2025版家具企業(yè)廠長任期目標(biāo)責(zé)任與績效考核協(xié)議3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024版家具企業(yè)廠長任期目標(biāo)責(zé)任與績效考核協(xié)議本合同目錄一覽1.1合同簽訂雙方基本信息1.2合同生效條件及期限1.3任期目標(biāo)責(zé)任概述2.1廠長任期目標(biāo)設(shè)定2.2目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)2.3目標(biāo)考核方法3.1績效考核體系3.2績效考核指標(biāo)3.3績效考核周期4.1績效考核結(jié)果應(yīng)用4.2績效考核結(jié)果申訴4.3績效考核結(jié)果公示5.1獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)措施5.2獎(jiǎng)勵(lì)條件5.3激勵(lì)方式6.1培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃6.2培訓(xùn)內(nèi)容6.3培訓(xùn)考核7.1安全生產(chǎn)責(zé)任7.2安全生產(chǎn)目標(biāo)7.3安全生產(chǎn)考核8.1質(zhì)量管理責(zé)任8.2質(zhì)量管理目標(biāo)8.3質(zhì)量管理考核9.1財(cái)務(wù)管理責(zé)任9.2財(cái)務(wù)管理目標(biāo)9.3財(cái)務(wù)管理考核10.1資產(chǎn)管理責(zé)任10.2資產(chǎn)管理目標(biāo)10.3資產(chǎn)管理考核11.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任11.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)11.3團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核12.1市場(chǎng)拓展責(zé)任12.2市場(chǎng)拓展目標(biāo)12.3市場(chǎng)拓展考核13.1客戶關(guān)系管理責(zé)任13.2客戶關(guān)系管理目標(biāo)13.3客戶關(guān)系管理考核14.1合同解除與終止14.2合同解除條件14.3合同終止程序第一部分：合同如下：1.1合同簽訂雙方基本信息1.1.1企業(yè)名稱：______家具有限公司1.1.2法定代表人：______1.1.3企業(yè)住所：______1.1.4廠長姓名：______1.1.5廠長身份證號(hào)碼：______1.2合同生效條件及期限1.2.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。1.2.2本合同有效期為______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。1.3任期目標(biāo)責(zé)任概述1.3.1廠長在任期內(nèi)應(yīng)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。1.3.2廠長任期目標(biāo)責(zé)任包括但不限于：提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升市場(chǎng)占有率、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。2.1廠長任期目標(biāo)設(shè)定2.1.1質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量合格率不低于______%，顧客滿意度達(dá)到______%。2.1.2市場(chǎng)目標(biāo)：市場(chǎng)份額提高_(dá)_____%，新增客戶數(shù)量達(dá)到______家。2.1.3成本目標(biāo)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本降低______%，總體成本降低______%。2.2目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)2.2.1質(zhì)量目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)：通過內(nèi)部質(zhì)量審核、外部客戶反饋等途徑進(jìn)行評(píng)估。2.2.2市場(chǎng)目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、銷售數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析。2.2.3成本目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)：通過成本核算、成本分析等方法進(jìn)行評(píng)估。2.3目標(biāo)考核方法2.3.1考核周期：每季度對(duì)廠長任期目標(biāo)進(jìn)行一次考核。2.3.2考核方式：結(jié)合定量指標(biāo)和定性指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估。2.3.3考核結(jié)果：考核結(jié)果以書面形式通知廠長，并作為績效獎(jiǎng)金的依據(jù)。3.1績效考核體系3.1.1績效考核體系包括：質(zhì)量、市場(chǎng)、成本、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶關(guān)系等方面。3.1.2各方面考核指標(biāo)權(quán)重分配如下：質(zhì)量指標(biāo)：______%市場(chǎng)指標(biāo)：______%成本指標(biāo)：______%團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)：______%客戶關(guān)系指標(biāo)：______%3.2績效考核指標(biāo)3.2.1質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品合格率、客戶投訴率、返修率等。3.2.2市場(chǎng)指標(biāo)：市場(chǎng)份額、新增客戶數(shù)量、銷售增長率等。3.2.3成本指標(biāo)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本、總體成本、成本降低率等。3.2.4團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)：?jiǎn)T工滿意度、團(tuán)隊(duì)凝聚力、培訓(xùn)參與度等。3.2.5客戶關(guān)系指標(biāo)：客戶滿意度、客戶忠誠度、市場(chǎng)反饋率等。3.3績效考核周期3.3.1績效考核周期為每季度一次。3.3.2每季度第一個(gè)月為考核期，考核結(jié)果于考核期結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi)公布。4.1績效考核結(jié)果應(yīng)用4.1.1績效考核結(jié)果作為廠長績效獎(jiǎng)金的依據(jù)。4.1.2績效考核結(jié)果低于預(yù)期目標(biāo)時(shí)，廠長需制定改進(jìn)計(jì)劃并上報(bào)公司。4.1.3績效考核結(jié)果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí)，公司將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2績效考核結(jié)果申訴4.2.1廠長對(duì)績效考核結(jié)果有異議時(shí)，可在接到考核結(jié)果通知之日起五個(gè)工作日內(nèi)向公司提出申訴。4.2.2公司將在接到申訴后十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并給出答復(fù)。4.3績效考核結(jié)果公示4.3.1公司將每月在內(nèi)部公示廠長的績效考核結(jié)果。