經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》2023年試題及答案解析

經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》2023年試

題及答案解析匯總

L某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測，通過

對2009?某大型百貨商場因擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，需要招聘營業(yè)員和選拔

值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營業(yè)員數(shù)量（Y）與商場營業(yè)額

（X）成線性相關(guān)關(guān)系（Y=a+bX）,a、b分別為115、12.5。去年商

場實(shí)現(xiàn)營業(yè)額8億元，有營業(yè)員215名。今年商場計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)額

12億元。

⑴在去年基礎(chǔ)上，今年該商場需要招聘營業(yè)員（）人。

A.13

B.50

C.150

D.215

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)Y=a+bX,已知a=115,b=12.5o現(xiàn)給出營業(yè)額12億元，可

計(jì)算出丫=265。所以今年該商場需要另外招聘的營業(yè)員為：265-215

=50(名)。

(2)如果值班經(jīng)理與營業(yè)員的比例關(guān)系為1:30,那么該商場今年共需要

()名值班經(jīng)理。

A.4

B.6

C.7

D.9

【答案】：D

【解析】：

值班經(jīng)理數(shù):營業(yè)員數(shù)=1:30,已知營業(yè)員數(shù)為265,則值班經(jīng)理數(shù)為:

26的0比9(名)。

⑶該商場招聘值班經(jīng)理時(shí)，首先要明確（）。

A.選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

B.招聘渠道

C.選拔方法

D.崗位工資

【答案】：A

【解析】：

選拔管理人員，首先要明確選拔的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。第八章企業(yè)投融資決

策及重組

2.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議（TRIPS）列舉的知識產(chǎn)

權(quán)包括（）。

A.商標(biāo)權(quán)

B.專利權(quán)

C.版權(quán)

D.未披露過的信息專有權(quán)

E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

在世界貿(mào)易組織(WTO)的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)中對其適

用的知識產(chǎn)權(quán)類型采取了列舉式，即窮盡式地列舉了其所適用的各類

知識產(chǎn)權(quán)，對于此外的知識產(chǎn)權(quán)不予適用。這些知識產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和

相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、地理標(biāo)識、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)(拓

撲圖)和未披露信息，并對協(xié)議許可中的反競爭行為的控制作出了規(guī)

定。

3.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是()o[2013年真題]

A.生產(chǎn)控制模塊

B.物流管理模塊

C.財(cái)務(wù)管理模塊

D.人力資源管理模塊

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)控制模塊是企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)

流程有機(jī)結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，減少生產(chǎn)過程材料、半成品積壓和浪

費(fèi)。這一模塊的主要內(nèi)容有：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求

計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。

4.由美國波士頓咨詢集團(tuán)所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率和市

場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麥肯錫

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?，并以此分析企

業(yè)的產(chǎn)品競爭力，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。

5.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）o

A.以訂單交貨期為依據(jù)

B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

C.以生產(chǎn)庫存計(jì)劃為依據(jù)

D.以生產(chǎn)采購計(jì)劃為依據(jù)

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本

原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，要圍繞完成計(jì)

劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時(shí)，調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助

計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量。

6,某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測算，開發(fā)該項(xiàng)技術(shù)的總投資為500

萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%,商業(yè)成

功概率為60%,采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入，年

成本費(fèi)用為20萬元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的

風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為（）o

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67

【答案】：C

7.下列目標(biāo)中，屬于企業(yè)采購管理基本目標(biāo)的有（）。［2013年真題］

A.確保生產(chǎn)經(jīng)營物資需要

B.保證并提高采購物品的工藝水平

C.增加存貨投資和降低存貨損失

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

E.有效降低采購成本

【答案】：A|D|E

【解析】：

企業(yè)采購管理有以下幾個基本目標(biāo)：①確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要；②

降低存貨投資和存貨損失；③保證并提高采購物品的質(zhì)量；④發(fā)現(xiàn)和

發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商；⑤改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系；⑥有效

降低采購成本。

8.在電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)過程中，顏色搭配、版面布局以及文字圖片應(yīng)

用等活動屬于（）。

A.功能設(shè)計(jì)

B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.藝術(shù)設(shè)計(jì)

