綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、目的和依據(jù)為了保障經(jīng)營管理部的安全生產(chǎn)工作，確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全，依照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度，訂立本《綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》（以下簡稱“責(zé)任制”）。二、適用范圍本責(zé)任制適用于經(jīng)營管理部全部崗位，涵蓋安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和要求。三、職責(zé)分工3.1綜合考核辦綜合考核辦作為經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)以下職責(zé)：依照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司制度，訂立安全生產(chǎn)工作計劃，明確目標(biāo)和任務(wù)。負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善相應(yīng)的管理制度和流程。對各崗位進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。定期組織安全演練和緊急預(yù)案演練，確保員工掌握應(yīng)急處理本領(lǐng)。進(jìn)行安全隱患排查和評估，及時提出整改措施并跟蹤整改情況。組織安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止仿佛事故再次發(fā)生。3.2部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人作為各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)以下職責(zé)：依照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，建立崗位安全責(zé)任制，明確員工的安全職責(zé)和權(quán)限。落實安全生產(chǎn)工作計劃和安全管理制度，確保員工的操作符合安全要求。定期組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。對本部門的安全隱患進(jìn)行排查和評估，及時提出整改措施并跟蹤整改情況。搭配綜合考核辦開展安全演練和緊急預(yù)案演練，提升員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。及時報告和幫助處理本部門發(fā)生的安全事故，遵守事故應(yīng)急預(yù)案。3.3員工員工是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，負(fù)責(zé)以下職責(zé)：嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程，確保本身的操作安全。不得擅自更改或忽視安全設(shè)施和裝備，如有發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。使用符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品和個人防護(hù)裝備，做到自我保護(hù)。參加崗位安全培訓(xùn)，提高安全意識和技能，學(xué)會正確的應(yīng)急處理方法。搭配部門負(fù)責(zé)人和綜合考核辦的安全工作，幫助開展安全演練和事故調(diào)查。四、考核與獎懲4.1考核內(nèi)容綜合考核辦將依據(jù)安全生產(chǎn)工作計劃和安全管理制度，對各崗位的安全工作進(jìn)行全面綜合考核。考核內(nèi)容包含但不限于：安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。安全培訓(xùn)和教育的落實情況。安全隱患排查與整改的情況。安全演練和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。4.2考核方法考核通過定期檢查、抽查、隨機抽查等形式進(jìn)行，可以采用現(xiàn)場檢查、查閱檔案、面談等方式取得考核信息。4.3考核結(jié)果依據(jù)考核結(jié)果，將對崗位的安全工作進(jìn)行評定，評定結(jié)果以優(yōu)、良、合格、不合格四個等級表示。4.4獎懲措施依據(jù)評定結(jié)果，對安全工作優(yōu)秀的崗位或個人進(jìn)行表揚和嘉獎；對安全工作不合格或存在較大安全隱患的崗位或個人進(jìn)行批判教育、警告、責(zé)令整改等懲罰措施，情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究責(zé)任。五、附則5.1推行與宣傳經(jīng)營管理部將通過組織會議、發(fā)布通知、開展培訓(xùn)等方式，推行和宣傳本責(zé)任制，確保各崗位明確安全生產(chǎn)責(zé)任，提高員工的安全管理意識。5.2修訂和解釋本責(zé)任制的修訂和解釋權(quán)歸經(jīng)營管理部全部。5.3生效日期本責(zé)任制自批準(zhǔn)之日起生效。以上為《綜合考核辦