4.3.2公示內(nèi)容應(yīng)包括：考核周期、考核指標(biāo)、考核結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰措施等。5.1獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)措施5.1.1廠長完成年度目標(biāo)，公司將給予一定的績效獎(jiǎng)金。5.1.2對(duì)在任期目標(biāo)責(zé)任履行中表現(xiàn)突出的廠長，公司將給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。5.1.3獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于：現(xiàn)金、股權(quán)激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等。5.2獎(jiǎng)勵(lì)條件5.2.1廠長需在考核周期內(nèi)完成或超額完成年度目標(biāo)。5.2.2廠長需在任職期間無重大違規(guī)違紀(jì)行為。5.3激勵(lì)方式5.3.1激勵(lì)方式包括：定期召開座談會(huì)、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、優(yōu)化工作環(huán)境等。5.3.2公司將根據(jù)廠長的實(shí)際需求和公司發(fā)展需要，適時(shí)調(diào)整激勵(lì)方式。8.1安全生產(chǎn)責(zé)任8.1.1廠長負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)，遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。8.1.2廠長需定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。8.1.3廠長需制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的安全知識(shí)。8.2安全生產(chǎn)目標(biāo)8.2.1無重大安全事故發(fā)生，年度安全事故發(fā)生率不超過______%。8.2.2員工安全教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到______%，安全意識(shí)明顯提升。8.3安全生產(chǎn)考核8.3.1安全生產(chǎn)考核納入廠長績效考核體系，占比______%。8.3.2考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全隱患整改、安全教育培訓(xùn)等。9.1質(zhì)量管理責(zé)任9.1.1廠長負(fù)責(zé)建立和實(shí)施有效的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。9.1.2廠長需定期組織質(zhì)量評(píng)審，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。9.2質(zhì)量管理目標(biāo)9.2.1產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到______%，客戶退貨率不超過______%。9.2.2質(zhì)量管理體系通過相關(guān)認(rèn)證，如ISO9001等。9.3質(zhì)量管理考核9.3.1質(zhì)量管理考核納入廠長績效考核體系，占比______%。9.3.2考核內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行、質(zhì)量事故處理、客戶投訴處理等。10.1資產(chǎn)管理責(zé)任10.1.1廠長負(fù)責(zé)確保公司資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。10.1.2廠長需制定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、處置流程。10.2資產(chǎn)管理目標(biāo)10.2.1資產(chǎn)利用率達(dá)到______%，資產(chǎn)損失率不超過______%。10.2.2資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，資產(chǎn)配置合理。10.3資產(chǎn)管理考核10.3.1資產(chǎn)管理考核納入廠長績效考核體系，占比______%。10.3.2考核內(nèi)容包括資產(chǎn)管理制度執(zhí)行、資產(chǎn)購置與處置、資產(chǎn)效益分析等。11.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任11.1.2廠長需關(guān)注員工個(gè)人發(fā)展，提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。11.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)11.2.1團(tuán)隊(duì)滿意度達(dá)到______%，員工流失率低于______%。11.2.2員工技能提升率達(dá)到______%，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到提高。11.3團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核11.3.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核納入廠長績效考核體系，占比______%。11.3.2考核內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)氛圍、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。12.1市場(chǎng)拓展責(zé)任12.1.1廠長負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)拓展策略，開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。12.1.2廠長需加強(qiáng)與經(jīng)銷商、代理商的合作，提高市場(chǎng)占有率。12.2市場(chǎng)拓展目標(biāo)12.2.1新市場(chǎng)拓展成功率達(dá)到______%，新增經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)到______家。12.2.2市場(chǎng)占有率提高_(dá)_____%，銷售額增長______%。12.3市場(chǎng)拓展考核12.3.1市場(chǎng)拓展考核納入廠長績效考核體系，占比______%。12.3.2考核內(nèi)容包括市場(chǎng)拓展策略、市場(chǎng)活動(dòng)效果、經(jīng)銷商管理等。13.1客戶關(guān)系管理責(zé)任13.1.2廠長需定期收集客戶反饋，及時(shí)解決問題。13.2客戶關(guān)系管理目標(biāo)13.2.1客戶滿意度達(dá)到______%，客戶投訴處理及時(shí)率達(dá)到______%。13.2.2客戶忠誠度提高_(dá)_____%，客戶流失率降低______%。13.3客戶關(guān)系管理考核13.3.1客戶關(guān)系管理考核納入廠長績效考核體系，占比______%。13.3.2考核內(nèi)容包括客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、客戶關(guān)系維護(hù)等。14.1合同解除與終止14.1.1本合同任何一方違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同。14.1.2合同解除后，雙方應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和合同約定處理相關(guān)事宜。