D.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

【答案】：C

【解析】：

網(wǎng)站設(shè)計(jì)可以分為：①整體設(shè)計(jì)。該階段需要解決的事項(xiàng)包括提出系

統(tǒng)架構(gòu)的建議、選擇技術(shù)組合、決定項(xiàng)目建設(shè)方式（外包還是自建）

等。②功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。其主要工作是繪制網(wǎng)站結(jié)構(gòu)功能圖，進(jìn)行網(wǎng)

站的主要信息內(nèi)容與導(dǎo)航的策劃。③藝術(shù)設(shè)計(jì)。其主要內(nèi)容包括導(dǎo)航

欄、排版、標(biāo)志等。具體而言，就是需要確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、欄目的設(shè)

置、網(wǎng)站的風(fēng)格、顏色搭配、版面布局以及文字圖片的應(yīng)用等。

9.《中華人民共和國公司法》規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不

得低于（）o

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

【答案】：C

【解析】：

監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表

的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。

10.關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）o

A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權(quán)的實(shí)際控制權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)

C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)

D.原始所有權(quán)是對投入資本的終極所有權(quán)

E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)

【答案】：C|D|E

【解析】：

AB兩項(xiàng)，原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)

際控制權(quán)。

11.在豐田生產(chǎn)方式中，看板的功能主要包括（）o

A.提升員工滿意度

B.實(shí)施“目視管理”

C.防止過量運(yùn)送

D.防止過量生產(chǎn)

E.顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

看板的功能主要有以下四點(diǎn)：①生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令；②防止過

量生產(chǎn)和過量運(yùn)送；③進(jìn)行“目視管理”的工具；④改善的工具。

.影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括（）年真題]

12o[2016

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境

E.渠道商

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

市場營銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機(jī)會和環(huán)境威脅的主

要社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和，包括

人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文

化環(huán)境等。E項(xiàng)屬于市場營銷微觀環(huán)境。

13.下列關(guān)于群體激勵薪酬的說法不正確的是（）。

A.群體激勵薪酬指以團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的績效為依據(jù)來向員工支付薪酬

B.群體激勵薪酬可以使員工更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的整體績效

C.群體激勵薪酬容易產(chǎn)生“搭便車”的行為

D.由于團(tuán)隊(duì)工作方式日益重要，因此群體激勵薪酬成為主要的薪酬支

付方式

【答案】：D

【解析】：

群體激勵薪酬指以團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的績效為依據(jù)來向員工支付薪酬，群體

激勵薪酬的好處在于它可以使員工更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的整體績效，

增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，從而更有利于整體績效的實(shí)現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，

由于團(tuán)隊(duì)工作方式日益重要，因此群體激勵薪酬也越來越受到重視。

但是它也存在一個明顯的缺點(diǎn)，那就是容易產(chǎn)生“搭便車”的行為，

因此還要輔以對個人績效的考核。

14.在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測時(shí)，應(yīng)充分考慮的因素有（）。

A.企業(yè)未來某個時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

B.預(yù)期的員工流動率

C.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平提高對人力資源需求的影響

D.企業(yè)人力資源預(yù)測的方法

E.企業(yè)財(cái)務(wù)資源對人力資源需求的約束

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測時(shí)，應(yīng)充分考慮的影響因素包括：①企

業(yè)未來某個時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及其對人力資源的需求；②預(yù)期的員

工流動率及由此引起的職位空缺規(guī)模；③企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和

組織管理方式的變革對人力資源需求的影響；④企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)

質(zhì)量或進(jìn)入新市場的決策對人力資源需求的影響；⑤企業(yè)的財(cái)務(wù)資源

對人力資源需求的約束。

15.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃包括()。

A.編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計(jì)劃

B.編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃

C.企業(yè)生產(chǎn)線的設(shè)置和生產(chǎn)組織形式的調(diào)整

D.日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)分析與控制

E.計(jì)算負(fù)荷率，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力(設(shè)備、生產(chǎn)面積等)之間

的細(xì)致平衡

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃包括：①編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計(jì)劃，包括產(chǎn)品進(jìn)度

計(jì)劃、零件進(jìn)度計(jì)劃和車間日程計(jì)劃；②編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，包括原

材料和外協(xié)件的供應(yīng)、設(shè)備維修、工具準(zhǔn)備、技術(shù)文件準(zhǔn)備、勞動力

調(diào)配等內(nèi)容；③計(jì)算負(fù)荷率，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力（設(shè)備、生產(chǎn)

