2024年施工員年終總結(jié)（32篇）

2024年施工員年終總結(jié)（32篇）

2024年施工員年終總結(jié)（通用32篇）

2024年施工員年終總結(jié)篇1

20_年本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門

密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問

題得到解決。

一、回顧安裝公司08年所做的工作，我作為安裝分公司工程施

工管理人員，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支

持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)

任心的重要性。今年下半年我被委派到地管理項目工作，有好多工

作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量

事故，盡管天氣惡劣、施工工地復(fù)雜，但自己確實感覺到自己的管

理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到

位的安排各項事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的

處理方法，另外自己還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。

在現(xiàn)在施工管理當(dāng)中，在安裝當(dāng)中我對公司產(chǎn)品、零配件的材

質(zhì)及加工制作當(dāng)中存在質(zhì)量一些問題，這些問題也請公司領(lǐng)導(dǎo)及有

關(guān)部門在零部件的選購、產(chǎn)品的加工精度方面加以改進，以利于我

們安裝分公司更好地完成設(shè)備及零配件的安裝及調(diào)試工作，保證今

后的‘正常運行，讓我們的產(chǎn)品設(shè)備質(zhì)量更能讓客戶滿意，從而減少

由于質(zhì)量問題造成的不必要的資源浪費。由于各方面的原因（比如:

設(shè)計不合理、制作達不到要求），使安裝質(zhì)量達不到設(shè)計要求，還

有發(fā)貨不到位，發(fā)錯或發(fā)少等許多問題，都會給我們公司造成負面

影響，因此請公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門加以重視，更好的貫徹落實質(zhì)量方

針體系，確保我們公司能夠在激烈的市場競爭面前更好的發(fā)展下去。

隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)計20—年我公司合同安裝項目還會不

斷增加。

二、20__年目標及行動措施

我在新的一年里會認真貫徹執(zhí)行IS09001：20_質(zhì)量保證體系

過程，提高施工質(zhì)量，確保工程結(jié)束后不遺留任何質(zhì)量問題。我新

的一年里我會加強自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,

在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識,

在安裝過程當(dāng)中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。

另外，增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個班組

及個人，確保安裝工作安全、順利的進行，力爭為公司在20_年安

裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

安裝公司

20年1月10日

2024年施工員年終總結(jié)篇2

在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己

的20—年工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便

使自己在今后的工作中能懲前政后，揚長補短，為今后不斷改進工

作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)

單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠

抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對后營大道項目的特殊性，故工程

質(zhì)量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)

意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心

同事，遇到同事有事，主動幫助并且關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣

氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽弓I,

依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，

較快的完成任務(wù)。

另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場

責(zé)任負責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找

到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理

也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步

步拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員，自己必須先對每天的工

作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣

在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個

人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的

管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來

避免不必要的麻煩c協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、

工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。

監(jiān)理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降

低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要

部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。對

于材料管理工作，本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格

控制原材料的控制C在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠

工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些

質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少，自己的動手

的機會也太少，學(xué)東西有點慢；由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有

些不能做到事前控制；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我

將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進

步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)

水平，以適應(yīng)時代向企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會著

重以下幾個方面：1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。2、加強

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作,

多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準

備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工

作更為深入。

總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識

得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)

變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的

積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也

得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)知同事們的認可。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃，在接下來的時

間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部

的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我

們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！

2024年施工員年終總結(jié)篇3

20_年就要尾聲，新的一年展望在即。—項目從20_年4月中

旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積982,預(yù)留

倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積384,主體分別于20__年6月初，20__年

1月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確及項目部全體員工的

辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上

下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果°在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊

合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程

順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作如下：

一、工期進度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工

程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工

好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗

收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1,材

料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原

材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正

確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應(yīng)資料不完

善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車

配發(fā)。3,做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安

裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望

能在工地開工之前，集公司相應(yīng)，設(shè)計部，物資部，工程部（建議

施工隊在條件允許的情況下同會）等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會

議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，

現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，

團結(jié)團隊力量。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完

工的的絆腳石，為比現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣

等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕

超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不

能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應(yīng)的在條件

允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時，相應(yīng)的

突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工

人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精

品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)

度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必

要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)

合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預(yù)留倉庫項目中途施工過程

中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)

任，在公司上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有

效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)了有力

保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全

管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、

對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的,重點，并制定具伍的

安全實施和措施，為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計，質(zhì)量為本?！椖?，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有

很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏

水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不

必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上

我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹，要

與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量

檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正

做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標

準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處。

四、成本控制前工程預(yù)付款

1、成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,

在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又

逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記

錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。

2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場

實際情況而定）。

2、工程預(yù)付款

與—集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位

存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這

個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方

溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠,

隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安

全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不

足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長

避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸

完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，

培養(yǎng)愛崗敬業(yè)，以人為本，強化管理，增強團隊合作。讓我們工程

部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”O(jiān)