14.2合同解除條件14.2.1廠長嚴(yán)重違反合同約定，如擅自離職、泄露公司商業(yè)秘密等。14.2.2企業(yè)因經(jīng)營不善或其他原因，經(jīng)雙方協(xié)商一致解除合同。14.3合同終止程序14.3.1解除合同前，雙方應(yīng)書面通知對(duì)方，并說明解除合同的原因。14.3.2解除合同后，雙方應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)，包括但不限于資產(chǎn)交接、財(cái)務(wù)結(jié)算等。第二部分：第三方介入后的修正15.1第三方介入的定義與范圍15.1.1第三方介入是指在合同履行過程中，為了實(shí)現(xiàn)合同目的或解決合同履行中的問題，由合同雙方邀請(qǐng)或同意的，除合同雙方外的第三方參與合同執(zhí)行或提供相關(guān)服務(wù)的主體。15.1.2第三方介入的范圍包括但不限于：中介服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)支持、質(zhì)量檢測(cè)、法律服務(wù)等。15.2第三方介入的引入程序15.2.1任何一方提出引入第三方介入的，應(yīng)提前______個(gè)工作日書面通知對(duì)方，并說明引入第三方的目的、范圍、預(yù)期效果等。15.2.2雙方應(yīng)共同商定第三方介入的具體事宜，包括第三方的選擇、職責(zé)、費(fèi)用等。15.3第三方的責(zé)任與權(quán)利15.3.1第三方在合同履行過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和合同約定，按照雙方的要求提供專業(yè)服務(wù)。15.3.2第三方有權(quán)要求合同雙方提供必要的信息和資料，以便完成其職責(zé)。15.3.3第三方在提供服務(wù)的范圍內(nèi)，享有相應(yīng)的權(quán)利，包括但不限于：收取服務(wù)費(fèi)用、獲得合理的報(bào)酬等。15.4第三方與其他各方的劃分說明15.4.1第三方與合同雙方之間的關(guān)系是獨(dú)立的，第三方不承擔(dān)合同雙方之間的任何權(quán)利義務(wù)。15.4.2第三方與合同雙方之間的糾紛，由第三方自行解決，合同雙方不承擔(dān)任何責(zé)任。15.4.3第三方在提供服務(wù)的范圍內(nèi)，與合同雙方之間產(chǎn)生的任何糾紛，不影響合同雙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。15.5第三方的責(zé)任限額15.5.1第三方在履行合同過程中，因自身原因造成合同雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。15.5.2第三方的責(zé)任限額由雙方在合同中約定，如無約定，則以第三方收取的服務(wù)費(fèi)用為賠償上限。15.5.3第三方的責(zé)任限額應(yīng)合理確定，以保障合同雙方的合法權(quán)益。15.6第三方介入的合同變更15.6.1第三方介入的引入，視為對(duì)原合同的變更，雙方應(yīng)重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確第三方的權(quán)利義務(wù)。15.6.2補(bǔ)充協(xié)議作為原合同的一部分，具有同等法律效力。15.7第三方介入的保密義務(wù)15.7.1第三方在合同履行過程中，應(yīng)遵守保密義務(wù)，不得泄露合同雙方的商業(yè)秘密。15.7.2保密義務(wù)的期限為合同終止后______年。15.8第三方介入的爭(zhēng)議解決15.8.1第三方介入產(chǎn)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過協(xié)商解決。15.8.2協(xié)商不成的，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。15.9第三方介入的終止15.9.1第三方介入的終止，應(yīng)書面通知合同雙方，并說明終止的原因。15.9.2第三方介入終止后，合同雙方應(yīng)繼續(xù)履行原合同約定的權(quán)利義務(wù)。15.10第三方介入的費(fèi)用承擔(dān)15.10.1第三方介入的費(fèi)用由合同雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定，并在補(bǔ)充協(xié)議中明確。15.10.2如無特殊約定，第三方介入的費(fèi)用由引入方承擔(dān)。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：廠長任期目標(biāo)責(zé)任書要求：詳細(xì)列出廠長的任期目標(biāo)，包括質(zhì)量、市場(chǎng)、成本等方面的具體指標(biāo)。說明：該附件作為合同附件，用于明確廠長的責(zé)任和義務(wù)。2.附件二：績效考核指標(biāo)體系要求：列出績效考核的具體指標(biāo)，包括定量和定性指標(biāo)，并說明各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重。說明：該附件用于指導(dǎo)績效考核的實(shí)施，確?？己说墓院陀行?。3.附件三：安全生產(chǎn)管理制度要求：詳細(xì)規(guī)定安全生產(chǎn)的管理措施，包括安全檢查、隱患整改、員工培訓(xùn)等。說明：該附件用于確保生產(chǎn)過程中的安全，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。4.附件四：質(zhì)量管理手冊(cè)要求：闡述質(zhì)量管理體系的內(nèi)容，包括質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制流程等。說明：該附件用于指導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量。5.附件五：資產(chǎn)管理清單要求：詳細(xì)列出公司所有資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等。說明：該附件用于規(guī)范資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)安全、完整。6.附件六：團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃要求：列出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體措施，包括員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。說明：該附件用于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。7.附件七：市場(chǎng)拓展計(jì)劃要求：詳細(xì)說明市場(chǎng)拓展的策略，包括目標(biāo)市場(chǎng)、營銷方案等。說明：該附件用于指導(dǎo)市場(chǎng)拓展工作，提高市場(chǎng)占有率。8.附件八：客戶關(guān)系管理手冊(cè)要求：規(guī)定客戶關(guān)系管理的流程，包括客戶滿意度調(diào)查、投訴處理等。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：責(zé)任認(rèn)定：廠長未能完成年度目標(biāo)，按照績效考核結(jié)果，扣除相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金。示例：若廠長年度銷售目標(biāo)為1000萬元，實(shí)際完成800萬元，則扣除20%的績效獎(jiǎng)金。2.違約行為：廠長違反安全生產(chǎn)規(guī)定責(zé)任認(rèn)定：廠長因違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致安全事故，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并扣除相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金。