面積等）之間的細(xì)致平衡；④日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情

況的統(tǒng)計(jì)分析與控制。

16.用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括（）。［2015年真題］

A.技術(shù)先進(jìn)性

B.技術(shù)重要性

C.技術(shù)復(fù)雜性

D.技術(shù)相對競爭地位

E.技術(shù)兼容性

【答案】：B|D

【解析】：

矩陣法的分析步驟為：①評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力；②分析技術(shù)組合；③比

較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；④確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序。其中，分析技術(shù)

組合主要對企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個維度進(jìn)行分析，第一個維度

代表某一具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個維度表示企業(yè)在此技

術(shù)上的投資和相對競爭地位。

17.生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）o

A.單品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.推動式精益生產(chǎn)模式

D.拉動式精益生產(chǎn)模式

【答案】：D

【解析】：

精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理的兩種模式為推進(jìn)式和拉動式。

其中，拉動式模式下生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)包括：①以最終用戶的需求

為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求；②強(qiáng)調(diào)物

流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以進(jìn)入

下一道工序，生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制，但重在保證生產(chǎn)中

的物流平衡；③在生產(chǎn)的組織上，計(jì)算機(jī)與看板結(jié)合，由看板傳遞后

道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅲ虎軐⑸a(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”,

出發(fā)點(diǎn)是整個生產(chǎn)系統(tǒng)，而不是簡單地將“風(fēng)險(xiǎn)”看作外界的必然條

件，并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷。

18.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，能夠真實(shí)地反映投資項(xiàng)目的盈虧程度的

指標(biāo)是（）o

A.內(nèi)部報(bào)酬率

B.投資回收期

C.平均報(bào)酬率

D.獲利指數(shù)

【答案】：D

【解析】：

獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)（PI）,是投資項(xiàng)目未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始

投資額的現(xiàn)值之比。在只有一個備選方案的采納與否決策中，獲利指

數(shù)大于或等于1，則采納：在有多個方案的互斥選擇決策中，在可選

方案中選擇獲利指數(shù)最大的投資項(xiàng)目。其優(yōu)點(diǎn)在于考慮了貨幣的時(shí)

間，能夠真實(shí)地反映投資項(xiàng)目的盈虧程度。由于獲利指數(shù)是用相對數(shù)

表示，所以有利于在初始投資額不同的投資方案之間進(jìn)行對比。

19.該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（）類型企業(yè)。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】：A

【解析】：

在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。它根

據(jù)大量大批生產(chǎn)的這一特點(diǎn)，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的

標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接。

.下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）

20o

A.質(zhì)量損失率

B.銷售利潤率

C.廢品率

D.成品返修率

E.產(chǎn)銷量

【答案】：A|C|D

【解析】：

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平

均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo),

如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。B項(xiàng)屬于產(chǎn)品品種指標(biāo)；E

項(xiàng)屬于產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)。

2L某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這屬于（）。

[2010年真題]

A.橫向并購

B.縱向并購

C.混合并購

D,杠桿并購

【答案】：A

【解析】：

橫向并購即處于同一行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所進(jìn)行的并購。題中，兩

家公司都是房地產(chǎn)公司，屬于橫向并購。

22.在價(jià)格策略中，網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)要考慮的因素有

()。

A.彈性化

B.趨低化

C.趨高化

D.國際化

E.價(jià)格解釋體系

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)要考慮以下因素：①國際化。由于互聯(lián)

網(wǎng)營造的全球市場環(huán)境，企業(yè)在制定產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格時(shí)，要考慮國

際化因素，針對國際市場的需求狀況和產(chǎn)品價(jià)格情況，以確定本企業(yè)

產(chǎn)品的價(jià)格策略。②趨低化。由于網(wǎng)絡(luò)營銷使企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和促銷

等成本降低，企業(yè)可以進(jìn)一步降低產(chǎn)品價(jià)格。③彈性化。由于網(wǎng)絡(luò)營

銷的互動性，顧客可以和企業(yè)就產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行協(xié)商。④價(jià)格解釋體系。

企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)，向顧客提供有關(guān)產(chǎn)品定價(jià)的資料。

23.企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短

搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)"2013年真題］

A.組織性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性

【答案】：B

【解析】：

經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企

業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。要實(shí)現(xiàn)物流成本的最小化，需要對裝

