政領導作為調整工資/

津貼之資料。

7、會同有關部門做好上級單位來公司檢杳視察的接待工作和'業(yè)務單位來公司

進行業(yè)務洽談的甄別接待工作，以及公司往來電話的接轉服務，組織保養(yǎng)、

維修辦公室的一切設備。

8、統(tǒng)一列出公司辦公用品需求單并同財務部進行審核，由采購部協(xié)助采購。

9、對職員辦公文具用品領取作登記統(tǒng)籌。

10、負責公司電報、圖文傳真、信函和報刊雜志的定閱和收發(fā)工作。

11、受領導指示，發(fā)布通告，監(jiān)督執(zhí)行。

三、與部門的聯(lián)系

1、公司內部門向企業(yè)行政部定期提供工作任務完成情況及新的工作計劃以及

總結報告等資料。

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2、企業(yè)行政管理部定期向各部門提供全公司性的總結及下階段的計劃要求。

3、負責向財務部提供勞動工資總額計劃，財務部門向人事部提供獎勵、資金t

計劃和有關資料。

4、各部門應及時向行政部提供職員的出勤情況和勞動紀律執(zhí)行情況。

5、公司內各部門間的工作協(xié)調。

6、統(tǒng)籌員工培訓工作。

7、與企劃部密切溝通，在宣傳工作中分工協(xié)作，務求以最小的投入達到最有

效的企業(yè)宣傳效果。

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財務部是xx紡織制衣有限公司計劃統(tǒng)計及財務工作的綜合管理機構，在董事

會、總經理、副總經理的直接領導下負責經營、建設等各項計劃的綜合平衡及完

成情況的綜合統(tǒng)計工作和分析工作，負責公司財務管理和會計核算工作。設財務

經理、會計、出納崗位。

一、財務部經理崗位責任

1、根據(jù)公司有關規(guī)定，組織制訂各項財務管理預會計核算制度及實施細則，

并認真貫徹執(zhí)行。

2、根據(jù)會計核算制度的要求，建立健全專業(yè)的財務核算全面開展分級核算工

作。

3、按上級要求組織編制年、季、月財務收支計劃和財務決算報告，提供經濟

活動分析資料。

4、定期組織經濟活動分析，對存在問題提出處理意見，當好領導參謀。

5、負責協(xié)調有關部門的關系，貫徹領導決議，做好財務工作。

6、按照公司規(guī)定各項資金的使用范圍和開支標準，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ?，安排

好資金和各項費用的使用。

7、定期組織檢查各項會計核算制度和財經紀律，監(jiān)督檢查各項財產，物件的

合理使用，保護公司財產不受損失。

8、主持制訂和檢查本部門的工作計劃，做好工作總結。

9、把好產品采購審核關；各客戶應收款帳目清晰，嚴格控制超出保證金額的

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發(fā)貨

10、認真做好職員思想工作，充分調動財務人員的積極性，發(fā)揮財務人員的作

用，保證完成各項財會工作任務。

11、有權要求企業(yè)有關部門和有關人員認真執(zhí)行批準的計劃預算，遵守財經

紀律和財會計劃制度。

12、對違犯財經紀律和財務制度的有關事項，有權拒絕執(zhí)行，并及時向領導

報告。

13、有權參預本企業(yè)計劃編制，定額制定和經濟合同簽訂等工作，有權參預

有關經濟決策會議。

14、監(jiān)督檢查本企業(yè)有關部門的資金使用，財產保管，收發(fā)，計量、檢討等

情況。

15、對公司全體財務會計人員的任免、提職、晉級、獎懲有權提出意見。

二、公司會計員的崗位責任：

1、嚴格按照會計制度規(guī)定設置和使用會計科目和設置總帳，明細帳、日記帳。

2、認真審查借款，報銷及各項費用支出的原始憑單，并填制記帳憑證。

3、負責各類明細帳的記帳、對帳、清帳及報帳工作。

4、負責記帳憑證的統(tǒng)一整理匯總，編號及裝訂工作。

5、負責總帳、明細帳、日記帳登記核對工作，編好科目。

6、負責對會計憑證、帳簿、會計報表的登記造冊，歸檔保管工作。

7、把好產品采購審核關；各客戶應收款帳目清晰，嚴格控制超出保證金額的

發(fā)貨。

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8、嚴格按照董事會決議及有關文件規(guī)定的分配比例，進行利潤分配，準確提