2024年施工員年終總結(jié)篇4

20_年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，

回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利

于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方

面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的要

求按時按質(zhì)的完成了香廷B19、18地塊現(xiàn)場園建施工管理工作。做

為施工員過去一年時間里，由于第一次從事園建現(xiàn)場施工，對于自己

來說是一個新的挑戰(zhàn)，不論是從施工工藝、施工質(zhì)量、施工進度、

施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,

讓我成長了很多，自己現(xiàn)場施工經(jīng)驗得到了很大的提升，考慮到自

己的不足，所以在今年的施工中認真跟著張工后面學(xué)習(xí)經(jīng)驗，認真

學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、

施工方法和心得都一一記錄下來，以便在現(xiàn)場的技術(shù)交底中不遺漏,

盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工

初期都要向施工班組提出具體要求，嚴格按照圖紙要求及現(xiàn)場實際

情況為下一道施工程序做好充分準備。

工作中存在的問題：自身方面因為經(jīng)驗不足，對問題考慮不夠

全面，在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)臉。在施工現(xiàn)場不能準確

的快速的找出施工中存在的問題，沒能把施工圖吃透徹，使實際施

工過程中和理論施工產(chǎn)生了分歧，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又

使施工程序變得復(fù)雜，以后必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很

好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)施工圖紙、相關(guān)規(guī)范,

掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做

好個人的各項工作c總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反

省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適

應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

2024年施工員年終總結(jié)篇5

20_年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時，過去一年的二作,

有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足……

一、整體工作狀態(tài)

（一）20—年的工作一一緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足，年年底有多個項目同時

開工的情況下，20_年我同時負責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合

樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華

藥物化學(xué)有限公司B#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、工作，由

于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊

張而忙碌，只好白天進行現(xiàn)場管理，晚上加班資料。盡管如此，仍

出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情

況。

（二）20__年的工作——相對輕松

20—年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行

竣工驗收，此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而20_

年的工作相對輕松越來。

二、崗位職責(zé)的履行

1.全面負責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個項目部成立后，我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查

驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機

具及臨時設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置，

幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。

在項目實施期間，我在接到公司及各級部門的指示后均做到了

及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與

建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系，避免分歧

和矛盾的發(fā)生。

一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、

有序的進行。

2.技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前認真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各

種問題，及時在圖紙會審中一一解決。

(2)每個工序開工前及時對班組負責(zé)人進行技術(shù)交底，關(guān)鍵部

位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。

(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的,

積極尋找解決，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通，確保施工順利進行。

3.質(zhì)量控制

(1)嚴格控制進場材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料

外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責(zé)人進行交底，并

檢查其執(zhí)行

情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

（3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患

的，均要求相關(guān)人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序

的施工。

4.進度控制

（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及

以特定工序（如硅澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃

的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調(diào)整。

（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、

安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

（3）時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影

響程度。

5.成本控制

（1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施

工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而

增加購置成本及儲存成本。

（2）合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費。

（3）加強指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失。

（4）合理加快施工進度有效降低成本。

6.安全管理

（1）經(jīng)常對班組負責(zé)人及工人進行安全教育，提高工人的安全

意識。

(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全

生產(chǎn)氛圍。

(3)加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，

必要時將其清離施工現(xiàn)場。

7.資料的

(1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進度同步。

(2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料

積壓。

(3)資料收集和好要保管妥當(dāng)，避免丟失。

(4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20—年3月

份通過培訓(xùn)并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20_年9

月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗收自20_年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的

留置、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施，公

司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學(xué)習(xí)，避免因不了解

新規(guī)范而造成的工作失誤。

（二）問題的反饋相對滯后

20_年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重

工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司反饋,

未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,

因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司同意施工現(xiàn)場不做五牌一

圖），因為及時與溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

（三）3年努力地方向

1.加強學(xué)習(xí)，的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和全方

位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級

管理人才。

2.加強辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。

3.加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在3年的二級建

造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4.加強和同事及的溝通交流，以更好的開展工作。

四、

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在

新的一年里，我將經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)

有為的狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更

大的貢獻。

2024年施工員年終總結(jié)篇6

我叫，自參加工作以來，積極投身施工管理工作，敬業(yè)愛崗，

20__年底被評為助理工程師，經(jīng)過多年的施工生產(chǎn)管理工作，我刻

苦鉆研，不斷探索，積累了較豐富的有關(guān)水利水電工程施工方面的

經(jīng)驗，取得了一定的工作成績。回顧這幾年的工作，如下：

一、工作情況

自20_年參加工作以來，我一直在施工生產(chǎn)一線工作，虛心學(xué)