卸效率、搬運(yùn)距離進(jìn)行合理的安排。

24.某公司投資一項(xiàng)目需籌資400萬元。公司有兩種籌資辦法：向銀

行借150萬元，資本成本率是10%；發(fā)行普通股股票融資250萬元，

資本成本率是16%。則這筆投資的資本成本率是（）。

A.12.25%

B.12.75%

C.13.25%

D.13.75%

【答案】：D

,下列薪酬形式中，屬于福利的是（）

25o

A.帶薪休假

B.獎金

C.加班費(fèi)

D.出差補(bǔ)貼

【答案】：A

【解析】：

福利即間接薪酬，是指企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，

但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)

活動。BCD三項(xiàng)屬于直接薪酬。

26.如果股票市場處于上升趨勢中，公司的股票價(jià)格被高估，根據(jù)資

本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論，公司應(yīng)選擇（）的方式籌資。

A.發(fā)行股票

B.發(fā)行債券

C.維持資本結(jié)構(gòu)不變

D.發(fā)行混合型證券

【答案】：A

【解析】：

信號傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來傳遞有關(guān)獲利能力

和風(fēng)險(xiǎn)方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理

論，公司被低估時(shí)會增加債權(quán)資本。反之，公司價(jià)值被高估時(shí)會增加

股權(quán)資本。因此，在公司股票價(jià)格被高估時(shí)，公司應(yīng)選擇發(fā)行股票的

方式籌資。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。

27.企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列企業(yè)活動中，屬于

主體活動的是（）。

A.技術(shù)開發(fā)

B.采購

C.成品儲運(yùn)

D.人力資源管理

【答案】：C

【解析】：

主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)

加工、成品儲運(yùn)、市場營銷和售后服務(wù)五種活動。ABD三項(xiàng)都屬于輔

助活動。

28.下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有（）。

A.勞動力市場需求狀況

B.員工使用情況

C.人口變化趨勢

D.員工教育培訓(xùn)情況

E.勞動力市場供應(yīng)狀況

【答案】：A|C|E

【解析】：

企業(yè)外部環(huán)境信息包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢、技術(shù)發(fā)展趨

勢、產(chǎn)品市場競爭狀況、勞動力市場供求狀況、人口和社會發(fā)展趨勢

以及政府管制情況等。企業(yè)內(nèi)部信息包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃、

人力資源現(xiàn)狀（包括員工數(shù)量和構(gòu)成、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、

離職率和流動性等）。

29.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得

高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）o[2014年真題]

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】：B

【解析】：

新產(chǎn)品關(guān)系著企業(yè)的前途和發(fā)展方向，它的定價(jià)策略對于新產(chǎn)品能否

及時(shí)打開銷路，占領(lǐng)市場，最終獲取目標(biāo)利潤有很大的關(guān)系。新產(chǎn)品

的定價(jià)策略主要有撇脂定價(jià)策略和滲透定價(jià)策略。其中，撇脂定價(jià)策

略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高

額利潤。這種策略如即企業(yè)在向市場推出新產(chǎn)品時(shí)，將其價(jià)格定得遠(yuǎn)

遠(yuǎn)高于成本，希望在短期內(nèi)回收成本和獲得最大的銷售利潤的一種定

價(jià)方法。題中，該企業(yè)“制定了一個較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得

高額利潤”符合撇脂定價(jià)策略的定義。

30.某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品

組合的長度為（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品組合是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合，包

括寬度、長度、深度和關(guān)軼度四個維度。產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組

合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。題中，該企業(yè)產(chǎn)品的組合長度為：2

（洗衣機(jī)）+4（電冰箱）+5（空調(diào)）=11。

31.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理

人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）o

A.關(guān)系競爭力

B.環(huán)境競爭力

C.資源競爭力

D.市場競爭力

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面：關(guān)系競爭力、資源競爭力和

能力競爭力。其中，資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各

種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、

土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)

勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題中，某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了

大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，體現(xiàn)了該企業(yè)的核心競爭力是資

源競爭力。

32.關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對的角色狀態(tài)的說法，正確的是（）。

A.該種決策不存在風(fēng)險(xiǎn)

B.該種決策存在多種市場狀態(tài)，各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計(jì)

C.該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行準(zhǔn)確的決策判斷

D.該種決策可以采用決策樹分析法進(jìn)行決策

【答案】：B|D

【解析】：

A項(xiàng)，該公司進(jìn)行的決策屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策，其具有一定的風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng),

