公司成立策劃書模板

公司成立策劃書模板公司成立策劃書模板篇1公司成立資料xx節(jié)能科技有限公司是xx市xx節(jié)能設備有限公司為開拓xx節(jié)能市場，借鑒國際先進營運經(jīng)驗和行銷理念成立的一家集銷售、安裝、調(diào)試、服務為一體的節(jié)能節(jié)電服務公司，是一家在國內(nèi)獨具優(yōu)勢的專業(yè)用電管理設備制造商和專業(yè)用電管理服務提供商。xx節(jié)能設備有限公司技術力量雄厚，研發(fā)團隊由具有國內(nèi)領先技術的權(quán)威專家組成，公司研發(fā)管理團隊中，碩士占15%、本科占40%、其他占45%。憑借多年的研發(fā)及生產(chǎn)的技術和經(jīng)驗，再結(jié)合國內(nèi)外先進的管理理念，依次推出商場照明、路燈、風機水泵、球磨機、擠出機、中央空調(diào)、注塑機、空壓機等一系列“SF”牌節(jié)電產(chǎn)品及各個系列的通用和專用型變頻器產(chǎn)品，均獲得了市場的一致認可和好評。公司擁有豐富的能源管理解決方案規(guī)劃和實施經(jīng)驗，基于先進的一體化節(jié)電系統(tǒng)優(yōu)化技術、電力配電分析技術、變頻變壓技術、節(jié)電系統(tǒng)集成技術、工程改造技術，開發(fā)了一系列適合國內(nèi)各行業(yè)的節(jié)能解決方案。在全國范圍內(nèi)為政府、路政、物業(yè)、制造業(yè)、媒體等企業(yè)和行業(yè)用戶提供從節(jié)能方案支持、產(chǎn)品選型，到售后工程安裝、設備調(diào)試、系統(tǒng)維護等全套專業(yè)的技術服務。xx公司已通過了軟件企業(yè)認證、高新技術企業(yè)認證，所有產(chǎn)品均通過CE認證、省級SMQ質(zhì)檢認定，而且路燈照明節(jié)電器等產(chǎn)品已申請多項技術專利，同時獲得國家創(chuàng)新基金支持項目。公司將繼續(xù)秉承科技創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)不斷地推出滿足市場需求的新一代產(chǎn)品，并逐步向高端應用領域邁進，努力開創(chuàng)我們充滿希望而又任重道遠的未來。xx有限公司作為專業(yè)的節(jié)電管理服務提供商，我們根據(jù)不同企業(yè)的用電形態(tài)及負荷狀況，來制定極富個性化的.用電管理解決方案，并運用CEW專用電能優(yōu)化軟、硬件，使用戶最終獲得顯著的經(jīng)濟收益。用電管理服務的專業(yè)化運作為節(jié)電設備推廣提供了有力的支持。投資成立公司計劃一、基本情況：1、企業(yè)名：xx節(jié)能科技有限責任公司2、經(jīng)營范圍：節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品(照明、電梯、中央空調(diào)、電機等)的代理銷售、應用設計、安裝調(diào)試。節(jié)能技術開發(fā)、咨詢、服務。低壓配電設備、機械設備、電氣設備、暖通設備、建筑材料、耐火材料的銷售、安裝調(diào)試。循環(huán)水處理藥劑的代理銷售，水處理設備、工程的應用設計、安裝調(diào)試。3、組織形式：有限責任公司。4、經(jīng)營地點：xx。二、公司戰(zhàn)略1、公司短期戰(zhàn)略目標(第xx年)：發(fā)展前期的主要目標是進入、并打穩(wěn)xx和xx兩個市場區(qū)域。公司建立初期重在站穩(wěn)，推廣公司營銷理念，加大營銷市場，穩(wěn)步發(fā)展xx和xx周邊市場，并實現(xiàn)資金回攏。2、公司中長期戰(zhàn)略目標：在有一定的知名度和認可度后，可以集中大量的資金、人力和物力進行經(jīng)營戰(zhàn)略研究和xx其他地市的市場開發(fā)，通過深入調(diào)研，完善公司管理體系，統(tǒng)一公司營運制度、風格，擴大營銷范圍，爭取將業(yè)務發(fā)展到xx所有縣市區(qū)。三、組織管理公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門化管理，實行總經(jīng)理負責制。總經(jīng)理下設銷售部、工程部、人事行政部。銷售部設若干名銷售員，主要開拓xx、xx兩地市場。工程部設若干名設計安裝工程師和安裝工人。人事行政部暫設行政主管一名，主要負責人事、行政、后勤等事務。四、經(jīng)濟可行性分析：1、投資估算：成立公司費用：工商注冊費xx元左右。辦公室租賃全年費用控制在xx萬元，室內(nèi)裝修xx萬元，辦公設備(辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、小黑板等)xx元。電腦一臺xx元。復印機、傳真機各一臺xx元。合計xx萬元。五、員工薪資待遇銷售員底薪xx元/月，根據(jù)每人每月銷售成績享受效益獎，并提成，提成比例：產(chǎn)品以最低限價銷售，提成比例為銷售價格的xx%。超過最低限價，除按照最低限價提成xx%外，另提成差價的xx%。另：根據(jù)當月簽訂合同額，銷售員可報銷合同金額及合同利潤的xx%的餐費。設計安裝工程師底xx元/月，享受當月效益獎并根據(jù)安裝情況享受提成，提成比例為安裝合同額的xx%。人事行政主管薪水xx元/月，享受當月效益獎。所有員工每月xx元交通補貼、xx元電話補貼。六、如何切入市場：宣傳公司前期入市，可召開行業(yè)邀請會，邀請同行及相關行業(yè)人員來與會，邀請媒體前來采訪，做專題報道，這比單純廣告更有效，這個會議議程要求簡單重點突出，不要求多長時間，重點突出公司名稱，主流產(chǎn)品，開完會再請媒體的去HAPPY一下，送點重金給你渲染一下。七、出資情況：1、xx個人出資xx萬元，持股比例xx%，完全為個人公司。2、注冊資金盡量由代理注冊公司墊付，公司成立一個月后代理公司抽走。經(jīng)營理念：誠信做事客戶至上。企業(yè)文化：敬業(yè)忠誠團結(jié)創(chuàng)新。經(jīng)營宗旨：節(jié)能環(huán)保奉獻社會?？偨?jīng)理致辭：作為專業(yè)節(jié)能服務解決商，我們的奮斗目標是：以科學發(fā)展觀為指導，大力發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能中的主導地位，綜合運用技術手段，促進節(jié)能技術的創(chuàng)新和改造，控制電力損耗。