習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。20_年7月至20_年7月，我來到了

南水北調(diào)中線標工作，我主要負責(zé)了渠道開挖粗修，土方推運回填、

渠道襯砌、混凝土伸縮縫打膠、渠道防護工程、防浪墻澆筑以及多

個建筑物的現(xiàn)場施工。在分部分項工程施工前，先對施工隊進行詳

細的技術(shù)交底，使施工隊了解施工任務(wù)的特點、施工工藝、勞動組

織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標準等內(nèi)容,

以及特殊、復(fù)雜工程或結(jié)構(gòu)、材料、工藝等的特殊要求。嚴把進場

原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，凡是發(fā)現(xiàn)有不合格材料或設(shè)備我

都及時向上級主管匯報情況。嚴格按照設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范、規(guī)定

施工，按有關(guān)質(zhì)量標準規(guī)定逐項檢查施工質(zhì)量，做好工程驗收記錄,

以確保工程質(zhì)量。

20_年7月，我來到了—市南水北調(diào)工程標工作，在這里我主

要負責(zé)了YYG管鋪設(shè)、螺旋鋼管安裝、鋼管頂管、聯(lián)通井等施工工

作以及技術(shù)、合同、物資設(shè)備等的管理工作。這是一個相對來說不

算大的管理型項目，不僅要重視現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工安全，也要重

視項目的物資設(shè)備的管理，管理好施工進度的同時還要控制好施工

成本，所以任務(wù)更加艱巨，不敢懈怠，需要矜矜業(yè)業(yè)將每一個工作

做好。

二、工作

在工程施工實踐當(dāng)中，我懂得了施工前要根據(jù)工程特點及當(dāng)時、

當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及

重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計劃，克服施

工生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證安

全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計劃有步驟

的發(fā)展生產(chǎn)力。

在施工中，做到每一道工序親自檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把

質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到工程變更合理，與甲方監(jiān)理密切配

合，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

三、

以往的工作，我雖然取得了較好的成績，但一些方面還存在不

足之處，在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)，力爭在以下幾個方面

為中心抓好各項工作：

一是正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的批示與決定。

二是按照“現(xiàn)場第一，強化服務(wù)”的原則建立和健全組織機構(gòu),

形成技術(shù)保障體系，科學(xué)的組織各項技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作

用。

三是建立技術(shù)責(zé)任制，嚴格遵守基本建設(shè)程序、施工程序、生

產(chǎn)技術(shù)程序，確保工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)。

四是要努力提高技術(shù)工作的技術(shù)經(jīng)濟成果，做到技術(shù)與經(jīng)濟的

統(tǒng)一。

在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專

業(yè)技術(shù)水平，為祖國建設(shè)貢獻自己的力量，實現(xiàn)自己的人生價值。

2024年施工員年終總結(jié)篇7

來公司半年了，在施工員崗位上學(xué)習(xí)有半年了。

一、變化

日新月異，一晃半年。半年前，初來乍到，翻開工程圖紙，一

切對我來說都是新鮮事物，圖紙上的每一個輪廓，每一個標識都是

如此的陌生，同事們討論事情的一字一句，我只能聽懂說的是什么

字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達的是什么意思。

那么多的術(shù)語，那么強的專業(yè)性，那么多的疑問；跑上工地看到的

只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻，看不懂工人放線的條條框框是什

么，有什么用，更是想不到以后這個小小的空間會變成什么樣子。

沒有見過方通，不知道龍骨，讀不懂1米線，腦海中充滿了”O(jiān)

想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么"！

半年來，慢慢的才發(fā)現(xiàn)我一開始所不嚏的，只是施工技術(shù)中基

礎(chǔ)中的基礎(chǔ)；慢慢的學(xué)會帶著疑問看圖紙，帶著疑問上現(xiàn)場，帶著

疑問去發(fā)現(xiàn)新的問題，提出問題，問出答案；慢慢的才知道自己已

經(jīng)可以主動去思考問題，試想解決方案，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己學(xué)會主動