借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行判斷的是確定型決策。

33.技術(shù)能力包括人的能力和生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力，其中人的能力

包括（）。

A.人員數(shù)量

B.實(shí)際休息時(shí)間

C.出勤率

D.技術(shù)水平

E.思想覺悟

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

人的能力是指人員數(shù)量、實(shí)際工作時(shí)間、出勤率、技術(shù)水平、思想覺

悟等因素的組合。

34.對企業(yè)R&D進(jìn)行項(xiàng)目管理是一種通行的做法，項(xiàng)目管理的特點(diǎn)主

要有（）。

A.管理的方式是目標(biāo)管理

B.項(xiàng)目組織是長期性的組織結(jié)構(gòu)

C.實(shí)施垂直化的領(lǐng)導(dǎo)

D.運(yùn)用多學(xué)科的知識

E.管理的方法具有封閉性

【答案】：A|D

【解析】：

項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有：①項(xiàng)目管理的方式是目標(biāo)管理；②項(xiàng)目的組織通

常是臨時(shí)性、柔性、扁平化的組織；③管理過程貫穿著系統(tǒng)工程的思

想；④管理的方法、工具和手段具有先進(jìn)性和開放性，用到多學(xué)科的

知識和工具。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。

35.企業(yè)人力資源模塊包括（）。

A.人力資源規(guī)劃的輔助決策

B.招聘管理

C.培訓(xùn)

D.工時(shí)管理

E.工資管理

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

人力資源管理模塊主要包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、工

時(shí)管理、工資管理、差旅核算等。

36.企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測主要包括（）。

A.可提升職務(wù)的員工

B.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

C.本地區(qū)勞動力市場供求狀況

D.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模人員流入量

E.行業(yè)勞動力市場供求狀況

【答案】：B|C|E

【解析】：

企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力

資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給

率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期、本

地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀

況等。

37.適合大批大量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的生產(chǎn)方法為（）。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號法

C.提前期法

D.生產(chǎn)周期法

【答案】：A

【解析】：

在制品定額法又稱為連鎖計(jì)算法，是根據(jù)大量大批生產(chǎn)的這一特點(diǎn)，

用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜

接。它適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

38.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢主要包括（）。

A.無風(fēng)險(xiǎn)

B.方便

C.快捷

D.高效

E.經(jīng)濟(jì)

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

與傳統(tǒng)的支付方式相比，電子支付具有以下特點(diǎn)：①電子支付是采用

先進(jìn)的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸?shù)?，其各種支付方式都是通

過數(shù)字化的方式進(jìn)行款項(xiàng)支付的；②電子支付的工作環(huán)境基于一個開

放的系統(tǒng)平臺（即互聯(lián)網(wǎng)）；③電子支付使用的是最先進(jìn)的通信手段;

④電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。

.企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式有（）

39o

A.“產(chǎn)”、“學(xué)”、“研”聯(lián)盟

B.企業(yè)一政府模式

C.技術(shù)創(chuàng)新小組

D.新事業(yè)發(fā)展部

E.企業(yè)聯(lián)盟

【答案】：A|B|E

【解析】：

企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式有:①產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟;②企業(yè)一政府模式;

③企業(yè)聯(lián)盟。CD兩項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。

.關(guān)于在制品定額，下列論述錯誤的是（）

40o

A.一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件

B.過多的在制品，會使生產(chǎn)場地?fù)頂D，流動資金占用增多，運(yùn)輸保管

費(fèi)用增加

C.流水線之間的在制品定額分為工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制

品和保險(xiǎn)在制品

D.成批生產(chǎn)條件下可按車間內(nèi)部在制品和車間之間半成品來確定

【答案】：C

【解析】：

C項(xiàng)，流水線內(nèi)部的在制品分為工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制

品和保險(xiǎn)在制品。

41.移動支付的特點(diǎn)不包括（）。

A.移動性

B.及時(shí)性

C.定制化

D.有效性

【答案】：D

【解析】：

移動支付的特點(diǎn)包括：①移動性。隨身攜帶的移動性，消除了距離和

地域的限制。②及時(shí)性。不受時(shí)間地點(diǎn)的限制，信息獲取更為及時(shí)，

用戶可隨時(shí)對賬戶進(jìn)行查詢、轉(zhuǎn)賬或購物消費(fèi)。③定制化。用戶可定

制自己的消費(fèi)方式和個性化服務(wù)，賬戶交易更加簡單方便。④集成性。

以手機(jī)為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進(jìn)行的信息交互。

42.特許專營的被特許方與特許方之間的關(guān)系是（）。

A.買賣關(guān)系

B.協(xié)作關(guān)系

C.委托代理關(guān)系

D.總公司與子公司的關(guān)系

【答案】：A

【解析】：

特許專營是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，將其商標(biāo)、商號名稱、

服務(wù)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)以及經(jīng)營管理的方式或經(jīng)驗(yàn)等全盤地轉(zhuǎn)讓