取各項專用基金。

9、嚴格按照稅局的有關規(guī)定，準確計算按期辦理各項稅款及職員的社?；?。

三、出納的崗位責任：

1、負責整個公司款項的收進、納出，并每月結出余額。

2、負責每月公司各部門人員工資的統(tǒng)計。

3、匯總并初步審核各項費用的報銷單證。

4、負責與開戶銀行的往來結算及帳務處理。做到隨時能提供結余資金狀況。

5、將收到的貨款及時送存銀行，庫存現(xiàn)金限額為5000元。

6、每月編制“現(xiàn)金盤點報告表”及“銀行對帳表”。

四、相互關系

1、向下列單位提供資料：

1）、按時向總經理辦、副總經理、計劃部門提供月、季度會計報表，年度

決算報表，財務收支平衡。

2）、向有關部門提供財務收支計劃和必要的財務會計資料，下達費用指標。

2、要求下列單位提供資料：

1）、設計部按時提供月、季、年度設計樣板生產計劃。

2）、總經理、副總經理聯(lián)合提出的固定資產購置計劃，基本建設計劃和計

劃編制說明。

3）、行政部按時提供辦公用品計劃、汽車修理計劃、低值易耗品購置計劃、

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3）、行政、人事部的按時提供工資計戈h

4）、營銷企劃部提供有關經濟合同、協(xié)議，費用實際開支單據(jù)。

5）、公司所屬單位，各合作聯(lián)營單位提供月、季、年度會計報表，財務

情況說明書。

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第四節(jié)設計部:

設計部是XX紡織制衣有限公司產品設計的技術主管部門，在董事會、總經理、

副總經理的直接領導下從事對未來品牌產品和面輔料的流行趨勢進行把握、產品

設計、樣衣的制作、提供相關工藝要求數(shù)據(jù)及管理工作。設設計部經理、設計

師、制板師傅、車工崗位。

一、設計部經理的崗位責任：

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制并上報本部門的月季度樣板開辟計劃，

執(zhí)行并監(jiān)控落實公司的產品開辟計劃并對其實施結果負責。

2、綜合公司發(fā)展方向及行場客戶的需求信息、確定每季度的設計方向。

3、搜集國內外服裝流行情報及最新面料、毛料信息，確定每季產品的面料、

毛料及顏色。

4、本部門管理工作的擬定、執(zhí)行及控制。

5、樣板的采購。

6、樣板款式的繪圖、輔料的搭配及采購。

7、制板的跟進及批核樣板。

8、管理所屬人員考勤，如有請假或者出差，加批意見后交由行政部審批。

9、每月向總經理、副總經理提交一份工作總結報告，使上司能清晰了解

部門的運作情況，及時作出相應的指示。

10、在財務部的指導下，依據(jù)公司相關規(guī)定，定期制定出部門預算上

報相關部門進行審批。并在日常工作過程中按照預算嚴格執(zhí)行；

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二、設計師的崗位責任：

1、綜合公司發(fā)展方向及市場客戶的需求信息、協(xié)助主管確定每季度的設計

方向。

2、搜集國內外服裝流行情報及最新面料、毛料信息，提供每季產品的面料、

毛料及顏色意見。

3、樣板的采購。

4、樣板款式的繪圖、輔料的搭配及采購。

5、制板的跟進及批核樣板。

三、制板師傅的崗位責任

1、根據(jù)市場需求趨勢，科學的界定產品功能，改進工藝及用料，找出產品

功能同成本之間的最佳價值比，達到減低成本，增強市場競爭能力：

2、負責各類板單審批，確保與設計要求一致；

3、根據(jù)設計樣稿制作樣板，組織樣衣的制作及樣衣評審；

4、提供相關成本核算資料，向業(yè)務部門提供基礎料率等資料；

5、負責向生產部門提供產前樣、工藝規(guī)格書、小樣板等相關技術資料。

四、相互關系

1、向下列單位提供資料：

1）、按時向總經理辦、副總經理、提供月、季度樣板開辟計劃。

2）、向財務部提供財務月、季度樣板開辟及部門費用預算。

2、要求下列單位提供資料:

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1）、營銷部不斷反饋產品的銷售情況乃至客戶對各款產品的意見給設計部

部以做為下一季度開辟產品的參考。

2）、配合銷售部、生產部提供產品設計方面的技術指導工作和技術改造工

作。

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生產部負責根據(jù)公司的年度經營計劃、市場銷售計劃制訂出相關的生產供應