思考、分析問題，也知道了一個問題的解決不能單一的思考，必須

聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進行分析，方可定出可行方案；慢慢的明白了

工地程序是步步相連，環(huán)環(huán)相扣。

二、所見所聞

工人們每天7：30會準時上工地，當(dāng)然也會準時下班，每個工

人都會有不同的習(xí)慣，做事情的方法也會有時所不同，但是他們都

是可以將事情做好的；工班組長每天都會在現(xiàn)場指導(dǎo)工人該怎么做、

哪里可以做、哪里要先做；每個專業(yè)的工班長都會提出各種不同的

問題，每天也會不可避免地爭吵，泥水問可不可以批蕩了，木工說

可不可以上板了，電工說你們哪里可以做，哪里不可以做，為什么

不能做，如果做了到時候我會打掉它！因為我沒有走關(guān)，因為底盒

的位置沒有定；施工員每天都會挎著工具包，拿著卷尺去到每一個

戶型，去核實每一個尺寸，回到辦公室后對問題進行分析，都會利

用早會與下班集合時間告訴班組長什么地方能做，什么地方要在什

么樣的條件下才能開始做，該怎么做，要符合什么樣的質(zhì)量要求；

項目部每周都會總結(jié)，也會利用例會時間告知工班有什么變化和決

定，大家集中所有問題會進行討論、溝通、協(xié)調(diào)。

三、所知所得

1、心態(tài)。知道了每個工人做事的方法雖有差異，但可以把事情

做好，能不能做好取決于他們想不想做好，只有工班組長才會告訴

他們要不要做好，要做到什么樣的程度，工班組長直接決定工人做

事的心態(tài)。知道了工班組長都會有一個“什么樣價錢，做什么樣的

活”的心態(tài)，他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做

出來。

2、工序。每次施工員與工班對存在問題進行討論，都會涉及到

先后順序。在討論中也會有很多疑問，帶著疑問回到現(xiàn)場，知道了

每個單項工程的工序，每個工序中應(yīng)當(dāng)注意的問題，什么該先做,

什么該后做，為什么這樣，需要什么樣的配合。

3、材料。所有造型用什么樣的材料，什么樣的材料用到什么位

置，知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

四、所問所感

1、怎樣做才能培養(yǎng)工人擁有做好事情的意識；

2、為什么合同款項無法有效實施，作為施工員應(yīng)當(dāng)怎樣做才能

使合同效力達到該有的程度。應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去面對這種現(xiàn)象。

3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在抵觸、排斥,

工班不服從合理安排，作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。

4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延，影響我們的進度，作

為施工員應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)。

5、對待工班態(tài)度強勢，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與

工班的.關(guān)系，應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和立場？

六、個人心得

1、施工管理。施工管理的關(guān)鍵在于過程的控制。作為施工員應(yīng)

該隨時掌握工班的動態(tài)，知道他們在干什么、將要干什么，并通過

現(xiàn)場的考察把握工班長的心態(tài)與想法不能脫節(jié)，并對施工實際操作

中方法和質(zhì)量嚴格把關(guān)。

2、統(tǒng)一口徑。作為施工員應(yīng)當(dāng)隨時與其他施工員保持溝通。方

法：施工員收集現(xiàn)場和工班反映的問題一開會分析問題一定出方案

一傳達工班執(zhí)行一監(jiān)督、跟進；這種方式應(yīng)該在工作中每天都有，

培養(yǎng)施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避免施工員偏聽一方

之言。

3、成本意識。作為施工員，應(yīng)對工先材料用量的下單量做出計

算，并核實對照工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進

行限定，如要增加施工員要要知道什么地方需要，為什么會增加。

應(yīng)該與倉管緊密溝通。

七、總結(jié)

在工地學(xué)習(xí)的時間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），

放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準備（基層）。

在學(xué)習(xí)的過程中我有所長進，同樣要不斷提高，更需要不懈的

努力。我有提高，是因為有公司的栽培，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的

支持和幫助。感謝你們，我將會以更加積極更加向上的心態(tài)去面對

工作。不辜負公司的栽培，不讓幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們失望。

2024年施工員年終總結(jié)篇8

每每涉及工作與生活時，總會“光陰似箭，歲月如梭，時間荏

苒“，而時光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月！突然想起那名著里的經(jīng)

典說辭：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)

這樣度過：當(dāng)他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而

悔恨，也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時

候，他就能夠說：我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界

上最壯麗的事業(yè)為人類的解放而奮斗。

是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開始，請時間光標從

—年7月開始，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的

筑造者，也不是只貼著他商標的參與者，是它的膜拜者，它是我的

偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，師傅師兄，還

有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說，一個人的前途

不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿?/p>

著對你說：這邊走°而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首

中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！

是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不

能體味創(chuàng)造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然

懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡單，但我們在努力，在

實踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告，我們對瀾滄江公司，對

小灣工程都有了初步的認知和了解，通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí)，我們學(xué)