示例：若廠長因違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致員工受傷，需承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用及相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.違約行為：廠長泄露公司商業(yè)秘密責(zé)任認(rèn)定：廠長泄露公司商業(yè)秘密，根據(jù)泄露程度，扣除相應(yīng)績效獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。示例：若廠長泄露公司核心客戶信息，扣除50%的績效獎(jiǎng)金，并承擔(dān)法律責(zé)任。4.違約行為：廠長擅自離職責(zé)任認(rèn)定：廠長未經(jīng)公司同意擅自離職，按照合同約定，支付違約金，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。示例：若廠長未提前一個(gè)月通知公司離職，需支付一個(gè)月的違約金。5.違約行為：第三方服務(wù)不符合約定責(zé)任認(rèn)定：第三方提供的服務(wù)不符合約定，由第三方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。示例：若第三方提供的技術(shù)支持服務(wù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，需退還服務(wù)費(fèi)用，并賠償因此造成的損失。全文完。2024版家具企業(yè)廠長任期目標(biāo)責(zé)任與績效考核協(xié)議1合同目錄第一章總則1.1合同簽訂依據(jù)1.2合同適用范圍1.3合同有效期1.4合同目的第二章任期目標(biāo)2.1總體目標(biāo)2.2經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)2.3市場(chǎng)拓展目標(biāo)2.4質(zhì)量管理目標(biāo)2.5技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)2.6人才培養(yǎng)目標(biāo)2.7節(jié)能減排目標(biāo)第三章績效考核3.1績效考核體系3.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)3.3績效考核指標(biāo)3.4績效考核方法3.5績效考核結(jié)果運(yùn)用第四章職責(zé)與義務(wù)4.1廠長職責(zé)4.2廠長義務(wù)4.3廠長權(quán)利第五章激勵(lì)與約束機(jī)制5.1激勵(lì)機(jī)制5.2約束機(jī)制5.3違約責(zé)任第六章監(jiān)督與檢查6.1監(jiān)督方式6.2檢查內(nèi)容6.3檢查頻率6.4檢查結(jié)果處理第七章保密與信息管理7.1保密內(nèi)容7.2信息管理要求7.3違規(guī)處理第八章合同解除與終止8.1合同解除條件8.2合同終止條件8.3解除與終止的程序第九章爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)9.3爭(zhēng)議解決期限第十章違約責(zé)任10.1違約情形10.2違約責(zé)任承擔(dān)10.3違約賠償?shù)谑徽潞贤c變更11.1合同生效條件11.2合同變更程序11.3合同解除與終止第十二章合同附件12.1附件一：廠長任期目標(biāo)責(zé)任與績效考核指標(biāo)12.2附件二：考核辦法與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)12.3附件三：合同簽訂相關(guān)文件第十三章合同解除與終止后的處理13.1解除與終止后的財(cái)產(chǎn)處理13.2解除與終止后的債權(quán)債務(wù)處理13.3解除與終止后的其他處理第十四章其他14.1合同解釋14.2合同未盡事宜14.3合同附件14.4合同簽訂日期合同編號(hào)_________第一章總則1.1合同簽訂依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定。1.2合同適用范圍1.3合同有效期本合同自雙方簽字之日起生效，至廠長任期結(jié)束之日止。1.4合同目的本合同旨在明確廠長在任期內(nèi)的責(zé)任與目標(biāo)，建立績效考核體系，激勵(lì)廠長提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第二章任期目標(biāo)2.1總體目標(biāo)（1）實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。（2）提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。（3）確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高客戶滿意度。（4）推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品附加值。（5）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)管理人才。（6）降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。2.2經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)（1）實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入增長率不低于10%。（2）實(shí)現(xiàn)利潤總額增長率不低于8%。（3）降低成本費(fèi)用率，提高企業(yè)盈利能力。2.3市場(chǎng)拓展目標(biāo)（1）拓展國內(nèi)外市場(chǎng)，新增客戶數(shù)量不低于10%。（2）提高品牌知名度，提升市場(chǎng)占有率。2.4質(zhì)量管理目標(biāo)（1）產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。2.5技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)（1）每年至少研發(fā)1項(xiàng)新產(chǎn)品。（2）每年至少申請(qǐng)1項(xiàng)專利。2.6人才培養(yǎng)目標(biāo)（2）提升員工整體素質(zhì)，提高員工滿意度。2.7節(jié)能減排目標(biāo)（1）降低單位產(chǎn)品能耗10%。（2）減少固體廢棄物排放量20%。第三章績效考核3.1績效考核體系建立科學(xué)、合理的績效考核體系，包括定量考核和定性考核。3.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)（1）定量考核：以營業(yè)收入、利潤總額、成本費(fèi)用率等指標(biāo)進(jìn)行考核。（2）定性考核：以市場(chǎng)拓展、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行考核。3.3績效考核指標(biāo)（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：營業(yè)收入增長率、利潤總額增長率、成本費(fèi)用率等。（2）市場(chǎng)拓展指標(biāo)：新增客戶數(shù)量、市場(chǎng)占有率等。（3）質(zhì)量管理指標(biāo)：產(chǎn)品合格率、客戶滿意度等。（4）技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)：新產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量、專利申請(qǐng)數(shù)量等。（5）人才培養(yǎng)指標(biāo)：高級(jí)職稱人才數(shù)量、員工滿意度等。3.4績效考核方法（1）定期考核：每季度進(jìn)行一次。（2）年度考核：每年底進(jìn)行一次。3.5績效考核結(jié)果運(yùn)用（1）考核結(jié)果作為廠長薪酬、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。