計劃；根據(jù)企業(yè)市場運作的要求開辟并管理企業(yè)產品供應鏈，對相關的供應商、

加工廠及其他社會協(xié)作資源進行嚴格的管理；生產部要負責制訂產品外加工計劃、

生產計劃的跟單、產品驗收等工作。在保證質量、按時交貨的前提下不斷降低制

造成本、是該部門的核心工作。設生產部經理、生產跟單兼QC崗位。

一、生產部經理的崗位責任

1、根據(jù)企業(yè)的年度經營計劃、市場銷售計劃及企業(yè)營銷網(wǎng)絡規(guī)模制訂出合

理的生產供應計劃，確保公司年度發(fā)展目標的實現(xiàn)；

2、貫徹落實公司質量管理方針、目標，參加公司管理評審會議；

3、負責合理、有序安排分解生產計劃，根據(jù)生產計劃按時、按質、按量完成

生產任務；

4、開辟生產加工廠，對新開辟的工廠給出決策性建議；

5、負責與加工廠簽訂加工合同；

6、對加工廠資料進行管理，并對工廠進行評級、審核；

7、負責提出改善措施，降低生產成本和費用；

8、負責生產跟單的管理工作，隨時跟蹤生產進度；

9、組織相關部門參加服裝加工合同和樣品加工合同的評審，提出參考意見；

10、負責加工廠的下單及分配跟單人員。

11、負責處理與加工廠的紅紛。

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12、根據(jù)營銷部門的客戶報告發(fā)出生產的更改或者停產指令；

13、對產品質量的查檢、控制。

14、對顧客有關質量投訴的調查跟蹤直至改進。

15、管理所屬人員考勤，如有請假或者出差，加批意見后交由行政部審批。

16、每月向總經理、副總經理提交一份工作總結報告，使上司能清晰了解部

門的運作情況，及時作出相應的指示。

17、在財務部的指導下，依據(jù)公司相關規(guī)定，定期制定出部門預算上報相關

部門進行審批。并在日常工作過程中按照預算嚴格執(zhí)行；

二、生產跟單兼QC的崗位責任

1、負責原輔料、物料及成品入庫的質量檢驗及面輔料開裁前的檢驗；

2、督導加工廠按照公司設計中心產品開辟部的要求進行生產前的技術準備和

安排，確保嚴格按照工藝技術要求裁剪；

3、負責督導加工廠嚴格按照加工合同的交期安排生產進度。

4、建立質檢標準和質量檔案，嚴格按照質檢標準、流程在產品制作過程中進

行質檢及加工廠內部的最終檢驗，并就質量檢驗結果提出處理建議。

5、監(jiān)督加工廠的面輔料生產用量、負責加工廠面輔料余料退貨質檢。

6、實地考查新加工廠并向生產部經理進行匯報，為加工廠評定提供依據(jù)。

三、部門之間的聯(lián)系：

1、與財務部溝通，做好采購貨款的結算計劃。

2、配合根據(jù)營銷部門的客戶報告發(fā)出產品的更改或者停產指令。

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3、組織副總經理、財務部參加服裝加工合同和樣品加工合同的評審，提出

參考意見。

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第六節(jié)營銷企劃部

營銷企劃部是依照公司的既定營銷方針，指導并統(tǒng)籌市場銷售管理，負責

制定每一季度銷貨計劃，銷售貨款的回收及開辟客戶等業(yè)務。并且在公司的領

導下環(huán)繞樹立公司企業(yè)形象，增添企業(yè)文化內涵，進行系列的策劃及推廣。設

營銷企劃部經理、營銷專員、企劃專員崗位。

一、營銷企劃部經理的崗位責任

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制并上報本部門的年度經營計劃，執(zhí)行并監(jiān)控

落實公司的年度經營計劃并對其實施結果負責。

2、提供對業(yè)內競爭對手的經營分析以及相應的對策建議，調整客戶開辟計劃并

組織實施。

3、負責客戶的到訪接待工作及業(yè)務洽談工作。

4、對客戶進行跟蹤，主動了解客戶需求及時溝通以改進工作。

5、處理各類客戶問題投訴，形成最終解決意見，針對相關問題提出整改建議。

6、參預制定“海星成衣加工協(xié)議書”及客戶資質審核評定。

7、負責在“海星成衣加工協(xié)議”藍本條款不變的情況下簽署協(xié)議，負責按照公

司收款制度，按期回款及追討貨品應收款項并對其負責。

8、對客戶違反合同或者公司政策規(guī)定的問題有權提出處理意見。

9、制訂營銷專員的傭金提取政策及結算辦法，管理所屬人員考勤，如有請假或者

出

差，加批意見后交由行政部審批。

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10、在財務部的指導下，依據(jù)公司相關規(guī)定，定期制定出部門預算上報相關部門

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進行審批。并在日常工作過程中按照預算嚴格執(zhí)行；