會了在工作中如何保護自己和他人，了解了工地上的危險源，增強

了安全意思和防范意思，無時無刻提醒和告誡自己：人，生活多美

好，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的

幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實踐，訓(xùn)練了我們在工作中細心的工作

態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像珍惜生命一

樣，工作。

工程知識的學(xué)習(xí)在于實踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通

過實踐學(xué)習(xí)后才能具體化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下，

看到，學(xué)到了小灣工程很多施工方法，質(zhì)量評定標準，也學(xué)到了工

作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方

法、細節(jié)，保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象；認識的龍?zhí)?/p>

頭不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難；混凝土出現(xiàn)

麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的

區(qū)別；小灣的“四大、三高”有了具體的概念，也了解和感嘆了幾

百億什么概念！

當(dāng)然，更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實踐中的方法，應(yīng)該注意

的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解，并從學(xué)習(xí)

和實踐中得到了鍛煉。

幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)到了很多知識和道理，在生活和

工作中鍛煉了自我，但依然還有很多不足，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。

在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實踐，

還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。

2024年施工員年終總結(jié)篇9

感謝您百忙之中抽空來看我這份工作小結(jié)。

20__年對我來說是真正步入社會，開始參加工作的一年，同時

也是告別校園青澀時代，迎來人生嶄新階段的一年。在這一年我有

幸進入了我們陽光置業(yè)這個底蘊深厚而又積極向上的優(yōu)秀集體，成

為了其中光榮的一份子。

工作幾個月以來，給我感受最深的就是我們的陽光假日花園工

程部是一個充滿干勁，充滿凝聚力的工程部。經(jīng)理工作能力突出，

大局觀強，在協(xié)調(diào)工作的過程中將大家緊緊地團結(jié)在一起，不斷努

力地將我們的工程做好做優(yōu)。同時經(jīng)理為人親切和善，時常與我溝

通交流，幫助我以最快的速度適應(yīng)工作環(huán)境，明確自己的定位，從

而在項目部中發(fā)揮出自己的作用并迅速融入其中?！な俏覀冺椖坎?/p>

的水電負責(zé)人，他工作認真嚴謹，一絲不茍，經(jīng)常不厭其煩的給我

講述施工現(xiàn)場有關(guān)水電施工的施工規(guī)范及要求，在專業(yè)上給予我很

多指導(dǎo)性的幫助與啟發(fā)，讓我受益匪淺。還有負責(zé)土建工作的工也

都在水電與土建的配合協(xié)調(diào)工作中給予我很多支持與幫助，真誠的

感謝他們這幾個月來的照顧。

在這幾個月的時間里，我們陽光假日花園B地塊A區(qū)已經(jīng)從我

來時候的地下室混凝土澆注到了現(xiàn)在「6#樓接近封頂，A地塊打樁

工作也進入尾聲。時間一晃而過，忙碌而充實，平凡而不平庸。在

這個過程中，我從簡單的管線預(yù)埋看起學(xué)起，到如今整個地下室消

防噴淋管線的安裝，從簡單的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風(fēng)機風(fēng)管預(yù)留

洞的檢查，遇到不懂的我就查規(guī)范，再不嗤就向—工他們這些前輩請

教。在現(xiàn)場檢查遇到疑難問題時，我也會勇敢地提出自己的疑問，

聆聽前輩們的講解，使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識。

通過幾個月的施工現(xiàn)場實踐，我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的道理，

比如在施工過程中一定要考慮施工可行性等問題，而在參考規(guī)范的

同時，也應(yīng)當(dāng)選用最恰當(dāng)最適用的方式保證其經(jīng)濟實用性。如此種

種，讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進步和提高而快樂欣喜。

也正是在不斷的學(xué)習(xí)過程中，我越來越意識到自己的不足，那

就是現(xiàn)場經(jīng)驗的匱乏。短短幾個月工作經(jīng)驗的積累相對于一工這些老

同志來說是膚淺而不深刻的，也正是因為意識到這一點，我才充滿

了動力。我相信，只要我繼續(xù)保持踏踏實實，肯學(xué)肯干的精神，就

一定會有能夠獨當(dāng)一面的一天，就一定能夠為我們假日花園工程部

盡一份力，為我們的陽光置業(yè)盡一份力！

2024年施工員年終總結(jié)篇10

來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里

收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個

小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員，主要負責(zé)

主體工程水電安裝而現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理

工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)前管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進場后首要任務(wù)，是施工能否順利

進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)