（2）對(duì)考核結(jié)果不佳的廠長，企業(yè)有權(quán)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。第四章職責(zé)與義務(wù)4.1廠長職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營管理。（2）制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃。（3）組織實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)管理制度。（4）確保企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。4.2廠長義務(wù)（1）遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。（2）保守企業(yè)商業(yè)秘密。（3）關(guān)心員工福利，維護(hù)員工合法權(quán)益。第五章激勵(lì)與約束機(jī)制5.1激勵(lì)機(jī)制（1）設(shè)立績效獎(jiǎng)金，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。（2）提供晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)廠長為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。5.2約束機(jī)制（1）對(duì)違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，進(jìn)行相應(yīng)處罰。（2）對(duì)考核不合格的廠長，采取降職、撤職等處理措施。第六章監(jiān)督與檢查6.1監(jiān)督方式（1）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督部門，對(duì)廠長履職情況進(jìn)行監(jiān)督。（2）外部監(jiān)督：接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。6.2檢查內(nèi)容（1）廠長履職情況。（2）企業(yè)經(jīng)營管理情況。（3）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。6.3檢查頻率每季度進(jìn)行一次檢查。6.4檢查結(jié)果處理（1）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求廠長及時(shí)整改。（2）對(duì)整改不到位的情況，追究廠長責(zé)任。第七章保密與信息管理7.1保密內(nèi)容（1）企業(yè)商業(yè)秘密。（2）涉及企業(yè)利益的信息。7.2信息管理要求（1）廠長應(yīng)妥善保管企業(yè)信息，防止信息泄露。（2）不得利用企業(yè)信息謀取個(gè)人利益。7.3違規(guī)處理（1）對(duì)泄露企業(yè)信息的行為，給予警告、罰款等處罰。（2）對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任。第八章合同解除與終止8.1合同解除條件（1）合同約定的任期目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意解除。（2）廠長因健康原因無法履行職責(zé)，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意解除。（3）廠長嚴(yán)重違反合同約定，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意解除。（4）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意解除。8.2合同終止條件（1）廠長任期屆滿，合同自然終止。（2）企業(yè)因經(jīng)營不善等原因宣布破產(chǎn)，合同終止。（3）廠長主動(dòng)提出辭職，合同終止。8.3解除與終止的程序（1）一方提出解除或終止合同，應(yīng)提前30日書面通知另一方。（2）雙方應(yīng)在接到通知后15日內(nèi)協(xié)商解決相關(guān)事宜。（3）協(xié)商不成，可依法向人民法院提起訴訟。第九章爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式（1）雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。（2）協(xié)商不成，提交仲裁委員會(huì)仲裁。（3）仲裁委員會(huì)的裁決為終局裁決。9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)（1）爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為仲裁委員會(huì)。（2）仲裁地點(diǎn)為市。9.3爭(zhēng)議解決期限自爭(zhēng)議發(fā)生之日起，雙方應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)解決爭(zhēng)議。第十章違約責(zé)任10.1違約情形（1）一方未履行合同約定的義務(wù)。（2）一方違反合同約定的保密義務(wù)。（3）一方違反合同約定的競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)。10.2違約責(zé)任承擔(dān)（1）違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償守約方因此遭受的損失。（2）違約方應(yīng)支付違約金，違約金金額由雙方協(xié)商確定。第十一章合同生效與變更11.1合同生效條件（1）雙方簽字蓋章。（2）合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求。11.2合同變更程序（1）雙方協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議。（2）變更協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。第十二章合同附件12.1附件一：廠長任期目標(biāo)責(zé)任與績效考核指標(biāo)12.2附件二：考核辦法與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)12.3附件三：合同簽訂相關(guān)文件第十三章合同解除與終止后的處理13.1解除與終止后的財(cái)產(chǎn)處理（1）雙方應(yīng)按照合同約定處理企業(yè)財(cái)產(chǎn)。（2）如有爭(zhēng)議，提交仲裁委員會(huì)仲裁。13.2解除與終止后的債權(quán)債務(wù)處理（1）雙方應(yīng)按照合同約定處理企業(yè)債權(quán)債務(wù)。（2）如有爭(zhēng)議，提交仲裁委員會(huì)仲裁。13.3解除與終止后的其他處理（1）雙方應(yīng)按照合同約定處理其他相關(guān)事宜。（2）如有爭(zhēng)議，提交仲裁委員會(huì)仲裁。第十四章其他14.1合同解釋本合同的解釋權(quán)歸甲方所有。14.2合同未盡事宜本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。14.3合同附件本合同的附件與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：代表人（簽字）：代表人（簽字）：日期：____年__月__日附件：附件一：廠長任期目標(biāo)責(zé)任與績效考核指標(biāo)附件二：考核辦法與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件三：合同簽訂相關(guān)文件多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說明1.1甲方?jīng)Q策權(quán)條款甲方作為企業(yè)所有者，對(duì)廠長的任命、考核、獎(jiǎng)懲和解除具有最終決策權(quán)。