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第第頁2024年度醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作總結(詳細版)目錄TOC\o"1-2"\h\u285612024年度醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作總結(詳細版) 19683一、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作推進情況 18487二、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進展和成效 214923(一)加強黨對公立醫(yī)院的全面領導。 223855(二)構建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系。 214982(三)引領公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢。 223981(四)提升中醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能。 323333(五)激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力。 39378(六)建設公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化。 424169三、下一步工作打算 4近年來,我院積極響應國家關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的號召,不斷探索創(chuàng)新發(fā)展模式,在醫(yī)院領導班子的帶領下,全體干部職工齊心協(xié)力、奮勇拼搏,醫(yī)院在硬件設施、人才隊伍、技術水平和服務能力等方面取得了顯著進步,致力于建立以公益性為導向的目標考評體系,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務,持續(xù)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將本年度工作開展情況匯報如下:一、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作推進情況根據(jù)《推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案》的要求,我院深入貫徹省、市相關文件精神,認真落實縣委、縣政府的工作部署,成立了以書記、院長為組長,各位班子領導為成員的工作推進領導小組,全面推進我院高質(zhì)量發(fā)展,以更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。二、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進展和成效(一)加強黨對公立醫(yī)院的全面領導。我院嚴格落實黨總支領導下的院長負責制,充分發(fā)揮黨總支在醫(yī)院工作中的領導核心作用,加強對醫(yī)院宏觀工作的領導和指導。堅持黨管干部、黨管人才原則,制定并完善醫(yī)院內(nèi)部組織機構負責人選拔任用具體辦法和人才培養(yǎng)、使用、引進管理辦法,充分發(fā)揮黨支部和廣大黨員的先鋒模范作用,為醫(yī)院發(fā)展提供堅實的組織保障。(二)構建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系。在疫情防控期間,我院充分發(fā)揮了公立醫(yī)院的龍頭作用。面對疫情,我院迅速提升檢測能力,擴建PCR實驗室,引進先進檢測設備,并與縣醫(yī)院、縣疾控中心緊密合作,共同承擔縣域內(nèi)全員核酸檢測任務,為疫情防控做出了積極貢獻。作為醫(yī)共體牽頭醫(yī)院,我院為成員單位提供全方位支持,包括人力、財力、物力等方面。定期組織醫(yī)務人員到成員單位坐診、巡診,建立網(wǎng)絡信息互通平臺,實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)共享,方便群眾就醫(yī)。同時,我院積極打造特色中醫(yī)館,傳承和弘揚中醫(yī)藥文化,為成員單位配送優(yōu)質(zhì)中藥材。成立名老中醫(yī)專家傳承工作室,通過師承模式培養(yǎng)基層中醫(yī)藥骨干,每年出師多名中醫(yī)藥人才。選派醫(yī)療專家輪流下鄉(xiāng)坐診,開展具有中醫(yī)特色的診療服務,讓中醫(yī)文化深入人心。在醫(yī)共體內(nèi),我院積極支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成核酸檢測工作,并提供相關物資,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的救治體系,有效控制了疫情的傳播。(三)引領公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢。目前,我院擁有多個省級重點???,多年來一直重視??