施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這

樣做的：

1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合

布局、統(tǒng)籌規(guī)劃；

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳細的平面

及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,

且考慮富裕量，設(shè)計依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實際；布置圖

繪制詳細，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提

供依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時

用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任

追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電；要

求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，

并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置安全標示和完善用電安全管理制度，切

實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：對于重要管路、線路和易

于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質(zhì)量好、耐久性強的材料，施工時

派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并

做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和人工控制，做到

既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理；為了便

于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護工作，加強檢查力度，

增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題

影響施工進度。

二、圖紙會審知技術(shù)交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審，請施

工班組長參加內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖，并

在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間

進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。

在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善,

會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和

仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求

設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認。

2、技術(shù)交底：

水電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工

質(zhì)量控制尤為重要°技術(shù)交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分

預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以

對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的

施工質(zhì)量。對班組妁技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,

這一點非常重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班

組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指

導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人

員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考

慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。

方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納

性施工工藝，進行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實際工

程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)

施工安排，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保

護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的.編制等?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場

施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工，確保工程的

質(zhì)量進度及投入。

2、計劃的編制：

根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要

是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的

進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學(xué)合

理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾

偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如

officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等，

這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控：

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握，充分

利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要

求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正，并指導(dǎo)正確的施

工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在

預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)

著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準確性以及成

品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須

發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進行

的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調(diào)

整，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合

主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預(yù)

見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場,

盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得

增加，在施工中盡量減少點工；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工

的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資

金，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)

化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正

確處理各種關(guān)系。安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理

不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其

用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分。

為此，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求

水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為

現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容

易發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安

全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部

位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。資料的管理，水電組專門配備一名資

料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而

真實的數(shù)據(jù)，并對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真

實性。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的

關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)

部各個部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不

亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一

個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工

作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定

技巧：涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結(jié)算，簽證的方式

要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填

寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；

3、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實;

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實踐證明

可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作，所以在以后

的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。綜上五個方面就是我這段時間對自己

工作的一些認識和總結(jié)；鑒于自己工作年限不長、經(jīng)驗不足、年輕

氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學(xué)

2024年施工員年終總結(jié)篇11

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年的工作又接近尾聲，我于

20_年2月6日進入工程有限公司以來，也將近3年的時間了，回

顧3年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在

思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步，在這里表示感

謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候，

不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……當(dāng)然，為了更好地做好

自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20—年的工作情況總

結(jié)如下：

我在20_年中，先后在_開發(fā)區(qū)區(qū)委辦公樓、_新區(qū)辦公樓、檢

察院、城這幾個項目部工作，在工地上的主要工作是：所在工地工

程量的審核、各種變更和簽證。在濱州北海新區(qū)辦公樓工程中我主

要負責(zé)施工圖的繪制以及施工中的簽證以及資料，并為本工程的審

計做好前期準備工作，在此期間我學(xué)到了許多有用的知識，比如施

工圖的繪制，通過在工地現(xiàn)場工作，學(xué)到了以前沒有接觸過的知識,

并發(fā)現(xiàn)自身還有很大的不足，希望在以后的工作中能夠加以改正，

做到以下三點：

1、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)

行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的.技巧等業(yè)務(wù)知識。努

力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。

2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加

強工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步

的完善，本人總是枳極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度

和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項

工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作

3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部的工作

以上為本人粗咯的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不

到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

2024年施工員年終總結(jié)篇12

工作，至今僅有一個多月的時間。本人自年畢業(yè)后就參加了工

作，一直在建筑單位從事技術(shù)工作，通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,

積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的

熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，現(xiàn)在已逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，并

且有信心把建筑公司項目工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求

圓滿地完成。

作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術(shù)人員，我將工作定

位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)

的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工、作業(yè)指

導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的

編制，和施工員一是進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，乂及施工測量工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工

作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任

務(wù)。不要急于出成績，埋來干工作，是我常拿來提醒自己的警言，

提醒自己不要好高鷲遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗

自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的完成從意識形態(tài)到實物形

態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握

設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即

完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工作

為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，注重控

制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理

協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)

約工程成本。主要以下幾個方面說明：

一、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。

施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在上給予重視，在

技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好

的基礎(chǔ)。

作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工、

鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要

求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看，提己意見，并且要求其他單體

按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量

帶來的良好的效果c各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗

收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

1、1#、2#、3，、4#四個單體樓的管理。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,

是意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良

好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任

伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標

準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，

對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)

心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施

工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增

加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組

的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管

理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四

季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建

設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出

的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一

致好評。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的

控制，在、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例

如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組收集，在下層施

工時全部使用掉。節(jié)約成本的，落實到了各個班組的行動中，在項

目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

6、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出

工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12

月份在人防施工中，我主動和項目部協(xié)商，提出

后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到的肯定和支持后，和建

設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標，為

人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部

門，在200年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目

部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各

項活動都能按時到達，積極參加。

四、情況

為了使自己的認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向組織靠

攏，認真公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)乂帶到現(xiàn)實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如:

一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在

下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工

作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使的監(jiān)督工作更為深入。

2024年施工員年終總結(jié)篇13

根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總

結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，

為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一年來，認真

遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位。

認真學(xué)習(xí)知識；具有強烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，

工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。

工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能

老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作

萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，

并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批

評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批

評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中

更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作

為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己

的知識面。

所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工

作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作

上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、

就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我

付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控

制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌

芽狀態(tài)。作為質(zhì)量技術(shù)人員，我知道質(zhì)量技術(shù)是分不開的統(tǒng)一的整

體。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工

作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任

務(wù)。

“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提

醒自己不要好高鷲遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自

己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明

白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不

如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完

全是憑自己的經(jīng)驗c在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，

碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、

工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好

的經(jīng)驗。

嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后

報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。

上道工序不合格，下道工序不得施工，在質(zhì)檢過程中，要保持

一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工

程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特

殊工序的施工工藝的’施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決定成敗”，在主體施工

過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱

節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項目部巡查解決澆注的柱

外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和舲澆注工改進震搗

工藝來解決漏漿問題；對進場的商品硅嚴把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注

前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗員取樣并做好

送檢記錄。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地

實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在

項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部

管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如

果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施

工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底

認識并付諸實施。

總結(jié)了一年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很

大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失

誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。

對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠

及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔

細完成本職工作。20_年的結(jié)束，20_年的到來，是開端也是結(jié)束,

展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸

甸的責(zé)任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。

要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴

謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提

高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不

斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，不辜負公司

給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任。

2024年施工員年終總結(jié)篇14

我叫小余，現(xiàn)在任職于四川蓉達建筑工程有限公司工程部，從

事水利工程施工建設(shè)工作，本人自參加工作開始，嚴格遵守國家的

各項法律法規(guī)，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨和國家的各項規(guī)

章制度作為自己的行動綱領(lǐng)，為建設(shè)具有中國特色社會主義貢獻自

己的力量。進入公司以來，首先努力熟悉公司的各項規(guī)章制度，盡

快了解公司的企業(yè)文化；堅持嚴格要求自己，廉潔自律。同時不斷學(xué)

習(xí)新知識，鉆研新技術(shù)，新工藝，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進，努力

使自己成為一名合格的水利工程管理人員，現(xiàn)將近年來的工作情況

總結(jié)如下：

一、思想政治情況

認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的一屆

五中全會系列文件精神；認真慣徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵紀守法，

遵守各項規(guī)章制度，全面貫徹落實《水利工程質(zhì)量管理條例》等有

關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式,

樹立正確的職業(yè)觀念，端正職業(yè)態(tài)度，遵守職業(yè)紀律，強化職業(yè)作

風(fēng)，嚴守職業(yè)道德，認真履行崗位職責(zé)，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、

辦事公道、服務(wù)群眾。

二、理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)情況

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面現(xiàn)階段正在對強制性條文、新版驗收規(guī)范、建設(shè)

部5號令《水利工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文

件等。重點學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)

和有關(guān)規(guī)范性文件c在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的

方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討,

使本人加深了對標準、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作

能力和效率。

三、崗位職責(zé)

認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗

以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品

的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。

做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，

便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將

工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指

標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫

徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工

現(xiàn)場。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲,

所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職

工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利

用工作時間，堅守崗位。

四、綜合評價意見及考核獎勵情況

該同志事業(yè)心司責(zé)任感強，能吃苦耐勞。做任何一項工作都能

用“高標準”、“嚴要求”來約束自己，及時高質(zhì)量地完成各項工

作任務(wù)，并能在完成分內(nèi)工作后還經(jīng)常幫助同事。該同志組織協(xié)調(diào)

能力強，工作中敢抓敢管，敢于承擔(dān)責(zé)任，顧全大局、識大體、注

重實踐，講究效率，善于總結(jié)創(chuàng)新，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),

善于聽取不同的意見和建議。

五、思想覺悟

通過這些年的工作經(jīng)歷，我漸漸懂得，要作為一名優(yōu)秀建筑施

工人，必須具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，因為實際的工作是由一個不

同人員執(zhí)行的，公司的決策能否正確貫徹到底，都不能不與具體的

執(zhí)行人員有著重要的關(guān)系。如果一個人工作中不勤肯，作風(fēng)不正派,

就會使公司的決策走樣，使公司的目標偏離方向，而且還可能給公

司造成負面影響。因此，良好的職業(yè)道德是公司健康發(fā)展的前提。

所以，在公司歷來都強調(diào)職業(yè)道德，要求我們應(yīng)是思想健康的具有

良好職業(yè)道德的員工。

通過多年的工作，使我明白不能憑感覺、憑經(jīng)驗辦事，必須不

斷學(xué)習(xí)，加強專業(yè)知識和技能學(xué)習(xí)，加強相關(guān)信息收集，培養(yǎng)自己

的綜合能力和判斷能力，因為未來能進一步獲得發(fā)展的企業(yè)是學(xué)習(xí)