本條款明確甲方在合同執(zhí)行過程中的主導(dǎo)地位，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2甲方監(jiān)督權(quán)條款甲方有權(quán)對(duì)廠長的履職情況進(jìn)行監(jiān)督，包括定期檢查、不定期抽查等方式。本條款旨在保障甲方對(duì)廠長工作的實(shí)時(shí)掌握，確保廠長按合同約定履行職責(zé)。1.3甲方信息獲取權(quán)條款甲方有權(quán)獲取廠長在履行職責(zé)過程中產(chǎn)生的相關(guān)企業(yè)信息，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、市場(chǎng)分析報(bào)告等。本條款保障甲方對(duì)企業(yè)的全面了解，便于甲方進(jìn)行決策。1.4甲方培訓(xùn)權(quán)條款甲方有權(quán)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對(duì)廠長進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。本條款旨在提升廠長的綜合素質(zhì)，使其更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。1.5甲方保密義務(wù)條款甲方應(yīng)履行保密義務(wù)，對(duì)廠長在履職過程中獲取的企業(yè)信息進(jìn)行保密。本條款保障廠長的合法權(quán)益，防止信息泄露。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說明2.1乙方自主經(jīng)營權(quán)條款乙方作為廠長，在合同約定的范圍內(nèi)，享有企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)。本條款保障乙方在企業(yè)發(fā)展過程中的決策權(quán)，提高工作效率。2.2乙方人事管理權(quán)條款乙方有權(quán)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)下屬員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲。本條款確保乙方在人力資源管理方面的自主性，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.3乙方財(cái)務(wù)自主權(quán)條款乙方有權(quán)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算和支出計(jì)劃。本條款保障乙方在財(cái)務(wù)管理方面的自主性，提高資金使用效率。2.4乙方創(chuàng)新激勵(lì)條款乙方在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品附加值方面取得顯著成績的，甲方應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。本條款激勵(lì)乙方為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.5乙方保密義務(wù)條款乙方應(yīng)履行保密義務(wù)，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營過程中獲取的各類信息進(jìn)行保密。本條款保障企業(yè)合法權(quán)益，防止信息泄露。三、當(dāng)有第三方中介時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說明3.1第三方中介機(jī)構(gòu)條款本合同約定，第三方中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)廠長的考核、監(jiān)督和評(píng)估工作。本條款明確第三方中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)，確?？己说墓院涂陀^性。3.2第三方中介費(fèi)用條款第三方中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)，具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由雙方協(xié)商確定。本條款明確費(fèi)用承擔(dān)方，避免產(chǎn)生爭(zhēng)議。3.3第三方中介獨(dú)立性條款第三方中介機(jī)構(gòu)應(yīng)保持獨(dú)立性，不受任何一方影響，確保考核結(jié)果的客觀公正。本條款保障第三方中介機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，提高考核的可信度。3.4第三方中介報(bào)告條款第三方中介機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向甲方提交廠長的考核報(bào)告。本條款明確報(bào)告提交的時(shí)間和內(nèi)容，便于甲方了解廠長履職情況。3.5第三方中介保密義務(wù)條款第三方中介機(jī)構(gòu)應(yīng)履行保密義務(wù)，對(duì)在考核過程中獲取的企業(yè)信息進(jìn)行保密。本條款保障企業(yè)合法權(quán)益，防止信息泄露。附件條款及說明結(jié)束附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表：1.附件一：廠長任期目標(biāo)責(zé)任與績效考核指標(biāo)2.附件二：考核辦法與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3.附件三：合同簽訂相關(guān)文件4.附件四：第三方中介機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議5.附件五：保密協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：1.違約行為：廠長未實(shí)現(xiàn)合同約定的任期目標(biāo)。認(rèn)定：根據(jù)附件一中的指標(biāo)，如廠長未達(dá)到約定的業(yè)績指標(biāo)，則認(rèn)定為違約。2.違約行為：廠長泄露企業(yè)商業(yè)秘密。認(rèn)定：如有證據(jù)證明廠長泄露了企業(yè)商業(yè)秘密，則認(rèn)定為違約。3.違約行為：廠長違反合同約定的競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)。認(rèn)定：如有證據(jù)證明廠長在合同期間從事與原企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，則認(rèn)定為違約。4.違約行為：甲方未履行合同約定的培訓(xùn)義務(wù)。認(rèn)定：如甲方未按照合同約定對(duì)廠長進(jìn)行培訓(xùn)，則認(rèn)定為違約。5.違約行為：甲方未履行合同約定的保密義務(wù)。認(rèn)定：如有證據(jù)證明甲方泄露了廠長在履職過程中獲取的企業(yè)信息，則認(rèn)定為違約。三、法律名詞及解釋：1.合同法：調(diào)整平等主體之間因設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系而發(fā)生的民事法律關(guān)系的法律規(guī)范。2.勞動(dòng)法：調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定的基本法律。3.保密協(xié)議：雙方就保密事項(xiàng)達(dá)成一致，約定保密義務(wù)和違約責(zé)任的協(xié)議。4.競(jìng)業(yè)禁止：限制一方在合同期間或合同終止后從事與原企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)的協(xié)議。5.第三方中介：指在合同約定的事務(wù)中，為雙方提供專業(yè)服務(wù)的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：廠長未達(dá)到合同約定的目標(biāo)。