給另一家企業(yè)使用，由被特許人向特許人支付一定金額的特許費(fèi)的技

術(shù)貿(mào)易行為。特許專營的被特許方與特許方之間僅是一種買賣關(guān)系。

43.有限責(zé)任公司董事會的職權(quán)包括（）。

A.聘任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

B.決定公司經(jīng)營計(jì)劃

C.決定公司經(jīng)理聘任

D.制訂公司發(fā)展債券方案

E.制定公司分立方案

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

根據(jù)我國《公司法》的具體規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會的職權(quán)包括：

①召集股東機(jī)構(gòu)會議，并向股東機(jī)構(gòu)報(bào)告工作；②執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的決

議；③決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；④制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算

方案、決算方案；⑤制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；⑥制

訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；⑦制定公司

合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；⑧決定公司內(nèi)部管理機(jī)

構(gòu)的設(shè)置；⑨決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理

的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；⑩

制定公司的基本管理制度；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

44.某型號照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)

波士頓矩陣分析法，該型號照相機(jī)產(chǎn)品屬于波士頓矩陣的（）o

A.金牛區(qū)

B.幼童區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.明星區(qū)

【答案】：D

【解析】：

根據(jù)波士頓矩陣分析法，明星區(qū)位于直角坐標(biāo)系的右上角。本區(qū)的產(chǎn)

品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高，代表著最優(yōu)的利潤增長和最佳的

投資機(jī)會。

45.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)

是（）o[2016年真題]

A.物料流經(jīng)的區(qū)域

B.原材料成本的高低

C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點(diǎn)

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)生產(chǎn)物流可依據(jù)生產(chǎn)專業(yè)化程度、工藝過程的特點(diǎn)和物料流經(jīng)的

區(qū)域等，劃分為不同的類型：①按照生產(chǎn)專業(yè)化的程度，企業(yè)生產(chǎn)物

流可分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)；②按照物料在生產(chǎn)工藝過

程中的流動特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為連續(xù)型、離散型兩種類型；③

按照物料流經(jīng)的區(qū)域，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為工廠間物流和工序間物

流。

46.某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述

職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的

員工對該主管的工作績效做出評價(jià)；最后綜合分析各方面意見得出該

主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（）o

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法

【答案】：A

【解析】：

常見的績效考核方法有：①民主評議法；②書面鑒定法；③關(guān)鍵事件

法；④比較法，包括直接排序法、交替排序法和一一對比法；⑤量表

法，包括評級量表法和行為錨定法；⑥平衡計(jì)分卡；⑦關(guān)鍵績效指標(biāo)

法；⑧目標(biāo)管理法。其中，民主評議法是指在聽取考核對象個人的述

職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工

作關(guān)系的人員，對其工作績效做出評價(jià)，然后綜合分析各方面的意見

得出該考核對象的績效考核結(jié)果。

47.在各種戰(zhàn)略控制方式中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方

法是（）。

A.預(yù)算控制方法

B.審計(jì)控制方法

C.現(xiàn)場控制方法

D.統(tǒng)計(jì)控制方法

【答案】：A

【解析】：

預(yù)算作為一種控制方法，通常具有前饋控制和反饋控制的雙重功能。

前饋控制的具體方法有彈性預(yù)算、零基預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本以及責(zé)任中心

等。預(yù)算對成果產(chǎn)出進(jìn)行反饋控制的具體工具有各部門的績效報(bào)告和

企業(yè)績效總報(bào)告。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。

48.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已

達(dá)到15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元，公司正考慮上一條新的生

產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過外部融資來解決；經(jīng)測算，2009

年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場平均報(bào)酬率12.5%,公司股票風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