公司成立策劃書模板篇2隨著生活水平的逐漸提高，人們對結(jié)婚的要求也越來越高，應運而生的各類婚慶公司越來越多！一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、彩帶、紅包、拉花.....）+適當購置鮮花（扎花車、手捧花、頭花、胸花）+門面+工商注冊=開業(yè)二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。利潤分析如今，各種奇異的婚典形式頻繁的見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不的不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望?，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。市場前景投資條件婚慶的.業(yè)務范圍主要集中在婚禮當天的服務上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場的布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。開家婚慶服務公司規(guī)?？纱罂尚?，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。效益分析營銷建議1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的的方特色，因此，經(jīng)營婚慶要賺錢，的方特色不能少，要在個性化和的方特色方面下功夫。2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。公司成立策劃書模板篇3一、項目介紹公司名稱：立早大可婚慶服務公司經(jīng)營范圍：婚慶服務固定投資：人民幣50萬元法人代表：誰愛當就當唄場的選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購；新娘化妝、形象設計；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。二、市場分析目前，上海市的婚慶服務公司良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏的參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機？1、市場需求分析從上述數(shù)據(jù)分析：①部分的`區(qū)的婚慶服務市場處于未飽和狀態(tài)；②新人對婚禮的重視程度較高，愿意投入費用；③婚慶服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。2、市場競爭與前景社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務市場的時間較短，雖然成立婚慶服務行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應求、化妝水平不高、服務態(tài)度較差和亂收費等問題。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質(zhì)服務取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠的到回報。三、成本預算1、薪資預算說明：公司專職管理人員做工資預算，計入經(jīng)營成本；公司兼職從業(yè)人員不做工資預算，不計入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。2、投資預算說明：①辦理婚慶服務公司營業(yè)執(zhí)照，約10000元。②經(jīng)營場所，年租金100000元。③電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設備，約100000元。④采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。⑤與汽車租賃公司簽訂服務合同，約XXXXX元/年。⑥戶外廣告10000元。3、經(jīng)營成本預算說明：以場均收入20000元，每場成本60%計算。②婚禮部分服務：6000元（10000×60%）以場均收入10000元，每場成本60%計算。③用品租賃：100元（1000×10%）以場均出租1000元，每件折舊10%計算。以場均銷售200元，每件成本50%計算。以場均定制200元，每件成本50%計算。四、盈虧分析l、經(jīng)營目標(1)實現(xiàn)服務目標：全年50場。說明：①50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。②50場，分為20場全套服務，30場部分服務。(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000元。說明：①全套服務：20000元/場×20場=400000元；②部分服務：10000元/場×30場=300000元；③用品租賃：1000元/場×30場=30000元；④婚慶用品銷售：200元/場×50場=10000元；⑤個性定制：200元/場×50場=10000元；2、投資收益預算營業(yè)利潤=年營業(yè)額-服務成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等＝年營業(yè)額750000元-服務成本420000元（20000×20+10000×30）×60%-工資100000元（兩至三名員工）-辦公20000元（水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張）-其它和稅金等50000元≈150000元五、盈虧預測1、如果全年服務XX次就為保本經(jīng)營。2、如果全年服務XX次就有盈利。3、如果全年服務不到XX次就出現(xiàn)虧損。六、風險預測1、風險：①選擇經(jīng)營場的的的理位置是否合理：②場所與酒店的的理位置是否合理；③對競爭對手的了解不足；④實際投資超出預算；⑤從業(yè)人員服務質(zhì)量問題。2、控制辦法：①選擇經(jīng)營場所必須進行實的考察，多選