解決辦法：分析原因，提供必要的支持和培訓(xùn)，調(diào)整目標(biāo)或延長考核周期。2.問題：信息泄露導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露。解決辦法：加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)泄露信息的行為進(jìn)行調(diào)查，追究責(zé)任。3.問題：甲方未履行培訓(xùn)義務(wù)。解決辦法：與甲方溝通，明確培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間，確保培訓(xùn)質(zhì)量。4.問題：考核過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議。解決辦法：提交第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁，確?？己私Y(jié)果的公正性。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.家具企業(yè)廠長任期目標(biāo)責(zé)任與績效考核。2.家具企業(yè)內(nèi)部管理制度的制定與執(zhí)行。3.家具企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化。4.家具企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展。5.家具企業(yè)節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)。全文完。2024版家具企業(yè)廠長任期目標(biāo)責(zé)任與績效考核協(xié)議2合同編號(hào)_________一、合同主體1.1甲方：名稱：（請(qǐng)?zhí)顚懠追饺Q）地址：（請(qǐng)?zhí)顚懠追皆敿?xì)地址）聯(lián)系人：（請(qǐng)?zhí)顚懠追铰?lián)系人姓名）聯(lián)系電話：（請(qǐng)?zhí)顚懠追铰?lián)系電話）1.2乙方：名稱：（請(qǐng)?zhí)顚懸曳饺Q）地址：（請(qǐng)?zhí)顚懸曳皆敿?xì)地址）聯(lián)系人：（請(qǐng)?zhí)顚懸曳铰?lián)系人姓名）聯(lián)系電話：（請(qǐng)?zhí)顚懸曳铰?lián)系電話）1.3其他相關(guān)方：（如有其他相關(guān)方，請(qǐng)?jiān)诖颂幪顚懫涿Q、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等信息）二、合同前言2.1背景家具行業(yè)作為我國傳統(tǒng)制造業(yè)的重要組成部分，近年來隨著國家政策的支持和市場(chǎng)需求的變化，家具行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。為提高家具企業(yè)的管理水平，明確廠長任期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議。2.2目的本協(xié)議旨在明確家具企業(yè)廠長任期目標(biāo)，建立健全績效考核機(jī)制，激發(fā)廠長工作積極性，提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三、定義與解釋3.1專業(yè)術(shù)語（1）廠長：指負(fù)責(zé)家具企業(yè)全面經(jīng)營管理的高級(jí)管理人員。（2）任期：指廠長擔(dān)任該職務(wù)的時(shí)間期限。（3）績效考核：指對(duì)廠長在任期內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的過程。3.2關(guān)鍵詞解釋（1）任期目標(biāo)：指廠長在任期內(nèi)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)，包括但不限于企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、品牌建設(shè)、人才引進(jìn)等方面。（2）績效考核指標(biāo)：指衡量廠長工作績效的具體指標(biāo)，包括但不限于銷售額、利潤率、員工滿意度、市場(chǎng)占有率等。四、權(quán)利與義務(wù)4.1甲方的權(quán)利和義務(wù)（1）有權(quán)對(duì)廠長的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（2）有權(quán)根據(jù)廠長的工作績效，對(duì)廠長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。（3）有義務(wù)為廠長提供必要的支持和幫助，保障廠長的工作條件。4.2乙方的權(quán)利和義務(wù)（1）乙方作為廠長，應(yīng)全面負(fù)責(zé)家具企業(yè)的經(jīng)營管理。（2）乙方應(yīng)按照任期目標(biāo)，制定具體工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成。（3）乙方應(yīng)積極配合甲方進(jìn)行績效考核，如實(shí)反映工作情況。五、履行條款5.1合同履行時(shí)間本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，至廠長任期結(jié)束之日止。5.2合同履行地點(diǎn)本協(xié)議的履行地點(diǎn)為家具企業(yè)所在地。5.3合同履行方式（1）廠長應(yīng)按照任期目標(biāo)，制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并報(bào)送甲方。（2）甲方應(yīng)定期對(duì)廠長的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)廠長的工作績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）廠長應(yīng)按照甲方的要求，及時(shí)整改工作中存在的問題，提高工作效率。六、合同的生效和終止6.1生效條件本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。6.2終止條件（1）廠長任期屆滿，本協(xié)議自然終止。（2）廠長因故離職，經(jīng)甲方同意，本協(xié)議提前終止。（3）因不可抗力等原因，導(dǎo)致本協(xié)議無法繼續(xù)履行，經(jīng)雙方協(xié)商一致，本協(xié)議提前終止。6.3終止程序（1）廠長任期屆滿或離職，甲方應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)與乙方辦理合同終止手續(xù)。（2）提前終止本協(xié)議，雙方應(yīng)提前一個(gè)月書面通知對(duì)方。6.4終止后果（1）合同終止后，雙方應(yīng)按照約定，妥善處理遺留問題。（2）合同終止后，廠長應(yīng)按照約定，將企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)移交給乙方指定的接替人。七、費(fèi)用與支付7.1費(fèi)用構(gòu)成（1）廠長任期內(nèi)的薪酬待遇，包括基本工資、績效獎(jiǎng)金、福利待遇等。（2）廠長在任期內(nèi)為完成任期目標(biāo)所需的企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用。（3）廠長為提升企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力所進(jìn)行的培訓(xùn)和考察費(fèi)用。7.2支付方式（1）基本工資：甲方應(yīng)在每月的固定日期支付乙方的基本工資。（2）績效獎(jiǎng)金：甲方應(yīng)根據(jù)乙方在任期內(nèi)的工作績效，按約定的比例和計(jì)算方法在年終支付乙方績效獎(jiǎng)金。