為1.1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，

初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增

發(fā)新股的方式。［2010年真題］

⑴該公司進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)權(quán)衡的因素是（）o

A.資本成本

B.管理費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.每股利潤無差異

【答案】：A

【解析】：

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)。從投資者的角度看，

資本成本也是投資者要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬。公司進(jìn)行籌資決策

時(shí)應(yīng)權(quán)衡資本成本因素。

⑵如果該公司所得稅率提高，則該公司（）的資本成本率會降低。

A.股票

B.債券

C.銀行貸款

D.留存收益

【答案】：B

⑶根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司的股權(quán)資本成本率為()。

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

【答案】：C

【解析】：

按資本資產(chǎn)定價(jià)模型，股票的資本成本率即為普通股投資的必要報(bào)酬

率，而普通股投資的必要報(bào)酬率等于無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加上風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，

公式為：Kc=Rf+B(Rm-Rf),式中：Rf為無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率；Rm為市

場平均報(bào)酬率；B為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。代入數(shù)據(jù)可得，該公司的股權(quán)資本成

本率=4.5%+1.1義(12.5%-4.5%)=13.3%。

⑷假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為

()o

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

【答案】：D

49.利潤計(jì)劃輪盤是羅伯特?西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績

績效模式，其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和（）o

A.資產(chǎn)輪盤

B.負(fù)債輪盤

C.銷售利潤率輪盤

D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

【答案】：D

【解析】：

利潤計(jì)劃輪盤是由羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤計(jì)劃要訣》一文

中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價(jià)模式，它是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)

略業(yè)績目標(biāo)的制定和戰(zhàn)略實(shí)施過程控制的戰(zhàn)略管理工具。利潤計(jì)劃輪

盤由利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三部分組成。

50.世界知識產(chǎn)權(quán)組織界定的知識產(chǎn)權(quán)包括（）。

A.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利

B.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利

C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利

D.關(guān)于股利收益的權(quán)利

E.關(guān)于工藝品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利

【答案】：A|B|E

【解析】：

世界知識產(chǎn)權(quán)組織把知識產(chǎn)權(quán)界定為：①關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品

的權(quán)利；②關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的權(quán)利；③關(guān)

于人類一切活動領(lǐng)域的發(fā)明的權(quán)利；④關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利；⑤關(guān)于

工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利；⑥關(guān)于商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)名稱和標(biāo)志

的權(quán)利；⑦關(guān)于制止不正當(dāng)競爭的權(quán)利；⑧在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)

領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。

51.我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C

【解析】：

我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限為20年，實(shí)用新型和外

觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。超過各自規(guī)定的年限，就不再稱

為專利了，也不再受到《專利法》的保護(hù)，從而成為公用物品。

52.企業(yè)價(jià)值鏈的主體活動除原料供應(yīng)外，還包括（）。

A.技術(shù)開發(fā)

B.生產(chǎn)加工

C.成品儲運(yùn)

D.市場營銷

E.售后服務(wù)

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

的實(shí)質(zhì)性活動，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運(yùn)、市場營銷

和售后服務(wù)五種活動。這些活動與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)，是

企業(yè)基本的價(jià)值增值活動，又稱基本活動。A項(xiàng)屬于企業(yè)價(jià)值鏈的輔

助活動。

53.在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的比例越大，公司的凈收益和稅

后利潤就越多，從而公司的價(jià)值就越高的觀點(diǎn)是（）o

A.凈收益觀點(diǎn)

B.MM觀點(diǎn)

C.傳統(tǒng)觀點(diǎn)

D.凈營業(yè)收益觀點(diǎn)

【答案】：A

【解：

凈收益觀點(diǎn)認(rèn)為，由于債權(quán)資本成本率一般低于股權(quán)資本成本率，因

此，公司的債權(quán)資本越多，債權(quán)資本比例就越高，綜合資本成本率就

越低，從而公司的價(jià)值就越大。

54.平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度

的績效考核，這些角度包括（）。

A.顧客角度

B.內(nèi)部流程角度

C.資金運(yùn)用角度

D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度

E.市場開發(fā)角度

【答案】：A|B|D

【解析】：

平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個重要

方面的績效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度。它

使企業(yè)中的各層經(jīng)理們能從四個重要方面來觀察企業(yè)，并為四個基本

問題提供了答案。

55.某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，

車間生產(chǎn)面積1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米，每

生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，該車間的生產(chǎn)能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000

【答案】：B

【解析】：

作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式