茖I(yè)隊伍建設。例如,骨科作為我院的龍頭科室,不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)已分為骨傷科、骨病科(運動醫(yī)學科)兩個亞???。三、四級手術占比逐年增加,在老年骨傷治療、腰椎微創(chuàng)治療、中西醫(yī)結合治療骶尾部褥瘡和糖尿病足等方面取得了顯著療效。手足外科的斷指再植技術日趨成熟,運動醫(yī)學的纖維鏡技術也取得了重大突破??祻涂埔葬樉?、推拿為主的特色診療項目深受患者歡迎,患者數(shù)量不斷增加,在中醫(yī)適宜技術方面取得了顯著成就。腎病科以中醫(yī)藥治療為主的發(fā)展方向取得了良好的社會效益,患者量逐年上升。此外,我院在中醫(yī)中藥治療兒科疾患、針灸技術、腎科技術、腹腔鏡、無痛腸胃鏡、膝、肩關節(jié)鏡等方面也取得了重要進展,患者就醫(yī)量大幅提升。中醫(yī)藥在治療婦科難治性疾病,如多囊癥、人流術后綜合癥等方面也取得了顯著成效。(四)提升中醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能。我院建立了完善的管理體系,包括《醫(yī)院預算管理制度》《醫(yī)院內(nèi)部審計制度》和《醫(yī)院績效分配細則》等。通過實行全口徑、全過程、全員性、全方位預算管理,加強審批、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整、決算、分析和考核各個環(huán)節(jié),提高了醫(yī)院的經(jīng)濟管理水平。內(nèi)部審計制度促進了醫(yī)院經(jīng)濟運行的合理化和科學化??冃Х峙浼殑t充分體現(xiàn)了醫(yī)務人員的技術勞動價值,調(diào)動了醫(yī)務人員的積極性,逐漸實現(xiàn)了醫(yī)院收入分配的科學化和規(guī)范化。(五)激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力。我院建立了崗位管理制度,完成了全員競聘上崗工作,實行優(yōu)者上、庸者下、平者讓的原則,定期對競聘上崗人員進行考核,對不合格者進行離崗培訓。對新進人員采取公開招聘的方式,按需設崗、按崗引員。院長及副院長均不兼任衛(wèi)生行政部門負責人。同時,執(zhí)行新的績效考核及工資分配辦法,以服務項目、服務數(shù)量、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風等項目作為績效考核指標,實行院科兩級結算,確保工資不與藥品、輔助檢查等項目掛鉤,充分激發(fā)了醫(yī)務人員的工作積極性和創(chuàng)造力。(六)建設公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化。我院始終堅持“病人至上、員工為本、真誠關愛”的核心價值理念,將社會效益放在首位,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。醫(yī)院文化通過多種渠道向外輻射,如治療病人、學術交流、帶教學生等,對社會產(chǎn)生積極影響。我院結合自身特點,通過多種文化載體突出特色文化建設,打造形象品牌,展示醫(yī)務人員的良好形象,贏得社會的尊重和支持。同時,醫(yī)院文化也成為社會文化的一個窗口,醫(yī)療服務質(zhì)量和服務態(tài)度成為衡量社會主義精神文明建設的重要指標。我院充分發(fā)揮醫(yī)院在推動社會主義精神文明建設中的作用,真正體現(xiàn)以人為本,重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度改革,使每一個職工都有危機感和緊迫感。三、下一步工作打算在未來的工作中,我院將繼續(xù)深入推進公立醫(yī)院改革,嚴格按照國家、省、市醫(yī)改工作部署,認真落實各項改革任務。加強與南京醫(yī)科大學附屬逸夫醫(yī)院等知名醫(yī)院的合作,在肛腸、泌尿、普外等??祁I域不斷提升技術水平。積極申請國家貼息貸款,爭取在2024年內(nèi)購置先進的醫(yī)療設備,如3.0核磁共振和128排CT,進一步提升醫(yī)院的診療能力。同時,全力推進智慧醫(yī)院創(chuàng)建工作,力爭在2026年底前完成。我院將持續(xù)推進公立醫(yī)院分級診療工作,充分發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療共同體的作用,縮小縣、鄉(xiāng)、村之間的醫(yī)療差距,切實解決基層百姓“看病遠”的問題。進一步完善雙向轉診工作流程,加強環(huán)節(jié)管理,提高醫(yī)療服務的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。抓住城市公立醫(yī)院改革的機遇,充分利用有利條件,團結奮進,攻堅克難,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新突破。此外,我院將加強人才培養(yǎng)和引進工作,加大對醫(yī)務人員的培訓力度,提高專業(yè)技術水平和服務能力。積極開展

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