（3）其他費(fèi)用：甲方應(yīng)在乙方提出合理費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)后，按照約定的程序和標(biāo)準(zhǔn)支付相關(guān)費(fèi)用。7.3支付時(shí)間（1）基本工資支付時(shí)間：每月的固定日期，如遇法定節(jié)假日或周末，則提前至上一個(gè)工作日支付。（2）績效獎(jiǎng)金支付時(shí)間：每年年度考核結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)支付。（3）其他費(fèi)用支付時(shí)間：乙方提出報(bào)銷申請(qǐng)后，甲方應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)支付。7.4支付條款（1）甲方支付乙方費(fèi)用時(shí)，應(yīng)按照國家有關(guān)稅收政策依法納稅。（2）乙方應(yīng)在收到甲方支付的費(fèi)用后，及時(shí)核對(duì)并出具收據(jù)。（3）如甲方未按時(shí)支付費(fèi)用，乙方有權(quán)要求甲方支付滯納金，滯納金按中國人民銀行同期貸款利率計(jì)算。八、違約責(zé)任8.1甲方違約（1）如甲方未按時(shí)支付乙方費(fèi)用，除支付滯納金外，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（2）如甲方違反保密條款，泄露乙方商業(yè)秘密，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。8.2乙方違約（1）如乙方未按任期目標(biāo)履行職責(zé)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。（2）如乙方違反保密條款，泄露企業(yè)商業(yè)秘密，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。8.3賠償金額和方式（1）甲方違約造成的損失，甲方應(yīng)按照實(shí)際損失賠償乙方。（2）乙方違約造成的損失，乙方應(yīng)按照實(shí)際損失賠償甲方。九、保密條款9.1保密內(nèi)容（1）企業(yè)的商業(yè)秘密，如生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品配方、技術(shù)資料等。（2）企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、市場(chǎng)信息等。9.2保密期限本協(xié)議項(xiàng)下的保密期限為自協(xié)議簽訂之日起至廠長離職后三年。9.3保密履行方式（1）乙方應(yīng)采取一切合理措施，確保保密內(nèi)容的保密性。（2）乙方不得向任何第三方泄露保密內(nèi)容。十、不可抗力10.1不可抗力定義不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、政府行為、社會(huì)異常事件等。10.2不可抗力事件（1）自然災(zāi)害，如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等。（2）政府行為，如政策調(diào)整、法律法規(guī)變更等。（3）社會(huì)異常事件，如罷工、騷亂等。10.3不可抗力發(fā)生時(shí)的責(zé)任和義務(wù)（1）發(fā)生不可抗力事件時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。（2）雙方應(yīng)采取一切可能措施，減輕不可抗力事件的影響。（3）因不可抗力事件導(dǎo)致合同無法履行時(shí)，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。10.4不可抗力實(shí)例（1）因地震導(dǎo)致工廠停工，無法生產(chǎn)。（2）因政府政策調(diào)整，導(dǎo)致產(chǎn)品無法出口。十一、爭(zhēng)議解決11.1協(xié)商解決雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議。11.2調(diào)解、仲裁或訴訟如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟，或向雙方認(rèn)可的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。十二、合同的轉(zhuǎn)讓12.1轉(zhuǎn)讓規(guī)定未經(jīng)對(duì)方同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓或以其他方式處分本協(xié)議項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)。12.2不得轉(zhuǎn)讓的情形（1）本協(xié)議項(xiàng)下的保密條款。（2）因不可抗力事件導(dǎo)致合同無法履行時(shí)的責(zé)任和義務(wù)。十三、權(quán)利的保留13.1權(quán)力保留（1）甲方保留對(duì)本協(xié)議的最終解釋權(quán)。（2）乙方在任期內(nèi)所取得的任何專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，均歸甲方所有。13.2特殊權(quán)力保留（1）甲方保留對(duì)乙方工作績效的監(jiān)督權(quán)和調(diào)整權(quán)。（2）乙方在任期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意，不得兼職其他企業(yè)或個(gè)人職務(wù)。十四、合同的修改和補(bǔ)充14.1修改和補(bǔ)充程序本協(xié)議的修改和補(bǔ)充，需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。14.2修改和補(bǔ)充效力修改和補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。十五、協(xié)助與配合15.1相互協(xié)作事項(xiàng)甲乙雙方應(yīng)相互協(xié)助，共同推進(jìn)本協(xié)議的履行。15.2協(xié)作與配合方式（1）甲方應(yīng)提供乙方履行職責(zé)所需的工作條件和支持。（2）乙方應(yīng)按照甲方的要求，及時(shí)提供相關(guān)信息和資料。十六、其他條款16.1法律適用本協(xié)議適用中華人民共和國法律。16.2合同的完整性和獨(dú)立性本協(xié)議構(gòu)成甲乙雙方之間關(guān)于廠長任期目標(biāo)責(zé)任與績效考核的全部協(xié)議，具有完整性。本協(xié)議的任何部分不得與任何其他協(xié)議或合同相抵觸。16.3增減條款本協(xié)議的增減條款，應(yīng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議。十七、簽字、日期、蓋章甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：日期：（年月日）日期：（年月日）附件及其他說明解釋一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2.乙方身份證復(fù)印件3.家具企業(yè)廠長任期目標(biāo)責(zé)任書4.家具企業(yè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)5.家具企業(yè)相關(guān)管理制度6.家具企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表7.家具企業(yè)產(chǎn)品目錄8.家具企業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告9.家具企業(yè)人力資源報(bào)表10.家具企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃11.家具企業(yè)保密協(xié)議12.家具企業(yè)不可抗力事件清單二、違約行為及認(rèn)定：1.違約行為：（1）甲方違約行為：