（一）、經理的自決事項：

1、處理部門的業(yè)務運作，發(fā)貨的審核，嚴格按照應收款額度控制發(fā)貨。

2、負責在“海星成衣加工協(xié)議”藍本條款不變的情況下簽署協(xié)議。

3、監(jiān)查部門的開支、下屬的業(yè)務情況與配合財務部審計。

4、裁決所屬人員2日的休假、出差、早退、加班、假日出勤等事項的批準否。

5、負責糾正部下的不正行為。

（二）、經理的請示事項：

1、部門人員的任用、升遷、解雇及除規(guī)定以外的賞罰。

2、指示以外的費用支出；許可費用但超出限額支出。

3、以部門名義同其他單位發(fā)生往來關系之事宜。

4、經理本人的休假及出差。

5、訴訟、強制執(zhí)行及與此相對等的法律手段。

6、向政府機關報申報、申請書的制作及提出。

7、事務帳單、傳票的編制。

8、營銷策略的修訂。

二、營銷專員的崗位責任

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制并上報客戶開辟計劃并對其實施結果負責。

2、提供對業(yè)內競爭對手的經營分析以及相應的對策建議，調整客戶開辟計劃并

組織實施。

3、負責客戶的到訪接待工作及業(yè)務洽談工作。

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4、對客戶進行跟蹤，主動了解客戶需求及時溝通以改進工作。

5、處理各類客戶問題投訴，形成最終解決意見，針對相關問題提出整改建議。

6、負責在“海星成衣加工協(xié)議”藍本條款不變的情況下簽署協(xié)議，負責按照公

司收款制度，按期回款及追討貨品應收款項并對其負責。

7、對客戶違反合同或者公司政策規(guī)定的問題有權提出處理意見。

三、企劃專員的崗位責任(暫缺)

1、公司企業(yè)形象的策劃與企業(yè)文化的建立及推廣。

2、根據(jù)營銷目標計劃制定全年的推廣計劃和策略，并實施監(jiān)控。

3、廣告宣傳活動的策劃及活動輔助物料設計。

4、設計布置板房開季前的整體陳列并對其效果負責。

5、公司重要活動的攝影相片及錄相帶的制作與存檔。

6、各種有關公司對外宣傳文件的編撰。

7、有關公司的廣告及煤體報導等新聞資料的搜集并存檔。

8、組織參預其他相關推廣企業(yè)形象的活動事項。

四、部門之間的聯(lián)系

(-)與財務部門的聯(lián)系。

1、營銷經理應時常與財務經理商議加快貨款回籠的方法。

2、財務部門應及時提供客戶的發(fā)貨數(shù)額及應收款項等統(tǒng)計資料。

3、營銷人員明確客戶的資信情況，并根據(jù)財務部提供的數(shù)據(jù)及時組織貨源，

貨款到位后發(fā)運，形成良性循環(huán)。

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4、配合財務進行營業(yè)成本核算。

（二）、與設計、生產部的聯(lián)系

1、營銷經理應與設計部經理時常商議開辟適銷對路產品的款式、面料。

2、營銷人員所掌握的市場信息及時向設計部反饋，時常舉行產品開辟研討會

議。

3、設計部應根據(jù)趨勢及市場反饋信息，在保證風格的前提下，設計生產適銷

對路的產品，并保質保量。

4、根據(jù)于客戶簽定的加工協(xié)議，催促生產部按期把產品入庫。

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負責公司定單的原材料采購工作，采購以避免盲目及最低價購買質量有保證的產

品為原則。設物料采購員及布料采購員崗位。

一、布料采購員、物料采購員的崗位責任

1、參預對企業(yè)供應鏈的管理及合格供應商的評定并對其結果負責；

2、根據(jù)物料需求計劃分解成具體的面輔料采購計劃；

3、制定采購管理制度及運作規(guī)范，報副總經理審批；

4、負責起草與供應商的業(yè)務合同，并提交評審；

5、考察了解國內外面輔料市場動態(tài)以及對相關技術資料的采集；

1、負責與供應商的商務洽談及采購計劃的具體執(zhí)行；

2、料、物料入庫的進行質檢并提出處理建議，對質檢結果和處理建議負責。

3、負責在大貨面輔料到貨后的布樣、小樣的制作和存檔，并轉發(fā)給相關部門；

4、采購物品的到貨通知工作；

5、供應商的貨款結算工作；

6、與其他部門進行跨部門交流會議；

備注：采購工作程序

1、由需求部門做采購計劃并填寫采購單，部門經理簽字確認，同時提供信

譽好的廠家的電話、地址或者市場行情給采購部。