型的企業(yè)，面對競爭激烈的市場，我們只有認清形式，充分準備，

充分調(diào)動人的力量，使一個個員工飽含飽滿的工作熱情，昂揚的斗

志才能在市場中占一席之地，獲得長遠的發(fā)展。

在多年的施工實踐中，雖然取得了一些成績，能獨立解決一些

問題，只能將這一點進步作為今后工作地心起點，虛心向同行和老

師們學(xué)習(xí)，認真鉆研理論知識，并用于實踐，在施工實踐中，繼續(xù)

奉行“三高一低”，即高質(zhì)量、高標準、高速度和降低成本的原貝L

不斷提高和完善自己的專業(yè)技術(shù)水平，才能適應(yīng)社會主義建設(shè)的需

要，向更高的知識境界邁進，為社會主義的建設(shè)事業(yè)作出應(yīng)有的貢

獻。

2024年施工員年終總結(jié)篇15

光陰如梭，20_年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹，喜迎20_年的降臨。

18年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點

一一我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜

悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從

中讓我學(xué)到了很多,非常感謝裝飾有限公司給我提供了一個成長的

平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的

素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心

的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的

幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階，真的是你們承托了我。

很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的

具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

我目前為一名工程技術(shù)人員，回顧今年，我的工作大致被劃分

成了三個階段：

1、根據(jù)公司以及項目安排，在對—大廈進行后期維修、部分后

期結(jié)算、精裝修與幕墻評優(yōu)配合工作；

2、10月8日—大廈后期維修告一段落后，聽從公司及項目安排,

我被調(diào)配至南四環(huán)—室外地面鋪裝工程項目部，主抓南廣場、入口

水景施工；

3、10月29日我接到公司人力資源部電話，聽從公司以及項目

安排，我再次被調(diào)配至—大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今。

在—大廈維修期間，與建設(shè)單位、物業(yè)單位、相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)合

理，均能在第一時間解決保修的問題，而且在維修期間，大部分時

間并未有施工人員參與，均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成，這也為公司

在后期維修當(dāng)中節(jié)省了一部分開支，也在維修過程中學(xué)會很多施工

技巧，例如高強石膏陰陽角找角、耐水膩子打磨找平、乳膠漆小面

積修補、瓷磚與石材飾面開洞、簡單的水龍頭安裝以及與角閥接駁

等，為以后再進一步工作做了更好的經(jīng)驗積累。在這個期間也經(jīng)歷

了—大廈內(nèi)外裝評優(yōu)工作，從與當(dāng)?shù)亟ㄖb飾協(xié)會報送資料、評優(yōu)

海選安排、現(xiàn)場查瞼，會場安排全程參與，對整個評優(yōu)工作有了詳

盡的了解，專家隊伍對于評優(yōu)工作注重哪些位置，關(guān)鍵的考察節(jié)點

是哪些，今后若遇到評優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中有數(shù)，也

為今后工程評優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗。

在地面鋪裝工程項目部期間，因我是在工程施工期間被調(diào)配至

項目，項目領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)南廣場、入口處水景l(fā)og。墻施工，因我

臨時授命，圖紙與工藝均不熟悉，且現(xiàn)場廣場地面石材已經(jīng)施工大

半，我只能立刻對照藍圖并結(jié)合現(xiàn)場在了解現(xiàn)場的同時吃透施工工

藝，同時注意各個位置收口，特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間

的收口關(guān)系；入口處水景l(fā)og。大面積石材濕掛施工，但因我在中國

通號室外地面鋪裝工程任職時間較短，大面與邊角收口完成大部分,

水景石材尚未施工完成，在此不再多表。

在—大廈項目部以來，因現(xiàn)場各種條件限制且進入冬施，尚未

開展大面積施工，施工區(qū)域僅限制在配電間、柴發(fā)機房等，通過保

溫措施進行少量的濕作業(yè)，主要以機械連接類的工作為主，而我主

要以編寫施工組織設(shè)計、專項方案、深化圖紙、深化節(jié)點、變更洽

商等一些工作。

下面我將工作開展狀況與感受做如下匯報：

1、思想高度重視，項目安排合理，領(lǐng)導(dǎo)組織得力

在—大廈評優(yōu)工作中均由原—大廈項目經(jīng)理安排，遙控指揮并及

時要求我與當(dāng)?shù)貐f(xié)會對接，且在我做這些對接工作前領(lǐng)